160321_Agenda Lean Challenge 2016_final_ns

100+
Entscheiderausder
Prozessindustrie
20
Referenten&
Moderatoren
15+
Lean-Teams3Pers.
in5Challenges
30+
StundenAustausch
&Networking
13. – 15. April 2016
Heidelberg
In Kooperation mit:
13. – 15. April 2016
Heidelberg
KraftstoffMotivation
DasPanel
Dr.DanielSchramm
PlantManager
ClariantPlastics&CoatingsGmbH
Dr.RainerEberlein
DirectorPlanningandSupply
ImperialTobaccoGroupPLC
Dr.GuntramKoller
HeadofOperationalExcellence
MerckKGaA
HerbertKlein
SiteManager&ManagerProductionPbg
Agfa-GeavaertHealthCareGmbH
JürgenGroßhauser
HeadofOperationsExcellence
NestléDeutschlandAG
OliverFrohns
MarketLeanManager
NestléDeutschlandAG
Dr.FrankNeues
ManagerProcessEngineering
LordGermany
AxelHoffmann
WerkleiterNortheim
THIMMVerpackungGmbH&
Co.KG
GunnarKrohn
WerksleiterBraunschweig
SymriseAG
ManfredBarfuß
Geschäftsführer
HoppeckeBatterieSystemeGmbH
AndreasObermeier
LeanManufacturingManagerATEurope
HenkelAG&Co.KGaA
Dr.MarkusNobis
WolfgangForster
SeniorManagerProductionSurfactantsEurasian
EurasianChemicalOperations
Vorstand
SasolGermanyGmbH
LindauInstituteAG
ThomasSchulz
ChannelMannager
GEIntelligentPlatforms
DirkNeubauer
DanaherBusinessSystemLeaderOpEx
LeicaBiosystemsNusslochGmbH
In Kooperation mit:
Kontakte
E-Mail | Susann Hering – [email protected]
Tel. | CTU Office +49 (0)6205 284 788
13. – 15. April 2016
Heidelberg
AGENDA|Tag1-13.April2016,MarriottHotel
IcebreakerSession
20:00
IcebreakerSession
Roundtables,dieeininformellesKennenlernenundNetworkingvonReferenten,ModeratorenundTeilnehmern
ermöglichen.BusinessCasual!
IcebreakerRoundTable1
UnternehmensübergreifendeAspektevonLeanManagment
GemeinsameHerausforderungenfürOpExinderProzessindustrie
DieVisionenfürOpExrealisieren
Dr.DanielSchramm,PlantManager,ClariantPlastics&Coatings(Deutschland)GmbH
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DieZukunftdesLeanManagements:WoliegendiePotenzialeinderEntwicklung?
IcebreakerRoundTable2
WievielePotenzialesindinAdministrationundServicenochungenutzt?
WelcheRollespielendemographischerWandel,FachkräftemangelunddieGenerationY?
WolfgangForster,Vorstand,LindauInstituteAG
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AGENDA|Tag2-14.April2016,MarriottHotel
08:00
08:40
Teilnehmerregistrierung
BegrüßungundEinführungdurchConorTroy
CaseStudies
09:00
KeyNote
KraftstoffMotivation
WiesetztmanindieOrganisationzündendeImpulsefürOpEx?
WiewerdenausImpulsenerfolgreicheUmsetzungen?
WiewirddieNachhaltigkeitundDynamikvonOpExgesichert?
Dr.RainerEberlein,DirectorPlanningandSupply,ImperialTobaccoGroupPLC
CaseStudy
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09:40
BusinessVerständnisalsMotivatorfürinnovativeVerbesserungen
GemeinsamverstandeneundabgestimmteZielebringenTeamszuHochleistung
VerständnisdesgroßenGanzen,fördertOffenheitfürneueIdeenundermöglichtinnovativeLösungen
OliverFrohns,MarketLeanManager,NestléDeutschlandAG
TimDüllmann,LeanValueStreamManager,NestléDeutschlandAG
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10:15
Frühstückspause mit Best Practice Showcases der teilnehmenden Teams In Kooperation mit:
Kontakte
E-Mail | Susann Hering – [email protected]
Tel. | CTU Office +49 (0)6205 284 788
13. – 15. April 2016
Heidelberg
AGENDA|Tag2-14.April2016,MarriottHotel
CaseStudies
10:40
CaseStudy
WarumkontinuierlicheVerbesserung:WeildieOrganisationeswilloderauseigenerÜberzeugung?
NachhaltigeVerankerungdesProgrammsinderOrganisation
EtablierungeinerKulturfürkontinuierlicheVerbesserung
Dr.GuntramKoller,HeadofOperationalExcellence,MerckKGaA
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11:15
CaseStudy
TopEx–wasdasProgrammfürOperationalExcellencebeiTHIMMbewegt
OpExfürTopPerformanceundKundenzufriedenheit
BesonderheiteninderVerpackungsindustrie
Methoden,sichmitKundenanforderungenweiterzuentwickeln
AxelHoffmann,WerksleiterNortheim,THIMMVerpackungenGmbH&CoKG
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11:50
12:00
12:45
13:00
BegrüßungdurchdenLeiterundVorstellungdesOlympiastützpunktes
DanielStrigel,Olympia-MedaillengewinnerimFechten2004/Vorsitzender,OlympiastützpunktRhein-Neckar
MittagspausemitBestPracticeShowcasesderteilnehmendenTeams
TransferzumOlympiastützpunktmitBussen
AnkunftamOSP
In Kooperation mit:
Kontakte
E-Mail | Susann Hering – [email protected]
Tel. | CTU Office +49 (0)6205 284 788
13. – 15. April 2016
Heidelberg
TeamChallenges,ChallengeyourPeers&SportWorkshop
13:15 OrientierungunddetaillierteVorstellungdesProgrammablaufs
13:30 Wettbewerb–LeanChallenge
13:30
Esgibt5Challengesá30Minuten.InjederChallenge
stehensichmindestens2Teamsá3Personen
18:00 gegenüber
13:45
RiskChallenge–SindSiesichergenug?
14:45
DieTeamszeigen,wiesensibleSiemitdenThemen
18:00
Sicherheit,gesundheitundUmwelt(SUG)umgehen
SieDemonstrieren,wiemitLeandas
Sicherheitsbewusstseingesteigertwardenkann
WerdiemeistenSGU-ThemenErkenntundrichtig
bewertetkommtsichervoran
AlignmentChallenge–SindSieorganisiert
genug?
WeitereInformationenzumProgrammablauf
FührungdurchdenOSP
ChallengeyourPeers(3paralleleTische
á45Minuten)InmoderiertenGesprächendiskutieren
dieTeilnehmeraktuelleHerausforderungen
AnsätzeundLösungen
DieThemenstammendabeivondenTeilnehmernselbst
SokönnenSieIhreFragestellungenmiterfahrenen
SpezialistenerörternundAntwortenerarbeiten.
Themen&Moderatoren:
Thema1
DieTeamsstellenihreFähigkeitzureffizienten
ZusammenarbeitunterBeweis.BeidieserAufgabe
KommtesaufdieKommunikationdie
ZusammenarbeitunddieAbstimmungimTeaman.
Nurwergutaufeinanderabgestimmtist,kannhier
erfolgreichsein.
Management&Strategien GunnarKrohn,WerksleiterBraunschweig;SymriseAG
FlexibilityChallenge–SindSieschnell
genug?
Thema2
DieTeamszeigen,wieflexibleSiereagierenkönnen
hierGehtesdarum,wiedasrichtigeUmrüstenmit
ToolsundHilfsmittelnfunktioniertundwelche
Effizienzgewinnedarausresultierenkönnen
AuchhierzähltTeamarbeit,undwerambesten
aufdiewechselndenWünschederKunden
reagiert,derhatdieNasevorn.
Know-howChallenge–SindSie
clevergenug?
Methoden&Tools
Dr.DanielSchramm,PlantManager; ClariantPlastics&CoatingsGmbH
MitLogik,Kreativitätundsystematischer
Vorangehens-WeisewerdenProblemeimTeam
gelöst.WerentwickeltdurchdasrichtigeVorgehen
diebesteLösungundwirdGewinnerdieser
Challenge?
PersonalundChangeManagement
Dr.FrankNeues;ManagerProcessEngineering;
LordGermanyGmbH
16:00 SportlerWorkshop
-
(45Min/Workshop)
StabilityChallenge–SindSierobust
genug?
17:30 DieTNderTagungkönnensichanverschiedenen
aktiven(Boxen&Tischtennis)undpassiveWorkshops
DieTeamsdemonstrieren,wiedieErgebnissevon
ProzessendurcheinestarkeStandardisierungund
diegeeigneteAusbildungderbeteiligtenPersonen
Stabilisiertwerdenkönnen.GewinnerwirddasTeam,
dasmitminimalerVariabilitätdiebestenErgebnisse
erzielt.
(Leistungsdiagnostik)beteiligenunddabeivonden
Trainernlernen,wieMotivationundGruppendynamik
zumErfolgführenundwiefitsieselbsttatsächlichsind.
TransfermitdenBussenzumHotel
In Kooperation mit:
Kontakte
E-Mail | Susann Hering – [email protected]
Tel. | CTU Office +49 (0)6205 284 788
Thema3
13. – 15. April 2016
Heidelberg
Abendevent
19:30
Transfer mit Bussen zum Abendevent (inkl. Stadtrundfahrt)
20:00
Networking Dinner
22:30
Transfer mit Bussen zurück zum Hotel
AGENDA|Tag3-15.April2016,MarriottHotel
08:20 WarmupundReflexionTag2durchConorTroyunddieVorsitzendederKonferenz
CaseStudies
08:30
CaseStudy
BegleitendeFührungsmaßnahmenzurSicherstellungdesLeanWegsbeiHoppecke
GoGemba
MessenderProzessqualitätüberleanprocessaudit
InternesVorschlagwesenalsBarometerfürEinbeziehungderMitarbeiter
ManfredBarfuß,Geschäftsführer,HoppeckeBatterieSystemeGmbH
-
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09:05
CaseStudy
WegbeschreibungeinerbelastbarenundwandlungsfähigenLeanKultur
MotivatorenfürErfolge
VermeidbareFehlerundRückschritte
AndreasObermeier,LeanManufacturingManagerATEurope,HenkelAG&Co.KGaA
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09:40
CaseStudy
FackellaufzurnachhaltigenUltraeffizienzfabrik
Begeisterungerzeugen
DasFeuervomManagementbiszumMannanderAnlageweitertragenundumgekehrt
HerbertKlein,SiteManager&ManagerProductionPbg,Agfa-GevaertHealthCareGmbH
-
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10:15
FrühstückspausemitBestPracticeShowcasesderteilnehmendenTeams
In Kooperation mit:
Kontakte
E-Mail | Susann Hering – [email protected]
Tel. | CTU Office +49 (0)6205 284 788
13. – 15. April 2016
Heidelberg
AGENDA|Tag3-15.April2016,MarriottHotel
WorldCafé
DieTeilnehmernutzendasPhänomenkollektiverIntelligenzunddiskutierenkonstruktivinmoderierten
undthematischfokussiertenGruppeninCafé-ähnlicherAtmosphäre.ImpulsegebenkurzeStatementsder
WorldCafé-Moderatoren.
WorldCafé
10:45
Management&GovernanceCafé
IntrinsischeMotivationfürNachhaltigkeit?
BedeutungvonNachhaltigkeitundMotivationn
SchaffungeinerBelohnungs-undAnerkennungskulturfürOperationalExcellence
WiekanndieseKulturimgesamtenUnternehmenverankertwerden?
Dr.FrankNeues,ManagerProcessEngineering,LordGermanyGmbH
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-
-
OrganizationalCafé
HoppLA:SchritteundRückschritteaufdemLeanWeg
ControllingderUmsetzunginderVisualisierung
InvolvierenderVorgesetzten
ManfredBarfuß,Geschäftsführer,HoppeckeBatterieSystemeGmbH
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MotivationCafé
LeanTransformation
WelchenStellenwerthatMotivationbeiManagementofChangeundLeanTransformation?
WelcheMethodenderMotivationlieferneinennachhaltigenErfolg?
Dr.DanielSchramm,PlantManager,ClariantPlastics&coatings(Deutschland)GmbH
-
-
12:15
MittagspausemitBestPracticeShowcasesderteilnehmendenTeams
In Kooperation mit:
Kontakte
E-Mail | Susann Hering – [email protected]
Tel. | CTU Office +49 (0)6205 284 788
13. – 15. April 2016
Heidelberg
AGENDA|Tag3-15.April2016,MarriottHotel
WorldCafé
13:15
MethodsCafé
LeanCultureundderMensch–einnichttrennbaresPaar.
WiemotiviertmandieTeilnehmer?
WassinddierichtigenMotivatoren?
Wasfunktioniertundwasfunktionierteventuellweniger-Erfahrungen?
Dr.MarkusNobis,SeniorManagerProductionSurfactantsEurasianChemicalOperations,SasolGermanyGmbH
-
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SuccessCafé
FactsandFictionIndustrie4.0
MöglichkeitenaufShop-FloorEbene
AusgangspunktefürdenSprungindieZukunftkonkret
WillkommenimMorgen:sowirdesaussehen
ThomasSchulz,ChannelManagerCentralandEasternEurope,GEintelligentPlatformsGmbH
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14:45
15:15
15:45
16:00
NetworkingBreak
VerleihungderMedaillen
ResümeevonConorTroy
EndederLeanChallenge2016
FürweitereFragenstehenwieIhnengernzuVerfügung
FürReferentenundModeratoren:
SusannHering
Tel.:+49(0)6205284788
Email:[email protected]
FürTeilnehmerundPartner:
SusannHering
Tel.:+49(0)6205284788
Email:[email protected]
In Kooperation mit:
Kontakte
E-Mail | Susann Hering – [email protected]
Tel. | CTU Office +49 (0)6205 284 788