BEC Co.,Ltd. 気管吸引器 年間5000回利用しています。 現状：毎日、汚物回収しているコンテナーの内袋取替えています。 使用後のボトルを滅菌及び消毒しています。 1回利用した場合の経費 ト ータルコス ト 製品コスト 人件費 投資価格 処理コスト その他の原料コスト 環境負荷 水道量 排水 電力 廃棄物 コンテナー内袋 改善前 974円 320円 620円 0円 27円 7円 改善後 490円 166円 310円 0円 7円 7円 7L 5.5L 0.15Kwh 310.91g 1.4L 5.1L 0.02Kwh 177.96g 一回当たりコスト削減金額 ＝ 974円 −490円 ＝ 484円 年間コスト削減金額 ＝ 5000回×484円 ＝ 2,420,000円 Copyright (C) 2007 BEC Co.,Ltd. 1 BEC Co.,Ltd. 年間219000セットを準備しています。 朝食セット 現状： ＊マーマレードはパッケージされてないマーマレードを利用しています。 （青い丸） ＊マーマレードを小分けするために手動の機械を利用しています。 1セット準備した場合の経費 マーマレード 病院で 詰める 容器詰め マ ーマ レード マ ーマ レード トータルコス ト 人件費 製品コスト 環境負荷 廃棄物 排水 1セット当たりコスト削減金額 ＝ 27円 −19円 27円 14円 13円 19円 8円 11円 3.15ｇ 0.24L 1.99ｇ 0.27L ＝ 8円 年間コスト削減金額 ＝ 219,000セット×8円 ＝1,752,000円 Copyright (C) 2007 BEC Co.,Ltd. 2 BEC Co.,Ltd. 失禁シート 年間45455回利用しています。 現状：尿がベッドを汚さないためにオムツ、失禁シート、横入りシートの 3点を利用している。 1回利用した場合の経費 横シート トータルコスト 製品コスト 人件費 廃棄物処理コスト 失禁シート 改善前 改善後 306円 261円 174円 66円 129円 3円 187円 8円 1セット当たりコスト削減金額 ＝306円 −261円 ＝ 45円 年間コスト削減金額 ＝45455回×45円 ＝ 2,045,475円 Copyright (C) 2007 BEC Co.,Ltd. 3 BEC Co.,Ltd. 1200ベッドを利用しています 入院ベッド 現状：病院は中央施設内で処理・消毒方法をしています。すべての マットレスは洗條して蒸気滅菌を行っています。 1ベッドを一週間利用した場合 トータルコスト 製品コスト 人件費 資本コスト その他の原料コスト 環境負荷 排水 廃棄物 改善前 3 77 8円 878円 2033円 453円 414円 改善後 3 17 7円 783円 1905円 377円 112円 121L 436g 78L 434g 1ベッド/週当たりコスト削減金額＝3,778円−3,177円 ＝ 601円 年間コスト削減金額＝ 601円×52週 × 1200ベッド ＝ 37,502,400円 Copyright (C) 2007 BEC Co.,Ltd. 4 BEC Co.,Ltd. 年間20000Lを利用しています。 ミネラルウォーター 現状：年間20,000Lの飲料水を利用しています。現在、ボトル入りミネラ ルウォーターを利用しています。病院はディスペンサー用飲料水 に置き換えるかを検討しています。 1Lを利用した場合 トータルコスト 人件費 製品コスト 廃棄物処理コスト 資本コスト 原料コスト 消耗品コスト デ ィスペン サー 用 飲料水 ボトル飲料水 30円 15円 3円 ー 1円 3円 8円 50円 11円 32円 ー 7円 ー ー 1L当たりコスト削減金額＝50円 −30円 ＝ 20円 年間コスト削減金額＝20000L×20円 ＝ 400,000円 Copyright (C) 2007 BEC Co.,Ltd. 5 BEC Co.,Ltd. リドン吸引ボトル 年間2000回利用しています。 現状： 病院はリサイクル可能なリドン吸引ボトルを利用してい ます。リドン吸引ボトルを使用後に診療内で洗條・消毒 し、中央リサイクル室で滅菌しています。 1回利用した場合 トータルコス ト 人件費 原料コスト 洗浄剤コスト 環境負荷 排水 冷水 温水 作業時間 改善前 390円 283円 88円 19円 改善後 267円 192円 68円 7円 9.18L 5.91L 2.87L 6分 4.81L 3.15L 1.54L 4分 1回当たりコスト削減金額 ＝ 390円 −267円 ＝ 123円 年間コスト削減金額 ＝ 2000回×123円 ＝ 246,000円 Copyright (C) 2007 BEC Co.,Ltd. 6 BEC Co.,Ltd. 改善効果 ドイツ、ニュルンベルク国立病院 器材名 改善対象領域 １．気管吸引器 ２．朝食セット ３．失禁シート ４．ベッド 使用工程−人件費、原料コスト及び廃棄物処理費、滅菌工程：人件 費、原料 ①吸引器内袋の交換回数を２日に一回にしました。 ②消毒及び滅菌していたボトルは消毒のみとしました。 準備工程：人件費、原料コスト、光熱費及び廃棄物処理費 缶詰めマーマレードからパッツ容器詰めマーマレードに取替えました。 使用工程：製品コスト、人件費、その他コスト 尿からベッド防止する製品の中で横入りシートは不要になりました。 洗條及び蒸気滅菌工程：水道料金、洗浄剤、人件費 ①洗條可能なマットレス防水カバー不要 ②蒸気滅菌は感染度が高い患者利用したベッドのみ行う ５．ミネラルウォーター 購入工程：ボトル用飲料水 6．リドン吸引ボトル 改善内容 洗條・消毒及び滅菌工程：看護師の作業時間 合計 改善前 262,219,430円 改善前 改善後 コスト削減効果 4,870,000円 2,420,000円 2,450,000円 5,913,000円 4,161,000円 1,752,000円 13,909,230円 11,863,755円 2,045,475円 235,747,200円 198,244,800円 37,502,400円 1,000,000円 600,000円 400,000円 780,000円 534,000円 246,000円 ボトル飲料水コスト及びディスペンサー用飲料水コストを比較した際にフィターの交 換、ガス購入、清掃でコストが掛かっていてもボトル用飲料水よりコストが安いこと を明らかになりました。病院はディスペンサー用飲料水を利用することにしました。 ①使用後のボトルは中央リサイクル室から回収することになりました。 ②ボトルは滅菌しているので、院内消毒は不要と病院が判断しました。 改善後 コスト削減効果 217,823,555円 44,395,875円 Copyright (C) 2007 BEC Co.,Ltd. 7
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