１日集中コース 中小企業の経営幹部・管理職の皆様へ ～部下をリードし、将来の企業経営を支える幹部を目指す～ 主催 ～ 八王子商工会議所中小企業相談所 中小企業の管理職の方々から「部下をリードし、社長を補佐しようと思ってもどうやったらいいか 分からない」という声をよく耳にします。しかし、経営者は、自社の管理職が「やり方が分からない」 とは思っていません。正にここに、経営者と管理職の間に大きなギャップが生じており、そのギャッ プを解消しない限り、会社が発展し続けることは難しくなります。 また、経営者は、管理職に「自分で考え判断し行動して欲しい」と願い、日々教育しているつもり でも、管理職は「社長の指示通りに動くことが自身の役割」と思い込んでいるケースも多く、実際に 「自分で考え判断し行動する」経験も少ないという実態があります。 そこで、当商工会議所では、中小企業の経営幹部、管理職の皆様を対象に、中小企業における管理 職の役割や責任、部下の育成、財務知識を学んでいただき、社長の片腕として企業をリードしていく 経営幹部向け研修を企画しました。日々、業務に追われ中々社内研修の時間が取れない方、またロー ルプレイングやディスカッションも取り入れておりますので、他企業の幹部社員とのコミュニケーシ ョンを図りたい方にも適した研修です。この機会に是非ご参加ください。 日時 平成 2８年６月 14 日（火）午前 10 時～午後４時 30 分 場所 八王子商工会議所 4 階ホール（八王子市大横町 11-1） にしやま 講師 ひでお 西山 英男 （株）タナベ経営 ﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ本部 氏 ～プロフィール～ 明治大学経営学部卒業。大手ハウスメーカー、服飾雑貨全国卸を経て平成５年タナベ 経営入社。 「根本原因を解決しない限り、企業の症状はよくならない」をモットーに、 経営者に対し「耳の痛いアドバイス」をすることを心掛けている。市場開発・営業・ マーケティングを専門とし、中小・中堅企業の経営診断・経営協力・教育・各セミナ ーで400社を超える実績がある。３年連続赤字の内装材卸売業を１期で黒字化へ転換 させる等、数多くの企業再建の実績があり、そのコンサルティング手法はクライアン トから高い評価を得ている。 対象 中小企業の経営幹部／管理職 等 受講料 ５,000 円（資料代・消費税込） ◆◆◆ 定員 30 名（１社２名様迄／先着順） ※昼食代は含みません。 お申込方法 ◆◆◆ ○裏面申込書に必要事項をご記入の上、FAX（または郵送／Ｅメール）にてお申込みください。 ○受講料は、当会議所からの申込書受領連絡後、１週間以内に下記口座宛にお振込願います。 入金確認後、順次「受講料入金確認票（兼受講票）」をご担当者宛郵送いたします。 【お振込先】みずほ銀行八王子支店 普通 0202920 (裏面へ) 八王子商工会議所 研修スケジュール 時 間 所 ※「研修内容」及び「所要時間」は、変更する場合があります。 セミナー内容 要 「部下をリードし、社長を補佐できる幹部になるには」 10:00～11:20 80 分 経営幹部として、身に付けておくべき能力、ノウハウ（人や組織を活性化 させるポイント、 「報告・連絡・相談」の本当の意味、人が育つ環境づくり、 部下のやる気を引き出すコミュニケーション手法等）について解説します。 「経営幹部としての財務の基本」 幹部として、企業の継続発展を考えていくにあたっては、 「決算書」を読み解 11:30～13:30 (昼休憩 50 分含む) 70 分 く力が必要です。ここでは、一定期間の経営成績や財務状態等を表す「財務諸 表」、 「貸借対照表」と「損益計算書」の基本的な知識とそれぞれの５つのポイ ントについて説明します。 「ファシリテーション手法を学び、自社に取り入れる」 ～駄目な会議を変えるファシリテーション手法～ 会議が活性化しない、何も意見が出てこない、会議で決めたことなのに中々 実行されないのは、リーダーから部下への意思伝達、コミュニケーションの 13:30～15:00 90 分 仕方、また判断の「ものさし」がばらばらであることに原因があるケースが 多く見受けられます。 「人は得を内に納めた時、初めて行動を起こす」 。自発 的・主体的に行動を起こす社員を少しでも多くする為、当講義では、組織の 力、チーム力を引き出すために必要なファシリテーション型リーダーシップ について、グループ実習を通じて体感いただきます。 「部下育成面談ロールプレイング」 ～コーチングを活用した部下育成手法～ 取り組み姿勢の悪い部下に改善テーマを指導し、本人に気付かせ、本人の自 15:10～16:20 70 分 主的な改善を促したり、順調に成果を出している部下に対して新たな目標に 挑戦させる等のテーマを想定した個別面談（部下指導）を、ロールプレイン グ型式で行います。 「上司」の立場と「部下」の立場を入れ替え、相互チェッ クを行うことで、改善点をフィードバックし、気付きを得ます。 ◆当研修に関するお申込み・お問い合わせは･･･ 八王子商工会議所（担当：高橋・木村（文））TEL: 042-623-6311 E-Mail: [email protected] 経営幹部強化研修受講申込書 FAX.042-626-8138 事業所名 住 （担当：木村（文）） 電話番号 所 ご担当者 ① 部署／役職名 ② 部署／役職名 （お名前） （E-mail） 受講者名 ※ご記入いただいた情報は、当会議所からの各種連絡・情報提供にのみ利用させていただきます。 ※申込書受領後、担当者様あてに確認のご連絡（メール又はお電話）をさせていただきます。申し込み後３日を経過してもご連絡がない場合は、 大変お手数ですが事務局あてご連絡ください。
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