エンタープライズICT総合誌 月刊ビジネスコミューニケーション(Webサイトへ) 新 電力事業者を総合的に支援する ＮＴＴデータ/NTTデータ経営研究所/クニエ コンサルティングサービスの提供を開始 事業の戦略立案から実行支援、システム導入までワンストップでサポート NTT データ、NTT データ経営研究所、クニエの 3 社は、2016 年の電力小売全面自由化に伴って新規に参入する新電力事業者 に向けて、事業の戦略立案やその実行支援、システム導入までを総合的に支援するコンサルティングサービスの提供を 2015 年 6 月 11 日より開始した。 いても、戦略立案から業務改革、シ 背 景 ステム整備までの幅広い実績やノウ ハ ウ を 有 し て い る。 こ の 3 社 は、 サービスメニュー 2016 年開始予定の電力小売全面 これらのノウハウを活用して、新電 ⅰ）新電力向け定期調査レポート： 自由化に向けて、従来から電力ビジ 力事業者のビジネスの成長を支援す 政府のエネルギー政策議論をタイム ネスに携わってきた企業のみなら るコンサルティングサービスの提供 リーに押さえ、そのポイントや背景 ず、他業態の企業が新たなサービス を開始した。 となるマクロ動向との関連などを定 として既存顧客へ電力を提供するな ど、多くの事業者が電力ビジネスへ の参入・拡大を計画している。新電 期的にレポートする。また、アンケー 概 要 ト調査を通じた需要家（＊２）意識調 査なども時宜実施する。定期レポー 力事業者においては、自由化以降の 本サービスでは、NTT データグ トは各社共通となるが、お客様の要 ビジネスの成長に向けて、参入のタ ループのコンサルティング部門が有 望に応じて個別の分析・報告を実施 イミングや電源の確保、バランシン する実績やノウハウを生かし、新電 することも可能だ。 ググループ（＊１）の形成や販売パー 力事業者の戦略立案から、その実行 ⅱ）新電力事業戦略立案・計画策定： トナーの拡充、顧客獲得施策の立案 支援、システムの導入までを総合的 電気事業における政策や競合企業の など、様々な課題を短期間で解決す に支援することが可能な各種コンサ 構造・動向、顧客市場の動向や需要 ることが求められている。 ルティングサービスのメニューをそ を適切に把握・分析した上で、ビジ NTT データおよび、NTT データ ろえている。新電力事業者および新 ネスモデルの設計、財務計画、組織・ グループのコンサルティング会社で 電力事業者と連携して電力周辺のビ 要員計画等を含む総合的な事業戦 ある NTT データ経営研究所とクニ ジネスを検討している事業者は、自 略・計画の検討・策定を支援する。 エは、通信分野をはじめとする様々 社の状況に合わせて、このコンサル ⅲ）中長期電源調達・需給バランシ な分野において、お客様企業の競争 ティングサービスの一部、または全 ンググループパートナー戦略策定支 力向上やアライアンス構築に関する 部を包括的に利用することができ 援：事業者ごとのビジネスモデルや コンサルティングと、それらを支え る。また、定期レポートの提供のみ 競争環境に合わせて、最適なアライ るシステムの整備などの豊富な経験 のサービスなど、新電力事業者の規 アンス戦略を検討・策定すると共 や実績を有している。また、エネル 模やニーズに沿ったサービスの提供 に、提携先の候補となるバランシ ギー・ユーティリティーの分野にお も可能だ。 ンググループの新電力、電源設備の 22 ビジネスコミュニケーション 2015 Vol.52 No.7 EPC（＊３）、大手電源事業者等との ソリューション・システムの品質・ 末までに 15 件以上の受注を目指す。 コーディネーションを支援する。 納期・コストの最適化を支援する。 今後、電力分野の制度や競争環境に ⅳ）電力販売・顧客獲得・パートナー ⅸ）事業立ち上げ PMO 支援：電力 合わせた様々な課題が出てくること 戦略の策定・実行支援：顧客動向調 業界に対する理解と事業立ち上げ を想定しており、2016 年の自由化 査の手法を用いて市場を分析し、事 支援の経験をもとに、新電力事業 開始後も継続的なサービスの提供や 業者の成長戦略を踏まえた最適な顧 の企画、計画立案の段階から、自由 サービスメニューの拡大を行う。ま 客ターゲットの設定、マーケティン 化開始後の業務改善まで、 PMO チー た、今後自由化が見込まれるガスな （＊４） グ戦略、顧客アプローチ手法の検討・ ム としてプロジェクトマネー 策定や、競争力向上のためのパート ジャー（PM）と連携しつつ一貫し ナー戦略の検討・策定を支援する。 たサポートを実施する。 ジションの設定を行うと共に、保有 を提供していく。 さらに、電力分野において、スマー トメーターの導入拡大、住宅向けエ ⅴ）電力料金・ポイント施策策定： 競合企業の価格動向の把握と価格ポ どの分野においても同様のサービス 特 長 ネルギー管理システム（HEMS）の 普及、エネルギーの地産地消（＊５）、 する電源供給と顧客需要のパターン 本サービスのメニューとして整備し ビッグデータ活用などにより、電力 分析に基づき、収益力が高まる料金 た各サービスは、これまでにエネル ビジネスに関する様々な展開が広が 設計について、ポイント制度の活用 ギー・ユーティリティー分野において、 るなか、本サービスはこれら電力に を含めて検討・導入を支援する。 コンサルティング実績・ノウハウを多 関連するビジネスを含めて支援して ⅵ）新電力業務設計：現業務を踏ま 数有しているものだ。また、通信分 いく。 えた上で、新制度、新事業に対応す 野をはじめとする競争環境下にある るための業務を設計し、営業計画や 様々な業界においても、お客様企業 システム導入等とも連携して業務の の競争力向上、アライアンス構築を 移行・立ち上げを支援する。 支援し、実現してきた実績がある。 ⅶ）新電力 IT グランドデザイン： 特に、新電力事業で必要となるシ 新電力事業戦略を理解し、現行業務・ ステム整備については、お客様企業 システムの状況・問題点等を把握し にとって最適と判断した場合、NTT た上で、あるべき業務・システムを データが提供する「電力小売事業者 設計し、その実現に向けた最適なシ 向けクラウドサービス」へとシーム ステム化方針、ロードマップを作成 レスに連携することで、戦略立案か する。 ら実行支援、システム導入へと一貫 ⅷ）システム導入計画策定・ベンダー して支援することができるので、お 選定支援：新電力事業戦略、業務に 客様企業は、戦略や業務に最適なシ 対する理解と、IT・ソリューション ステムを効率的に導入することが可 に関する知見に基づき、各社にとっ 能となる。 て最適な導入計画を策定する。また、 導入計画に基づいて、専門家・第三 者的視点から提案依頼書（RFP）の 今後について ●お問い合せ先● 株式会社 NTT データ 法人コンサルティング ＆マーケティング本部 コンサルティング部 作成、発注先候補の選択・評価・選 NTT データ、NTT データ経営研 定までを一元的にフォローし、導入 究所、クニエの 3 社は、2015 年度 ビジネスコミュニケーション 2015 Vol.52 No.7 ＊１ バランシンググループとは、電力会社 に課せられる同時同量（電力の需給を一致さ せること）を実現しやすくするために、複数 の電力会社がまとまってグループを形成す る（グループ内の電力会社間で調整し合って 電力の需給を一致させる）ことを指す。 ＊２ 需要家とは、電気サービスの利用者の ことを指す。 ＊３ EPC とは Engineering・Procurement・ Construction の略で設計・調達・建設を行 う事業者を指す。 ＊４ PMO（プロジェクトマネジメントオ フィス）チームとは、プロジェクト推進の ための各種マネジメント（計画、管理、調 整 等）を担当するチームを指す。 ＊ 5 エネルギーの地産地消とは、エネルギー マネジメント等を通じて、地域で必要なエ ネルギーをその地域のエネルギー資源で賄 うことを指す。 TEL：050-5546-9530 E-mail：[email protected] 23
© Copyright 2024 ExpyDoc
