視 点 『変化と時の流れの中で』 株式会社 ライトオン 代表取締役社長 横内 達治 弊社は、主力業態である「ライトオン」を中心に、ジーンズを中心としたカジュ アル衣料の小売店を営んでいます。茨城県への初出店は1985年4月で、つくば市 に県内1号店をオープンしました。1980年4月の創業以来、およそ36年という月 日にわたり、多くのお客様のご愛顧を頂いています。現在ではつくば市に本部を 置き、全国に500を超える店舗を出店しています。 その間、商売をめぐる環境の変化は多岐多様であり、その変化への対応なくし ては、企業として成長することはできず、まさしく商売は生き物であることを実 感しています。 環境の変化といっても、「出店立地の変化」や「販売ラインの変化」、「需要の変 化」、「消費に対する意識の変化」 、「雇用環境の変化」等、あげていけばきりがあ りません。 「出店立地の変化」においては、2000年頃まで当社の出店形態は、ロードサイド での出店が主となっていました。大店立地法の施行に伴い、大型商業施設が各地 に多く開設されることになり、弊社も、これら施設への出店にシフトしてきまし た。今では90%弱が商業施設への出店となっています。 次に、 「販売ラインの変化」については、近年ではインターネットの普及に伴う、 Eコマース(EC)の伸長があげられます。経済産業省による電子商取引に関する 市場調査の結果によれば、2014年の日本国内の消費者向け電子商取引の市場規模 は12.8兆円まで拡大し、2010年対比で164%伸びております。弊社でも自社ECサ イトの開設に加え、他社ECサイトへの出店を徐々に広げており、今後の伸長に期 待しているところです。 また、 「需要の変化」に関しては、インバウンド消費の広がりが一事例として挙 げられます。日本への外国人旅行客の増加が今後も見込める傾向にありますが、 お買い求めしやすいように言葉への対応や、免税措置への対応等、きめ細やかな 対応が必要とされてきます。 さらに、「消費に対する意識の変化」としては、特にここ最近、お客様の目は一 層厳しいものとなってきていると感じています。ニーズにお応えする商品の開発 や、その商品の魅力をいかにお伝えするかは不断のテーマであり、ますますその 大切さを実感しています。 そして、「雇用環境」については、人材の確保ということが大きな課題となって きています。人材不足の中、報酬面のみならず、いかに働きやすい環境・働いて 楽しい環境を作っていくかが非常に大切なことであり、様々な対応が必要とされ ています。 このように、小売りの現場は常に変化の連続です。そして、「変化に敏になり、すぐ に対応していく」、そういったフットワークの良さが日々求められています。これから も時代のニーズを的確に捉え、お客様に愛されるお店づくりに励んでまいります。 16.4 ’ 3
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