社長メッセージ私が、ゴルフ業界に対する想いをお伝えします。私がゴルフ業界でキャリアをスタートさせたのは、ちょうど日本が高度経済成長の後、社会が豊かになっていく時代でした。豊かさから、余暇需要が高まり、レジャー業界、とりわけ、まだ市民権を得ていなかったゴルフ事業の成長性を感じて、入社しました。以来、ゴルフ場のスタッフから３コースの支配人を経験し、経営を担う今日まで一貫して、お客さまとの信頼を築き上げてまいりました。ゴルフは、私のようなシニアから、ミドル、そしてジュニアと３世代が同時に楽しめるスポーツです。少子高齢化の影響によって、緩やかな市場の縮小は否めませんが、現役ゴルファーのプレー需要が旺盛なうちに、ジュニアをはじめとする次世代のゴルファーを増やし、プレー需要を喚起することはゴルフ業界全体の課題です。当社もジュニアを対象としたゴルフの普及活動を推進し、ゴルフを始めやすい環境を提供しております。「アコーディア・ゴルフの強みはなんですか？」、様々な取材を受ける際、特に初めてお会いする方から、よく質問いただきます。私は、ゴルフ場の運営力が一番の強みだと考えています。現場の力、ゴルフ場の運営において、あらゆるスペシャリストが育っている人材をはじめ、アコーディア・ゴルフ・ブランドの浸透、お客さまのニーズを先取りするアイデアは、国内の年間延べ入場者数のシェアを約 10％取れた原動力です。 2014 年、ビジネス・トラストを活用してゴルフ場のアセットライトを行い、ゴルフ場資産の保有パートナーとして、アコーディア・ゴルフ・トラストを設立いたしました。将来における国内ゴルフ市場の動向や、規模拡大に伴い資産効率が悪化するというゴルフ場運営会社が背負う経営課題に対して、道筋を付けました。さらに、資産効率の改善に伴い、カジュアルで楽しい「アコーディア・ゴルフ・ブランド」を、多くのゴルフ場で展開して、新規のゴルフ場取得を加速させ、運営ゴルフ場のシェア拡大を図る再成長の足掛かりも得ました。 2015 年 8 月代表取締役社長鎌田　隆介 Accordia Golf Co., Ltd. Annual Report 2015 1