設備投資における採算性分析と成功させるための基礎実務

1名につき
割引あり￥ 2,160
実務セミナーシリーズ
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※詳細は、裏面をご覧ください。
設備投資における
採算性分析と成功させるための基礎実務ポイント
日　時
平成 27 年 11 月 13 日（金）10：00 〜 17：00
計 6 時間（1 日間）
会　場
NHK 名古屋放送センタービル内教室
講　師
中小企業診断士
本セミナーの
強化ポイント
岡田
弘
対　象
● 経営企画・経理部門の管理者、ご担当の方々
● 生産計画・研究開発等の設備投資に携わる方々
氏
①設備投資の意思決定プロセスと採算性評価方法を修得していただきます。
②設備投資の採算性を演習を通し学び、設備投資を成功させるための実務
ポイントをわかりやすく解説いたします。
講義項目
Ⅰ．設備投資の意義と目的
１. 設備投資の目的と種類
(1) 有形固定資産と無形固定資産
(2) 新事業・新製品対応投資
(3) 能力増強投資
(4) 合理化・省力化投資
(5) 補足・更新投資
２. 設備投資の重要性〜企業が継続するための設備投資〜
(1) 企業のライフサイクル
(2) 創業期の設備投資
(3) 成長期の設備投資
(4) 成熟期の設備投資
(5) 転換期（第 2 創業）の設備投資
Ⅱ．投資の意思決定プロセスと採算性評価
１. 設備投資の意思決定プロセス
(1) 設備投資計画の検討
（経営環境分析、経営戦略と設備投資、設備投資予算枠の設定）
(2) 設備投資計画の立案（目的別リストアップ
〜投資金額、優先度、スケジュール検討）
(3) 設備投資の意思決定（投資案件の評価、
採否の決定）
２. 設備投資における採算性評価方法
(1) キャッシュフロー分析
(2) 増分分析、埋没原価、機会原価
(3) 将来の利益額またはキャッシュフローの算出方法
(4) 投資利益率法（ＲＯＩ）法
(5) 回収期間法
(6) ＤＣＦ法（ディスカウント・キャッシュフロー）
(7) 正味現在価値法（ＮＰＶ法）
(8) 内部収益率法 ( ＩＲＲ法 )
３. 設備投資資金の検討
(1) 設備投資資金の調達方法
(2) 代替案の検討
遠州
４. 設備投資の採算性習
演習
(1) ２つの投資計画の採算性比較
Ⅲ．設備投資を成功させるための留意点
１. 設備投資の採算性に影響を与える要因分析
(1) 市場予測と製品競争力
(2) 生産能力と操業度・稼働率
(3) 設備の立ち上げ（製品試作〜量産化のスピード）
(4) 製品の品質・歩留まり
(5) その他
２. 設備投資実行段階での検討事項と担当者の役割
(1) 設備の選定・設計・改造
(2) 設備の立ち上げ
(3) 製造現場の対策
（歩留り対策、製品検査・品質管理、
設備の点検・メンテナンス）
(4) 設備投資の実績評価
（投資効果の検証・評価、計画と実績の採算性比較）
３. 設備投資の採算性シミュレーション②
(1) 売上高予測による採算性シミュレーション
(2) 採算性に影響を与える要因抽出と影響度の試算
(3) 失敗する設備投資の事例紹介
Ⅳ．質疑応答
※電卓を必ずお持ち下さい
《講師派遣による「社内研修」も承っております。お気軽にお問い合せ下さい。》
ご参加のおすすめ
設備投資は、企業が存続・成長する上で欠くことのできない企業活
動です。昨今の景気動向が不透明な状況下においては、設備投資の成
否がますます経営活動に重要な影響を与え、資金投資が大きくなれば
なるほど、意思決定をするための精確な採算性分析が求められます。
本セミナーでは、設備投資に必要な意思決定プロセスと採算性評価
方法をわかりやすく解説するとともに、判断ミスが許されない厳しい
この時期に設備投資をする上で留意しなければならない実務ポイント
を指導いたします。
この機会に、関係各位の積極的なご参加をおすすめ申しあげます。
講師紹介
中小企業診断士
岡田
弘
氏
昭和 58 年、九州大学経済学部経済学科卒業。
昭和 58 年、東京芝浦電気株式会社（現株式会社東芝）入社。
経理部門において、中期事業計画、予算編成などの計画策定、設備投
資計画の採算性の検討、投資効果測定など経営戦略に関わる事案の検
討・評価、月次・年次の決算業務、原価管理手法に基づく損益改善・
原価低減活動の推進・フォローなどの業務に従事
平成 14 年、株式会社東芝退社。
平成 16 年、中小企業診断士登録。
中小企業の経営改善計画作成支援、ものづくり中小企業の特定研究開
発等計画作成支援などに従事。
日　時：平成 27 年 11 月 13 日（金）10：00 〜 17：00
計 6 時間
（1 日間）
会　場： NHK 名古屋放送センタービル内教室
名古屋市東区東桜１- １３- ３NHK 名古屋放送センタービル ※右図参照
参加料：
（1名につき）
参
加
料消費税等合
計
本会会員
30,000 円
2,400 円
32,400 円
一般
35,000 円
2,800 円
37,800 円
★複数名申込割引について
同一企業 ( 団体 ) から同じ講座 ( コース ) に２名様以上でご参加
の場合は、１名様につき、2,160 円割引いたします。
下記申込欄にご記入ください。
※参加料には、テキスト・資料代が含まれています
申込方法：下記の参加申込書に必要事項をご記入の上、FAX 等で下記へお申込み下さい。
折り返し、参加券と振込口座を記載した請求書をご派遣責任者までお送り致します。
● 参加料（負担金）は、銀行振込にて開催 3 営業日前までにお納めください。（経理処理の都合で遅れる場合は、事前にご連絡下さい。）
● 開催 3 日前までに参加券が届かない場合は、恐れ入りますがお電話にてご確認ください。
● 参加のお取り消しにつきましては、必ずご連絡ください。参加者のご都合が悪くなった場合は、代理の方にご出席いただきますようお願い致します。
● 領収書は「振込金受領書」をもってかえさせていただきますのでご了承ください。
キャンセルについて
開催日3 日前〜前日迄 30％、開催当日は全額をキャンセル料として申し受けますので、あらかじめご了承ください。
お問合せ
先：一般社団法人日本経営協会中部本部企画研修グループ　（担当 / 坂井・里見）
お申込み
〒461-0005 名古屋市東区東桜1-13-3 NHK 名古屋放送センタービル 10F
日本経営協会・中部ホームページ http://www.noma.or.jp/chubu/
※お電話の問い合せ（駐車場含む）は、平日の９：15 〜 17：15 にお願いします。
TEL（052）957 − 4172（ダイヤルイン）
FAX（052）952 − 7418
こちらの面をそのまま FAX して下さい。
60004356
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平成　27 年
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