もう「イマドキの新入社員は!」とは言わせない!

グローバル人材育成研究会(G研) 第120回
もう「イマドキの新入社員は!」とは言わせない!
~ 2016年のグローバル人材育成予測&
若手がやる気を出す「コツ」を掴むための「相手軸」での思考力強化~
日時:2015月12月14日(月) 14:00-18:00(開場13:40)
会場:日本リージャス新宿イーストサイドスクエア 蓮華
住所:〒160-0022 東京都新宿区新宿6-27-30 新宿イーストサイドスクエア B1
受講料
無料
(都営大江戸線・東京メトロ副都心線の東新宿駅のA3出口から直結)
時間:14:00-15:00 グローバル・エデュケーション 代表 布留川 勝
どうする!?2016年のグローバル人材育成
2015年は今まで以上に、企業と人を取り巻く環境が劇的に変化し、これまでのスキル、知識、経験で
は対処できない新しいビジネス課題が生じたため、グローバル人材育成に関しても激動の1年でした。
2016年は、それがより加速することが予想されます。
人事部として、時代の流れを先読みし、最適なものを早いうちから準備し、必要な時にそれをすぐに
使える仕組み作りが、より一層求められるでしょう。
今回は、2015年のグローバル人材育成の特徴を振り返るとともに、来期の動向についてお話いたし
ます。
海外 国内
G
自
<2016年のグローバル人材育成トレンドを予測>
・社員に寄り添う戦略的なアドバイザーとしての「人事ビジネスパートナー(HRBP)」が求められる
・データベースを駆使し、タレントマネジメントを定着させる動きが加速する
・グローバル化に伴い「選抜グローバル人材育成」の二―ズが、今まで以上に高まる
・「階層別の多様な研修体制の構築」及びグローバル人材育成のニーズの「個別化」が加速する
時間:15:10-18:00
グローバル・エデュケーション講師 竹枝 正樹
もう「イマドキの新入社員は!」とは言わせない!
若手がやる気を出す「コツ」を掴むための「相手軸」での思考力強化
近年の新入社員・若手社員の傾向として、多くの材育成ご担当者から、 「自分で考えない」、「目標意
識や向上心がない」、「常に正解探しをする」、「直ぐにマニュルを欲しがる」、「無駄な努力はしたくな
い」、「フィードバックは欲しがるが、指摘には弱い」などのご相談をいただきます。
国内
自
情報社会で育った今の若手社員が一番望むのは、円滑な人間関係と言われており、SNSにより増え
すぎてしまった彼らの友人関係は、顔見知りから腹を割って話せる親友まで、全てネットの中に収斂さ
れている場合が多いです。そのため、常に相手にどのように思われているかを気にし、空気を読みな
がらスムーズな人間関係を持つことを選ぶ傾向があります。
また、溢れる情報の中、直ぐにインターネットで検索すれば、知りたい情報が入手できる環境で育った
ため、物知りではあるものの、「考える力」が今まで以上に低下していることが懸念されています。
今回は、今の若手社員の特徴である「円滑な人間関係を好む」というスタイルは活かしながら、より相
手の立場になって(相手軸=FOR YOU)で「考える」ことにより、相手のための行動が、最終的には自
分の為にもなり、結果としてFOR USの状態を作りだす研修内容をご紹介いたします。
そもそも「考える」とは、何なのか?「考える」ことを細分化し、「考える」ことを「自分の頭で正しく考えら
れる」状態まで引き上げます。そして、物事には相手の数だけ「正解」があることを様々なケースを通し
て体験します。是非、新入社員及び若手社員の「思考力強化」の研修企画・立案にお役立ていただけ
れば幸いです。
【お問い合わせ/お申し込み方法】
G
=グローバル人材育成
Tel: 03-5408-7488 E-mail: [email protected]
URL⇒https://www.globaledu-j.com/inquiry/apply-g.html
自
=自立型人材育成
国内 =国内研修
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 海外 =海外研修
TEL: 03-5408-7488
FAX: 03-5408-7489
Email: [email protected] URL: http://www.globaledu-j.com
グローバル人材育成研究会(G研) 第120回
もう「イマドキの新入社員は!」とは言わせない!
~ 2016年のグローバル人材育成予測&
若手がやる気を出す「コツ」を掴むための「相手軸」での思考力強化~
グローバル・エデュケーション講師 竹枝 正樹
帝塚山大学大学院法政策研究科修了(法学修士)、グロービス経営大学院経営研究科修
了(MBA) マツダ株式会社:知的財産部を経て、教育コンサルティング企業へ入社。大手
企業の若手人材育成を担当し、育成体系・運用プロセス・評価制度の策定、OFF-JTにお
ける研修の実施、その他若手の成長・育成に関わる講師の育成を行う。
現在は、厚生労働省の雇用政策:公共事業運営(若手の就業支援、大企業出身シニアの
活用など)、及び企業内の人材育成支援(コンサルティング・研修講師)を行う。
コンテンツ例
若手社員のための「思考力強化」研修
新入社員研修内容例 抜粋
■考えるとは何か?
– ミニ演習 : よくある日常の仕事風景
– 考え方① : For You
– ミニ演習 : 最近の若手社員 ~ これってどうなの??
– 考え方② : 問いを立てる
■考える力を鍛える : ① For You
– 演習 : 関係する人を洗い出す(会社と自分の立ち位置)
– 解説 : 関係者リストを整備するには
■考える力を鍛える : ② 問いを立てる
– 演習 : もう少し考えてくれればなぁ(上司のボヤキ)
– 解説 : 上司のボヤキを感謝に換えるためには
■総合演習
– 演習 : 研修期間の目標設定(相手軸で問いを立てる)
– 共有 : 新人研修で守るべき自らのルール(行動宣言)
今後のG研ラインアップ
日程: 1月28日(木)
部下を動かし、自分の時間を『1日「24時間0.1秒以上」にする』コミュニケーションの方法(仮)
グローバル・エデュケーション講師:藤崎 雄三
日程: 2月18日(木)
グローバル企業の幹部として求められる危機管理対応力(仮)
グローバル・エデュケーション講師:David Wager
日程: 3月24日(木)
『異文化アセスメント』で自分のコミュニケーション傾向を知る異文理解研修(仮)
グローバル・エデュケーション講師: Ross Fay Moore
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
TEL: 03-5408-7488
FAX: 03-5408-7489
Email: [email protected] URL: http://www.globaledu-j.com