大久保 孝俊 氏 スリーエム ジャパン株式会社 チーフ・プロセス・オフィサー（ＣＰＯ）、 コーポレート・プロセス・イノベーション 及び品質保証本部 【講演テーマ】 『 ３Ｍで学んだイノベーションの設計図 』 【聞きどころ】 ３Ｍの発展は著しいものがあります。6 つのカテゴリーのビジネスで 55,000 強の商品を生み出し、200 強の工場で生産して 200 強の国々 に供給してきています。その発展のキーとなったのは、1948 年、前 CEO の McKnight 氏が管理職に宛てた手紙の中で示した「自主性の 尊重と失敗の許容」に関わる Principle です。 同社に深くコミットしてきた大久保氏から、同社の発展に至る経営の 本質はなんであったのか、イノベーションを連続的に成功させるキーは なんであったのか、さらには多様な国での生産、多様な地域での販売 に関わる品質保証の核はなんであったのかをご講演いただきます。ま た、外資系企業で同氏の経験および知見から我が国企業のさらなる発 展にとって何が不足し、何が優位点なのかについてもご教示いただき ます。
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