総合評価新規性優位性実現性将来性

○○会社代表取締役 ○○○○
□商事の中国上海支社長を務めた後独立。現在上海、北京にて中国ビジネスコンサル
タントとして活躍している。著書に「中国ビジネス実践 Q&A」等がある。
現時点での貴社中国ビジネス成功の可能性を５つ☆で評価
総合評価
新規性
優位性
実現性
将来性
コメント
想定される事業のマーケット近況、複合施設には競合店が複数同居し、街中にも多々競合店がひしめく程ネ
中国での
、合
社
況を
ンイルサロンは中国女性の心をとりこにしています。
サルタントの経験や独自の視点か一方で競合店が多いという事は、「質を落とさず価格を落とす」傾向が顕
か
く
著で、平均価格は 1 回２０元程と薄利多売な状況です。
貴社が日本方式を持ち込んで、この競合店と技術でも金額面でも差別化
できるかが勝負の鍵となるでしょう。
貴社中国ビジネスにおける注意点上記の通り大衆向けに展開する事は貴社にとって不利ではないでしょう
と成功のポイント
か。むしろ貴社の持つ「日本技術」「日本式サービス」を全面にだして富裕
層に特化し、スパ事業などと組み合せる事による相乗効果を狙ったほう
が、成功する確率が上がる気がします。
今後貴社が中国ビジネスを進めて中国、特に北京女性の「美」に対する憧れは年々高まりを見せています。
いく上での手順や注意点及びアドまた北京における一人当たり所得も増加傾向、中間層以上を中心に女性
バイス
の「美」にかける費用も増加傾向にあります。
こうした背景を考えると、安易に中国ローカルと同じ土俵で戦う選択肢を選
ぶよりも、富裕層を対象とした「高級店」に特化する方がくみしやすいでしょ
う。
最後にもう一点。使用する薬品については、法整備に不備が多く突然使
用できなくなったりするので、日頃から常に最新情報の情報を入手する体
制を整えると同時に、すぐに対処できる体制を整える事が大事です。

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