インテリジェンスHITO総合研究所コンサルティング部主催新ソリューションサービスのご紹介セミナー 2015年3月12日（木） 15:00～19:00 インテリジェンス丸の内第二オフィス 8階インテリジェンスHITO総合研究所コンサルティング部では、これまで”HITO総研ならでは”を活かした新しいソリューションを開発し、提供してきました。優秀人材の離職問題や、コミュニケーション力・マネジメント力強化、シニアの活性化など、多くの企業が抱える人的、組織的課題を解決するHITO総研の新しいサービスを、導入事例を元に三部構成でご紹介致します。是非ともご来臨賜りますよう謹んでご案内申し上げます。プログラム定着率向上コンサルティングサービスのご紹介 1 2 (なごや若手社員定着化支援Pjt) 新マネジメント研修のご紹介と一部体験 (HITO総研と慶應ビジネススクール高木教授との協働開発) 講師：佐々木聡講師：甲斐順也市場価値診断サービスのご紹介 3 (人活Pjt) 講師：佐々木聡＜講師＞ (株)インテリジェンスHITO総合研究所エグゼクティブコンサルタント佐々木聡＜講師＞ (株)インテリジェンスHITO総合研究所エグゼクティブコンサルタント甲斐順也日系人事コンサルティングファーム、外資系人事コンサルティングファームを経て現職。人材開発領域のコンサルタントとして、リーダーの選抜・育成等を中心とし、幅広いプロジェクトに従事する。大手総合コンサルティングファームの組織人事コンサルティング部門を経て現職。人事制度改革、人事システム構築・ERP導入等を中心に幅広いプロジェクトに従事する。開催概要【日程】 2015年3月12日（木）定着率向上コンサルティングサービスのご紹介 15:00-16:00 (なごや若手社員定着化支援Pjt) 新マネジメント研修のご紹介と一部体験 (HITO総研と慶應ビジネススクール高木教授との協働開発) 市場価値診断サービスのご紹介 18:00-19:00 (人活Pjt) 【会場】 16:15-17:45 インテリジェンス丸の内第二オフィス (東京都千代田区丸の内2-5-2 三菱ビル 8階) 【費用】無料【定員】各回20名 ※定員になり次第、締め切らせていただきます。 HITO総研サイトの応募ページからお申込みいただけます。「インテリジェンスHITO総研新ソリューションサービスのご紹介セミナー」で検索！インテリジェンスHITO総研新ソリューションサービスのご紹介セミナー（http://hito-ri.inte.co.jp/seminar/consultingseminar）本セミナーに関するお問い合わせ先インテリジェンスHITO総合研究所コンサルティング部セミナー運営事務局 TEL： 03-6385-6888 MAIL： [email protected] プログラム内容のご紹介 1 定着率向上コンサルティングサービスのご紹介 (なごや若手社員定着化支援Pjt) 企業が人材確保のために採用と合わせて解決しなくてはならない課題には人材の定着があります。 HITO総研では、人材の定着の阻害要因をどのように分析し、どのように解決（離職防止対策）していく必要があるのか、基本的な考え方と最近の支援事例などを交えてご紹介します。以下の課題をもった企業の人事関連部署の方をお待ちしております。 • 採用しても離職が多いために純増していない • 会社のイメージが悪く採用で苦戦している • 社員の本音を把握できていないことに危機意識を持っている • 採用基準が無くとにかく採用してしまう 2 新マネジメント研修のご紹介と一部体験（HITO総研と慶應ビジネススクール高木教授との協働開発）「人と組織を動かす基礎知識」を学ぶ機会がないまま、日々のマネジメントで苦労している管理職が増えています。リーダーシップ、組織開発領域の第一人者である高木教授の「配るマネジメント」という最新理論をもとに開発した、マネジメント研修を、実際のゲームを体感していただきながらご紹介するセミナーです。以下の課題をもった企業の人事関連部署の方をお待ちしております。 • プレイングマネジャーが多く、組織マネジメントが充分に機能していない • 経営と現場との狭間で揺れ動き、自信をもちきれないマネジャーを多く抱えている • 多様な個性や、様々な勤務形態で働く部下をもつマネジャーを多く抱えている • これまで、充分な管理職教育を実施していない 3 市場価値診断サービスのご紹介（人活Pjt）自分の市場価値を客観的にとらえ位置づけさせることで、社員のキャリアや能力開発を具体的に描く機会となる HITO総研の新サービスを、人活Pjtの事例を中心に、ご紹介するセミナーです。以下の課題をもった企業の人事関連部署の方をお待ちしております。 • シニア人材の再活性化、若手人材のキャリア開発に力を入れている • 人材の多様化、グローバル化が進み、これまでの社内基準だけで人材を測ることが困難になってきている • 自社社員の見える化によって、有効な人材開発、適正配置につなげていきたいと考えている