SWISS AGRO FORUM

SWISS AGRO FORUM
9. September 2016
SITUATIONSBEDINGTE FÜHRUNGSSTILE – EINE HERAUSFORDERUNG
Das Führen von Mitarbeitenden gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben jedes Unternehmens. Es fordert von leitenden Personen Menschenkenntnis, Feingefühl und
Gradlinigkeit. Je nach Situation muss man den Führungsstil ändern oder anpassen.
Wie stellt man sich dieser Herausforderung? Am Swiss Agro Forum 2016 erfahren
Sie von erfolgreichen Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Medizin, Armee und Landwirtschaft, welche Einflussfaktoren den Führungsstil bestimmen und wie Sie diese
Rahmenbedingungen gestalten können. In spannenden Referaten sowie einer moderierten Diskussionsrunde wird Ihnen ein Einblick in den Führungsalltag von Spitzenkräften gewährt.
Sie sind herzlich eingeladen, Ihre Erfahrungen mit Kolleginnen und Kollegen aus der
Schweizer Agrar- und Lebensmittelbranche auszutauschen und die vielseitigen Perspektiven der Mitarbeiterführung zu diskutieren. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!
PROGRAMM
Ab 08.00 Uhr
Kaffee und Gipfeli
08.45 – 09.00 UhrBegrüssung
09.00 – 10.00 Uhr Prof. Dr. Benedikt Weibel, Ex-CEO SBB
«Berge, Bahn, Grossprojekt: Konstanz und Variabilität
in der Führung»
Der erfahrene Bergführer öffnet seinen Rucksack mit zahlreichen Erlebnissen aus verschiedensten Führungssituationen. Er
weiss, die wahren Herausforderungen zeigen sich erst bei
schlechtem Wetter. Wenn dunkle Wolken aufziehen, braucht es
an der Spitze jemanden, der das Zepter in die Hand nimmt.
10.00 – 10.30 UhrPause
10.30 – 11.15 Uhr
Divisionär Daniel Baumgartner, Mitglied der Armeeführung,
Chef Logistikbasis der Armee von 2010-2015
«Das Unternehmen am Boden, was nun? Der Ausstieg aus der
Negativspirale»
Der Führungsstil in der Armee gilt als klar definiert und
erfolgreich. Trotzdem stand die Armee 2010 wegen einer kaum
mehr funktionierenden Logistik kurz vor dem Grounding. Der
Divisionär zeigt auf, wie der Turnaround im grössten Bundesamt
der Bundesverwaltung mit über 3500 zivilen Mitarbeitenden
gelungen ist.
11.15 – 12.15 Uhr
Diskussionsrunde mit Barbara Schwab Züger,
Leiterin Obst- und Beerenland Walperswil und
Daniel Schafer, CEO Energie Wasser Bern
In der Podiumsdiskussion unter der Leitung von Radio 32
Moderator Marco Kühne werden die Geschlechterrolle in der
Mitarbeiterführung ebenso thematisiert wie die Schwierig
keiten in der Führung von Mitarbeitenden aus fremden Kulturkreisen.
12.15 – 13.30 UhrStehlunch
13.30 – 14.30 Uhr Prof. Dr. med. Thierry Carrel, Klinikdirektor der
Universitätsklinik für Herz- und Gefässchirurgie, Inselspital Bern
«Zeitdruck und Risikosituationen – Selbstkontrolle als
Führungseigenschaft»
Der Spitzenmediziner verrät, mit welchen zwischenmenschlichen
Herausforderungen er im Operationssaal zu kämpfen hat,
warum die Gestaltung des Arbeitsklimas Chefsache ist und wo
die Parallelen zwischen der Leitung einer Klinik und dem
Führen eines KMU-Betriebes liegen.
14.30 – 15.00 UhrPause
15.00 – 16.00 Uhr
Workshops
A) Change-Management
«Den Veränderungsprozess als Führungsperson aktiv gestalten»
Leitung: Sonja Perrochet, HR Business Partner, Inselspital Bern
B) Sitzungsmanagement
«Sitzungen effizient vorbereiten und leiten»
Leitung: Benedikt Weibel, Ex-CEO SBB,
Prof. für «Praktisches Management», Universität Bern
C) Krisenmanagement
«Schwierige Führungssituationen meistern »
Leitung: Rolf Karlen, Feuerwehrinspektor Stv. Kanton Zürich
D) Integrationsmanagement
«Ausländische Mitarbeitende führen und integrieren»
Leitung: Claudia Stucki, ehem. Marketingleiterin Mérat & Cie AG
16.00 – 16.30 Uhr
Visuelle Zusammenfassung des Tages durch Manuela Schöni
Ab 16.30 Uhr
Apéro riche
INFORMATION
Anmeldung:www.swissagroforum.ch
Kosten:
CHF 159.00 pro Person inkl. Tagungsunterlagen und Verpflegung
gemäss Programm
Veranstaltungsort: Feusi Bildungszentrum, Max-Daetwyler-Platz 1, 3014 Bern
Anreise:
Die SBB Haltestelle Bern Wankdorf befindet sich direkt neben
dem Feusi Bildungszentrum. Ein Parking ist im Gebäude vorhanden.
Kontakt:
Swiss Agro Forum
Matthias Zurflüh
Tel. 078 803 92 45
[email protected]
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