ISO27001 ISMS ( )情報セキュリティの コンサルティングサービスのご案内

ISO27001(ISMS)情報セキュリティの
コンサルティングサービスのご案内
ヒューグリーンシステムズ株式会社
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当社のコンサルティングサービスの特徴①
ISMS認証とは
ISMS(Information Security Management System)は、企業(組織)における情報セキュリティを管
理する仕組みのこと。 ISO27001という規格に適合していることを、認証機関の審査によって確認された企
業(組織)に対して与えられる第三者認証です。
当社のコンサルティングサービスの特徴
ただ単にIS27001の規格に適合させて、審査に合格することだけを目的とするのではなく、情報セキュリ
ティをバランス良く、かつ有効に運用できる仕組み作りをご提案・ご支援いたします。
また、情報セキュリティ対策の方法論をご説明するだけでなく、お客様と一緒になって検討・作業して、お
客様の組織に合った仕組み作りをご提案・ご支援いたします。
具体的な支援内容
・情報資産の洗い出し・見直し(紙媒体・電子データ・システム・機器・ソフトウェアなど)
・リスクアセスメント(ベースラインリスク分析・詳細リスク分析・リスク評価・リスク対応)
・事業継続計画の策定・見直し
・内部監査
・規程・手順書などの作成・見直し
・教育(社内・社外常駐者・パートナー会社など)
・有効性測定(ISMSの有効性測定・管理策の有効性測定)
・マネージメントレビュー
・審査対応(審査前の模擬審査・審査後の指摘事項、観察事項の対応)
・その他、情報セキュリティに関する事項全般
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当社のコンサルティングサービスの特徴②
具体的な支援内容の例
・リスクアセスメント(ベースラインリスク分析・詳細リスク分析・リスク評価・リスク対応)
情報資産の特定、脅威・脆弱性の特定、リスク分析・評価・対応、残留リスクの承認まで、一連のプロセ
スを支援します。さらに、リスクに対する内部監査の実施、業務改善の提案など、レベルの高い運用を支
援いたします。
・内部監査
各部門に合う内部監査の監査項目、監査チェックシートの策定を支援します。また、内部監査の実施、監
査員の教育の実施も支援します。さらに、管理策の実施状況の確認、監査結果のフォローも併せて支援い
たします。
・規程・手順書などの作成・見直し
当社のテンプレートをご利用いただけます。また、現在、御社でご使用の規程や手順書は、初年度の認証
取得の際に外部から入手したテンプレートそのままではありませんか?実際の業務に沿った規程や手順書
の作成・見直しを支援いたします。
・教育(社内・社外常駐者・パートナー会社など)
ISMSの規格の要求事項に教育の実施があります。教育の内容については、細かく指定されていませんが、
教育の資料を作成するのは大変です。また、社内勤務者と社外常駐者は別の教育を実施し、パートナー企
業様向けの教育も実施するべきです。当社のサービスでは、教育計画・教育内容の策定から教育資料の作
成、教育実施後のフォローまでを支援いたします。
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当社のコンサルティングサービスの特徴③
具体的な支援内容の例
・有効性測定(ISMSの有効性測定・管理策の有効性測定)
ISMSの規格の要求事項にISMSの有効性測定、管理策の有効性測定があります。当社のサービスでは、内
部監査と連携するなどの具体的な測定方法を提案し、お客様のニーズに合った測定を実施します。また、
測定項目の策定も支援いたします。
・マネージメントレビュー
ISMSの活動の成果を経営陣に報告します。通常は、ありのままを報告すれば良いのですが、初めは具体的
にどうするのか分からない場合もあります。当社のサービスではより質の高いマネージメントレビューを
実施していただけるよう支援いたします。
・審査対応(審査前の模擬審査・審査後の指摘事項、観察事項の対応)
ISMSの認証審査では、経営陣に対するトップインタビューと現場の担当者へのインタビューがあります。
インタビューの内容は、審査員によって異なりますが、何を聞かれるのか不安でいっぱいです。当社の
サービスでは、過去の質問などからインタビュー対策をいたします。また、審査後の指摘事項、観察事項
の対応も支援いたします。
・その他、情報セキュリティに関する事項全般
規程、手順書、記録の書式、チェックシートなど、ISMSで必要な文書類は、ほぼ全て、当社のテンプレー
トをご利用いただけます。そのままご利用いただけても結構ですし、カスタマイズしてご利用いただいて
も結構です。また、情報セキュリティに関連するご相談を受け付けております。
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当社のコンサルティングサービスの特徴③
情報セキュリティ委員会と協業
専任のご担当者様のグループ(情報セキュリティ委員会)と協業して、情報資産の棚卸・特定、現状把
握とリスク分析、ルール作りと周知徹底などの必要事項を決定しながら進めていきます。
経営陣
各事業部の代表者様
情報セキュリティ委員会
事業部
(事業所)
事業部
(事業所)
事業部
(事業所)
弊社
事業部
(事業所)
情報セキュリティ委員会
各事業部や営業所の代表者様と経営陣のご担当者で、情報セキュリティ委員会を組織します。
弊社は情報セキュリティ委員会のメンバー様と協力し、セキュリティ対策を実施します。
また、必要に応じて各事業所や営業所の皆様向けに、情報セキュリティに関する教育などを実施いたし
ます。
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始めにすることは、目的を明確にすること
なぜ、情報セキュリティ対策が必要なのか? 目的を明確にして、周知徹底すること
・お客様の情報やお客様との取引に関する情報など、自社にとって重要な情報を適切に取り扱い、情報
漏洩事件・事故を起こさないようにするため
・お客様から信頼されるため
・情報を適切に取り扱うことは、社会的責任であるため
・自社の事業継続を確実にするため
・お客様のため、自社のため
・入札案件に対応するため(年間20兆円のマーケット、1,500∼5,500案件/日)
・など
ちなみに、某社の啓発スローガンは . . .
情報漏洩 . . . どんなに弁明しても失った信頼は取り戻せません。
もしあなたが情報を漏えいされた立場ならどう思いますか?
そういう相手を今後もビジネスパートナーに選ぶでしょうか?
たった一人の不注意がお客様に大きな損失をもたらします。
情報管理は、弊社の生命線です。
かけがえないパートナーとして、信頼される企業であり続けるために、あなたの高いセキュリティ意
識が何よりも必要です。
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具体的な作業と目標(ゴール)
現在でも、何かしらの情報セキュリティ対策は実施されているはず。そこで、まずは、
・どんな情報を対象とするのか棚卸し(重要な情報の特定)
・どんなルールが存在するのか現状把握
・ルール作りとその周知徹底
・実施(チェック、改善のPDCAサイクル)
・情報セキュリティ基本方針の制定
目標(ゴール)は ISMSの認証取得ですが…
どんな情報をどのように扱うのか、明確なルールが文書化され決まっていて、そのルールが周知徹底さ
れ、確実に実施されていることが確認できる状態にすることです。
・どんな情報をどのように扱うのか、明確なルールが文書化され決まっている。
・そのルールが周知徹底されている。
・そのルールが確実に実施されている。
・そのルールが実施されていることを確認できる。
ちなみに、阿吽の呼吸と言いますが. . .
日本には「阿吽の呼吸」という素晴らしい文化がります。しかしながら、これは情報セキュリティの
観点から考えると良くありません。明確なルールが存在しない状況では、いつ情報セキュリティ事
件・事故が発生しても不思議ではありません。
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コンサルタント経歴・会社概要
芝 国雄(しば くにお)
職歴概要
前々職の文珠システム株式会社にて、お客様向けのシステム提案、開発業務を約3年間担当。
その後、前職のイーシステム株式会社にて、米国グプタ・テクノロジー社のアプリケーショ
ン開発ツール、データベース製品などの日本語化、販売、技術サポートなどを約12年間担当。
その後、ヒューグリーンシステムズ株式会社の代表取締役社長に就任。また、2010年1月∼
2010年12月まで米国ユニファイ・コーポレーション(現グプタ・テクノロジー社)の日本担
当ジェネラルマネージャを担当。
2007年からISMS認証取得の支援業務、セキュリティコンサルティング業務を開始。
2008年にISMS審査員補の資格取得。 IT関連会社のセキュリティ監査の監査員を担当、セ
キュリティコンサルティング業務、ISMS事務局長を担当。ISMSの内部監査、外部監査、更
新審査を担当など、セキュリティコンサルティング業務一般を担当し、現在に至る。
会社概要
商号
ヒューグリーンシステムズ株式会社
代表者
設立年月日
2001年10月30日
資本金 1,000万円
取引銀行
三菱東京UFJ銀行
所在地
東京都足立区加平2-21-5-501
葛西支店
代表取締役社長
芝
国雄
従業員数 4名
TEL/FAX
03-3629-6169
主な事業内容
・情報セキュリティコンサルティング
・ネットワークセキュリティコンサルティング
・マーケティングコンサルティング
・情報処理システムの設計、開発、販売、コンサルティング
・インターネットを利用する情報システムの設計、開発、販売、コンサルティング
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