いよいよ今年の一二月から、従業員に対するストレスチェックの義務化が施行され、準備に頭を悩ませている人事・総務担当者も多いのではないだろうか。準備期間はたっぷりあるからこそ万全な準備をは果たせるので、準備の時間はたっぷりある。どのような仕事にもいえることであるが、万全の準備が物事の成功を導く。単なるストレスチェックではなく実効性のあるメンタルヘルス対策の一コンテンツとしてしてもらえるかどうか不安﹂﹁本当の答準備のポイントは、従業員への丁寧かつ誠実な説明である。﹁全従業員に受検労働の防止、これらのうち、どの一つがタル研修や相談窓口の設置等︶、④ 過重策定する、③ 従業員向けの予防策︵メン体制づくりとは大まかに次の四つを実施することである。①経営者が方針を示えを書いてくれるかどうか疑問﹂という欠けてもメンタルヘルス対策にならない。受検を促す誠実な説明が重要声を聞くが、従業員が安心して受検でき﹁木を見て森を見ず﹂にならないためにす、②メンタル不調者の休復職ルールをる体制を整え、それを明示するのが先決も、ぜひ頭に入れておいていただきたいねぎし・せつこ企業防衛の視点に立ったメンタルヘルス対策の専門家。「企業のメンタルヘルス対策は、まず社内ルールづくりから！」という信念の下に展開されるコンサルティングには、「目からうろこ」「企業の安全度が200％向上」との感想が寄せられ、数年前からは、類似リスクとしてハラスメント対策でも定評を得ている。僅か5年で、上場企業30社を含む指導先は計80社を超える。大手外食チェーン、IT業、介護福祉業、物流業・小売業など、さまざまな業種業態に、社内規程づくりから教育研修にわたり幅広く指導する。執筆・講演多数。近著に『職場のメンタルヘルス5つのルール』（同文館）がある。趣味は夫とのバイクツーリング＆キャンプ。五〇名以上の事業場に課せられた義務とはいえ、これを機会に全社で取り組むである。ことである。そして、予防策の中の一つとしてストレスチェックがあれば、従業員は安心、納得して受検してくれるはずである。そして自ら希望する人は、医師との面接も実現するであろう。そういう準備や説明が何もない中で、いきなりストレスチェックを突き付けられた従業員はどう思うか。﹁医師との面接などとんでもない﹂ということになりはしないか。そればかりでなく、とても本当の回答など得られないであろう。ストレスチェックの実施は二〇一六年の秋ごろに照準を合わせ、それまでの間、メンタルヘルス対策の体制づくりに注力されるのが賢明と思われる。会社法務A2Z 2015.8 3 株式会社プラネット代表取締役根岸勢津子企業も多いと聞く。ただ、二〇一六年一二月までの一年間に一回実施すれば義務ストレスチェック義務化成功の鍵は──