Smart City – Betätigungsfelder für die moderne Kommune und ihre Versorger Die Digitalisierung unserer Wirtschaft eröffnet auch Städten, Stadtwerken und anderen kommunalen Dienstleistern ganz neue Wege, um die Lebensqualität ihrer Bürger und Kunden zu erhöhen und die Effizienz der städtischen Infrastruktur zu verbessern. Ein breiter Strauß möglicher Aktivitäten und hierfür nutzbarer Technologien bietet zahlreiche Optionen, eine ganz individuelle Smart City Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Ausgangslage  Der Handlungsdruck für Kommunen steigt. Steigende Verkehrsaufkommen, zunehmender Ressourcenverbrauch und zepte, Energiespeicher und Lastmanagement  erhöhte Luftverschmutzung sind nur ein paar der Herausforderungen, denen sich die Städte heute gegenübersehen.  Wasser & Abwasser: Smart Water Grid und Flexibilitätsvermarktung  Kostendruck ausgesetzt. Smart City Aktivitäten stellen eine der Antworten auf diese Herausforderungen dar. Wärme & Kälte: Nahwärmelösungen, Cross-CommodityOptimierung Das lokale Stadtwerk sitzt bei vielen dieser Themen am Hebel. Gleichzeitig ist es selbst einem Innovations- und Strom & Erdgas: Intelligente Straßenbeleuchtungskon- Gebäude: Integrierte Quartiersentwicklung und Energiemanagement  Mobilität & Logistik: E-Mobility-Plattformen, Carsharing und Multimodalität Smart City – was ist das?  Unter einer „intelligenten Stadt“ verstehen wir ein dynamisch Verwaltung & Tourismus: Digitale Services für Bürger und Gäste optimiertes System aus vielfach vernetzten Elementen des städtischen Lebens. Die Smart City ist eine Stadt, in der Vor allem das Stadtwerk ist als Experte für die städtische durch den Einsatz innovativer (vor allem IKT-) Technologien Basis-Infrastruktur ein ganz wesentlicher Player in der Smart „smarte“ Lösungen für ganz unterschiedliche Bereiche der City. Ihm steht in diesem Zusammenhang eine Reihe von Stadtentwicklung erzielt werden. Im Fokus steht die intelli- Strategien zur Auswahl: gente Vernetzung von Sensoren, Geräten und Systemen  Durchführung einzelner Leuchtturmprojekte innerhalb eines Sektors (z. B. dezentrale Energieerzeu-  Rolle als städtischer Energiemanager und -optimierer gungsanlagen in einem virtuellen Kraftwerk) wie auch zwi-  Rolle als lokaler Smart City Koordinator schen Sektoren (z. B. multimodale Mobilitätslösungen).  Rolle als kommunaler Datenplattformbetreiber Die Lösungen zielen ab auf die Steigerung der Energie- und Ziel ist es dabei immer, einen konkreten Nutzen für Stadt- Ressourceneffizienz, auf die Erhöhung der wirtschaftlichen werk und Kommune zu erzielen in Form der Nutzung von Wettbewerbsfähigkeit sowie auf die Steigerung der Lebens- Synergieeffekten zwischen einzelnen Systembereichen, qualität der Stadtbewohner. neuer Serviceangebote und eines Imagegewinns in den Ganzheitliche Smart City Konzepte umfassen im Ergebnis Augen von Kunden, Bürgern und Politik. nahezu alle städtischen Lebensbereiche. Die Verfügbarkeit günstiger Technologien (4G, LoRa, Sig- m3 management consulting gestaltet mit Ihnen zusammen fox, Sensorik, Big Data, Clouds) erleichtert zunehmend die Ihren ganz individuellen Smart City Ansatz und unterstützt technische Implementierung. Sie bei der Implementierung – vom Prozess bis zu Technik. Handlungsfelder für Versorger und Kommunen Ihre Ansprechpartner Mögliche Betätigungsfelder finden sich in zahlreichen Berei- Dr. Bernhard Schaefer: [email protected] chen des städtischen Infrastrukturmanagements und der Karol Ceynowa: [email protected] Verwaltung: m3 management consulting GmbH Robert-Bürkle-Str. 1 | D-85737 Ismaning/München Tel.: +49 89 1392850-0 | [email protected] | www.m3maco.com