ROTARY INTERNATIONAL DISTRICT 2660 2015 - 2016 JULY vol.1 GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 今年度の方針 だき、クラブに少しでも変化が起こり、今以上に各ク 国際ロータリー 第2660地区 ガバナー ラブの存在価値が出てくればと思っています。 私の奉仕の原点は、あくまで自らの仕事を通じて学 んだ職業奉仕であり社会奉仕です。 「JC (青年会議 立野 純三 所)」在籍中のさまざまな国際交流や活動、その後携 わってきた世界の恵まれない子供たちを救うために (大阪RC) 活動をしている団体、 「セーブ・ザ・チルドレン」が国 際奉仕の源です。教育関連のお手伝いをした事が青 2015−16念度 2660地区ガバナー方針 少年奉仕の基です。各クラブの各種奉仕を支援して 『変革を! ロータリーを通じて奉仕(プレゼント)を!』 いきます。米山奨学会等重要プロジェクトにも力を いれて参ります。 地区ガバナー方針と具体的事項の説明をさせてい ただきます。 【具体的事項】 RIは大きく変化しようとしています。私達はその ①ポリオの撲滅 変化に対応していかなければなりません。世界を見 一人ひとりがポリオ撲滅への関心を持ち、何らかの てみますと、いたるところで紛争や自然災害が発生し 機会にロータリーがポリオ撲滅に取り組んでいること ています。これらの問題にロータリアンは積極的に をPRしてもらう等、ぜひ行動に移して下さい。 関わり、行動を起こさなければならないと思います。 一方、国内を見ましても、東日本大震災の被災地は、 ②会員増強 4年を経過しても、まだまだ本格的に復興しておりま それぞれのクラブによって、歴史、文化そして現在 せん。我々はこれらの問題を見ているだけではなく、 の事情が各々違うと思います。変化の時代です。女 自らが持っている力、それは、能力、行動、寄付による 性会員が入っていないクラブは入会を検討してみる、 ものかもしれませんが、ぜひ、これらに関心を持ち各 またクラブライフを楽しめる様な趣味の会を作る等 種の奉仕を行っていくべきだと思います。 工夫を凝らし、若い人々に入会を呼びかけるなど、会 また、日本の将来を託す若い人達に、我々ロータリ 員を増やしていただき、活力 アンはもっと関与すべきです。 RYLA等で若者達と行 い。 れるクラブにして下さ 動を共にし、将来振り返った時、青少年奉仕プログラ ムに参加していた若者達が日本の社会や世界各地で ③ロータリー財団 活躍している姿を見たいものです。 グローバル補助金、地区補助金に取り組んでいる 2660地区の各クラブに於いて、会員基盤が年々 クラブ以外にも、もっと多くのクラブに取り組んでい 弱体化してきています。各クラブに「戦略計画委員 ただき各地域に何かプレゼントしていただけたらと思 会」を立ち上げていただき、各クラブの中長期計画を います。ロータリー財団のエネルギーになる原資は 練ってもらいたいと思います。各クラブと一緒に問 寄付です。奉仕活動を十分にご理解いただき、寄付 題の解決方法を考えていき、魅力的な活気あふれる をしたくなる様にしていきます。ぜひご協力をお願 クラブに変化してもらうお手伝いをさせて頂きます。 いします。 今、放送中の大河ドラマ「花燃ゆ」は吉田松陰の妹が 主人公ですが、吉田松陰の松下村塾で多くの幕末・ ④戦略計画委員会 明治の逸材を育てました。 ロータリーは、毎年、執行部が変わり、その年年で 「この道を興すには狂者に非ざれば興すことは能 会長方針、地区ガバナー方針が変わりますが、クラブ はず」。私はこの精神で各クラブを訪問させていた も企業と同じように中長期の重点方針を決め、実行し 7 ROTARY INTERNATIONAL DISTRICT 2660 2015 - 2016 JULY vol.1 GOVERNOR'S MONTHLY LETTER ていただき、魅力あるクラブに変化していただくため ることです。ロータリアンは青少年奉仕のいろいろ に、各クラブに「戦略計画委員会」を作っていただき なプログラムを通し、地域社会やロータリークラブの たいと思います。 未来を担う才能豊かな人材を育てることが責務です。 ⑤地区改革 ⑦ITの活用 2660地区ピーク時には5702名の会員が、現在、 ロータリーも大きく変わり、 I Tの活用をしなければ 3700名弱に減っていますが、各地区委員会の活動 ならなくなっています。マイ・ロータリー(My Rotary) 内容は、大きく変わっていません。見直す時期にき に登録をしていただき、ロータリーをもっと知って下 ています。その為にはゼロベースで各地区委員会の さい。活動が楽しくなります。 活動を見直していただき、活動費の削減をし、健全な 地区財政にもっていき、単年度黒字化を目指します。 最後に、ポール・ハリスは「ロータリーがしかるべ 今後は、地区が主催する事業を減少させます。ロー き運命を切り開くには常に進化し、時には革命的にな タリーはあくまでクラブが主体です。 らなければならない」と言っています。今こそ変化を しましょう。皆さんと一緒に地区・クラブを変革し、 ⑥人材育成 素晴らしい未来 ロータリーの大きな役割は、明日のリーダーを育て う。 8 れる地区・クラブにしていきましょ
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