★ 鎌倉市議会議員長嶋たつひろ（無所属 2 期目） 鎌倉夢新聞 ＊ヤフーと市が災害協定締結 ・避難勧告・避難指示発令時、Yahoo ﾄｯﾌﾟページに掲載。 ←毎日更新 ・メール：kamakurasi＠gmail.com ◆事業系燃やすごみの処理手数料値上げ…10 月 1 日より！ 鎌倉市の事業系一般廃棄物処理手数料は県内で３番目に安い金額で、 焼却処理にかかる費用（約３２円/kg）と処理手数料（１３円/kg）に大きな 差があります。事業系ごみの減量・資源化を推進し、受益者負担の適正 化を図るために、平成２６年１０月１日から燃やすごみの事業系一般廃 棄物処理手数料を１３円/kg から２１円/kg に改定します。 ・事業系のごみはクリーンステーションには出せません←ご存知ですか？ ・店舗兼住宅、事務所兼住宅などもクリーステーションには出せません。 ⇒出す行為は違法です。生活ごみと事業ごみはわけて出しましょう。 ・事業系大型生ごみ処理機購入費等補助金交付制度 市内の事業所に大型生ごみ処理機を設置する者に対し購入費等の一部 を補助、生ごみの自己処理を促します⇒問い合せ：環境部資源循環課 ◆新しいタイプの生ごみ処理機・・・『バクテリア de キエーロ』 ・電気を使わない消滅型のコンポストでランニングコストは基本的にゼロ ・土の中にいるバクテリアが生ゴミを食べて（分解して）消滅させます。 ・生ごみが消えてなくなります（冬は細かく切って入れるなど工夫が必要） ・正しく使えば、ほとんど臭いもしないし虫もわかない。 ・助成金が 9 割出るので定価 1 割負担で購入。 キエーロは子どもの環境 教育や、ガーデニングを やられている方が、楽し みながら使うのに適して います。1,200 円～ ★鎌倉秋の花…(場所・気候によって咲く時期は前後します) 中頃に咲く花 ◎オギ・すすき…稲村ガ崎、JR 線路脇、青蓮寺、蓮乗院、安養院、 ◎コスモス…龍宝寺、円久寺、龍口明神社、青蓮寺、東慶寺、大船観音 ◎シュウメイギク…瑞泉寺、浄妙寺、英勝寺、大巧寺、浄智寺、長谷寺 ◎金木犀…円応寺、海蔵寺、東慶寺、瑞泉寺、妙本寺、建長寺、浄智寺 ◎銀木犀…東慶寺、本覚寺、妙本寺、妙法寺、久成寺 ◎りんどう…海蔵寺、安国論寺、東慶寺、中央公園 ◎ホトトギス…東慶寺、海蔵寺 など多数 ◎10 月桜・冬桜…龍宝寺、瑞泉寺(冬桜)、報国寺、成福寺、青蓮寺 晩秋に咲く花 ◎ばら…鎌倉文学館、フラワーセンター、旧華頂宮邸、千手院 ◎つわぶき…安養院、八雲神社、千手院 ◎さざんか…源氏山,安国論寺,瑞泉寺,東慶寺,海蔵寺,妙本寺,浄智寺 ★秋の雰囲気がいいお寺…お勧めのお寺は東慶寺と海蔵寺 はぎ…宝戒寺（白）、建長寺、海蔵寺がお勧め ① 鎌倉駅-英勝寺-浄光明寺-海蔵寺-宝戒寺-円応寺-建長寺 彼岸花…八幡宮裏と英勝寺がみごと。宝戒寺白彼岸花もお勧め。 ①鎌倉駅-英勝寺-浄光明寺-海蔵寺 ②鎌倉駅-八幡宮裏―宝戒寺 ・りんどう…海蔵寺 ・秋明菊…瑞泉寺 ・10 月桜…龍宝寺 瑞泉寺、明月院などもお勧めです。 ◆観光版地産地消を促進させます！ 人口減少、超高齢化社会に向けて、地域でお金が循環する仕組みを構築しな いと地方自治体は生き残れません。 観光版地産地消はその手法のひとつだと考えています。 仮に 17 万人の鎌倉市民が月 1 回、年 12 回の鎌倉観光をしたとすると、200 万人の観光需要がおきるわけで、これは大変な数です。 誰でもお友達に言われる、「住んでいるのだから詳しいでしょ？鎌倉案内して よ」⇒これ自分で観光してみて覚えた場所を案内できるようになったら、とてもい い事だと思いませんか？是非やってみて下さい。 ◆行けないけどバリアフリーのトイレ？ 写真は由比ガ浜の砂浜にあるトイレです。 このトイレバリアフリーでスロープと手すりがついています。しかし…。 階段を下りるか砂浜を横切らないとトイレに行けません。 鎌倉市のトイレは「どん な人でも公平に使える こと」と言う考え方の、ユ ニバーサルデザインを 取り入れているそうで す。しかし、これユニバ ーサルデザイン？ 鎌倉市は言葉だけの計 画が多すぎです。 近隣は向かい側の海浜公園、県営地下駐車場、滑川交差点下の砂浜、 滑川交番裏、江ノ電各駅などにトイレがありトイレ過密地帯です。 景観の問題など含めてなぜ砂浜なのか？ 写真は光明寺のトイレ。 ◆超豪華なトイレ 1 日何人が使うの？ 下記表は既存トイレ解 体と建築工事金額で す。31.49 ㎡程度の広さ で何でこんなにかかる のか？お寺にもトイレは あるし、なぜこんな豪華 で広いトイレが必要なの でしょうか？トイレが必 要な場所に不足してい る事の解消が先では？ ◆サマーレジャーの収益性…海水浴場について考える サマーレジャーの収益性を考えた時、鎌倉の海水浴場の若年層をタ ーゲットにした運営は以前から疑問に思っております。 私は以前、飛騨清見村・道の駅パスカル清見の店長をしていました が、夏は非常に忙しく、当然ですが顧客ターゲットは家族連れでした。 国内のレジャー産業で若年層をターゲットにやっている業態はなにが あるか？恐らくスキーなど特殊なもの意外あまりないと思います。 それは何故か？⇒商売にならないからである。 若年層をターゲットに観光誘致を考えている街はあまりありません。 彼らはお金を落としませんし、様々な波及効果も見込めない。 なぜ、若年層を相手にしてやっているのか私には良くわからない。 鎌倉市民の家族（含；付随する顧客）や企業などロイヤルユーザーを ターゲットにしてリピート率を高めて持続性を確保するべきです。 超高齢化が進む中、鎌倉の海水浴場の顧客ターゲットを、収益構 造、環境配慮、安心安全など、総合的に考え直す事をしないと、その運 営はどんどん厳しくなってゆくと思います。 私は観光の地産地消にずっと取り組んでいますが、一番の上顧客は 鎌倉市民（宣伝はいらない、集客力がある、市税としてお金をだしてくれ ている、親戚がやってくる）である事を忘れてはいけないと思います。 愛着度と自 ＊ポイント 慢度は強い ○データ分析（儲かっている事例との比較分析が必要） ・客数、客単価、差益高、差益率、損益分岐点について 相 関 関 係 が ある⇒愛着 （客数よりも客単価と差益高を重視するべき） 度が高いと ・経費について（人件費、販促費、食材調達、設備費） 外部に伝達 ↓ データーに基づき顧客ターゲットを考える ⇒ブランド力 が上がる。 ○顧客ターゲット ・ロイヤルユーザー＞一般ユーザー＞潜在ユーザー 20 対 80 の法則⇒上位２０％の顧客が売上の８０％を生み出す。 利益の半分は下位３０％の利益制のない顧客によって失われる。 不良顧客を手放す。⇒企業の収益が上がる。 ○集客方法について 市民・企業など家族を含めた誘致、外国人誘致、宣伝ＰＲ ○その他 交通手段、マナー、環境問題、街への波及効果などについて
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