コンプライアンスの実践的な取り組みコンプライアンスハンドブックアコーディア・ゴルフ・グループは、2012 年 5 月にコンプライアンス体制を抜本的に見直すとともに、ゴルフ場運営事業の実態に即した継続的かつ実践的なコンプライアンスに取り組み、働きやすい職場環境の整備に取り組んでいます。問題に関しては、内部通報先に指定した当社顧問弁護士、役員のコンプライアンス問題に関しては特別コンプライアンス委員会の外部の法律事務所の弁護士に対して行うことができます。なお、通報者の保護には充分努めています。通報内容における最近の特徴は、従業員間におけるパワー・ハラスメントなどハラスメント行為が発生しており、職場間におけるコミュニケーションの充実を図る環境づくりに努めるなど、内部通報制度の強化によって、働きやすい職場環境の整備に取り組んでいます。基本方針アコーディア・ゴルフ・グループに適用されるコンプライアンス・ポリシーにおいて、企業行動憲章および行動規範を定め、法令の遵守にとどまらず社会の構成員として、企業人に求められる価値観や倫理観に即した企業活動を行うことを社会的責任と考えております。コンプライアンスシステム（1）特別コンプライアンス委員会の常時設置当社の取締役のコンプライアンス調査を主目的とする取締役会の諮問機関として、常設の特別コンプライアンス委員会を設置しています。特別コンプライアンス委員会の委員長は、当社社外取締役が務め、重大なコンプライアンス違反がある場合は、一定の要件の下で、当該行為の緊急停止命令権を有します。また、委員には 1 名以上の社外者（外部の有識者）を登用して調査方法および調査結果について助言を受けるほか、特別コンプライアンス委員会の顧問として外部の法律事務所の弁護士を指定し、当該弁護士は内部通報先の一つとなります。（2）内部通報制度（ホットライン）の充実役員および従業員は、コンプライアンス・ポリシー上の問題および問題を引き起こす可能性のある全ての行為を報告する義務があります。報告は、上司または各コンプライアンス委員会のほか、従業員のコンプライアンス（3）コンプライアンスの推進コンプライアンス委員会および特別コンプライアンス委員会は、法、定款、社規則にのみ従うこととし、判断基準の拡散を防ぎます。また、両委員会は、コンプライアンス体制の維持、ならびに役職員によるコンプライアンス意識の浸透およびルールの遵守を徹底し、両委員会により自主的に、または内部通報制度を通じて発見されたコンプライアンスに関する問題の調査および必要な対応策を実行しています。毎年「コンプライアンスハンドブック」を活用した、新入社員を対象とした研修会を実施、また 2013 年 11 月には、コンプライアンスに関する従業員アンケートを実施し募ったアンケート結果を基に、健全な労務管理の徹底やハラスメント行為の禁止に関する通達を発するなど、従業員一人一人のモラルの向上を図りました。さらに、個人情報漏えいと防止をテーマとした研修会を行うなど、継続的なコンプライアンスの推進活動を行っています。コンプライアンス体制代表取締役社長執行役員 • 任命取締役会 • 報告 • 任命 • 報告コンプライアンス委員会特別コンプライアンス委員会委員長：社外取締役委　員：1 名以上の独立した社外の有識者を含む顧　問：外部法律事務所の弁護士（役員に関するコンプライアンス問題を対象とする）委員長、副委員長、委員で構成（アコーディア・ゴルフ・グループのコンプライアンス問題を対象とする） • 教育 • 点検 • 指揮 • 命令 • 再発防止 • 報告 • 報告上司 • 相談 • 通報 • 報告社外相談・報告窓口（弁護士） • 相談 • 通報 • 相談 • 報告社内・社外相談・報告制度役員・従業員（グループ会社含む） • 啓発研修活動 • 違反の予防 • 委員会決定事項等の周知徹底コンプライアンンス推進室の設置（グループ全体を網羅する）（各本部の総括本部長および事業部長クラス） 24 Accordia Golf Co., Ltd. Annual Report 2015 • 報告 • 役員に関する通報 • 緊急停止命令権