理事長所信 - 一般社団法人武雄青年会議所

- 所信 –
-義理人情～誇りある JAYCEE の背中～
人は一人では生きていけない社会的な生き物である。
人は困った時にこそ、初めて本当の節義が見られるものだ。
ならば我々は、利己主義から地域主義へ脱皮する。
無事にやり過ごしている時はお互い譲り合い、太陽を指し涙を流して
誓いをたて、生きるも死ぬも背かないという。一旦、髪の毛一筋ほどの
利害関係が生じれば、今度は目を背けて知り合いでも無いような顔をし
ている。落とし穴に落ち込んでも手を引いて救ってやろうとしないばか
りか、かえって相手を突き落として、上から石を投げるような真似をす
る・・云々。（柳子厚墓誌名より）
肝胆相照らすごとき間柄は稀有であるが、義理と人情を持ち誇りある
JAYCEE の魂は背中に表われる。
君の背中は誰を呼び、誰に応えるのか。
君の手は何をつかみ、何を渡すのか。
【はじめに】
1 9 7 6 年 8 月。休みなく懸命に働く父と実家の文具店で明るく働く母の
間に、 3 人の姉をもつ末子長男として武雄で生を受けた。ご想像通り待
望の男子として甘やかされ、期待もされた。厳しくもあり、豪快な昔ながら
の肝っ玉母さんがいる家庭に育てられ甘男は大きくなった。時には仲間
とケンカをし、周囲には迷惑をかけ、小中高と大好きな野球の日々。そ
して、野球を通じ多くの人と出会い、交流する中で今の甘男の基盤が
作られていった。故郷で開業しようと武雄に帰ってきた時、青年会議所
の存在を知る。そこには、真っ直ぐな気持で武雄の将来を慮り、多くの
同世代が同じ魂 (こころ)を持って活動に取り組んでいた。人と人の繋が
りとは何たるかと、厳しく暖かい言葉を投げ掛けてくれる多くの J A YC E E
は、時として思い上がった言動をする甘男をたしなめながら、「未だ見え
ぬ自分の心」を探っているようだった。この集団の背中に圧倒され、自分
を振り返った時、仲間入りを決めた。甘男は「生まれ育った愛すべき武
雄」と「未来を担う愛すべき子ども」「武雄を残してくれた人生の諸先輩」
に、この仲間「一般社団法人武雄青年会議所」という宝刀で恩返しを
誓う。
青年会議所の普遍的な理念である「明るい豊かな社会」の実現。
「明るい豊かな社会」とは何か。私は、「恒久的な平和な社会」であり
「物質的・経済的に豊かな社会」であり、何より「安心して産み育てやす
い武雄（ちいき）」であると考えています。その志を実現するため我々
J A Y C E E は傍観者や机上論者であってはなりません。また、何かの主催
者でもない。時代の流れを感じ取り、常に地域社会を意識する変革の
能動的なリーダーでいたいのです。新日本の再建を夢に描き立ち上が
った先達の「創始の気概」を胸に、英知と勇気と情熱を結集した
J A Y C E E として受け継いだ刀を振りかざしたいと思うのです。
【まちづくり】
多くの先人達がこの地域で様々な活動を起こし、今の武雄を残してくれました。
その恩恵を受けながら、我々は今の生活ができています。しかし、人口減少と少子
高齢化の波は社会の構図に大きな変化を起こしており、シルバー民主主義が到
来しています。2005 年を機に死亡数は出生数を上回り、このまま人口が減少して
いけば消費が減少し市場が縮小、それによって地域産業が衰退し、人は仕事のあ
る都会へ流れ、地方は疲弊し過疎化がさらに進みます。若者の負担が増すのは見
えていますが、今まで頑張ってきた高齢者の方々の負担も今よりさらに増すと推測
できます。このまち武雄も人口の 2 4 ％を高齢者が占めており 2 0 40 年には 3 5 ％程度
になると予測されています。また出生は合計特殊出生率 1 . 7 と一生の間に子どもを
生む数は 2 を下回っています。このことから地域の人口を増やす為のまちづくりは最
も大切で急務な問題です。この武雄 (ちいき)を『子どもを生み育てやすいまち』とす
るには何を提案し何を具現化するか。武雄 (ちいき)という市場で仕事をしている
我々が今の倍の 1 0 万人にする町づくりを考え提案しなければならないのではないで
しょうか。高齢者の生活を守る傍らで若者の定着を図ること。子育てに優しい行政
や教育機関も必要です。特に柔軟な発想や智慧を出し合う「場」が必要だと思い
ます。旧弊に固執せず、殻を打ち破って因習から脱皮し、改めるべきものは改め、
画期的な理念や意識・価値観・行動態様などに見直しと変革が求められていると
思います。独断専行もある時は構いませんが、一過性のまちづくりは大きなリスクを
伴うことは歴史が語っています。多くの市民が恩恵を受けるようなまちづくりを次世
代へ繋げなければなりません。希望のある明るいまちづくりを進めるために我々若者
が行動し実践し、明るい豊かな社会を死語にさせては成りません。
【ひとづくり】
「人間」という文字は人の間と書く。
人と人の間ということは３人以上いないと人間ではいられないということを示している。
一人では生きていけないので極めて社会的な生き物と言える。言い換えれば社会
がなければ存在できないことになる。つまり生かされているのである。人が３人いれば
コミュニティーが生まれる。最初のコミュニティーは家族であり仲間である。そこからよ
り拡く深く人と人とが繋がって更なるコミュニティーが形成され、その間で活きていく
ためには何が一番大切になってくるのだろうか。これは私が一番に取り組んでおきた
いテーマです。「義理と人情とやせ我慢」という言葉がある。これは、義理と人情を
果たすためにはやせ我慢がとても大切ということなのだが、仲間という言葉に対する
意味深い答えだと思う。もちろん、やせ我慢をしなさいと進めているわけではない。
自分のためを考える前に、まずは他人への義理とか人情を優先的に考えること。他
人を立てたり、他人を助けたり、或いは許したり、合わせたりすることは活きる自分に
不可欠だと思う。そのためにやせ我慢をすることは智慧と捉えたい。義理とは人の
心に応える行動であり、人情とは損得勘定をこえた関係に存在するが、 W i nW i n を
求める関係ではない。ここに美学があると感じます。他人を優先する事で自分は苦
しいけれども苦い顔をせず、いい結果への成り行きを見守るという日本人の文化と
でも云うべき犠牲の精神と行動に、どれだけ多くの人が扶けられたでしょうか。元来、
日本人が大好きな義理人情の話、我々の周りにはそんなシーンが少なくなってきた
ように思います。傷害や殺人事件の発端は希薄な人間関係が浮彫になる事が多
く、会話は機械を通して交わされ、目を見て表情を掴んで会話をする機会が少なく
なりました。会社の懇親会に「残業代が付きますか？」と聞く新入社員がいたと聞き
ます。人の行動に関心がない。関心がないから意見がない。意見がないから会話
がいらない。しかし、青年会議所には報酬で動く人間はいません。ですから義理人
情が生まれる世界です。自分と関わりのある全てに義理と人情を大切にして、人と
人との繋がりを大きな力にする。ここはそんな事が出来る場です。そしてその力は、
どんな困難なことでも具現化させる源になります。最終的な W i n W in の関係にする
ために、義理人情はこれからの活動においてのキーワードになると確信しています。
【むすびに～我々は未来を創る～】
最後に伝えたいことがある。
未来を夢見るには、明るい社会が不可欠だろう。
明るい社会になるには、夢を語る人が必要だろう。
夢を語るには、人を語れる人が必要だろう。
人を語るには悲しみも苦しみも、大きな笑い声も必要だろう。
大きな笑い声は感染し明るい希望の声を生み出すだろう。
希望の声は遥か遠くの未来を見据えそれを描く力を持つだろう。
同士よ、夢は叶えるもの。
その背中に示す強い信念で多くの人々へ訴え続けよう。
その行動力と、精神力を仲間という人財で育み、義理と人情で人の和を諮り、や
せ我慢の犠牲心を持って地域社会へ貢献する。
身を削り社会的な生き物よ、利己主義から脱皮せよ。
共に造る明るい未来に向かってまた一歩、歩き出そう。
次を背負う者に笑顔でつなぎたい。
【基本方針】
○義理人情
○ 我と向き合う会員拡大
○産み育てやすい武雄 (ちいき)を目指して
○ 誇れる武雄人の創出
○ 地域を担う君たちへ
○ 誇れるビジョンを描く創立 5 0 周年にむけて
【義理人情】
私はＪＣ活動そのものが交流だと考えます。
青年会議所は、別々の環境の人間が集まり、意見を交わし、無償でアクションを
起こす場所です。その活動を行う為には、メンバー一人ひとりが歩み寄り、心を通わ
せることです。ここには「義理人情」が不可欠であり、これをなくしては真の交流は図
れません。私達一人ひとりは同じではありません。意見の違いや考え方の違いがあり
ます。己を知り、相手を知ることでその違いを理解し、それを前提に共に歩む事で
大きな糧になると確信します。
【我と向き合う会員拡大】
ひとりでも地域活動は出来ます。当然、多くの同士が集まれば、ひとりでは不可
能だった多くの事が実現できるようになる。今一度、我に問いかけてみてください。
「地域に本当に J C （我）が必要とされているのか」
会員拡大にはこれをすれば必ず増員するという手段や手法はありません。様々な場
所に自ら出向き、人と出会い、情報を集め、地道に取り組むことが必要です。交流
による人財の獲得や、異業多種の方々との貴重な意見交換、自分自身が頼れる
親になることも含めた人間形成の場であり、全員が何れかに参加して「必要とされ
ているのか」を確認し、その答えが次の一歩になり会員拡大に繋がります。また、会
員拡大の一助となるためにも W E B やメディアと連携して各事業の報告を発信し、
広く市民へ広める事で青年会議所の魅力や認知度向上を図ります。
【産み育てやすい武雄 (ちいき ) を目指して】
あなたは自分の将来を描くように、地域の将来を考えていますか。貴方の周りでの
地域の問題は良い方向へと解決していますか。解決していないとしたらそれは誰の
責任でしょう。首長や議員の責任でしょうか。いいえ、地域の将来を自分ごととして
考え行動しない自分にも責任があるのではないでしょうか。そこで、我々は地域の問
題や自分の将来を考えることができる機会を創り、自分事として描いた将来に対す
る希望や、地域の声を行政に響かせます。
また、「この武雄で夢をかなえたい！」と思えるまちづくりには歴史や文化とともに利
便性と産業が必要です。こうしたことは短兵急に結論を出すものではありませんが、
人は何かＰＲしようとする時に目印となる旗を持ったりします。貴方は何か旗を持っ
ていますか。その旗は振れますか。我々は「産み育てやすい環境、地域づくり」につ
いて皆さんの意見を繋げた旗を作り、思いきり大きく振ってまちづくり事業を積極的
に行います。
【誇れる武雄人の創出】
青年会議所とは、「大いに個人の能力を磨く場」である。社会人として、次代を
牽引する企業人として、我々が成長するための機会を数多く与えてくれるのが素晴
らしいところです。ここでは、 L D （リーダーシップ・ディベロップメント）や M D （マネジメン
ト・ディベロップメント）、HD（ヒューマン・ディベロップメント）といったあらゆる運動を通
じて、各自が隠された能力を開発する「ひとづくり」を行っています。
「個」の成長は企業においても組織においても欠かせない重要な要素です。我々は、
これまで日々の運動を通じて、間接的に能力の向上を図って参りましたが、本年は
メンバーが一年を通じて、知識から智慧に発想に、個々の人間力のスキルアップへ
と高められるよう、対内研修事業を積極的に行います。
【地域を担う君たちへ】
２人に１人が「自分は人並みの能力はない」と言い、
３人に１人が「孤独を感じる」と言う。
５人に３人が「自分はダメな人間だ」と思っていて、
５人に４人が何だか疲れている。
そして、５人に３人が「自分が参加しても社会は変わらない」と言う。
これが、世界第２位を誇る経済大国日本の、
明日を担う高校生たちの現状です。
高校生だけではありません。
１００万人が心の病と診断され、
１日９０人が希望を失い、自殺をします。
子どもたちは、いま、未来に希望が持てないと、絶望しかかっています。絶望とすら
気づけない時代かもしれません。それはまさに我々大人の責任であり、傍観している
ことはあってはなりません。未来を担う子どもたちに我々の背中を示し、明るい希望
で満たす。そんな一条の光となるのが我々責任世代の大人です。我々の愛する地
域と人を、そして 1 0 年後の未来を担う次世代が、より素晴らしい社会で生活できる
よう積極的に青少年育成事業を行います。
【誇れる背中を描く創立 5 0 周年にむけて】
本年度は創立 4 9 年目にあたります。来る創立 50 周年に向け動き出すには我々
の目指すべき姿を皆の目標として確実なものにする必要があります。何のために所
属しているのか原点に立ち還り、何をすべきなのか確認し、創立 50 周年で個の集
まりが何を発表できるか真剣に考えねばなりません。時代は目まぐるしく変化し 1 0 年
ひと昔と括れば、ひと昔前と今はどう違うのでしょう。物質的な変化はあっても人間
の精神的な向上心が同じなら、明日寄せる波も 1 0 年先の波も本質は同じだろうと
思います。私たちは説得力のある組織を構築するという気概を常に持ち続け、傲
慢になることなく日々の活動が社会的に必要とされているのか否かという検証と実
行を繰り返し、未来に向けて地域に仲間に次世代に誇れる背中を描く準備を始め
ます。次の 5 0 年も必要とされるために。

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