ビジネスニュースレター 2015 年 9 月号 日 頃 は「ビジネスニュースレター」をご愛 読 いただき、誠 にありがとうございます。 今月号は、【2015 年 10 月からマイナンバー制度が施行されます！】 と 【会社を守る成功のカギとは～ 「事業承継」と「企業磨き」～】 をテーマにとりあげています。 2015 年10 月からマイナンバー制度が施行されます！ 2015 年 10 月 5 日（月）から社会保障・税番号 ①会社として「基本方針の策定」「組織体制の整 制度(以下マイナンバー制度)が始まります。会社 備」「取扱規程の作成」などをする必要がありま としては「個人番号の収集・本人確認」と「安全管 す。ただし、従業員数 100 名以下の中小企業 理措置」を行う必要があります。 は、「基本方針の策定」の作成義務はなく、取 １ 扱規程の作成は、「事務担当者」「監督責任者」 「個人番号の収集・本人確認」とは を明確にするといった軽減措置があります。 会社はマイナンバー制度施行前に従業員向け に、「制度説明」と「個人番号の利用目的（源泉徴 ②事務取扱担当者にマイナンバー制度のガイド 収や健康保険の手続きの為など）」の説明をする ラインの理解や情報セキュリティーの重要性 必要があります。 の教育をする必要があります。マイナンバーを 個人番号は、2015 年 10 月以降、住民票に記 必要とする業務を外部委託している場合は、 載されている市区町村から世帯ごとに郵送されま 委託先に情報管理方法について聞いてみま す。2016 年 1 月以降、「雇用保険」「労働者災害 しょう。 補償保険」「国民健康保険組合」「源泉徴収票」 ③マイナンバーの取扱は管理部門が行うので、 の届出に個人番号の記入が必要になってくるため、 部内で「業務場所」「PC の限定」「情報の持出 会社は、通知カードに記載された個人番号の収集 制限」を確認し、ファイリング方法や保管ルー をする必要があります。 ルなどの見直しをしてみましょう。 従業員・扶養家族からの個人番号の入手方法 の１つとして、平成 28 年度分の「扶養控除申告書」 ３ 「外部からの不正アクセス等の防止」「情報漏 に記入と同時に個人番号の確認をすることを検討 洩等の防止」の対策は、セキュリティーソフトや したらいかがでしょうか。 ネットワークの状況が最新の状態であるか確認 また、マイナンバー制度施行後の新規採用者に をしておく必要があります。 は、入社時に「通知カード」と写真付の身分証明書 今回のマイナンバー制度施行をきっかけに社 で番号確認と身元確認など採用プロセス内に個 内の「情報セキュリティー体制・運用」を継続的 人番号入手を組み入れるようにしましょう。 に 実 施 し て い く た め に 「プ ラ イ バ シ ー マ ー ク 」 「ISO27001（ISMS）」などの導入も検討したらい ２ 「安全管理措置」とは かがでしょうか。 会社は、特定個人情報（個人番号を含んだ個 人情報）の管理をし、情報流出しないような対策を 講じる必要があります。 準備などの件で気になる事、不明な点などがあり ましたら、弊社担当者までお問い合わせください。 会社を守る成功のカギとは ～「事業承継」と「企業磨き」～ 企業の寿命は 30 年と言われています。激動する時代に柔軟に対応していく必要性がある中で、中小企業 の場合 30 年を超えて事業を継続させるためには、その事業の中心となってきた経営者の交代も必要となり ます。経営者が交代するということは、まずは次世代の経営者を適切に選択することが重要です。 会社を、事業を継続させていくために、どのような選択肢が「事業承継」にはあるのでしょうか。 【事業承継の選択肢】 【事業承継の選択肢】 ① ＩＰＯ ①ＩＰＯ ② 親族への承継 ②親族への承継 ③ 従業員への承継 ③従業員への承継 ④ М＆Ａ ④Ｍ＆Ａ ⑤清算⑤ 清算 ○○株 2014 年の新規上場会社は 2014年の新規上場会社 は77社 77 社 子供への承継 子供への承継 従業員への承継、 外部から 従業員への承継、外部か ヘッドハンティング らヘッドハンティング ① IPO IPO により市場から資金調達が可能、 株式の換 金性を高められる等から経営者にとって最善 な｢事業承継｣の選択肢の一つと言えます。 ② 親族への承継 子供に経営者としての資質があり、子供自 身にも継ぐ覚悟がある場合に選択するい わゆる親族内承継のことを言います。社長 業、自社株、個人財産のバランスを考えて 承継を進めていきます。中小企業にとって 理想の選択肢とも言えます。 ③ 従業員への承継、外部からの招聘 親族への承継が選択肢から外れ、経営者と しての資質がある従業員がいる場合に「限 定」されます。また、従業員による自社株 式の買取資金の有無等をクリアすること が条件になります。 事業承継型Ｍ＆Ａ 事業承継型М＆Ａ （株式譲渡） （株式譲渡） いわゆる廃業 いわゆる廃業 ④ 事業承継型 M&A 親族、従業員等の後継者不在時に選択され、 株式譲渡の手法が多く採用されます。自分 の会社を引き継いで欲しいと思える会社、 引き継ぎたいと思ってくれる会社に出会 えれば、換金性の低い自社株式を現金化で き、先代の借入保証の解除も可能であり有 効な選択肢と言えます。 ⑤ 清算 上記の選択肢が取れず、やむを得ないとき にのみ選択していくことになりますが、そ もそも事業が継続しないことですから、望 ましい選択肢とは言えません。 それぞれの現状と将来を見据え適切な選択をし、 「事業承継」を成功へと導くためには、いずれの選 択も可能である魅力ある企業にしておくこと、いわゆる『企業磨き』が必要なこととなります。 「事業承継」では、相続、税金対策も大切ですが、事業そのものを守り継続させ、更に次世代の ステージで発展を遂げるための対策を講じることが最も大切です。目まぐるしく変化する経営環境 の中、事業を第一に考えた「事業承継」対策こそ会社を守る成功のカギとなるはずです。 弊社ビジネスニュースレターでは、毎号、ビジネスシーンで欠くことのできない 法制度や海外進出などの最新動向、及び対応手法などを発信しております。 本書がビジネスの最新情報入手のための一助になれば幸いです。 ◆◆ ニュースレター編集委員会 ◆◆ 大谷/松本(佑)/羽淵/矯/杉山/岡本/大塚 この内容についてのお問い合わせはこちらへ Address：[email protected]
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