第68号 複写連HP URL fukusyaren.or.jp/ 401k HP URL fukusya401k.jp 日本複写産業協同組合連合会 複写連だより 発行 平成27年2月27日 日本複写産業協同組合連合会 〒105-0011東京都芝公園1-7-8 ITビル4階 電話03(5402)6167 FAX03(5402)1088 e-mail:[email protected] URL http//www.fukusyaren.or.jp/ 発行責任者 森下修至 る金沢の空を感慨深く眺め ました。 九州エリア4団体合同 新年賀詞交歓会 私はたまたま仕事で昭和 61 年 1 月工事認可がされて いなかった駅計画地の写真 を撮影することになりそれ ぞれの駅周辺を撮影したこ とがあります。 ㈱トーマイ中島社長武 ような立派な新幹線設備や 久永会長、森下会長、井上 駅舎の完成に驚嘆の声を上 げるしかありません。 性などの模索と連帯を呼び かける挨拶を行いました。 その後、参加者の皆様が 小川複写連副会長 30 年の時間を経過してこの 交歓会では、安武会長、 青年部会長がそれぞれの所 属団体の立場で業界の方向 安武会長 当時の写真を今見ますと くつろぎながら業界の現状 や地域それぞれの今後への 来る３月１４日（土）北 陸新幹線が開業し東京から 金沢まで最高速の「かがや き」は東京から金沢まで２ 時間２８分で走行します。 東京～富山までは２時間 取り組みなどについて熱心 ８分で到着します。 な情報交換がなされました。 従来の路線では最短で約 また、交歓会の最後には ４時間かかった東京～金沢 九州イメージ情報連合会所 間がとてつもなく近くなり、 井上青年部会長 徳門理事長 平成 27 年 2 月 13 日(金) リコージャパン株式会社情 福岡県福岡市博多区「レオ パレスホテル博多」におい 報ビジネスサポート室長床 嶋邦臣氏が「ジアゾ終息後 て・西日本マネジメント協 会・九州イメージ情報連合 のリコーの方向性」につい て講演と提案を行いました。 会・九州エリア複写産業協 同組合・九州地区複写青年 セミナー・懇親会には九州・ 沖縄・中国地方から 48 名 部合同主催によるセミナー 及び新年賀詞交歓会が開催 の方々が出席しました。 昨年 11 月の複写連東海大 されました。 今回のセミナーでは第 1 会において体調を崩され療 養されていた複写連小川副 部としてＪＩＩＭＡ理事長 高橋通彦氏による「ＪＩＩ 会長も元気にご挨拶され会 場に集まった方々に「心配 ＭＡ活動と e-文書化の動向」 をおかけしました」と御礼 と題する講演、第 2 部では の言葉を述べました。 属㈱トーマイ代表取締役中 島正裕氏が今年４月の統一 地元ではこれからの観光客 の増加に期待が持たれてい 地方選において福岡市中央 区から市議選立候補を行う るとのことで地域の活性化 が進んでいくことは大変嬉 予定であるとの報告がなさ れ、関連業界あげて期待し しい事です。 北陸新幹線は平成 9 年(19 ていくことを確認しました。 97 年)10 月 1 日高崎～長野 間が長野オリンピック開催 会長の独り言 に合わせて開業しました。 その後６年を経て飯山ト 先日 2 月 15 日(日)に長野 ンネルの難工事を乗り越え 今回の開業に至りました。 駅から金沢まで北陸新幹線 試乗会に参加し開業前の北 計画ではやがて新大阪ま での乗り入れが実現すると 陸新幹線に乗ることが出来 ました。 のことですが、ルートもま だ決定されていない状況と 長野から新潟、日本海を 眺望し富山を通過、晴れ渡 の話です。 平成 23 年(2011 年)3 月 1 -１- 第68号 日本複写産業協同組合連合会 発行 平成27年2月27日 2日開通した九州新幹線は この業界の行く末をこの 博多～鹿児島中央間を1時 ように主観的かつ客観的に 間19分で走行していますが、 みつめ、心から業界の在り 北陸新幹線 かがやき 29年前の金沢駅 博多～熊本は33分で「あっ」 方について考えておられる という間に到着してしまい と思います。 ました。 新幹線の整備計画によれ れ過ぎ行く時間を過ごして ば、新青森～函館間、新鳥 しまいがちですが、このよ 栖～長崎なども計画され日 うなメッセージを膨大な時 本中がますます近くなり便 間をかけて業界人と共有で 利になりますね。 きることが出来ればこの業 このようなインフラ整備 過程で計画図面や書類の作 29年前の飯山駅 29年前の長野駅全景金沢駅 俗人は日々の業務に追わ 界の未来も明るいものとな るような気がしています。 成に徹夜もしながら工事の 複写連便りでは今号から 一助として貢献してきたわ その全文を数回に渡り連載 れわれ業界も自らの業務に していきたいと考えていま 誇りを持ち次のステップに す。皆様の声も聞かせてい 邁進すべきだと思います。 話はまったく変わります ただければ幸いです。 が、2月20日開催り日本複 写産業協同組合連合会理事 楠本副会長 会を前に楠本雅一副会長が 『リーダー達へのMessage メッセージ ―協同組合と複写連、その 本来と将来―』という長文 『リーダー達へのMessage ―協同組合と複写連、その の業界人特にこれからの地 域リーダーとなる方々への 本来と将来―』 メッセージを執筆致しまし た。そのメインタイトルは 副会長 楠本雅一 「いま・・・、複写業界は 間違いなく厳しい、このよ 第一講 革新 複写連革新、最後の機会 うな状況のもと業界は一丸 となってこの危機を超え善 複写連革新の方向性は山 田前会長時代の最後の２年 き将来を創造する機会とし なければならない。そのた めに、協同組合と複写連と 間をかけて議論が尽くされ ました。その実行は森下現 いう組織は在った。われわ れ仲間達が次代に生きるた めの知識の創造、すなわち イノベーションのため 複写連と協同組合には大き な責任と役割がある。それ ぞれの本来と将来、一緒に 考えたいと思う。」となっ ています。私も読ませてい ただき大変感動いたしまし た。 -２- 会長に託され第1期の主要 なる事業テーマとなりまし た。その新思想のもと、幾 多の事業が実行され、2014 年4月の決算理事会にて事 業すべてに高い評価をいた だき、理事総意によって森 下会長は複写連会長に再選 されました。 山田体制のもと２年間に わたって、関東複写センター 第68号 日本複写産業協同組合連合会 発行 平成27年2月27日 協同組合の主要メンバーも んとする時」であり、これ に沈み消えていくだけです。 交え、彼らの同意のもとに から先業界団体はどうある いまが複写連の革新と進化 み業界全体を進化させるこ 「複写連/NEXT」という革 べきかという「次代の本来」 の最後の好機です。この危 とは不可能です。複写連パ 新の方向が決定されました。 のことです。 しかし、その後の森下体制 件(くだん)の協同組合退 機を成長への機会としなけ ワーが何処に在るのかを考 ればなりません。 えると、複写連単独では不 の２年間の事業の成果にも しかし複写連によっての 会により数字的な組織の力 可能だということはすぐに 関わらず、関東複写センター は低下せざるを得ない事態 革新的理事長 協同組合は財政困難の理由 となりました。組織の力は いま、時代の激しい変化 によって複写連を退会しま 参加者数だけで量るべきで とそれに伴う業界の現状を した。最後の主張は「２年 はありません。 重ねると、過去の組織形態 後に複写連を解散するなら しかし当然ながら、複写 をそのままに存続させるこ ば残ってもよい」とのこと 連は財政的に厳しい運営を とは誰の目にも不可能であ でした。この主張に納得さ 強いられます。複写連経営 ることは明々白々です。時 れた理事はいるのでしょう の逼迫した現状は一刻の猶 代が変われば、変わらなけ か。複写連は、彼らの提案 予も許さず、早急な組織再 ればならないものは変わら (主張)も選択肢に入れて第 構築が要請され、組織革新 ざるをえません。傘下の所 二期の複写連改革を積極的 の第２期活動が求められて 属員企業が着々と変革を遂 に進めようと応えました。 いるところです。筆者から げているなか、業界団体は このことは理事周知の事実 すれば将来に視点を定める そのままで存在しています。 です。 絶好期だと捉えています。 業界組織の遺物化が密かに、 筆者としては、いまさら その革新の過程では、複 しかし確実に進んでいます。 蒸し返すべきでないと考え 写連組織全体の抜本的見直 変化すべきか消えるかの選 ます。しかし退会から１年 しは避けて通れません。 択を私たちは迫られていま が経過しこれから先に歩み 何故なら、現状の組織形 す。それも時は待ってくれ を進めていかなければなら 態は戦後国土復興体制下と ません。 ないこの時に、自らの本来 その後に来る高度成長期の 何かのきっかけで生まれ を問い、自らの将来を確認 業界創造と拡大による成功 た―そのように見えるだけ し な け れ ば な り ま せ ん 。 モデルをそのままに継承し ですが、小さな変化の前兆 「本来」とは「元々そうで ているからです。たとえば、 が直ぐに大きな奔流となり あることであり、それがあ 組織の維持のための事務経 全てを変化させるのが現代 たり前のことであり道理で 費で予算の大半が費消され です。昨日の勝者は今日の ある」ということです。協 ています。本来の目的執行 敗者となり、またその循環 同組合と複写連の本来とは の事業予算が少ないわけで が非常に短くなっています。 業界を育てるという使命と す。この場合どうするかと 当然のごとく、私たちの複 責任です。今回の一件にお いうと、賦課金を値上げす 写連においても、すでに自 いて露呈したのはその認識 るか、事務経費を大幅に削 ずと変化を余儀なくさせら と覚悟の有無です。首都圏 減するしかないでしょう。 れる幾つかの兆候を見てき の協同組合の離脱はそのこ あるいは両方をやっていく たはずです。その兆候に対 とに大きな意味があります。 という考えもあります。 応する変革の機会は今まで だが、残念ながら事実は 前者の選択は、負担額が にもありました。 動かしようがありません。 地域ごとに偏在する現状、 しかし、人は性として変 残った私たちはいつまでも 大きな負担を負っている協 化を好みません。変革に対 感傷に浸っているわけには 同組合には到底受け入れら して一般的には遅れるもの いきません。本来を省みて、 れません。後者には幾つか です。しかし今は変わらな その先の将来を定めなけれ の選択肢があります。 ければならない時です。い ばなりません。ちなみに しかしここで大鉈を振る や既に変わっていなければ 「将来」とは「将に来たら わなければ、複写連は静か ならなかったと言えます。 理解できます。しかしそれ -３- でもやらなければならない と言った時、複写連は何を 頼りとすればいいのでしょ うか。複写連は未来の業界 進化に必要な組織であると いう人がいるならば、その ように考える人たちを巻き 込むことでしか所属員に役 に立つ組織へと革新ができ ません。そのためには業界 を愛するという魂。情熱と 責任が一体となった魂。そ の魂を持つ一人一人が主体 者となり連携して革新活動 を実行する時、はっきりと した将来の光が見えてきま す。 みんなが薄々感じている ことを書きます。複写連も 協同組合もそれそのものは 幻想でしかありません。こ の幻想に現実的な光と影を 与えて協同組合のリアリティ ―、すなわち存在感・存在 意義を所属員に見せなけれ ばなりません。それが事業 であり活動であり日々の運 営です。所属員は組織が何 かをしてくれるだろうと期 待し賦課金を負っているの です。その期待に応え実行 するには組合組織の革新戦 略が必要であり、実行の最 前線に立つ主役は協同組合 の理事長です。組織に価値 が在るのではなく、その組 織に魂を宿し、組織の限ら れた資源を有効に活用し、 機能的に動かす人達こそ価 値です。そのトップが革新 第68号 日本複写産業協同組合連合会 発行 平成27年2月27日 的理事長であることは誰も 合が革新されるのではなく、 のずれはあっても同時進行 織はいつの間にか消えてい 否定しないでしょう。 中央と地域が同期する活動 でなければならないと既述 きます。組織は継続が目的 と成果があってこそ組織は しました。どちらかがどち でないということです。組 活性化されます。その結果、 らかに頼っては改革の実は 所属員に価値のある業界団 生まれず共倒れとなり、そ 織の目的を達成してこそ存 革新は同時進行 革新活動の成功の鍵は、 組織が組織として有効に機 能するための根本の再構築 が不可欠です。組織を構成 する細かな部品一つ一つに 至るまで解体し、それらを 具(つぶさ)に検証する作業 を冷徹に行い再構築しなけ ればなりません。中途半端 であっては、将来の期待に 応えることができる業界団 体へと進化できません。し かし覚悟すべきは、可能な 限り避けるようにしても、 時として痛みを伴うという ことです。 革新は２正面同時作戦で す。所属員に最も身近な地 域協同組合とその連合体組 織である複写連の同時の取 り組みが不可欠です。同時 革新なくして業界進化はあ り得ません。複写連は協同 組合に支えられています。 各協同組合の活力の総和が 複写連の力であり、それ以 上の力を発揮することはで きません。所属員が衰退す れば協同組合も衰退します。 協同組合が衰退すれば誰が 会長であろうと複写連は衰 退します。複写連の価値を 高めなければならないと主 張する多くが協同組合理事 長です。そのような複写連 理事諸氏においては、各組 合は革新の実現のため付加 価値策を講じることが必須 です。 地域が革新され活性化す れば、自ずと中央組織は強 化され革新されていきます。 複写連革新によって協同組 在が許されます。 れが組織の崩壊へと連鎖し 往々に感じるのは、自ら しかし協同組合すべてに ていきます。このような偏っ 組織革新の努力をせず複写 自力での革新が可能である た構図は、複写連の価値を 連に頼る傾向です。複写連 とはいえません。そこで、 毀損し解散への歩みを進め 理事、協同組合理事長は、 その補助的機能は複写連が るでしょう。また、各協同 意見を述べるだけの立場で 担わなければなりません。 組合を現状のまま放置すれ なく、業界善に立って起案 だが残念ながら、地理的に ば、地域組織はより弱体化 し、それを実行する業界組 複写連はすべての地域協同 し、その連合体である複写 織の主役です。しかしそれ 組合の傍にいません。イン 連も当然の如く数年たたな にも関わらず、聴衆化・傍 ターネット社会といえ、物 いうちに無用の存在となり 観者化・批評家面している 理的に寄り添っているとい ます。従って二つの組織が 現状が垣間見られます。聴 う意味は大きなものが在り 同時に改革を進めなければ 衆は要らない。傍観者はな ます。革新への第一歩は理 事長自らが動き出し、それ ならないのです。そして何 よりも、改革の主役は協同 おさら要らない。批判する ならば良き対案をもって為 に呼応して複写連が支援す るという事が現実的です。 組合理事長です。またその 主役たちは複写連の主役で すべきであり、対案なさざ る批判は騒擾(そうじょう) このような連携すら、過 去の体制のなかでは論じら もあるのです。どちらかの 改革に真剣に取り組むこと 者でしかありません。 このような会議から革新 れることもありませんでし た。互いの組織が等距離を により、他方の改革のきっ 的組織が創造されるのでしょ かけも与えられるはずです。 うか。組合・複写連は何か おいて不干渉であることが 常態でした。しかし現実を 一方に改革を押し付けるも のでなく、複写連や組合だ をしてくれるという所属員 の願いにどう応えるのでしょ 鑑みるに、いまは地域の自 主性を重んじつつ必要に応 けに与(くみ)するというも のでもありません。お互い うか。彼らの望を放置した ままに時を過ごすのですか。 じて複写連が干渉（支援） すべき時だと言えます。 の革新活動が双方向的に同 期する時、２組織の革新の しかし、理事長たちを取 り巻く厳しい現実を眼前に ただし複写連のリソース には限りがあります。支援 効果は業界の存在価値を高 めるはずです。 すると、地域の組織革新に は情熱だけでは難しいこと 体となっていきます。 の前提として、地方の組織 革新は自力で行うという理 事長の覚悟が不可欠です。 その覚悟に応じて、複写連 はその改革を支援します。 だがあくまでも、支援は限 定的です。なぜなら、複写 連は個別の協同組合を支援 するための組織でなく、業 界全体の利益、業界善を求 める組織だからです。複写 連は業界の全国組織として の役割が重要です。 中央と地域の革新は多少 地域組織の革新 複写連の基盤が協同組合 にあることは自明のことで す。複写連の価値を高める ためには、協同組合の革新 をもって具体的に応えなけ ればなりません。 地域のリーダーである理 事長がまず始めるべきは、 足元の革新に率先して取り 組むこと以外ありません。 存在価値のない組織に参加 する者はなく、そういう組 -４- がわかります。当然、戦略 構築、方法論、戦術展開等々 の組織運営技術が必要です。 まだ若い理事長には経験と 共に技術不足による困難な 事が予測されます。困難に 直面する理事長を支えるこ とができるのは、協同組合 の内にあっては地域の仲間 であり、全国組織にあって は複写連しかありません。 業界のことを一生懸命に考 え、しかし考え抜いて考え 抜いても難しいことだと悩 第68号 む。それでも組織の革新に 日本複写産業協同組合連合会 存在意義と次世代ドメイン 業界団体の本来である存 頑張っている協同組合の理 事長を応援し連帯を高める 在意義について考えてみま こと、これこそ複写連の重 す。 存在価値は内部に在りま 要な役割です。 す。存在意義は外部によっ 業界が成長している時に て定義される価値です。価 は、それぞれの組織の自主 値が内にあり、それを外か 独立が尊重され常に一定の ら見た時組織の意義と評価 距離を置いた関係だったと していただけなければその 既述しました。しかし時代 存在は不要です。外部から は大きく変わりました。双 その意義を評価されなけれ 方の適度な距離は過去のも ばそもそも実体として存在 のです。複写連もより積極 しないことになります。ち 的に関与せざるを得ません。 なみに近畿複写産業協同組 努力する理事長を積極的に 合においては、中央会との 支援することが複写連の本 連携で、協同組合の価値と 来です。その本来を忘れ実 意義の棚卸と、その価値を 行できなければ、複写連は 表現するツールをつくり、 自然消滅の運命しかありま 具体的事業と併せて組合価 値を内部と外部により訴求 せん。 もう少し詳しく論じます。 しようと考えています。 複写の仕事の減少ととも 複写連の第一義的正会員は に、地域協同組合や複写連 協同組合です。それを代表 の存在意義までなくなった するのが理事長です。その のでしょうか。私たちの業 協同組合の成長を助けるこ 界は社会が必要とする価値 と、そのために努力をする を提供できていないのでしょ 理事長を支援することは複 うか。 写連の重要な使命です。 否、存在意義が喪失した 複写連は全国施策に視座 という判断は拙速だと断言 をおき、協同組合は地域施 します。 策に視点をおいています。 複写業型ビジネスも最盛 全国組織の役割と地域組織 期に比して減少したといえ の役割が相乗効果を生んで ど無くなったわけではあり こそ業界が進化し所属員の ません。ましてや、総合図 成長に役立つことになりま 面サービスをワンストップ す。役割の分担と連携から で提供できるのは私たち業 界だけです。顧客の仕事の 相乗効果が生まれ、複写連 進め方は変化しましたが図 と協同組合の存在意義を高 面が消える日はありません。 めます。 しかし全体として業界を見 自ら努力する地域の協同 ると、業界を定義した事業 組合と複写連は、一緒に考 モデルの衰退、業界組織の え、一緒に行動します。協 弱体化もまた明らかです。 同組合も頑張る、そして複 その一方、複写連調査に 写連も頑張る。これが進化 よれば、私たちの仲間によ する将来の業界組織の基本 る新しいＰＯＤ事業を推進 構図です。 するビジネスモデルは、顧 客ニーズを満たし社会の期 待に応えている事案が多く 見られるようになってきま した。業績の回復からさら なる上昇。そして何よりも、 その成果を支える多様な顧 客の創造。個々の企業の努 力によって、仲間として未 来の展望を持つことができ るようになりました。複写 連が調査し、その結果を基 にして新しい方向を論理的 に多くの所属員に示唆でき ました。現在の混沌とした 時代にあって、外部（顧客） の需要を確認し内部（業界） に知らせることができるの は業界の価値であり、事業 を通じて社会に貢献できる のは業界の存在意義です。 「業界団体には存在意義 が在る」ということを前提 としてもう少し書き進めて みます。 複写連と協同組合のある べき姿としての「本来」を 見定めなければなりません。 両組織の本来の認識の共有 のうえに、「将来」の価値 を信じて退行する組織に新 たな生命を蘇えらせなけれ ばなりません。 新たな生命を与えるとは、 存在意義をもう一度確認し、 次世代に豊かな業界を継承 することが可能な組織の再 構築のことです。一世代前 は中央と地方は適度な距離 を保ち相互に干渉しすぎな い組織相互の距離感でした。 その時代はそれぞれの組 織が在ればよいし、在るこ とができた時代でもありま した。しかし今は違います。 誰しもがわかっていること です。数世代にわたって継 承されてきた組織の本質を 形成している組織の形態を 革新しなければ存在意義す ら喪失します。 常に変革し続ける革新的 -５- 発行 平成27年2月27日 本質を内在させる組織。そ れは在るものでなく創るも のです。創るということは、 諸先輩が築いたものを遠慮 なく破壊する作業です。今 それは実行しなければなり ません。実行の躊躇の先に あるのは複写連の衰退と分 解と消滅です。 実行の主役は誰なのか。 不可能を可能にするのは理 事長たちの思いと指導力で す。この二つの資質が理事 長の理事長たる所以であり、 業界組織の本来の精神です。 大河も元を辿れば山の雫一 滴でしかありません。大河 とすべくこの一粒の滴から 革新と進化の第一歩が始ま ります。逆に言えば、地域 リーダーの理事長達が業界 の革新と進化を諦めれば衰 退の流れをもはや止めるこ とはできません。本来を失 して将来は存在しません。 私たちは業界革新運動を 通じて、それが各所属員の 革新へと開花すれば、必ず 次世代へと進化できると確 信しています。なぜなら、 私たちは事業を通じて社会 に価値を提供できる企業集 団であるからです。すなわ ち、私たちは社会に存在意 義のある業界だからです。 デジタル化によって私た ちの根本の事業価値は毀損 したわけではありません。 もちろん事業価値の中心と 周縁部の曖昧な領域をどの ように考えるかによります。 それを「次世代の事業領域 （ドメイン）の定義」とい います。複写業に続く私達 の事業の再定義は、組織名 称とも深く関わり、次世代 複写連にとっての中心命題 です。これが決まれば全て の方向は決まるというほど 根幹になることです。将来 第68号 日本複写産業協同組合連合会 発行 平成27年2月27日 RICOH SP 6440/6440M 造形サンプル 光造形機“ProX800” を見据えることができます。 私たちの業界は何をもって して社会に貢献できるのか、 そのことを定義し宣言する 事が喫緊の課題です。次世 代が中心となり、今後の議 論のなかでネクストドメイ ンの本質とその輪郭を明瞭 にしていかなければなりま せん。それは次代の存在意 義の確認作業でもあり、そ のなかに将来が存在します。 （次回に続きます。） 価格:7500万円（税別）～ メーカー最新情報 賛助会員各社の最新情報 をお知らせします 造形サンプル ※※ 機種および装置構成 により価格は異なります。 販売開始:時期2015年2月19 日、おもな特長:光造形機 は、エポキシ系のUV硬化樹 脂に紫外線レーザーを照射 し、3次元CADデータに基づ き任意の形状を立体的に造 形する装置です。航空宇宙 や医療機器、製造マスター パターン、自動車、電子機 器、義歯・歯科矯正、ター ビン製造などの分野で、エ ンジニアリング工程を短期 間に結合しパーツ生産性の 効率化を実現します。 米国3D SYSTEMS社製の SLAプロダクションシリー 産業用3Dプリンター“P ズ“ProX800”の特長 roX800”を発売 2015年2月19日 キヤノンマーケティングジャ パン株式会社 キヤノンマーケティング ジャパン株式会社(社長： 川崎正己、以下キヤノンMJ) は、米国3D SYSTEMS（スリー ディー・システムズ）社 （3D SYSTEMS, Inc.、Presi dent & CEO： Avi N. Reich ental）製の3Dプリンター 「SLAプロダクションシリー ズ」の新モデル“ProX800” の販売を2015年2月19日よ り開始します。 発売情報：3D SYSTEMS社製3 Dプリンター SLAプロダク ションシリーズ“ProX800” 3D SYSTEMS社は、1986年に 世界初となる光造形技術を 製品化して以来3Dプリンター 業界を牽引し続け、粉末積 層造形機など多様なプリン トエンジンで最先端のもの 発売の背景と目的 キヤノンMJは、今後も継続 的な需要の伸びが期待され ている自動車・航空宇宙・ ロボット産業、エレクトロ ニクス、バイオ・医療・歯 科業界など広範な分野をター ゲットに3Dプリンターを拡 販します。また、昨年末ド イツで開催された「EUROMOL D」に参考出品された、樹 脂粉末積層造形機の新モデ ル“ProX500Plus”と金属粉 末積層造形機の新モデル “ProX400”に搭載された 最新技術をお客さまに紹介 しながら、目的に応じた最 適な3Dプリンターを提案し ます。装置販売やソリュー ション提案だけでなく、納 入後の密な技術サポートと フィールドサービスを強み に、産業用3Dプリンター市 場の裾野を拡大していきま す。 づくりに貢献しています。 最新の光造形技術が搭載 RICOH SP 6430/6430M RICOH SP 6420/6420M RICOH SP 6410 リーズ」4機種7モデルを発 売します。2009年12月に発 売した「IPSiO SP 6300シリー ズ」の後継機として位置づ けます。 新製品は、標準で自動両 面機能を搭載していながら コンパクトボディを実現し ており、設置面積は幅459 ×奥行392mmで、従来機と 比較して約28％小さくなり A3モノクロプリンター ました*1。これにより、ス ペースが限られた場所にも された“ProX800”は高い のラインアップを一新 精度と正確さを兼ね備え、 設置することが可能です。 また、連続プリント速度 ～コンパクトボディに、 優れた生産性、環境性能、 は片面38枚/分*2、両面29 ページ/分*2の高速印刷を ペース化を実現しています。 操作性を凝縮～ 実現し、耐久性も120万ペー 耐熱、耐衝撃性、高安定性、 2015年2月18日 ジ*2と、安定した出力環境 高剛性、高摩耗耐性、透過 株式会社リコー を提供します。 性、ABSライク、ポリプロ 株式会社リコー（社長執 さらに、リコー独自の重 ピレンライクなど、幅広い 行役員：三浦善司）は、A3 合法によるPxP-MCトナー採 材料ラインアップからお客 モノクロプリンターの新製 用で定着部の熱量抑制とコ さまの目的に応じた造形物 品として「RICOH SP 6400シ ントローラーの低消費電力 を作成することが可能です。 従来モデルより長寿命化さ れたプリントヘッドで省ス -６- 第68号 日本複写産業協同組合連合会 発行 平成27年2月27日 化を図り、業界トップクラ る数値。 寿命に関しては良い影響は には影響がないという結果 ス*3の標準消費電力量（TE *5 なく です。その代わり、被験者 C）*4を達成するなど、優 ンスパーツを含んだ保守サービ れた環境性能を実現してい トナー、消耗品、メンテナ スモデルの選択が可能。 ます。 が座っていた時間を基準に 座っていない時間の長さこ データを分析すると、明ら そ大切 かに短い人ほどテロメアが この他にも、優れた操作 というもの。座っている 性、幅広い用紙対応力、多 時間は身体を休めている時 彩なセキュリティソリュー 間である！といった私たち 長くなるという関係性が見 られました。 つまり座っている時間が ションへの対応などを実現 第121回 1時間座るこ の当たり前の認識を、もの 長いほど、寿命が短くなる、 しており、これらの特徴に とで約22分寿命が縮む？！ の見事に逆転させる内容で という結果です。他の時間 す。座って仕事に集中する より、さまざまな規模・業 にたとえ熱心に運動をして 種のお客様への導入を促進 運動で は解決 しな い、 座る時間の怖さ！ してまいります。 ん。もちろん運動自体は身 製品名 RICOH 体に良い影響を与えるので SP 6440/6440M RICOH標準価 も、その結果は変わりませ 更新日：2015年2月16日 すが、座っている時間の長 さが、この効果を帳消しに 格（消費税別）148,000円 連続プリント速度（A4ヨコ） 座っている時間がアナタの してしまうほど、身体によ 毎分38枚標準トレイ給紙枚 数 275枚カラー液晶タッチ 寿命を短くする！？ 皆さんは自身の健康管理 ことこそ大切な時間、とい くない、という可能性も考 えられます。 パネルM-PaC保守モデル*5 SP 6430/6430M RICOH標準価 をどうされているでしょう か。 う私たちの価値観さえ変え てしまうようなものなので 一方、英スポーツ医療ジャー ナルは、「テレビを見る時 格（消費税別）158,000円 連続プリント速度（A4ヨコ） ウイークデイはもちろん 会社でパソコンを前にデス す。 この研究結果の発表をし 間と平均寿命低下」という 報告を紹介しています。オー 毎分32枚標準トレイ給紙枚 数550枚M-PaC保守モデル*5 クワークが中心。その代わ り、週末には必ずゴルフに たのは、スウェーデン・カ ロリンスカ医学大学のマイ・ ストラリアの国民調査によ るデータを分析したところ、 SP 6420/6420M RICOH標準価 格（消費税別）118,000円 出かけたりジョギングや散 歩をしたりといった習慣を 標準トレイ給紙枚数275枚M -PaC保守モデル*5 大切にしている方も多いこ とでしょう。もちろんメタ リス・ヘレニウス教授率い テレビを1日6時間見る人と る研究チーム。60代後半の、 まったく見ない人とを比べ 肥満気味で、座っているこ ると、まったくテレビを見 との多い49人の被験者を、 ない人のほうが4年8カ月長 SP 6410標準価格（消費税 別） 99,800円標準トレイ ボにならないよう、食べ物 にも気を配っている方もい 6カ月間運動するグループ としないグループに分け、 生きするとのこと。もちろ んテレビを見ることが害な 給紙枚数 275枚M-PaC保守 モデル*5 ることでしょう。 たしかに生活習慣病予防 血液細胞のテロメア（染色 体の一番端にある特殊な構 のではなく、じっと座って テレビを見ることが身体に 発売日 2015年2月25日 販売台数 7,000台/月 の観点からは、こうした運 動習慣はとても大切です。 造体。寿命と密接なかかわ りがあるとされている）の *1 新製品RICOH SP 6430/6430M しかし先日発表されたある 研究結果によると、こうし 長さを測定。その間は、日 記と歩数計によって被験者 悪い影響を及ぼしていると いうことです。単純に計算 すれば た習慣だけではとても解消 できない、ちょっとショッ の運動レベルと「座ってい た時間」も記録しました。 命が縮んでいる キングな内容が報告されま した。それは、 すると、運動を続けたグ ループは、体重、体脂肪、 血糖値などの健康レベルを タバコ1本吸うごとに寿命 が11分縮むといわれている ラスのA3モノクロプリンター） 座り続けること自体が人間 との比較において。2015年2月現 の寿命を縮める可能性があ り 示す数値が改善したものの、 が、1日座って仕事をする エクササイズのレベルとテ 方が寿命が縮む /6420/6420M/6410と従来機IPSiO SP 6330/6310（両面ユニット装 着時）との比較。 *2 RICOH SP 6440/6440M/6430/ 6430M/6420/6420Mの場合。 *3 国際エネルギースタープロ グラム使用製品（30～40枚/分ク 在。リコー調べ。 *4 国際エネルギースタープロ グラムで定められた測定法によ 運動を一生懸命していても、 1時間座ることで約22分寿 ロメアの長さに関係性は見 つかりませんでした。 という恐ろしい事実も浮 つまり、運動しても寿命 かび上がってきます。もち -７- 第68号 日本複写産業協同組合連合会 は、いったいどうしたらい 康面との両面の効果で、現 で行う、といったこともぜ いのでしょう。 在シリコンバレーをはじめ ひ実現してはいかがでしょ まあ当然のことではあり としたさまざまな地域でス う。もちろんお酒は立ち飲 ますが、最大の対処法は座 タンディングデスクを導入 みで。 らないこと。しかし仕事を するオフィスがどんどん増 している以上、そんなこと えてきているようです。 は不可能のようにも思えま たとえば、google（アメ が多く、タバコも吸う人は、 す。 せめて、長時間座りっぱ 真剣に考えたほうがよさそ リカ/インターネット関連 ろん、一日座っていること うです。 発行 平成27年2月27日 所属員の動向 (異動は複写連事務局まで サービス)・Hulu（アメリ なし！になることを避けて、 カ/動画配信サービス）・T たとえば20分座ったら、1、 witter（アメリカ/ミニブ 複写連行事予定 また米ビジネスウィーク 2分立ち上がって歩く、と ログサービス）・Facebook ※平成27年6月9日(火) 誌も、「ルイジアナ州のペ いうことでも改善効果があ （アメリカ/ソーシャルネッ アイエムエヌ協同組合総会、 ニントン・バイオメディカ ります。また、電車やバス トワーキングサービス）・ 明治記念館 ル・リサーチセンターが、 でもなるべく座らないよう Gunosy(日本/ニュース配信 12年間にわたり1万7000人 にして、一日の座る時間を アプリ)・ERICSSON AB（ス を調べた結果、一日のほと んどを座って過ごす人は、 減らすことでも効果が期待 ウェーデン/世界最大手通 できます。 この立って歩くというこ 信会社)・サイバーエージェ ント（日本/インターネッ とは、運動とはいわないま でもカロリーを消費する効 ト広告代理サービス）など など。 果が期待できます。事実、 痩せている人は、肥満の人 いきなりデスクを「立ち デスク」に替えるのは難し よりも1日2.25時間多く動 き回っているという報告も いとしても、ちょっとした 打ち合わせは立ちテーブル そうでない人よりも54％も 多く心臓発作で死ぬ可能性 が高いと分かった」と報じ ており、すでに「座り病」 と病名までつけられている ほどです。たとえば座り続 けることで、体の新陳代謝 機能が大幅に落ちます。筋 肉の動きや心拍数も低下し ます。するとカロリー燃焼 率が、動いているときの3 分の1にまで落ち、インス リン作用は低下し、脂肪と コレステロール値は増加す るといいます。 座り続けることの弊害は、 あります。つまり、運動ま で積極的な活動をしなくて も、座り続けないで歩き回 ることで痩せる効果もある ということ。とにかく、で きる限り席を離れて歩くこ とが、体に優しいというこ とはいえそうです。 飛行機での長距離移動で脚 の血管に血栓が詰まる「エ 最近、米国では「立ち会 議」「立ちオフィスワーク」 を提唱し、実践している人 コノミー症候群」が日本で も話題になりましたが、私 たちが紹介されてます。フェ イスブックの幹部によると、 たちのごく普通のデスクワー クでも、大きなリスクが考 一日中座っていることの健 康リスクに関する新たな記 えられるものだったのです。 事がいくつか発表されてか ら、スタンディングデスク 座り病への対処法 を希望する従業員が増えた といいます。 では、「当たり前に仕事 をしたい！」だけの私たち このスタンディングデス クは集中力を増加する効果 も認められているため、健 -８- ＰＯＤガイドブック Ｅ-ラーニング制度 モニター募集 PODE-ラーニングモニターを 募集しています。詳細は複写 連事務局にお問い合わせくだ さい。複写連枠は35名となっ ています。
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