選択研修 階層 主 共 副課長 研修 研修担当者 ッセ 自治体経営 戦略的思考 深 求 実践的 幅広い知識 手法 学び す 厳 しい社会情勢 自治体 う 運営し いく 学びたい方 すす 研修 す 課長補 級 公共M 一般財団法人 公共経営研究機構 講師 い せ 県 成 月 日 学 日程 ~ 会 場 日間 自治人 開発セン 予定人員 県 カ ン キュ ョン 公共M 月 日 火 ク ーフ ータ ー 活躍 職 昇任後 県 計 う 以 経過 0 10 研修全般 関す 6 「0 公共M 演習 内 容 ン ョン等 い ン ン ン 何 手法 ネ ン サ 演習 組織論 人事制度論 6 」0 ~ 日 9:00 16:」0 ン 論 県職員 市 備 人事評価 O 目標 管理 成果主義 演習 貸借対照表 投資 演習 化戦略 職員 損益計算書 キ ッ 効果的 情報戦略 演習 共 研修 市 考 - 137 - 研修コ い 研修科目案内 シラバス 階層別選択研修 主幹・副課長・課長補佐級 論 対象 市 習 時間数 時 分 16:」0 ン 市 職員 成 月 日現在 主 級及 副課長級 職員 受講 希望 課長級職員 含 課長補 級以 職員 市 日 9:00 う 間 様々 部門 い 組織 引 期待さ 幅 い知識 能力 裏付 さ 的確 断 行え 自治体経営 関 実践的 知識 手法 体系的 習得 対象者 実施日 や 理事 関山祐 期 34.1】1 ュ
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