平成27年3月期決算説明会資料

東証第2部証券コード4323
開催日：2015年6月3日
Finding the right solution, just for you
2015年3月期決算説明会
日本システム技術株式会社
Japan System Techniques Co., Ltd.
目次
１．業績ハイライト
Ｐ－０３
２．JASTグループの概要
Ｐ－０６
３．JASTグループの特長
Ｐ－０８
４．2015年3月期の業績分析
Ｐ－１８
５．2016年3月期の計画
Ｐ－３０
６．中長期経営計画
Ｐ－３８
2
１．業績ハイライト
１－１．連結業績
2013年3月期
2014年3月期
11,505
前年比
売上高
（百万円）
10,139
売上総利益
（百万円）
2,045
20.2%
2,178
20.1%
2,356
20.5%
108%
営業利益
（百万円）
314
3.1%
427
3.9%
363
3.2%
85%
経常利益
（百万円）
355
3.5%
474
4.4%
435
3.8%
92%
当期純利益
（百万円）
168
1.7%
278
2.6%
228
2.0%
82%
（円）
35.52
57.03
43.56
76%
総資産
（百万円）
8,050
8,817
8,717
99%
純資産
（百万円）
4,489
5,066
5,433
107%
自己資本比率
（％）
55.0
56.6
61.4
+4.8
自己資本利益率
（％）
3.8
5.9
4.4
▲1.5
従業員数
（人）
780
784
782
▲2
一株当たり当期純利益
10,828
2015年3月期
106%
＊%数値は各々の利益率及び前年対比を表します。
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１．業績ハイライト
１－２．事業別ダイジェスト
売上高
億円
120
108
2
100
80
15
19
営業利益
21
4.00
2.96
3.63
2.71
医療ビッグデータ事業
71
6.00
4.27
0.41
11
60
40
億円
115
4
78
2.78
システム販売事業
パッケージ事業
20
2.00
0.00
▲1.94
ソフトウェア事業
パッケージ事業
2.04
▲0.28
▲0.84
2014.3
2015.3
2014.3
システム販売事業
医療ビッグデータ事業
▲2.00
0
ソフトウェア事業
2015.3
◆ソフトウェア事業
：サービス・流通業 / 金融・保険・証券業等の案件において業績好調
設備投資関連一般管理費の配賦増を受けて増収減益
◆パッケージ事業
： EUC / 仕入販売 / 大学向けパッケージが業績好調
次世代製品の研究開発費増により増収減益
◆システム販売事業
：公共系SI / 大学向け機器販売の業績低迷を受けて減収減益
◆医療ビッグデータ事業：データ分析等のサービス拡充により増収
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１．業績ハイライト
１－３．2014年3月期トピックス
2014年8月上海嘉峰信息科技有限公司の連結子会社化決定
＊当社製品の中国国内における販売チャネルと保守サポートセンターとなることを
目的として2014年１月に設立。
＊まずは上海及び周辺地域へのソリューション展開の拠点とする。
GAKUENシリーズ中国輸出
＊GAKUEN Universal Passport及びGAKUEN EduTrack（e-learningシステム）
が中国国内２校で初稼働。
医療ビッグデータ投資回収に向け躍進
＊業者クラウド・データヘルス計画コンサル等
サービス拡大により2年間で売上４.5倍。
＊先行投資による赤字を大きく縮小し、事業黒字化実現へ躍進。
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２．JASTグループの概要
２－１．企業情報
日本システム技術株式会社
Japan System Techniques Co., Ltd.
東証2部略称JAST 証券コード4323 銘柄略称「日シス技術」
設立
1973年〔昭和48年〕3月
資本金
10億7,144万円〔2015年3月末現在〕
系列
なし〔完全独立系〕
所在地
代表者
大阪本社〔本店〕大阪市北区中之島2-3-18 中之島フェスティバルタワー29階
東京本社
東京都港区港南二丁目16番2号太陽生命品川ビル27階
代表取締役執行役員平林武昭
単位：百万円
連結
11,505
9,682
営業利益
363
374
経常利益
435
428
当期純利益
228
223
従業員数（人）
782
621
売上高
各種資格
単体
◆
◆
◆
◆
プライバシーマーク認定
ISO9001 登録事業者
ISO14001 登録事業者
ISO27001 登録事業者
＊連結子会社6社〔東京・大阪・シンガポール・タイ・中国〕
＊2015年4月1日付の新入社員 43名
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２．JASTグループの概要
設
立
東
京
支
社
開
設
２－２．単体業績の推移
シ
ン
ガ
ポ
ー
ル
子
会
社
設
立
タ
イ
子
会
社
設
立
パ
ッ
ケ
ー
ジ
事
業
開
始
東
証
上
場
Ｊ
Ａ
Ｓ
Ｄ
Ａ
Ｑ
上
場
ア
ル
フ
ァ
コ
ン
ピ
ュ
ー
タ
子
会
社
化
シ
ス
テ
ム
販
売
事
業
開
始
新
日
本
ニ
ー
ズ
グ
ル
ー
プ
子
会
社
化
医
療
ビ
ッ
グ
デ
ー
タ
独
立
事
業
化
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３．JASTグループの特長
３－１．全ての基本は経営理念
３－２．完全独立系で広範な情報サービスと自社ブランド拡大
Ｊ
Ａ
Ｓ
Ｔ
グ
ル
ー
プ
の
特
長
３－３．４つの事業セグメントに展開
３－４．グループ拠点展開
３－５．グローバル体制
３－６．国内トップシェアの大学業務パッケージ
３－７．国内唯一の統合医療データ分析サービス
３－８．その他の特長
8
３．JASTグループの特長
３－１．全ての基本は経営理念
「情報化の創造・提供による社会貢献」をモットーとして、いかなる企業系列にも属さない完全独立系の
立場を堅持することにより、業種、技術分野、プラットフォーム等を問わず、常に最新の技術に挑戦しつ
つ、自由な立場で幅広い分野の開発業務に取組むことを経営の基本方針としております。
この基本方針に則り、お客様、株主、社員、社会がそれぞれwin-win（双方有益）の関係を築くべく、
「四方良し」の理念を掲げ、それぞれの価値を最大化し、全体としての企業価値を高めることにより、安
定的成長を実現することを目標としております。
また、こうした成長の原動力となるのは従業員ひとりひとりの情報システム開発に対する情熱と顧客への
誠心誠意のサービスであり、そのためには人間力の研鑚が何よりも先行すべきである、との信念に基づ
いた「人づくり」経営に徹することとしております。
～
経営理念の基本的な考え方
～
天爵を修めて人爵これに従う
「天爵」とは、人として不断に道義・原理原則を実行し、人格・品性・徳を高めていくことで、尊敬
され信頼される品格を備えた人に自然的に与えられる位を意味し、「人爵」とは、業績や経験に基づ
き団体や上司から人為的・便宜的に与えられた外見上の位階を指しています。
天爵を修めることに努め、結果として自ずと人爵を与えられるのが理に適う順序立てであるのに、
人は先に人爵を与えられるとあたかも自分は天爵も得たものと錯覚してしまい、それが態度や行動に
出てしまうことが多い。これは本末転倒であるとの考えに基づき、一人ひとりがまず天爵を修めるこ
とを究極のテーマとして日々の生活を送ることを奨励しています。
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３．JASTグループの特長
３－２．完全独立系で広範な情報サービスと自社ブランド拡大
メーカーや系列等一切の制約がなく、自由な立場で広範なサービスが提供可能
ソフトウェア
事業
パッケージ
事業
システム販売
事業
ソフトウェアの
個別受託開発
ソフトウェア
パッケージ開発・販売
ハード・ソフトの販売
ＩＴインフラの構築
①ビジネス
アプリケーション
②エンジニアリング
アプリケーション
戦略的大学経営システム
開発・販売
導入支援・保守など
文教・公共系
ITインフラの構築
医療
ビッグデータ
事業
医療情報データの点検
分析及び関連サービス
レセプト自動点検
分析・医療費通知
トータルサービス展開
③イベント
アプリケーション
その他自社ブランドサービスの拡大
◆銀行向けCRMパッケージ「BankNeo」
◆独自商流のオフショア開発ASEANネットワーク
◆スマートフォンアプリ群「京都禅寺巡り」
◆コンサルテーション及び教育
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３．JASTグループの特長
人
800
700
600
３－３．４つの事業セグメントに展開 ①
従業員数
780
91
662
653
650
30
52
25
76
83
95
28
29
90
90
92
500
784
782
63
72
46
32
27
32
96
98
400
全社共通
300
564
493
200
459
547
553
448
医療ビッグデータ事業
パッケージ事業
システム販売事業
100
ソフトウェア事業
0
2010.3
2011.3
2012.3
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2013.3
2014.3
2015.3 期
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３．JASTグループの特長
３－３．４つの事業セグメントに展開 ②
売上高
101
億円
100
80
108
90
93
17
115
4.19
2.35
11
0.92
15
89
0.05
14
13
16
21
19
19
20
60
20
19
40
56
55
57
71
64
医療ビッグデータ事業
78
パッケージ事業
20
システム販売事業
ソフトウェア事業
0
2010.3
2011.3
2012.3
2013.3
2014.3
2015.3
期
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３．JASTグループの特長
３－４．グループ拠点展開
大阪本社
大阪市北区中之島二丁目3番18号
中之島フェスティバルタワー29階
東京本社
東京都港区港南二丁目16番2号
太陽生命品川ビル27階
アルファコンピュータ株式会社
東京都品川区
★マルチベンダＩＴインフラ設計（システム販売）
株式会社新日本ニーズ
大阪市
★JASTにない顧客筋の受託開発
SafeNeeds株式会社
大阪市
★受託開発、中国オフショア案件のブリッジ会社
JAST TECHNIQUES PTE. LTD.
JASTEC(THAILAND) CO., LTD.
シンガポール
タイバンコク
★現地日系企業向け開発
★現地日系企業向け開発
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桂林安信軟件有限公司
中国広西チワン族自治区桂林市
★オフショア開発拠点
★中国本土拡販拠点
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３．JASTグループの特長
３－５．グローバル体制
グループ各社間の取引と情報交換を活性化
シンガポール
JAST TECHNIQUES
PTE. LTD.
オフショア開発
ブリッジSE常駐
中国
タイ
日本システム技術
株式会社
JASTEC(THAILAND)
CO.,LTD.
オフショア開発
ブリッジSE常駐
桂林安信軟件
有限公司
アルファコンピュータ
株式会社
株式会社
新日本ニーズ
中国
製品仕入
上海嘉峰信息科有限公司
GAKUEN 中国販売拠点
SafeNeeds
株式会社
ブリッジSE常駐
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オフショア開発
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３．JASTグループの特長
導入実績
３－６．国内トップシェアの大学業務パッケージ
近畿大学
甲南大学
追手門学院大学
阪南大学
兵庫県立大学（公)
大手前大学
神戸女子大学
プール学院大学
花女子大学
神戸女学院大学
大阪音楽大学
京都光華女子大学
薫英学園
産業技術短期大学
千里金蘭大学
平安女学院大学
大学：246校
短大：85校
他：18校
合計：349校
広島経済大学
比治山大学
近畿大学工学部
広島文教女子大学
ﾉｰﾄﾙﾀﾞﾑ清心女子大学
山口県立大学（公）
岡山県立大学（公）
環太平洋大学
聖カタリナ大学
福岡工業大学
日本文理大学
南九州大学
西南女学院大学
近畿大学産業理工学部九州国際大学
導入実績：2015年5月31日現在
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東北福祉大学
宮城学院女子大学
東北工業大学
岩手県立大学（公）
山形県立保健医療大学（公）
東北芸術工科大学
日本大学工学部
新潟医療福祉大学
新潟薬科大学
北陸大学
福井大学(国)
名城大学
三重大学(国)
愛知教育大学（国）聖隷ｸﾘｽﾄﾌｧｰ大学
四日市大学
名古屋外国語大学
愛知大学
日本大学国際関係学部
北海道教育大学（国）
公立はこだて未来大学
酪農学園大学
東京理科大学
成蹊大学
慶應義塾大学
東京電機大学
桜美林大学
日本大学薬学部
文教大学
玉川大学
日本女子大学
武蔵大学
日本体育大学
共立女子大学
ﾌｪﾘｽ女学院大学
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３．JASTグループの特長
３－７．国内唯一の統合医療データ分析サービス
JMICSJAST Medical Insurance Checking Service
医療費請求
内容審査
サービス
適正受診
指導サービス
後発医薬品
使用促進
サービス
疾病
予防対策
サービス
生活習慣病予防
重症化防止
サービス
その他
サービス
基礎分析サービス
JMICS
〔１〕医療費請求内容審査サービス
レセプトの全件高速点検により不適切な請求項目の請求額削減等を行う
〔２〕基礎分析サービス
医療データの各種現状把握・経年変化・他の保険者との比較分析などを行う
〔３〕適正受診指導サービス
適正な受診を通じて冗長な医療費支出の節約と薬害による健康被害の防止を促進する
〔４〕後発（ジェネリック）医薬品使用促進サービス
地域・薬局・薬効別の分析や紙・ＷＥＢ媒体による個別通知を行い、後発医薬品への切り替えを促進する
〔５〕疾病予防対策サービス
予防対策が有効な疾病の発症実態分析により、罹患率低下につながる施策を立案・実行する
〔６〕生活習慣病予防重症化防止サービス
各種データの突合分析により、生活習慣病の回復や防止のための指導を立案・実行する
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３．JASTグループの特長
３－８．その他の特長
人物重視
＊新卒中心の採用と長期的な人材育成
＊人材流動の激しい業界内で高い社員定着率
特徴的な営業戦術
長
期
安
定
成
長
の
実
現
＊ソフトウェア事業（受託開発）：
・ＳＥ自らリピート案件発掘
・新規顧客は専門営業がソリューション提案
＊その他事業：
・代理店、教育機関、官公庁、健保組合等
異種カスタマ層へのマーケティング展開
品質・信頼へのこだわり
＊「一括丸投げ」は行わない、社員中心のプロジェクト編成
＊請負った案件は満足頂くまでやり抜く、途中退場はしない
徹底したコスト管理
＊間接部門を含む全活動をプロジェクト化しデータ管理
＊個人別30分毎の売上･原価管理
＊コンパクトな本社間接部門
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４．2015年3月期の業績分析
４．2015年3月期の業績分析
４－１．連結業績の分析
４－５．研究開発費
４－２．事業セグメント別業績
４－６．キャッシュフローの推移
４－３．カテゴリ別業績
４－７．株価の推移と流動施策
４－４．貸借対照表の推移
４－８．日経平均株価との相関
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４．2015年3月期の業績分析
４－１．連結業績の分析
単位：百万円
2013年3月
売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
経常利益
当期純利益
包括利益
2015年3月
対前比
上期
下期
上期
下期
上期
下期
4,692
5,447 10,139
5,007
5,821 10,828
5,424
6,081 11,505 108.3% 104.5% 106.3%
3,819
4,275
4,137
4,512
4,371
4,777
8,094
81.4% 78.5% 79.8%
873
1,172
2,045
18.6% 21.5% 20.2%
855
876
1,731
18.2% 16.1% 17.1%
研究開発費
営業利益
2014年3月
8,649
上期
9,148 105.7% 105.9% 105.8%
82.6% 77.5% 79.9% 80.6% 78.6% 79.5%
869
1,309
2,178
1,052
1,304
867
1,750
973
1,019
17.6% 14.9% 16.2% 17.9% 16.8% 17.3%
176%
172%
64.8%
85.0%
1.7%
▲2.9%
▲0.8%
435 542.9%
70.9%
91.8%
▲2.5%
▲0.6%
57.5%
82.0%
▲2.3%
▲0.6%
－
101.0%
156
139
130
269
17
297
314
▲13
440
427
78
285
363
0.4%
5.5%
3.1% ▲0.3%
7.6%
3.9%
1.4%
4.7%
3.2%
30
325
355
21
453
474
114
321
0.6%
6.0%
3.5%
0.4%
7.8%
4.4%
2.1%
5.3%
3.8%
1
167
168
▲14
292
278
60
168
228
0.02%
3.1%
1.7% ▲0.3%
5.0%
2.6%
1.1%
2.8%
2.0%
－
－
311
0.4%
170%
74
－
▲1.0%
1.2%
82
－
99.6% 108.2%
1.9%
176
193
▲0.4%
0.3%
80
－
2.0%
1.0%
1,992 110.2% 117.5% 113.8%
96
－
▲2.0%
2,356 121.1%
17.4% 22.5% 20.1% 19.4% 21.4% 20.5%
883
下期
314
－
1.7%
－
1.4%
－
利益率が下期に回復する傾向にあり、特に第4四半期の業績貢献度が高い
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４．2015年3月期の業績分析
４－２．事業セグメント別業績
単位：百万円
2013年3月期
2014年3月期
構成
JASTグループ
ソフトウェア事業
パッケージ事業
システム販売事業
医療ビッグデータ事業
売上高
営業利益
売上高
営業利益
売上高
営業利益
売上高
構成
構成
前年比
差額
比率
10,139
10,828
11,505
677
106.3%
314
427
363
▲64
85.0%
713
110.0%
▲74
73.4%
182
109.3%
▲25
91.6%
▲402
73.8%
6,484
64.0%
164
1,913
1,649
72
売上高
92
▲230
7,110
65.7%
278
18.9%
309
営業利益
営業利益
2015年3月期
1,949
1,533
18.0%
235
2,131
18.5%
271
14.2%
41
0.9%
68.0%
204
296
16.3%
7,823
1,131
9.8%
▲28
2.2%
▲194
419
3.6%
▲84
▲69
―
184
178.3%
110
―
◆ソフトウェア事業
：サービス・流通業 / 金融・保険・証券業等の案件において業績好調
設備投資関連一般管理費の配賦増を受けて増収減益
◆パッケージ事業
： EUC / 仕入販売 / 大学向けパッケージが業績好調
次世代製品の研究開発費増により増収減益
◆システム販売事業
：公共系SI / 大学向け機器販売の業績低迷を受けて減収減益
◆医療ビッグデータ事業：データ分析等のサービス拡充により増収
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４．2015年3月期の業績分析
４－３．カテゴリ別業績
億円
120
108 2%
101 1%
100
89
16%
60
21%
1%
7%
10%
19%
18%
19%
2%
1%
5%
8%
医療ビッグデータ事業
システム販売事業
8%
パッケージ事業
40
20
4%
14%
15%
80
115
63%
56%
54%
イベント分野
57%
エンジニアリング分野
ビジネス分野
0
2012.3
2013.3
＊グラフ内の数値（％）は連結売上高に対する構成比
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2014.3
2015.3 期
21
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４．2015年3月期の業績分析
４－３．カテゴリ別業績
億円
21
20
19
19
19
13%
11%
11%
24%
26%
15
30%
運用サービス
28%
25%
35%
19%
21%
21%
20%
9%
8%
8%
9%
9%
7%
5%
8%
2012.3
2013.3
2014.3
2015.3
21%
0
26%
仕入販売
10
5
7%
EUC開発
パッケージ保守
導入サービス
パッケージ販売
期
＊グラフ内の数値（％）は連結売上高に対する構成比
パッケージ販売
学校経営統合パッケージの販売収益
導入サービス
パッケージの導入支援サービス収益
パッケージ保守
パッケージの保守契約収益
EUC開発
パッケージ販売に伴う関連システムの個別受託開発の収益
仕入販売
ハードウェア及び他社開発ソフトウェアの仕入販売収益
運用サービス
データセンター及びシステムの運用に関する収益
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22
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４．2015年3月期の業績分析
４－３．カテゴリ別業績
億円
120
115
108
101
100
89
80
2%
10%
26%
25%
32%
10%
60
10%
7%
40
20
6%
12%
3%
8%
33%
4%
9%
医療
24%
21%
18%
22%
11%
13%
16%
16%
13%
21%
17%
13%
2012.3
2013.3
2014.3
0
＊グラフ内の数値（％）は連結売上高に対する構成比
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官公庁・その他
教育機関
製造
サービス・流通
金融・保険・証券
通信
2015.3 期
23
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４．2015年3月期の業績分析
顧客グループ
NTT
富士通
2014.3
４－３．カテゴリ別業績
2015.3
16.8%
20.3%
9.5%
11.3%
その他
NTT
22%
20%
ダスキン
7.8%
5.6%
本田技研工業
3.0%
2.3%
電通
0.1%
0.0%
IHI
0.8%
0.2%
システム販売
パナソニック
0.5%
0.2%
6%
IBM
0.0%
0.2%
パッケージ代理店
TIS
4.1%
4.6%
7%
高速道路関連公企業
3.4%
1.0%
大学等教育機
銀行プライム
7.1%
4.0%
関直接取引
外資系ソリューション
0.3%
0.0%
医療機関・健保組合
2.2%
3.6%
11.9%
12.6%
パッケージ代理店
8.4%
6.5%
システム販売
7.4%
5.9%
大学等教育機関直接取引
その他
16.6%
21.7%
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富士通
11%
ダスキン
6%
13%
本田技研工業
銀行プライム
2%
4%
医療機関・健保組合
電通
4%
外資系ソリューション
0%
IBM
高速道路関連公企業
1%
TIS 0%
5%
IHI
0%
0%
パナソニック
0%
24
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４．2015年3月期の業績分析
４－４．貸借対照表の推移
単位：百万円
2012年
2013年
2014年
2015年
3月期
3月期
3月期
3月期
前年比
差額
比率
7,363
8,050
8,817
8,717
▲100
99%
6,058
6,131
6,563
6,200
▲363
94%
有形固定資産
277
556
504
582
78
115%
無形固定資産
28
61
130
174
44
134%
999
1,301
1,618
1,760
142
109%
7,363
8,050
8,817
8,717
▲100
99%
2,977
3,560
3,750
3,284
▲466
88%
流動負債
1,734
2,194
2,364
2,026
▲338
86%
固定負債
1,242
1,365
1,386
1,258
▲128
91%
4,386
4,489
5,066
5,433
367
107%
4,350
4,409
4,863
5,148
285
106%
資本金
919
924
1,071
1,076
5
100%
資本剰余金
881
885
1,033
1,038
5
100%
利益剰余金
2,815
2,865
3,025
3,299
274
109%
自己株式
▲266
▲266
▲266
▲266
0
100%
その他の包括利益累計額
7
19
128
204
76
159%
新株予約権
1
0.9
0.5
27
59
73,686
資産
流動資産
投資その他の資産
負債純資産合計
負債
純資産
株主資本
少数株主持持分
ー
ー
79,875
6,189
ー
108%
25
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４．2015年3月期の業績分析
2015年3月期の業績分析
４－５．研究開発費
単位：百万円
2012年
2013年
2014年
2015年
3月期
3月期
3月期
3月期
前年比
差額
比率
246
176
156
ソフトウェア事業
67
59
56
パッケージ事業
24
19
99
148
95
1
0
-1
ー
5
0
0
0
0
ー
研究開発費の合計
医療ビッグデータ事業
その他
269 113
62
172%
6
111%
206 107
208%
BankNeo
相続機能の開発
マルチデバイス対応
次世代製品の設計
及び
GAKUEN
中国版の開発
26
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４．2015年3月期の業績分析
４－６．キャッシュフローの推移
単位：百万円
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
2015年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
営業キャッシュ・フロー
733
投資キャッシュ・フロー
▲75
589
前年比
181
393 ▲232 ▲625
▲626
171 ▲202 ▲449
▲13 ▲254 ▲241
財務キャッシュ・フロー
▲296
283 ▲790 ▲145
149 ▲102 ▲251
現金及び現金同等物の期末残高
2,042 2,420 2,015 1,609 2,144 1,559 ▲585
27
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４．2015年3月期の業績分析
単位：株
JAST株価（左目盛）
FY37
1,050
４－７．株価の推移と流動施策
FY39
FY38
FY40
5,000
FY42
FY41
FY43
4,500
立会外分売
新株予約権の行使満了
リーマンショック
民主党政権誕生
950
単位：千円
JAST出来高（右目盛）
4,000
立会外分売
東京オリンピック
東日本大震災
850
3,500
3,000
開催地決定
2,500
750
2,000
650
1,500
消費税8%
1,000
550
500
第2次安倍内閣
麻生太郎内閣
2015年4月
2015年1月
2014年10月
2014年7月
2014年4月
2014年1月
2013年10月
2013年7月
2013年4月
2013年1月
2012年10月
2012年7月
2012年4月
2012年1月
2011年10月
2011年7月
2011年4月
2011年1月
2010年10月
2010年7月
2010年4月
2010年1月
2009年10月
2009年7月
2009年4月
2009年1月
2008年10月
0
2008年7月
450
28
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４．2015年3月期の業績分析
単位：円
４－８．日経平均株価との相関
日経平均（左目盛）
21,000
FY38
FY37
20,000
FY39
FY40
1,600
FY43
FY42
FY41
リーマンショック
19,000
単位：円
ＪＡＳＴ（右目盛）
1,500
東京オリンピック
1,400
開催地決定
18,000
1,300
17,000
1,200
東日本大震災
16,000
1,100
民主党政権誕生
15,000
14,000
1,000
13,000
消費税8%
900
12,000
800
11,000
700
10,000
600
9,000
500
8,000
836円
ＥＰＳ
2015年5月29日付データ
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55.64
ＰＢＲ
0.80倍
ＰＥＲ
2015年4月
2015年1月
2014年10月
2014年7月
2014年4月
2014年1月
2013年10月
400
2013年7月
2013年4月
2013年1月
2012年10月
2012年4月
2012年1月
2011年10月
2011年7月
2011年4月
2011年1月
2010年10月
2010年7月
2010年4月
2010年1月
2009年10月
2009年7月
2009年4月
2009年1月
2008年10月
2008年7月
株価
2012年7月
第2次安倍内閣
麻生太郎内閣
7,000
15倍
29
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５．2016年3月期の計画
５．2016年3月期の計画
５－１．2016年3月期スローガン
５－４．業績達成に向けた施策
５－２． 2016年3月期経営計画
５－５．研究開発投資計画
５－３．業績の予想
５－６．配当方針
30
５．2016年3月期の計画
５－１．2016年3月期スローガン
Go Beyond the Border
かつてない領域へ踏み出そう
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31
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５．2016年3月期の計画
５－２．2016年3月期経営計画
全社員がＪＡＳＴビジョン2020（中長期経営計画）の達成に向けて
リスクを恐れないチャレンジスピリッツで変革のアクションを起こす
執行役員が全社視点で事業部運営をリードする体制を更に強く推し進める
業界最上位の大手メーカー・ベンダーと常に勝負し名実ともに打ち勝つ実力を付ける
経
営
計
画
次世代ＧＡＫＵＥＮパッケージをはじめとした文教ソリューションの厚みを増し
国内市場制覇と中国及びＡＳＥＡＮ市場での売上拡大を実現する
自社ブランドビジネスのＪＭＩＣＳ・ＢａｎｋＮｅｏは
全社利益への貢献を拡大しつつ更なる新事業を生み出していく
グローバル展開では中国・ＡＳＥＡＮ地域での売上・利益拡大
並びにグループ内外のアライアンスを強化する
グループ各社が個性を強みにした独自経営で自社ブランドの浸透・拡大を実現する
ミドル層の思い切った登用で新たな業務領域へのチャレンジを活性化する
人事制度改革の実行と制度充実・社内システムの安定運用と継続改善等
社内環境の最適化に向けた改革を推進する
32
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５．2016年3月期の計画
５－３．業績の予想
2014年3月期
2015年3月期
2016年3月期
11,505
12,200
前年比
売上高
（百万円）
10,828
営業利益
（百万円）
427
3.9%
363
3.2%
560
4.6%
154%
経常利益
（百万円）
474
4.4%
435
3.8%
620
5.1%
143%
当期純利益
（百万円）
278
2.6%
228
2.0%
292
2.4%
128%
（円）
57.03
一株当たり当期純利益
43.56
55.64
106%
128%
＊全額の右の％数値は各々の利益率を表します。
33
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５．2016年3月期の計画
５－４．業績達成に向けた施策
SI
受注環境の好転を逃さず、プライム化の推進、最上流案件の獲得、IOT
市場への対応、BI等高付加価値分野の拡大で増益の牽引役となる。
金融
同じく受注拡大トレンドに乗り、次期システム構築・統合・全銀行24時
間化等、システム投資が旺盛な金融機関に対して、プライム案件の獲得
を進めていく。
BankNeo
融資支援を軸にこれまで展開してきたサービスに経営管理機能を追加す
ることで、金融機関の業務プロセスに則した統合パッケージを提供して
いく。
GAKUEN
パッケージ、ハード、運用、BCP、e-learning等、文教ITの全方位統合
化を更に進め、最強ソリューションの地位を確固たるものとする。
併せて次世代製品開発と中国・ASEAN地域への輸出を加速化させる。
ソフトウェア事業
主
な
施
策
パッケージ事業
システム販売事業
受注の底打ちを機にネットワーク負荷の低減施策やクラウド対応を進め
るなどサービスを充実させる。
医療ビッグデータ事業
国策のトレンドを確実に事業収益化する。医療費の適正化・データヘル
ス関連市場の拡大傾向を受け、データヘルス計画支援サービス及び付帯
サービスの拡充を進めるなど総合的サービスを提供していく。
34
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５．2016年3月期の計画
５－４．業績達成に向けた施策_フィジビリティ分析
単位：百万円
2015年3月
売上高
前年比
2016年3月
11,505
金額
12,200
比率
+695
+6%
営業利益
363
3.2%
560
4.6%
+197
+54%
経常利益
435
3.8%
620
5.1%
+185
+43%
当期純利益
228
2.0%
292
2.4%
+64
+28%
%数値は対売上高比率
項目
金額〔億円〕
〔Ａ〕主力事業（ソフト、パッケージ）の拡大と収益性向上
約＋3.0
〔Ｂ〕システム販売事業反転攻勢
約＋0.5
〔Ｃ〕医療BD事業の成長（研究開発増加込み）
約＋0.5
〔Ｄ〕自社ブランド（GAKUEN・BankNeo）研究開発拡大
約 ▲1.0
〔Ｅ〕その他販管費等増
約 ▲1.0
35
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５．2016年3月期の計画
５－５．研究開発投資計画
研究開発投資の積極拡大を増収効果と収益性拡大で克服し増益実現
単位：百万円
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
246
176
156
269
ソフトウェア事業
67
59
56
62
パッケージ事業
24
19
99
206
148
95
1
0
研究開発費の合計
医療ビッグデータ事業
その他
5
0
0
0
BankNeo
新コンポーネント
GAKUEN
次世代製品、中国進
出、新サービス
JMICS
事業インフラ強化、
サービス拡大
矢印の角度は増加率イメージ
36
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５．2016年3月期の計画
５－６．配当方針
配当金の総額
2013年
2014年
2015年
3月期
3月期
3月期
百万円
119
130
131
+1
円
25
25
25
±0
1株配当金
円
70
一株当たり当期純利益（左目盛）
63
配当性向（右目盛）
87
60
50
39
20
80
70
55
30
100
57
45
40
前年差額
43
57
35
28
60
40
44
20
10
0
0
2010.3
2011.3
配当方針
2012.3
2013.3
2014.3
2015.3
年度業績等を勘案し、普通配当25円とする予定
37
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６．中長期経営計画
６．中長期経営計画
６－１．長期スローガン
６－４．事業ポートフォリオの変革
６－２．経営目標
６－５．戦略課題
６－３．業績推移の計画
６－６．その他トピックス
38
６．中長期経営計画
６－１．長期スローガン
JAST VISION 2020
超一流への挑戦
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39
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６．中長期経営計画
６－２．経営目標
JAST VISION 2020
超一流への挑戦
売上高 200億円
経常利益 20億円
従業員 1,000名
経常利益率 10%
顧客・技術・市場の変化に即応して長期的な成長を目指す
40
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６．中長期経営計画
2020年度
６－３．業績推移の計画
売上高 200億円
経常利益 20億円へ向けて
単位：百万円
長期ビジョン
中期経営計画
売上高
経常利益
20,000
経常利益率
10%
10,828
2,000
474
2014年3月期
〔2013年度〕
2016年3月期
〔2015年度〕
2018年3月期
〔2017年度〕
従業員数：750名
実績
従業員数：1,000名
中期経営計画
長期経営計画
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2021年3月期
〔2020年度〕
41
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６．中長期経営計画
６－４．事業ポートフォリオの変革
要素
ブランド
比率
現在
2020年
受託型事業
50%
受託型事業
約70%
ブランド事業
約30%
事
業
領
域
エリア
比率
東京
約55%
大阪
約45%
JASTブランド事業
構成比率を上昇
ブランド事業
50%
東京
70%
東京エリア
構成比率を上昇
大阪
30%
42
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６．中長期経営計画
６－５．戦略課題
JAST VISION 2020
超一流への挑戦
自社ブランド拡大！
＊GAKUEN/BankNeo他
拡大・強化
＊新ブランドの
継続的立ち上げ
基盤SI事業再成長！
＊東京地区シフト
＊プライム化
＊コンサル・分析領域の
ビジネス拡大
海外展開！
＊GAKUEN輸出拡大
＊ASEAN及び他地域拡大
＊海外売上10倍に
シナジー最大化！
＊社内シナジー
＊グループ企業間シナジー
＊同業/他業種との
アライアンス拡大、M&A
常に最新技術を提供！
＊クラウド
＊ビッグデータ
＊マルチデバイス、他
社内制度、資本政策！
＊ダイバーシティ推進
＊人事制度改革
＊流動性向上策
＊株式市場
43
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６．中長期経営計画
６－６．その他トピックス_GAKUEN
GAKUEN THE BEST PARTNER FOR UNIVERSITY
既存コアサービス
パッケージ
受託開発
仕入販売
学生サービス
OEM機器
e-learning
証明書発行機
スマートデバイス
ＥＲＰ
ＢＩ
クラウド
ＢＣＰ
ホスティングサービス
バックアップ＆ログチェック
44
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６．中長期経営計画
６－６．その他トピックス_JMICS
JMICS J
AST
MEDICAL INSURANCE CHECKING SYSTEM
医療ビッグデータの活用とICTの融合による保健事業改革
医療情報
分析サービス
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６．中長期経営計画
６－６．その他トピックス_BankNeo
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６．中長期経営計画
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不易流行
本質的なものを守る一方で、新しい変化を取り入れ、より多くの価値を創造していくこと
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本資料にて開示されているデータや将来予測は、本資料の発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくもので、種々の要
因により変化することがあり、これらの目標や予想の達成及び将来の業績を保証するものではありません。また、これら
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記載しております。
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