NTNでは、健全な設備投資と研究開発投資を推進し、株主の皆さまへの

財務資本
決算関連指標
収益改善を実施し、利益率の向上に努めています。
売上高
営業利益・営業利益率
（億円）
8,000
6,000
営業利益
営業利益率（％）
（億円）
800
7,019 7,250
4.6
6,390
600
5,301 5,435 5,396
当期純利益
（損失）
5.2
3.8
（億円）
400
6.2
1.3
439
4,000
400
2,000
200
6.9
500
2011 2012 2013 2014 2015 2016 （3月期）
0
60
△100
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
（見通し）
144
0
207
73
0
234
200
100
330
246
310
300
△142 △146
△200
2011 2012 2013 2014 2015 2016＊（3月期）
（見通し）
（見通し）
＊2016年3月期の当期純利益は、親会社株主に帰属する
当期純利益を示しています。
NTN では、健全な設備投資と研究開発投資　株主の皆さまへのより大きなリターンを追求　VALUE CREATION
価値の創造
投資関連指標
収益管理の強化と、資産効率の向上に注力しています。
棚卸資産
設備投資額・減価償却費
設備投資額
（億円）
600
400
300
（億円）
2,000
544
359
297
342
（回）
500
490
500
棚卸資産回転率
減価償却費
393
348 332
404
1,500
387
313
1,551
1,633 1,665
1,841 1,790
6
1,370
4
3.9
3.5
3.8
3.8
4.1
3.3
1,000
200
2
500
100
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
（見通し）
07
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 （3月期）
（見通し）
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
（見通し）
NTN の姿
自己資本利益率
（ROE）
自己資本比率
（％）
10
10.5
12.0
（円）
10
31.6
7.2
5
（％）
40
28.4
30
26.0
28.6
30.0
10
10
10
8
23.5
6
6
3.0
20
0
4
10
△5
△7.2
△7.3
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 （3月期）
0
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 （3月期）
（見通し）
（見通し）
（見通し）
2
2
を推進し、効率的な財務資本の活用によって、
しています。
ネットD/Eレシオ
NTN-ROI＊
（％）
6
「NTN 100」を支える環境活動
総資産当期純利益率
（ROA）
（％）
8
7.1
「NTN 100」を支えるCSR活動
△10
「NTN 100」の戦略
（%）
15
配当金
（倍）
2.0
6.3
3.6
4
6
2.7
2.3
4.2
2
0.9
3.4
1.0
2
0
△2
1.11
△1.9
△1.8
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
（見通し）
0
0.92
1.27
1.11
1.00
財務報告
4
1.37
1.5
4.6
0.5
1.1
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
（見通し）
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 （3月期）
（見通し）
＊NTN-ROI=税引後営業利益/
（棚卸資産＋有形固定資産）
08
人的資本
NTN は自社の事業活動を
多様な資本の投入による
多様な価値の創造活動ととらえ、
サステナブルな社会の
構築に貢献します。
海外従業員比率
(%)
100
80
63
61
60
62
64
66
67
40
20
当社では、
最終的な商品・サービスによる
0
社会貢献だけでなく、研究開発から販売までの
2011 2012 2013 2014 2015 2016 （3月期）
（見通し）
すべての事業活動プロセスにおいて、地球環境と
学卒採用女性比率
人材、
さらには地域社会への配慮を組み込んだ
(%)
30
経営を目指しています。
28
25
21
20
15
14
15
10
17
8
5
VALUE CREATION
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 （4月入社）
（見通し）
価値の創造
製造資本
海外生産比率
(%)
100
(%)
100
80
80
60
40
知的資本
現地調達率
＊
42
43
47
49
51
52
80
80
82
83
86
87
研究開発費
売上高研究開発費比率（％）
（億円）
250
60
20
0
0
3.0
3.2
3.0
200
40
20
研究開発費・売上高研究開発費比率
150
157
172
162
2.8
2.6
2.6
178
181
187
100
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
（見通し）
＊海外における生産高は、1US$=¥110、
1€=¥130で計算しています。
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
（見通し）
50
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
（見通し）
09
CO2 排出量［国内グループ］
（万トン）
40
30
28.2
28.8 26.9 27.2
27.9
28.0
20
一般に、軸受の摩擦係数は0.001〜0.005で、これは地面に置い
た1,000kgの重さのものを、約1kgの重さのものを引っ張る力で動
かすことを可能にします。軸受そのものが環境負荷を軽減する
「エコ
商品」であり、このような特長のある商品を世界中のさまざまな機
械に提供することで、世界のエネルギー消費量やCO 2 排出量の削
減に貢献しています。
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
（見通し）
最終処分量［国内グループ］
（トン）
「NTN 100」の戦略
10
0
1
摩擦による
エネルギーロスを抑えています
NTN の姿
自然資本
NTN の
価値の創造
250
200
123
120
100
70
62
49
50
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
（見通し）
水使用量［国内グループ］
（万ｍ3）
250
234
228
211
202
200
196
止まることが許されない
機械の回転を支えています
軸受は、自動車や高速鉄道、航空機などの稼動が停止することが
人命にかかわる輸送機器や、大量生産を可能にする機械設備など、
あらゆる機械の回転部で使われています。停止することが許されな
い機械に対して、当社は世界同一基準の品質保証体制の構築と、
エンジニアリング・サービスを通じて、機械の安全、安心な稼動を支
えています。
190
100
50
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016（3月期）
（見通し）
社会関係
資本
顧客満足度調査
やや
改善が必要
7
%
（2015年3月期）
0
エンジンの回転をタイヤに伝えるドライブシャフトは、前輪駆動
車の普及に大きく貢献しました。絶え間ない技術開発によって、ハ
ンドルの切れ角を大きくしたり、ハンドルに伝わる振動を低減させ
たりと、乗り心地を改善させることで世界中のドライバーの疲労軽
減に寄与しています。
＊NVH：騒音 (Noise)、振動 (Vibration)、乗り心地 (Harshness)
%
大変良い
22
財務報告
大変な改善が必要
3
自動車の NVH＊改善に
寄与しています
「NTN 100」を支える環境活動
150
「NTN 100」を支えるCSR活動
150
0
2
204
%
概ね良い
71
%
10

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