シラバス

選択研修
階層
主
共
副課長
研修
研修担当者
ッセ
自治体経営 戦略的思考 深
求
実践的 幅広い知識 手法 学び す 厳
しい社会情勢
自治体
う 運営し いく
学びたい方
すす
研修 す
課長補 級
公共M
一般財団法人
公共経営研究機構
講師
い
せ
県
成
月
日
学
日程
~
会
場
日間
自治人 開発セン
予定人員
県
カ
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公共M
月
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活躍
職 昇任後
県
計
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以 経過
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研修全般 関す
6
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公共M
演習
内
容
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何
手法
ネ
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演習
組織論 人事制度論
6
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日
9:00
16:」0
ン 論
県職員 市
備
人事評価
O
目標
管理 成果主義
演習
貸借対照表
投資
演習
化戦略
職員
損益計算書 キ ッ
効果的 情報戦略
演習
共 研修 市
考
- 137 -
研修コ
い
研修科目案内 シラバス
階層別選択研修
主幹・副課長・課長補佐級
論
対象
市
習
時間数
時 分
16:」0
ン
市
職員
成
月 日現在 主 級及 副課長級
職員 受講 希望
課長級職員 含
課長補 級以
職員
市
日
9:00
う
間
様々 部門
い 組織
引
期待さ
幅 い知識 能力 裏付 さ
的確
断 行え
自治体経営 関
実践的 知識 手法 体系的 習得
対象者
実施日
や
理事 関山祐
期
34.1】1
ュ