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NECネッツエスアイについて
2015年9月8日
NECネッツエスアイ株式会社
(銘柄略称:NESIC
執行役員CFO
証券コード:1973)
山本 徳男
NECネッツエスアイとは
身の回りのNECネッツエスアイ
NECネッツエスアイの強み
NECネッツエスアイ
成長に向けた取組み
株主様から見たNECネッツエスアイ
最後に
NECネッツエスアイとは
東証
第一部
電気機器
情報・通信
株式面で、情報・通信業のトップに出ているのがNESIC(NECネッツエスアイ)です。
3
© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
※2015年3月31日現在
会社概要
号
▌銘 柄 略 称
NECネッツエスアイ株式会社
NEC Networks & System Integration
Corporation
NESIC
▌証券コード
1973(東証1部上場)業種:情報・通信
▌商
立
▌創
▌本社所在地
▌社
1953年12月1日
東京都文京区後楽
長
和田 雅夫
▌資
本
金
131億22百万円
▌大
株
主
日本電気㈱
※退職給付信託口含む
▌従 業 員 数
▌売
4
51%
上
高
7,260名
2,922億円
(連結)
© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
(連結)
NECネッツエスアイ 成長の軌跡
通信建設 海外インフラ
の時代
構築の時代
更なる
サービスの拡大へ
SIerの時代
2015年3月期
※SIer:システムインテグレーターの略
お客様の業務内容を分析し、問題に合わせた
情報通信システムの企画、構築、運用などの
業務を請負う会社
売
上
高
売上2922億円
2013年
1996年
創立60周年
上場30周年
売上2000億円
1988年
売上1000億円
2011年
1992年
上場セクター変更
(建設⇒情報・通信)
東証1部上場
1973年
売上100億円
2010年
1983年
本社を飯田橋へ移転
東証2部上場
1953年
日本電気工事㈱
創設
5
1980年
日本電気システム建設㈱
社名変更
© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
2005年
NECネッツエスアイ㈱
社名変更
当社創業時(1953年)の世の中
2月1日
- NHKが日本初のテレビ本放送を東京で開始
3月24日
- 国際電信電話株式会社(KDD)設立
6月2日
- イギリス女王エリザベス2世が戴冠
7月27日
- 朝鮮戦争の休戦成立
8月28日
- 日本テレビ放送網がテレビ本放送を開始
12月1日
- 日本電気工事㈱創立(社員:36名)
12月25日
- 奄美群島が日本に返還
日本のコミュニケーション(通信・放送)
の夜明けとともに当社が創業
6
© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
NECネッツエスアイ 成長の軌跡
通信建設の時代
(1953年~)
国内放送通信インフラの構築 初のテレビ
放送設備工事
海外インフラ構築
の時代
(1960~80年代)
世界の通信インフラの構築
SIer※の時代
(1990年代
~現在も)
携帯電話・インターネットなどの
コミュニケーション多様化へ対応
そして今は・・・
世界初のNHK放送
自動化工事
世界各国の衛星通信工事
※SIerとは:
お客様の業務内容を分析し、問題に合わせた情報通信
システムの企画、構築、運用などの業務を請負う会社
企業内音声
ネットワーク構
築
さまざまな社会インフラの構築・運用
オフィスと情報通信が融合した働き方改革
働き方改革
7
携帯電話基地局
© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
消防救急システム
コールセンター
NECネッツエスアイとは (まとめ)
わたしたちは、
宇宙から海底、そして毎日の生活や企業活動まで、
あらゆるコミュニケーションを支えている会社です。
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身の回りの
NECネッツエスアイ
(写真)当社の会議風景。見える(見せる)会議室で、参加者以外の知恵も活用。
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オフィスで・・・
エ ン パ ワ ー ド オ フ ィ ス
~EmpoweredOffice~
▌情報通信とオフィスデザインを組合わせた働き方改革
▌オフィスのムダを徹底的に削減、機能性・創造性・快適性
を最大限に引き出すための手法をお客様にご提案
改善企画
(コンサルティング)
保守・運用
改善企画から構築、保守まで
一貫したサービスを提供
情報通信
システムの構築
オフィスの
空間設計
オフィス設備
導入実績
金融機関、製造、製薬、食品、サービスなど幅広い業種で実績
例.三井住友カード様、㈱外為ドットコム様、日本食研ホールディングス㈱様、
日本総研情報サービス様など
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EmpoweredOfficeが提供する働き方改革例
▌社員の生産性向上
外出先や自宅でも社内と同じ環境を実現
⇒オフィスに縛られない、柔軟な働き方を実現
▌会議、ミーティングの改革
ノンペーパー会議、遠隔会議
▌オフィスの省スペース化
オフィス賃料、電気代等の削減
当社の本社移転(品川⇒飯田橋)を機に全社で
働き方改革を実施し、ショールーム化
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© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
NECネッツエスアイのオフィス事例
例えば
▌私たちの新本社オフィスの机には...
引出しがありません。
⇒紙を使わない業務スタイルなので
–
–
–
–
保存スペースが不要
紙に埋もれない
紙代やコピー代も少ない
会議も議論が活発
キャスターがついています。
– レイアウト変更は日常茶飯事
~仕事の状況に応じて、業務のやり方に応じて...
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NECネッツエスアイのオフィス事例
例えば
▌私たちは、いつでもどこでも会議が出来ます
執務エリアにある開放的な空間で議論もオープン
⇒アイデアがあれば、いつでも誰でも参加可能
通常の会議室は削減
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社長室も、役員会議も例外ではありません。
ペーパーレス役員会議
システムも自らの実践
を通じて開発
紙資料持込み厳禁の
社長室。
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最近では
プロジェクションマッピング技術を活用し、
遠くの支社がすぐ隣に...
SmoothSpace
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スマートフォン・携帯電話を支えて・・・
▌スマートフォン・携帯電話通信ネットワーク
・・・日常の豊かなコミュニケーションの実現を
担っています。
通信事業者基幹ネットワーク網
の構築・保守
通信事業者向け
ネットワーク網
移動体基地局工事:屋外
移動体基地局の設置・保守
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© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
移動体基地局工事:屋内
安心・安全のために・・・
▌消防救急指令システム(119番)
・・・皆様の安心・安全を守るシステムを作っています。
火事・事故
発生
119番
車載無線
出動指令
現場活動支援
指令装置
無線装置
消防指令・無線設備
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© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
最寄の消防署
通信設備
(CSR活動)できることから少しずつ
▌「できることから少しずつ」を合言葉に、災害支援、
地域貢献などの社会貢献活動に取り組んでいます。
東日本大震災
被災地支援
・ひまわりハウス
情報通信設備を完備した「ひまわりハウス」を
岩手県陸前高田市に設置。
地域の復興を志す方々の議論の場として、
日々ご利用頂いております。
ひまわりハウス
・被災地支援活動
新入社員が被災地でのガレキ撤去、環境整備
漁業支援などを行っています。
新入社員による被災地支援活動
・企業マルシェ(東北物産展)
被災地の特産品を本社1階ロビーで販売、近隣ぐるみで
被災地支援を行う企業マルシェを定期的に開催、
農林水産省からも表彰いただきました。
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企業マルシェ
(CSR活動)できることから少しずつ
▌1987年以来、継続して南極越冬隊へ派遣した社員の経験を
活かし、本社のある文京区、および震災被災地(陸前高田、
一関)の小学校で出張講座「南極くらぶ」を実施
28年間にわたり、南極の
通信ネットワークの保守・
運用に貢献
撮影:第52次南極地域
観測隊 高平忍隊員
撮影:第53次南極地域観測隊 吉岡武志隊員
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© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
南極の氷や、防寒服など実物に触れ
ての授業が大好評。
被災地では後輩に夢をと、地元一関
出身の元隊員が講師を担当。
NECネッツエスアイ
の強み
(写真)当社の保守コールセンター。構築したシステムを24時間365日見守っています
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NECネッツエスアイの強み
Point1
Point2
幅広く
バランスの
取れた
事業領域
×
Point3
幅広い情報通信
サービス基盤
と構築力
×
通信工事
で培った
設備工事力
Point4「改善・改革」のDNA
ネットワークを中心に60年の実績・ノウハウ
=
ネットワーク領域で国内トップクラス
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Point1:幅広くバランスの取れた事業領域
▌中央省庁から通信事業者、民間会社まで
幅広いお客様と繋がりを持ち、安定した事業を展開
売上高:2,922億円 (2015年3月期)
その他 64
(2%)
社会インフラ
968
(33%)
862
キャリアNW (30%)
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企業NW
1,028
(35%)
Point2:幅広い情報通信サービス基盤と提供力
▌お客様の立場で全てのサービスをご提供
⇒改善提案から構築、保守・運用など、ネットワーク領域を
中心に、あらゆるサービスを提供する事業基盤を保有
お客様へ一気通貫サービスを提供
課題の
洗い出し
改善の提案
サービス提供基盤
・営業人員
:約900名
・サポートエンジニア :約4,000名
・サービス拠点
:約400拠点
データセンター
日本全国のサービス拠点
見守る・
修理
保守コールセンター
パーツセンター
海外現地法人
構築
(作る)
海外現地法人 5
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Point3:通信工事で培った設備工事力
▌情報通信業と通信建設業、双方の強みを保有
⇒新しいサービスを創出
ICT
(情報通信技術力)
NTTデータ
CTC
ネットワンシステムズ
などのSIer
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通信工事
・ファシリティ
NECネッツエスアイ
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(家具/電気/空調
等の設備構築力)
コムシスHD
協和エクシオ
などの通信建設会社
Point4:「改善・改革」のDNA
▌工事現場から事務作業まで徹底した「改善・改革」活動
を展開し、収益性を向上
売上総利益率
ボトムアップとトップダウン
双方向での改革・改善
ト
ッ
プ
ダ
ウ
ン
に
よ
る
「
改
革
」
ボ
ト
ム
トップによる改革
ア
・組織/体制
ッ
・人材育成/意識改革
プ
に
プロセス改善
よ
全社標準化
る
プロジェクトマネジメント
「
による効率改善
改
善
現場作業の改善(創意工夫) 」
16.4%
継続的に改善
10.9%
05/3期
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© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
15/3期
ICT(情報通信技術)サービス業界におけるポジション
▌ネットワーク領域では国内トップクラスのポジション
他社は、機器販売や、ソフトウェア/システム開発が中心
(単位:億円)
(単位:億円)
2013年度
伸び率
全社売上高
(13→14)
ネットワーク
関連売上高
(2013年度:単独)
13,437
12.5%
※
800
2 キヤノンマーケティングジャパン
6,572
0.3%
-
3 大塚商会
5,646
7.3%
847
4 野村総合研究所
3,859
5.2%
-
5 伊藤忠テクノソリューションズ
3,506
8.9%
1,027
6 ITホールディングス
3,466
4.1%
317
7 SCSK
2,882
3.3%
465
8 日本ユニシス
2,827 ▲4.8%
-
9 NECネッツエスアイ
2,703
8.1%
1,582
10 トランスコスモス
1,865
6.8%
-
11 新日鉄住金ソリューションズ
1,800
14.6%
123
12 ネットワンシステムズ
1,424
0.5%
1,069
1 NTTデータ
-
NTTコムウェア
n/a
n/a
546
-
日立システムズ
n/a
n/a
455
-
NECフィールディング
n/a
n/a
413
※(出典)富士キメラ総研 SI/NIベンダの新ビジネス戦略調査2014年版から当社作成
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NECネッツエスアイ
成長に向けた取組み
(写真)当社中部支店の遠隔会議風景。
支店のオフィス改革を進め、働き方改革ビジネスの地域展開を図っています。
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過去10年の業績推移(売上高・営業利益)
(単位:億円)
売上高
再び成長軌道へ
営業利益(率)
10年前の3倍
2,950
162
(5.5%)
2,922
1,986
165
(5.6%)
2,047
48
(2.3%)
05.3 06.3 07.3 08.3 09.3 10.3 11.3 12.3 13.3 14.3 15.3 16.3
(予想)
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05.3 06.3 07.3 08.3 09.3 10.3 11.3 12.3 13.3 14.3 15.3 16.3
(予想)
当社を取り巻く事業環境
▌分野ごとに強弱はあるも、消費増税の低迷からの
景況感回復などにより、足元の事業環境は堅調
民間企業
・景況感の回復を受け、ICT投資は回復基調
通信事業者
・設備投資は、基地局を中心に抑制傾向
・キャリア回線を活用した新サービス領域は活性化
官庁・自治体
・国土強靭化など安心・安全をテーマとした公共投資が堅調
・オリンピックに向けたインフラ整備投資の活性化に期待
インフラ構築に加え、新サービスを伸ばすチャンス
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© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
中期経営計画(16年3月期)
(※予想値は、2015年7月30日現在)
▌中期経営目標(売上高・営業利益/率)を前倒しで達成
 16年3月期にROE10%の達成を目指す
ROE
5.7%
97
8.8%
125
(5.3%)
9.6%
144
(5.3%)
(単位:億円)
8.7%
10%
165
(5.6%)
162
(5.5%)
160
(5.5%)
営業利益
(4.8%)
(利益率)
2,922
2,900
2,950
2,703
2,357
2,047
売上高
~
~
12年3月期
30
~
~
13年3月期
~
~
14年3月期
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~
~
15年3月期
~
~
~
~
16年3月期
(中計目標)(予想値)
成長に向けた取組み
▌活発なインフラ需要への積極的対応
 現在は消防システムが活況
今後は次世代放送やオリンピック関連等
 アジア中心とした海外インフラ
▌サービス事業の拡大
エ ン パ ワ ー ド オ フ ィ ス
 EmpoweredOffice事業の拡大(自治体・病院等へ)
 技術サポート事業の拡大
 インフラ関連サービス事業の創出
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成長に向けた取組み例①
▌インフラ投資の急拡大が見込まれるミャンマーへ進出
 タイ法人のヤンゴン支店を開設(2015年4月)
ターゲット市場
インフラ構築関連
で既に受注実績
・モバイルを中心とした通信インフラ整備
・鉄道、道路、空港、電力等の各種公共インフラ整備 等
タイ法人ミャンマー支店開所式
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成長に向けた取組み例②
▌海外企業の日本国内向け技術サポート事業の拡大
日本国内に保守サービス網、構築リソースを持たない
海外メーカーを当社の技術力・事業基盤でサポート
当社の技術力、サービス基盤を海外メーカーにご提供
サービス提供領域
海外メーカー
現地生産工場
受入
検査
◆製品受入
◆保管
◆外観確認
◆員数確認
現場作業
事前設定
出荷
◆電気試験
◆設定データ
投入
◆配送手配
サポートサービス
運用・監視/ヘルプデスク/サポート受付
故障対応・メーカー修理手配
出荷前検査・設定、
修理、物流センター
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システム見守り、保守対応センター
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構築・SI
現地調整
技術支援
海外メーカーの
お客様
(通信事業者など)
成長に向けた取組み例③ (M&A)
▌キューアンドエー社(QAC)を活用したサービス拡充
(2013年6月連結子会社化)
コールセンターを活用した高付加価値サービスの拡大
お客様企業の利用者まで含めたサービス提供
(B to B から B to B to Cビジネスへ領域拡大)
例)自治体向け住民コミュニケーションシステム
センター設備
配信情報・
端末運用管理
役場
キャリア網
(地域CATV網) 住民宅
商店街
電子回覧板
防災情報
34
買い物支援
独居者見守り
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NECネッツエスアイ
QAC
システム構築・提供
保守・運用
自治体様
端末使用方法等問合せ、
故障受付、派遣サポート対応
地域住民
利用者の皆様
成長に向けた取組み例④
▌インフラ整備事業+付加価値サービスの提供
従来のインフラ構築に当社の付加価値サービスを組合わせ、
より皆さまがご利用しやすいインフラをご提供
例)消防システム(119番)構築+多言語サービス
・日本国内にいる外国人からの緊急要請に迅速かつ正確に対応
(対応言語)
+
多言語サービス
¡Fuego!
¡Fuego!
119番の内容は
火事です
当社グループ
通訳オペレーター
消防本部
Estoy xxx.
35
¿Dónde está?
© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
場所を聞いて下さい
消防システム構築
株主様から見た
NECネッツエスアイ
2,213円/1株
(2015年8月31日終値)
当社過去5年の株価推移
(証券コード:1973)
1,047円/1株
(2010年8月31日終値)
(参考)
日経平均株価
購入単元:100株
2011年
36
2012年
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2013年
2014年
2015年
個人株主様への取組み
▌安定配当を軸に、収益拡大に伴う
配当の拡大を目指しています
9期連続(予定)の増配を継続
▌大人気の当社オリジナル動物カレンダー
をプレゼントしています
▌個人投資家様向けの情報発信
を強化しています
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株主様への取組み:配当実績
▌収益力強化を背景に株主様への還元を拡大
安定配当をベースに、成長への投資を行いつつ、
収益の拡大に伴い、よりご満足いただける水準を
70
目指します
60
1株当り配当
(円)
64
9期連続増配予定
45
20
10
12
14
26
28
14
04/3期
38
22
25
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15/3期
16/3期
(予想)
株主様への取組み:カレンダー
▌希望いただいた株主様全員にカレンダーを
送付しています。
毎年動物たちの活き活きした姿を
取り上げたカレンダーを作って
います。
株主総会後の決議報告に同封した
葉書でご希望を確認しています。
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株主様への取組み:情報発信の強化
▌私たちを正しく知って頂けるよう、説明会の音声
配信やQ&A掲載など、情報の拡充に努めています。
今後も改善に向け、御意見・御要望も大歓迎です。
http://www.NESIC.co.jp/ir/
個人投資家様向けに当社を解説
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株主様への取組み:情報発信の強化②
▌2014年10月より若手女優の 逢沢りな さんを
ナビゲータに企業広告を開始
 テレビ、新聞、雑誌、電車内において企業広告をスタート
 テレビCMは、BSジャパン(BS7ch)で放映中。是非ご覧ください。
・Newsモーニングサテライト(第2部)(木、金 朝6:00~6:40)
・NIKKEIプラス1をみてみよう(土 朝9:00~10:00)
・当社ホームページでも、動画を掲載
( http://www.nesic.co.jp/pr/index.html )
クリック!
<当社ホームページ>
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<日経新聞掲載例>
最後に
(当社の企業メッセージ)
時代の変化を先取りし、お客様の立場に立った便利で創造的なコミュニケーション環境を
提供し続けようという決意を表しています
42
© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
最後に・・・ 当社のポイント
当社の歴史はコミュニケーション発展の歴史
コミュニケーション(ネットワーク)分野では
国内トップクラスです
情報通信技術(ICT)に加え、設備工事にも精通、
他のSIerにはない強みがあります
日本全国をカバーする強固な事業基盤と
成長投資を支える健全な財務基盤があります
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© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
そして
東証
第一部
1973(NESIC)は株式欄で
「情報・通信」の一番上
電気機器
に出てくる会社です。
情報・通信
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© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
本資料についてのご注意
本資料に記載されている将来の業績等に関する見通しは、将来の予測であ
り、確定的な事実に基づかないために、リスクや不確定要因を含んでおり、
当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません。
実際の業績は、様々な要因の変化により記載の見通しとは大きく異なる結
果となりうることをご承知おき願います。
実際の業績に影響を与えうる重要な要因は、当社グループの事業を取り巻
く経済情勢、社会的動向、当社グループの提供するシステムやサービスに対
する需要動向や競争激化による価格下落圧力、市場対応能力などでありま
す。
なお、業績に影響を与える要因はこれらに限定するものではありません。
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© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
NECネッツエスアイは、お客様の目線に立った
これからのコミュニケーションをデザインする会社
としてお客様の価値向上に取り組んでまいります。
nesic
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© NEC Networks & System Integration Corporation 2015
検索
www.nesic.co.jp