2015 年（平成 27 年）3 月 5 日（木） NNA JAPAN CO., LTD. The Daily NNA ベトナム版【Vietnam Edition】 第 02620 号［1］ 〒 105-7209 東京都港区東新橋１丁目７番１号 汐留メディアタワー９階 Tel：81-3-6218-4330 Fax：81-3-6218-4337 E-mail：[email protected] KDN PP 11802/03/2012(029010) MCI(P)043/04/2014 ここが変だよ！日系企業（下） 「もう少し信頼してくれますか？」 日系企業の現役・元スタッフ５人による覆面座談会後編。ベトナム人従業員は、日本人マネジャーの勤務 ぶりに目を凝らし、査定や意思決定の在り方にも敏感だ。だが現地スタッフの不満も、日本や日本人への 期待が強いからこそ。「信頼できないから任せられない」日本人と「任せてくれないから動けない」ベト ナム人の間で、企業の現地化方針は揺れ動く。５人の率直な発言からは、ギャップを解く鍵がコミュニケ ーションにあると読み取れる。 ――日本人の間では「ルールを守らないベトナム人」とよく 言われますが、ロンさんが指摘するように実はルールは重要 なのですか。 ホア：本当はベトナム人って「ルール大好き」なの。 交通ルール以外はね（笑）。 タオ：でもルールを決めたら日本人がまず守らない と。私たちは必ず日本人が従っているかを見るわ。 ロン：確かに。自分で決めたルールは守って欲しい。 ウチの会社でも、駐在員のプライベートでの雑用を手伝 っていた従業員が特別扱いされたことがあった。日本で ルールを守っていただろう人がベトナムだと守らない （次ページへ続く） NEWS HEADLINES 【労働】ここが変だよ！日系企業（下） 【製造】建材のナガエ、ドンナイ工場を３割増強 【運輸】タイ∼ハノイ複合輸送で実証実験、国交省 【運輸】英国が高速道と空港支援に意欲＝ブレア元首相 【建設】社会住宅、最大90平米までに＝建設省草案 【建設】今年は工業団地などが高利益＝不動産専門家 【鉄鋼】「台プラへの優遇過剰」に反論、ハティン省 【経済】インフレ率１％以下、年央まで＝ＨＳＢＣ 【経済】ラオスと新たな貿易協定、関税の95％を撤廃 【経済】ＡＥＣへの準備、進捗度90％＝商工相 【経済】外国直接投資のデータベースを稼働、計投省 【公益】ズエンハイ第２火発の認可申請、馬企業 【資源】中部高原のボーキサイト生産、倍増へ 【資源】燃料価格底打ちか、卸売・小売会社が買いだめ 【車両】自動車産業の発展は政策次第＝フォード越社長 【ＩＴ】サムスン電子、国内での部品調達を模索 【ＩＴ】ベトテル17％増収目標、本業外からは撤退 【媒体】ハノイのテレビ塔計画、首相が合弁設立を承認 【ASIA】www.nna.jp/ 【EU】www.nna.eu/ 1 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 7 7 7 【観光】ビングループ、ハノイにゴルフ場を計画 8 【観光】ハノイ、観光地の禁煙を徹底 8 【家電】ＬＥＤ照明、ベトナムでは不人気 8 【食品】コーヒー加工で外資流入続く、地場は輸出に専念 8 【金融】アグリバンク、預金金利を再び引下げ 9 【社会】日本政府、教育支援に無償協力 9 アジア情報 【金融】中堅企業向け投資ファンド、三菱商事など設立 9 【金融】台湾の中租総裁、東南アでの拠点開設に注力 10 特集・短信 【各紙ヘッドライン】「国道改良遅れで最後通告」など 11 【社会面短信】「デング熱患者が急増」など 11 マーケット情報、その他 商品市況 12 クロスレート 12 マーケット情報 為替と株式 13 Copyright(C) NNA All rights reserved. 記事の無断転載・複製・転送を禁じます ［2］The Daily NNA ベトナム版【Vietnam Edition】 第 02620 号 2015 年（平成 27 年） 3 月 5 日（木） …。こういう姿を見ると悲しくなるよ…。 ロン：「現地化」って言葉では言うけれど、結局は日 本人が何でもかんでも決めていく。ベトナム人が信頼で きるレベルに達していないという理屈は分かる。それで 「駐在員はいいわよ」 も、もうちょっと信頼してくれれば…。 ――いやー耳が痛い…。やはりベトナム人スタッフは、日本 ホア：大事なのはコミュニケーション。チェックばか りするのではなくて、たとえ信頼していなくても、「信 人をよく見ていますね。 頼している」というメッセージが欲しい。 ホア：駐在員の人選に疑問を持つことがよくあるわ。 タオ：もう日本企業は嫌。家族は昔から日本が大好き 若くて経験がない人が、勉強のために駐在に来ている。 で、家電もバイクも日本製しか買わなかった。でも今は ロン：駐在員がコロコロ変わると部下はやりにくい。 違う。親戚から「日本語を勉強したい」って相談を受け やり方が変わってしまう。たとえば、査定も若い駐在員 ると、英語を勧めているわ。同じ日系企業でも、英語を はどうしても甘くなる。年配者は厳しい。 話す方が、日本語を話すスタッフより優遇されているも フオン：駐在員はいいわよ。家賃も車も会社持ち。ベ の。 トナム人は自分で払わないといけない…。 ホア：結局、ベトナム人は日本人に期待し過ぎている ロン：日本と物価も違うし、単純には比較できないけ のかもね。 どね。 タオ：でも「日本人だから」というだけで、勉強のた めに送られてくる。それでいてベトナム人には教育もし てくれない。私たちだって、やればできる。変化がない から転職しちゃう。 「大事なのはコミュニケーション」 ――日本人中心のマネジメントにやはり不満があるという ことですか。 フオン：ベトナム人をもっと信頼してほしいな。勤め ていたのが駐在員事務所だったこともあって、いつまで も昇格がなく、先が見えなかった。特に女性は日系企業 では昇進は難しい。独立して視野が広がった。 【ベトナム−製造】 建材のナガエ、ドンナイ工場を３割増強 建材などの金属製品を生産するナガエ（富山県高岡 市）は、南部ドンナイ省で運営しているダイカスト一貫 工場の生産能力を増強する。4,500 万円を投じてダイカ ストマシン１台を増設し、鋳造能力を３割程度高める。 現地法人ナガエベトナムがロンドゥック工業団地内 で運営する工場では、これまで３台のダイカストマシン を使って、ベッドの安全柵、建材部品などを中心に生産 している。月間売上高は約 1,000 万円。 今月中にダイカストマシン１台を増設し、ベトナム国 内の日系企業を中心とした受注増に備える。今後はエク ステリア製品の新規生産に乗り出すことで、2016 年度の 売上高６億 5,000 万円を目指している。 工場は 14 年５月に操業を開始した。敷地面積は１万 平方メートルで、建屋の面積は 5,000 平方メートル。 Copyright(C) NNA All rights reserved. 記事の無断転載・複製・転送を禁じます 【ASIA】www.nna.jp/ 【EU】www.nna.eu/
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