大久保
孝俊 氏
スリーエム ジャパン株式会社
チーフ・プロセス・オフィサー（ＣＰＯ）、
コーポレート・プロセス・イノベーション
及び品質保証本部
【講演テーマ】
『 ３Ｍで学んだイノベーションの設計図 』
【聞きどころ】
３Ｍの発展は著しいものがあります。6 つのカテゴリーのビジネスで
55,000 強の商品を生み出し、200 強の工場で生産して 200 強の国々
に供給してきています。その発展のキーとなったのは、1948 年、前
CEO の McKnight 氏が管理職に宛てた手紙の中で示した「自主性の
尊重と失敗の許容」に関わる Principle です。
同社に深くコミットしてきた大久保氏から、同社の発展に至る経営の
本質はなんであったのか、イノベーションを連続的に成功させるキーは
なんであったのか、さらには多様な国での生産、多様な地域での販売
に関わる品質保証の核はなんであったのかをご講演いただきます。ま
た、外資系企業で同氏の経験および知見から我が国企業のさらなる発
展にとって何が不足し、何が優位点なのかについてもご教示いただき
ます。