プレスリリース 2015年5月26日株式会社プロレド・パートナーズ報道関係各位企業におけるコスト削減のプロ集団が大手企業向け『コスト削減ガイドライン』を無料で提供開始外資系経営コンサルティング会社、PEファンド*と共同で制作〜日本企業の販管費を低水準にし、グローバルスタンダード企業の増加を目指す〜株式会社プロレド・パートナーズは、2008年以来、日本企業を世界基準の企業へと発展するサポートとして、「企業のコスト削減」を切り口に、日本の大手企業・上場企業のコストマネジメントコンサルティングサービスを完全成果報酬で提供してまいりました。これまでの実績と経験の中で、自社で手掛けられるコスト削減でさえ、まだまだ未着手の企業が多くある事に気づき、自社でできるコスト削減（業務改善）の手法をまとめ、『コスト削減ガイドライン』として、企業に無償提供することを決めました。ノウハウの内容は、弊社がプロジェクトで組んでおります複数の外資系経営コンサルティングファームや、プライベートエクイティ・ファンド*等と、長年コスト削減、業務改善のコンサルティングをやっていく中で作り上げたもので、既に多くの上場企業様でご利用いただき、成果を出していただいております。専門性が高く、難易度の高いコスト削減費目に関しては、弊社のような専門のコンサルティング会社にご依頼いただければと考えておりますが、自社で取り組める範囲のものは、本ガイドブックを利用し、ひとつずつ取り組んで頂ければという思いからこのたび無料で提供することに致しました。 ■ 『コスト削減ノウハウ集』の概要 • コスト削減には、業者と価格交渉をして単価を下げてもらう「サプライヤーマネジメント」と、利用者が自ら注意して業務改善することでコスト削減につなげる「ユーザーマネジメント」の2種類が存在します。 • プロのコスト削減集団は、基本的にはサプライヤーマネジメントをサポートいたしますが、本来業務改善などでコスト削減できる金額の方が多いのが実態です。 • ところが多くの企業様で、まだまだ業務改善を進めておられず、大きなコスト削減の可能性を放置している状況にあります。そこで小さなことから全て網羅的に記載したノウハウ集が、今回の「コスト削減ガイドライン」になります。 • 「コマメに電気を消す」や「コピーは裏紙を使う」と言ったことも記載しておりますが、「事務用品を無くし、定額で支給することで、個人が文房具を大切に扱い、最終的にコスト削減につながる」といった抜本的な改革を多く載せているのが特徴です。これはゼロベースで徹底的にコスト削減をサポートする外資系の経営コンサルティングファームと作成した理由でもあります。 ■これまでの実績と私たちの目指すもの • コスト削減を専門にサポートするコンサルティング会社が増える中、彼らのサポート内容は専門性が低く、自社でもできる範囲のコンサルティング内容であることが多くあります。そのため、プロレドではそのような安易なコンサルティングのノウハウを全て公開し、自社で取り組んでいただくことで、本来プロフェッショナルに依頼すべき専門性の高いコスト削減を外注していただこうと考えております。 • プロレドの考えるコスト削減は、自社でできる範囲は極力自社で取り組んでいただき、外部のプロに頼むべき専門性の高いものや難易度の高いものに関してのみ、外注していただくことが、会社の経営基盤を強くすると考えております。 • プロレド・パートナーズは、設立７年で、日本の企業に成果報酬でコスト削減のお手伝いをすることで、700社以上もの大手企業様の販管費低減を実現して参りました。今後も多くの日本企業がグローバルで闘える企業へと発展することを目指してサービス提供してまいります。 *プライベートエクイティファンド：複数の機関投資家や個人投資家から集めた資金を事業会社や金融機関に投資する投資ファンド。KKRやブラックストーンなどが有名。 1 ■ プロレド・パートナーズの会社概要プロレド・パートナーズはコストマネジメントとCRE戦略（企業不動産コンサルティング）を行う経営コンサルティング会社です。外資系経営コンサルファーム、不動産ファンド出身者で構成され、クオリティの高いノウハウを提供しています。名称：株式会社プロレド・パートナーズ代表取締役：佐谷進設立：2008年4月資本金：1,000万円従業員：43名所在地：東京都港区芝大門1-10-11 芝大門センタービル4F TEL・FAX ：03-6435-6581 ／ 03-6435-6582 登録：不動産鑑定業、宅地建物取引業者参画団体：オール日本スーパーマーケット協会、事業再生実務家協会、日本プライベート・エクイティ協会、日本リユース業協会、EOジャパン ■ プロレド・パートナーズのコンサルティングについて日米の企業でコスト比較をすると、基本的には左図のようになります。購買機能の努力によって、原価は日本が若干少ないのですが、販管費が大きく、それが営業利益に影響しています。近い将来、グローバルでの競争が余儀なくされる日本企業にとっては、この販管費をできるだけ縮小することが重要でありながら、多くの企業でまだまだ本格的に取り組めていない状況です。優良企業と言われるトヨタや日産、日本電産などはこの販管費のコスト削減にも注力し、圧縮に成功しております。プロレド・パートナーズはコストマネジメント（コスト削減＋業務改善）のコンサルティングを通して、日本企業がグローバルで活躍できるための「販管費の圧縮」をサポートしたいと考えております。代表プロフィール------------------------------------------------------------------東京藝術大学美術学部卒。ジェミニ・コンサルティングを経て、ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン株式会社（現プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー株式会社）へ転籍。大手製造業のコストマネジメントおよびリエンジニアリング、大手都市銀行の営業戦略の策定、経済産業省からの受託リサーチなどに従事した後、不動産投資信託（ REIT）の運用会社であるジャパン・リート・アドバイザーズ株式会社に入社。住宅、オフィス、商業施設、ホテル、物流物件の取得から運用・コストマネジメントを担当した後、大手の流通小売・飲食企業にて店舗開発、出退店戦略担当等を経て独立。株式会社プロレド・パートナーズを設立し、企業不動産とコスト削減に特化したコンサルティングを提供している。交渉やコスト削減、経費削減のスペシャリストとしてセミナー・講演、雑誌などへの寄稿等多数。著書「体温の伝わる交渉」（Nanaブックス・2014年10月）は紀伊国屋書店ビジネス書ランキングで月間1位。（2014年11月度）代表取締役佐谷進（さたにすすむ） ※上記グラフは経済産業省ものづくり白書より ◆本件に関する報道関係からのお問い合わせ先◆ ※「コスト削減ガイドライン」の資料請求は、HPからも受け付けております。株式会社プロレド・パートナーズ広報担当 TEL：03-6435-6581 2