CHECKLISTE: SIND SIE BEREIT FÜR ERFOLGREICHES KARRIEREMANAGEMENT? In unserem Unternehmen gibt es eine klare Talent-/Karrieremanagementstrategie, die sich aus der Strategie unseres Unternehmens ableitet. Wir verfügen über Prozesse und Instrumente, die der Ermittlung des qualitativen sowie quantitativen Personalbestands (derzeitig) bzw. Personalbedarfs (zukünftig) dienen. Wir haben Leistungskennzahlen und/oder Steuerungskennzahlen für unser Karrieremanagement bzw. die Prozesse/Instrumente der Talentförderung, -entwicklung und -bindung festgelegt. Unsere Rekrutierungsprozesse sind für die Fachbereiche und die potenziellen Mitarbeiter (Bewerber) zielführend ausgestaltet. Talente werden abhängig von Leistungen und Zielen gefördert und deren Karriereentwicklung wird danach initiiert und gesteuert. Neben den vertikalen Karriereentwicklungen gibt es bei uns auch Möglichkeiten der horizontalen Entwicklung. Unsere Mitarbeiter und Führungskräfte sind in der Lage, Prozesse und Instrumente der Talentförderung, -entwicklung und -bindung einzusetzen bzw. anzuwenden, beispielsweise Karriereentwicklungsgespräche zielführend zu gestalten. Wir haben ein Kompetenzmodell, das einheitlich in den verschiedenen HR/PE-Prozessen und -Instrumenten zur Karriereentwicklung zur Anwendung kommt. Wir stellen unseren Mitarbeitern Informationsquellen und Netzwerk-Plattformen (virtuell, physisch) zur Verfügung, mit deren Hilfe sie sich über Karrierethemen informieren bzw. austauschen können. Unser Unternehmen hat Prozesse und Instrumente, die dazu dienen, die Mitarbeiter beim Erreichen ihrer beruflichen Ziele zu unterstützen.