（1-12月）純利益202億レアル（9106億円*）

Itaú Unibanco ends 2014 with declining delinquency for the thirteenth consecutive quarter
イタウ･ウニバンコグループは 13 四半期連続して不良債権比率を減少させ 2014 年を終了
Recurring net income for the full fiscal year 2014 was R$ 20.6 billion, up 30.2% compared with 2013 and the recurring
annualized return on average equity was 24.0%.
2014 年通期の特殊要因を除く経常的純利益（recurring net income）は 206 億レアル（9,267 億円、1 レアル=44.99 円換算。2014
年 12 月 31 日ブラジル中銀公表レート）を計上、前年比 30.2%増、経常的純利益に対する平均株主資本利益率（ROE）は 24.0%。
The NPL ratio of credits more than 90 days overdue improved by 0.6 of a percentage point in twelve months,
reaching 3.1% in December 2014. This is the lowest recorded ratio since the merger between Itaú and Unibanco.
90 日超の延滞債権比率は前年比 0.6 ポイント改善し、2014 年 12 月には 3.1%となった。これはイタウとウニバンコの合併以来、
最も低い数値。
The mortgage and payroll portfolios for personal customers continue highlights of the business, reporting annual growth
of 19.4% and 79.5%, respectively, maintaining the bank in the leadership of these segments among private sector banks.
個人顧客向け住宅ローンと給与天引きローンは当行事業において引き続き目立っている。それぞれ年間で 19.4%、79.5%伸び、こ
れらの分野において民間銀行首位を維持した。
The efficiency ratio, which represents the relation between the bank’s costs and revenues, reached 46.6% in 2014, a 1.9
percentage point improvement in relation to the preceding year.
経費率は 2014 年に 46.6%となり、前年より 1.9 ポイント改善した。
São Paulo, February 3, de 2015 – Itaú Unibanco ended 2014 with a recurring net income of R$ 20.6 billion, an increase of
30.2% compared with the preceding year. The annualized return on average net equity was 24.0%.
2014 年通期の特殊要因を除く経常的純利益（recurring net income）は 206 億レアル（9,267 億円）を計上、前年比 30.2%増、経常的純
利益に対する平均株主資本利益率（ROE）は 24.0%。
The total adjusted loan portfolio* was R$ 559.7 billion in December 2014. Reflecting the continuous effort to improve credit
quality, the bank grew 19.4%, 79.5% and 11.1% in the mortgage, payroll and corporate portfolios, respectively over the 12month period.
総与信残高（貸出金・保証および私企業の発行する社債への投資残高）は 5,597 億レアル（25.1 兆円）に達した。継続して与信ポートフ
ォリオの改善に注力したことを反映し、住宅ローン、給与天引きローン、及び大企業向融資は前年比でそれぞれ 19.4%、79.5%、11.1%
増加している。
With the increased importance in the role of lower risk products in its credit portfolio, Itaú Unibanco’s delinquency rates at the
th
end of the 4 quarter 2014 were the lowest since the merger between Itaú and Unibanco. Delinquency measured by credits
overdue more than 90 days improved by 0.6 of a percentage point in 12 months from 3.7% to 3.1% while short-term
delinquency (delays between 15 and 90 days) was 2.5%.
当行の与信ポートフォリオに低リスク商品の占める役割が増加するにつれ、当行の不良債権比率は 2014 年第 4 四半期終了時点でイタ
ウとウニバンコの合併以来、最も低くなった。90 日超の延滞債権比率は 3.7％から 3.1%へと 12 ヶ月間で 0.6 ポイント改善し、短期の延
滞債権比率（15 日超 90 日未満）は 2.5%であった。
The consistency in the reported results in 2014 was also a reflection of revenue diversification. The increasing offer of higher
added value services was responsible for generating 13.8% higher revenues from services and insurance. Additionally, since the
beginning of 2014, Itaú Unibanco has enhanced its focus on the sale of mass- market insurance products via the bank’s
proprietary channels.
2014 年の結果から一貫して収益源が多様化したことも挙げられる。より高付加価値サービスの提供が増加したことで手数料及び保険料
収入は 13.8%伸びた。付け加えるならば、2014 年初以来、当行は当行独自のチャネルを通じて一般向け保険商品の販売に注力してき
た。
“We come to the end of another year of consistent results with further improvements in credit quality, greater revenue from
services and an effective control over costs providing resilience in what was a volatile scenario. The results reported during
2014 are indicative of the way forward in 2015”, says Roberto Setubal, Itaú Unibanco’s chief executive officer.
「更なる与信ポートフォリオの改善、様々なサービスを通じた収益の増加、そしてより効率的な費用管理が、不安定な経済シナリオ下
においても抵抗力をもたらし、一貫した業績を 2014 年に残すことができた。2014 年通期の結果は 2015 年の道しるべとなる。」とイ
タウ･ウニバンコ・ホールディング CEO ロベルト・セトゥバルは述べた。
In 2014, transactions conducted via the internet and cell phones amounted to 60% of the total. The bank provided new digital
branch platforms allowing manager and client to communicate in various formats (telephone, e-mail, SMS and chat online),
thereby promoting remote and user-friendly interaction. Between 2011 and 2015, the bank will have invested more than R$ 11
billion alone in technology, which includes the official opening of the new Technological Center this year in upstate São Paulo. As
a result, data processing capacity will be multiplied 25 times.
2014 年にはインターネットや携帯電話を通じた取引が全体の 60%に達した。当行は顧客と担当者が様々な手段（電話、電子メール、
SMS、オンラインチャット）でコミュニケーション出来る新しい仮想支店を提供、それにより離れた顧客に対してユーザーフレンドリーな連
絡手段を提供できる。2011 年から 2015 年にかけて、当行は IT 部門だけで 110 億レアル（4,948 億円）を超える投資を行うことになる。
これには今年サンパウロ北部に設立される新しいテクノロジーセンターを含んでいる。その結果データ処理能力は 25 倍に増強される。
In its quest for sustainable performance and customer satisfaction, the bank serves as a catalyst for the transformation of
society.
当行は、業績の持続的成長と顧客満足度を追求し、社会の変革に奉仕する。
A measure of wealth generated for the community, value added reached R$ 53.2 billion in 2014, distributed as follows:
R$ 14.9 billion to employees, R$ 16.5 billion in taxes, R$ 16.1 billion for reinvestment of profits and R$
5.6 billion in the form of stockholder remuneration and others.
社会に貢献した富の尺度、付加価値は 2014 年に 532 億ドル（2.3 兆円）に達した。内訳は、従業員への支払いが 149 億レアル（6,703 億
円）、納税額が 165 億レアル（7,423 億円）、利益の再投資が 161 億レアル（7,243 億円）、株主への配当などの形で 56 億レアル（2,519
億円）である。
In 2014, R$ 485.1 million was invested in social projects (principally directed towards the improvement in education,
health, culture, sport and urban mobility) through the medium of donations, sponsorships or subsidized funds (Rouanet,
Incentive to Sport laws). Also in line with its commitments to society, Itaú supports various platforms for providing customer
guidance on the healthy use of money: financial education, responsible use of money, credit, investments and insurance.
2014 年に 4.8 億レアル（218 億円）が、寄付、スポンサーシップあるいは助成基金（Rouanet 法、税控除を通じて寄付を奨励する法律）を
通じて、社会プロジェクト（原則として、教育、健康、文化、スポーツ、都市交通の改善に向けられる）に投資された。また当行の社会との
公約に沿って、金融教育やお金、借入、投資及び保険の責任ある利用法と言った、お金の健全な使い方の手引きを顧客に提供する様々
なプラットフォームを支援している。
※
Rouanet (Lei de Incentivo à Cultura)は http://wpedia.goo.ne.jp/enwiki/Rouanet_Law をご参照ください。
* The
total adjusted loan portfolio includes endorsements, sureties and private securities.
総与信残高には貸出金・保証および私企業の発行する社債への投資残高を含む。
Further information on results is available from Itaú Unibanco website www.itau.com.br/relacoes-com- investidores
詳細は当行のホームページ（www.itau.com.br/relacoes-com- investidores）をご覧ください。
Corporate Communication – Itaú Unibanco
(11) 5019-8880/8881 / [email protected]
（御参考）イタウ・ウニバンコ・ホールディング財務指標
2014 年 12 月末
2013 年 12 月末
総資産
1 兆 2,087 億レアル
（54 兆 3,795 億円）
1 兆 1,057 億レアル
総与信残高
5,255 億レアル
（23 兆 6,430 億円）
4,833 億レアル
202 億レアル
(9,106 億円）
156 億レアル
958 億レアル
（4 兆 3,122 億円）
810 億レアル
自己資本比率（BIS 基準）
16.9%
16.6%
中核的自己資本比率（Tier I）
12.5%
11.6%
普通株式等 Tier1 比率
11.9%
9.3%
株主資本利益率（ROE）
23.5%
20.7%
預貸金利ざや
9.3%
9.2%
90 日超延滞債権比率
3.1%
3.7%
不良債権引当率（90 日超延滞）
193%
174%
純利益
株主資本
2014 年 12 月 31 日ブラジル中銀公表仲値 1 ブラジル・レアル＝44.99 円換算

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