Edition 2016
Selected Events
Edition 2016
1
Veranstaltungsvorschau
Event preview
Ausgewählte Veranstaltungen
Inhaltsverzeichnis
3Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht
Konferenzen
5 - 6
11. Jahresfachkonferenz: EU-Beihilfen in deutscher Praxis
Intensiv-Trainings
8 - 9
10 - 11
Masterclass Management in EU Funds
Masterclass Zentrale Dienste
Ausgewählte Seminare & Workshops in Deutsch
14 - 21
Europäische Struktur- und Investitionsfonds 2014-2020
23 - 31
Finanzen, Steuern, Recht & Revision
33 - 42
Die moderne Verwaltung: IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
44 - 49
Vergaberecht
51 - 52
EU-Beihilfenrecht
54 - 64
Hochschulverwaltung & Forschung
66 - 72
Öffentliche Infrastruktur- und Bauprojekte
Contents
74 The European Academy for Taxes, Economics & Law
75
Our Dedicated Training Approach
Symposia & Conferences
77 - 78
EU Funding for Energy 2016: Financing Energy Projects in Africa & Asia
Intensive Trainings
80 - 81
82
83
84
85
86 - 87
88 - 89
European Summer & Winter Academies
Masterclass: Financial Control and Audit of ESI Funds 2014-2020
Summer Academy: State aid 2016
Summer Academy: Public Procurement 2016
Fraud and Corruption in the Public Sector
Masterclass Management in EU Funds
Masterclass Audit in the Public Sector
Selected Seminars & Workshops in English
92 - 105
European Structural and Investment Funds 2014-2020
107 - 110Enforcing
112 - 116
Development Cooperation Funding & Control
118 - 123Higher
125 - 127Public
129 - 133State
135 - 141
Internal & External Audit
Education & Research
Procurement
aid Innovative Public Administration Organisatorisches / Organisational Matters:
142 / 143
144 / 145
2
Buchungsformular / Allgemeine Geschäftsbedingungen
Booking Form / Terms & Conditions
Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht
Europäisches Expertenwissen für Anwender
Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht
bietet Schulungen und Fortbildungen in Form von Kongressen,
Konferenzen, Intensiv-Trainings, Seminaren und Workshops mit
ausgewiesen Europa-Experten an.
Profitieren Sie von diesem Fachwissen rund um EUVerordnungen und EU-Recht in den Bereichen EU-Fördermittel,
Recht & Steuern, Revision in der öffentlichen Verwaltung, EUBeihilfen, Kommunen, Energie & Umwelt, IT, Inneres und Innere
Sicherheit. Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Bereichen
des öffentlichen Dienstes und der Wirtschaft Europas ziehen
täglich großen Nutzen aus diesen Weiterbildungsangeboten.
Von Spezialisten für Fachleute
In enger Partnerschaft mit praktizierenden Fachleuten aus
den EU-Institutionen, dem Öffentlichen Dienst, der Wirtschaft
und Hochschulen entwickelt die Akademie praxisorientierte
Weiterbildungsangebote auf anerkannt höchstem Niveau. Die
Veranstaltungen bieten stets aktuelles Fach- sowie Praxiswissen
und bereiten die Akteure auf zukünftige Entwicklungen und
Anforderungen in Europa vor. Der direkte Erfahrungsaustausch
mit Spezialisten und Kollegen sorgt für Nachhaltigkeit und stärkt
das Wissensnetzwerk.
Auf Ihre inhaltlichen Anforderungen zugeschnitten
Europäisches Recht und Europäische Regelungen lassen
eine Vielzahl von individuellen Fragen entstehen. Damit alle
Bedürfnisse eng orientiert am Anforderungsprofil Ihrer Arbeit
erfüllt werden können, steht die Europäische Akademie für
Steuern, Wirtschaft & Recht auch einzelnen Mitarbeitern, Teams,
Abteilungen oder der gesamten Belegschaft mit individualisierten
Beratungs- und Schulungsangeboten zur Seite.
Ihre Veranstaltungen mit europäischer Ausrichtung
erfolgreich planen und durchführen
Sie planen eine Veranstaltung mit Ausrichtung auf den
europäischen Markt? Die Event-Spezialisten der Europäischen
Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht stehen Ihnen zur Seite,
damit das Ereignis ein Erfolg wird. Als renommierte Organisatoren
und Koordinatoren europäischer Kongresse, Konferenzen,
Seminare und Workshops haben wir spezielles Know-how, dass
Ihrer Veranstaltung eine europäische Dimension verleiht.
European Event Services im Überblick
• Thematische und inhaltliche Konzeption
• Programmplanung und -gestaltung
• Referentenakquise und Betreuung
• Komplettes Veranstaltungs-Management
• Standort – und Technikplanung
• Erstellung aller Druckerzeugnisse
• Marketing und Kommunikation
•Abrechungsabwicklung
• Qualitative Evaluierung
3
Konferenzen
Für aktuelle Informationen besuchen Sie bitte unsere Webseite: www.euroakad.eu
For latest information please check on our website: www.euroacad.eu
K-136
11. Jahresfachkonferenz
EU-Beihilfen in deutscher Praxis
WIE GEHT ES NACH DER MODERNISIERUNG DER EUBEIHILFENVORSCHRIFTEN WEITER? HALTEN SIE SICH AUF
DEM LAUFENDEN
Die Modernisierung der EU-Beihilfenvorschriften ist
grundsätzlich abgeschlossen. Nun muss sich zeigen, welche
konkreten Auswirkungen dieser fundamentale und umfassende
Reformprozess auch auf längere Sicht in der Praxis mit sich bringt.
Mit der neuen Allgemeinen Gruppenfreistellungsverordnung
(AGVO) hat die Europäische Kommission den Spielraum der
EU-Mitgliedstaaten erheblich erweitert. Doch wie lässt sich die
neue AGVO praktisch handhaben und entsprechen die ersten
Erfahrungen dem erhofften Befreiungsschlag? Welche weiteren
Entwicklungen wird es bei der Mitteilung zum Beihilfebegriff
geben? Zudem stellt sich die Frage, wie sich die Änderungen
im Bereich Forschung, Entwicklung und Innovation in die Praxis
umsetzen lassen und welche längerfristigen Folgen sich aus
der aktuellen Kommissionsentscheidung zur Förderung von
Erneuerbaren Energien ergeben.
Aktuell hat die EU Kommission zudem mögliche
Wettbewerbsverstöße
durch
gewähr te
steuerliche
Vergünstigungen im Blick. Inwieweit die Kontrolle der EU-Beihilfen
hier zukünftig auf die Steuerplanung betroffener Mitgliedstaaten
sowie Unternehmen einwirkt, ist für die Praxis mit gravierenden
Folgen verbunden. Auch die Rettung und Umstrukturierung von
Unternehmen in Schwierigkeiten steht ebenfalls weiterhin im
beihilfenrechtlichen Fokus.
Auch die beihilfenkonforme Infrastrukturfinanzierung stellt die
Beihilfenpraktiker weiterhin vor viele Fragen. In diversen Bereichen
wie See- und Binnenhäfen, Forschungs- oder Sportinfrastruktur
besteht nach wie vor Diskussionsbedarf. Wie verhält es sich mit
dem wirtschaftlichen Charakter von Infrastruktur und wie ist es
um Ausgleichsleistungen in diesem Bereich bestellt?
All diese und noch viele weitere Themen bewegen derzeit die Welt
der EU-Beihilfen. Eine genaue Kenntnis der Änderungen ist daher
unerlässlich für Ihre tägliche Arbeit. Bringen Sie sich jetzt auf den
neuesten Stand und profitieren Sie von Ihrem Wissensvorsprung
in der Praxis.
5
AN WEN RICHTET SICH DIE JAHRESFACHTAGUNG EU
FONDS IN DER DEUTSCHEN PRAXIS 2016?
Leiter und Spezialisten der öffentlichen Verwaltungen und
anderen Institutionen, die sich mit staatlichen Beihilfen befassen,
insbesondere aus:
• Bundes- und Landesministerien
• Investitions-, Förder- und Bürgschaftsbanken
• Privaten Banken mit öffentlichem Auftrag
• Kommunen und Städten
• Unternehmen der öffentlichen Hand
• Bundes- und Landesrechnungshöfen
Unternehmensjuristen, die mit förder- und beihilferechtlichen
Fragen konfrontiert sind
Berater für den Bereich der EU-Beihilfen
Wirtschaftsprüfer, die sich mit der Jahresabschlussprüfung im
kommunalen Bereich befassen
11. JAHRESFACHKONFERENZ „EU-BEIHILFEN IN
DEUTSCHER PRAXIS“
Die 11. Jahresfachkonferenz „EU-Beihilfen in deutscher
Praxis“ beleuchtet aktuelle Themen der praxisrelevanten EUBeihilfenfelder. Als fest etablierte Kommunikationsplattform in
Deutschland bietet die Konferenz Praktikern und Experten aus
diesem Bereich wieder einen spannenden Austausch mit der
EU Kommission und hochkarätigen nationalen Spezialisten.
Die Fachvorträge und Vertiefungsdiskussionen werden durch
Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte begleitet.
IHRE VORTEILE
• Seien Sie auf dem neuesten Stand zur Reformierung und
Modernisierung des EU-Beihilfenrechts – erfahren Sie, welche
Auswirkungen der geänderten Vorschriften schon deutlich
geworden sind und was dies für die Praxis bedeutet
• Tauschen Sie sich aus zu Neuigkeiten in den Bereichen
Transportinfrastruktur, F&E&I und Regionalbeihilfen
• Bleiben Sie auf dem Laufenden bei der Allgemeinen
Gruppenfreistellungsverordnung und De Minimis
• Seien Sie frühzeitig informiert über die neuesten Entwicklungen
bezüglich Wettbewerbsverzerrungen durch
Steuererleichterungen
• Gewinnen Sie Sicherheit, wenn es um Rettungs- und
Umstrukturierungsbeihilfen geht
• Vermeiden Sie Rückforderungen von staatlichen Beihilfen
• Erweitern Sie Ihr Netzwerk – lernen Sie Experten der
Europäischen Kommission sowie der nationalen Verwaltung
und aus der Privatwirtschaft kennen
• Die Themen werden besonders praxisnah und mit Fallbeispielen
behandelt und unterstützen so Ihre tägliche Arbeit
K-136
Veranstaltungstermin
September 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
K-136
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungspreise
Konferenz Tag 1 und Tag 2
Öffentliche Institutionen und Verwaltungen
Frühbucherpreis bis zum 1. Juli 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 2. Juli 2016: 1.189,- Euro
Privatunternehmen und Wirtschaftsprüfer
Frühbucherpreis bis zum 1. Juli 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 2. Juli 2016: 1.389,- Euro
Workshop Tag 3
Zubucher-Tarif zur Konferenz
350,- Euro
Die oben genannten Preise beinhalten:
• Umfangreiche Veranstaltungsunterlagen, die als
Druckerzeugnis im Rahmen der Veranstaltung ausgegeben
werden
• Teilnahme-Zertifikat bei voller Anwesenheit
• Soft Drinks und Kaffee/Tee an allen Konferenztagen
• Mittagessen an allen Konferenztagen
Programmänderungen vorbehalten
Veranstaltungsort
Diese Veranstaltung findet in einem
6
Hotel in Berlin statt.
Intensiv-Trainings
Für aktuelle Informationen besuchen Sie bitte unsere Webseite: www.euroakad.eu
For latest information please check on our website: www.euroacad.eu
K-88
Masterclass Management in EU Funds “MASTERCLASS MANAGEMENT IN EU FUNDS” – EINE EINZIGARTIGE WEITERBILDUNG
Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht ist sehr erfreut, Ihnen die „Masterclass Management in EU Funds“
vorzustellen – eine einzigartige berufliche Weiterbildung im Management von EU Fonds. Diese Masterclass ist der europaweit erste
intensive Vorbereitungskurs für alle EU-Fonds Spezialisten.
Verfügen Sie bereits über erste Erfahrungen oder werden Sie bald damit beginnen, in dem hochkomplexen Umfeld der EU-Fonds zu
arbeiten? Dann erfüllen Sie die wichtigste Voraussetzung, um an der „Masterclass Management in EU Funds“ teilzunehmen.
IHRE VORTEILE
• Fördern Sie Ihre Karriere durch Teilnahme an einer europaweit
einzigartigen Masterclass
• Lernen Sie die neuesten EU-Verordnungen innerhalb dieser und der nächsten Förderperiode kennen
• Erhalten Sie ein Zertifikat für jedes erfolgreich absolvierte
Seminar
• Profitieren Sie von einem breiten Angebot an Themen,
angepasst an Ihre persönlichen beruflichen Bedürfnisse
• Vergewissern Sie sich, dass Sie Ihre EU-Fondsabteilung mit
hochqualifizierten Mitarbeitern besetzen
• Lernen Sie, das Arbeitspensum der Entwicklung operationeller
Programme optimal zu managen
• Finden Sie heraus, wie Finanz- und Revisionstools am
effektivsten einzusetzen sind
• Genießen Sie den europäischen Charakter unserer Seminare
und lernen Sie Kollegen aus der ganzen EU kennen
MASTERCLASS MODULE
Um das Zertifikat “Masterclass Management in EU Funds“ zu
erhalten, müssen Sie drei Pflichtkurse und 4 Wahlpflichtkurse
erfolgreich absolvieren.
Jeder Kurs besteht aus maximal zwei Seminartagen. Um das
Zertifikat „Masterclass Management in EU Funds“ zu erhalten,
müssen Sie am Ende eines jeden Seminares einen Wissenstest
bestehen.
ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN
• Relevante Arbeitserfahrung oder bevorstehender Beginn einer
relevanten Stelle im Bereich von EU-Fonds.
• Experten im Bereich EU-Fonds aus:
• Verwaltungsbehörden
• Bescheinigungsbehörden
• Prüfbehörden
• Zwischengeschaltete Stellen
• Ministerien, wie z.B.:
- Wirtschaftsministerien
- Arbeitsministerien
- Sozialministerien
- Finanzministerien
- Verkehrsministerien
- Ministerien für Landwirtschaft und Fischerei
- Umweltministerien
- Bildungs- und Kultusministerien
- Gesundheitsministerien
- Innenministerien
• Behörden für regionale Entwicklung
• Regionalen Entwicklungsagenturen
• Förder- und Investitionsbanken
• Verbänden und gemeinnützigen Institutionen
• Rechnungshöfen
• Rechnungsprüfer, die Kontrollen nach EU Verordnung
No. 1828/2006, 1083/2006, 1080/2006 durchführen
• Berater spezialisiert auf den Bereich EU-Fonds
MASTERCLASS LERNMETHODEN
•
•
•
•
•
•
•
Präsentationen und Fallstudien
Diskussionen und Frage & Antwortrunden
Best-Practice Berichte
Interaktive Aufgaben
Workshops mit Gruppenarbeit
Umfangreiches Kursmaterial
Wissenstest am Ende jedes Seminars
Für aktuelle Informationen zum „Masterclass Management in EU Funds“ besuchen Sie unsere Webseite
WWW.EUROAKAD.EU
8
K-88
Masterclass Management in EU Funds 3 Pflichtkurse:
EU Funds Policies, Regulations
and Management
+
4 Wahlpflichtkurse in englischer oder deutscher Sprache
Finanzkontrolle von EU-geförderten
Projekten 2014–2020
Handling Irregularities
in EU Funded Projects
Vergaberecht für
EU-geförderte Projekte
Public Procurement
for EU Funded Projects
Bewilligung und Prüfung von
EFRE- und ESF-Projekten
Successful Verification of
EU Funded Projects 2014 – 2020
Abrechnung förderfähiger Kosten
How to Detect & Manage Fraud
in EU Funded Projects
Projektmanagement von
EU-geförderten Projekten 2014-2020
Eligibility of Expenditure
for EU Funded Projects
Finanzielle Abrechnung
von EFRE- & ESF Projekten
Technical Assistance
for European Structural Funds
Beleg- und Nachweispflichten für
EU-geförderte Projekte
New Financial Instruments under
ESI Funds – Management and Control
*Oder eines der anderen
Seminare zu EU-Fonds
*Oder eines der anderen
Seminare zu EU-Fonds
Evaluation Techniques
Reinforced Financial Control
Requirements of EU Funds
+
Wissenstest am Ende jedes Seminars
=
„Masterclass Management in EU Funds“ Award
MASTERCLASS ZEITPLAN
Die Masterclass passt sich Ihrem Zeitplan an.
Sie können jederzeit beginnen und die Masterclass Management
in EU-Funds nach Ihrem Zeitplan absolvieren. Wir empfehlen
jedoch, alle 7 Masterkursseminare innerhalb von 12 Monaten
zu belegen.
BUCHUNGSNUMMER
K-88
KURSSPRACHE
Die Kurssprache der Pflichtkurse ist Englisch. Zahlreiche
Wahlpflichtkurse können auf Deutsch belegt werden.
Regina Lüning, M. Sc. econ.
Head of Marketing and Sales
Tel.: +49 (0)30 80 20 80 246
Fax: +49 (0)30 80 20 80 259
E-Mail: [email protected]
MASTERCLASS VERANSTALTUNGSORTE
Die Kurse werden in
Hotels in Berlin stattfinden.
9
KONTAKT
Für weitere Informationen und Fragen stehen wir Ihnen
gerne zur Verfügung:
9
K-22
„Masterclass Zentrale Verwaltung“
„MASTERCLASS ZENTRALE VERWALTUNG“ – EINE EINZIGARTIGE WEITERBILDUNG
FÜR ÖFFENTLICHE INSTITUTIONEN VON PRAKTIKERN FÜR PRAKTIKER
Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht stellt Ihnen die „Masterclass Zentrale Verwaltung“ vor - eine einzigartige Weiterbildung
für öffentliche Institutionen.
Diese Masterclass ist der deutschlandweit erste intensive Weiterbildungskurs für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Zentralen
Verwaltung von Ministerien, Behörden, Universitäten oder gemeinnützigen Einrichtungen.
Verfügen Sie bereits über Erfahrung im herausfordernden Umfeld der Zentralen Verwaltung? Dann erfüllen Sie die wichtigste
IHRE VORTEILE
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Fördern Sie Ihre Karriere durch Teilnahme an einer deutschlandweit
einzigartigen Masterclass
Profitieren Sie von einem breiten Angebot an Themen, angepasst
an Ihre berufliche Bedürfnisse
Stellen Sie sicher, dass die Abteilungen Ihrer Zentralen
Verwaltung mit hochqualifizierten Mitarbeitern besetzt ist, indem
Sie den Kompetenzaufbau durch maßgeschneiderte
Weiterbildungen investieren
Machen Sie sich mit den neusten gesetzlichen Änderungen und
idealen Vorgehensweisen in den Bereichen Finanzen & Haushalt,
Personal & Recht, Moderne Verwaltung & IT sowie Vergabe vertraut
Sparen Sie Zeit und Steuergelder durch eine höhere Effizienz Ihrer
öffentlichen Institution
Profitieren Sie von einer breiten Auswahl an interaktiven
Lernmethoden und umfangreichem Kursmaterial
Prüfen Sie Ihre neuen Kenntnisse in den Wissenstests
Planen Sie Ihre Kurse zeitlich flexibel ein
Erhalten Sie ein Zertifikat für jedes erfolgreich absolvierte Seminar
Lernen Sie Kollegen aus anderen Bundesländern und öffentlichen
Institutionen kennen und tauschen Sie sich über das Erlernte aus
MASTERCLASS MODULE
Um das Zertifikat „Masterclass Zentrale Verwaltung“ zu erhalten,
müssen Sie 7 Wahlpflichtkurse erfolgreich absolvieren.
Jeder Kurs besteht aus maximal zwei Seminartagen. Um das
Zertifikat „Masterclass Zentrale Verwaltung“ zu erhalten, müssen
Sie am Ende eines jeden Seminares einen Wissenstest bestehen.
MASTERCLASS ZEITPLAN
Die Masterclass passt sich Ihrem Zeitplan an.
Sie können jederzeit beginnen und die „Masterclass Zentrale
Verwaltung“ nach Ihrem Zeitplan absolvieren. Wir empfehlen
jedoch, alle 7 Masterclassseminare innerhalb von 12 Monaten
zu belegen.
KURSSPRACHE
Die Kurssprache ist Deutsch.
MASTER VERANSTALTUNGSORTE
Die Kurse werden in
Hotels in Berlin stattfinden.
10
ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN
• Relevante Arbeitserfahrungen oder bevorstehender Beginn
einer relevanten Stelle in der Zentrale Verwaltung einer öffentlichen
Institution
• Tätigkeit in:
- Ministerium auf Bundes- oder Landesebene
- Nachgeordnete Behörde auf Bundes- oder Landesebene
- Hochschule/Universität, öffentliches Forschungsinstitut
- Stadt- oder Kommunalverwaltung
- Unternehmen der öffentlichen Hand
- Gemeinnützige Einrichtung, Stiftung oder Sozialträger
- Justizverwaltung
- Bank mit öffentlichen Auftrag
- Beratungsunternehmen für öffentliche Institutionen im Bereich
Finanzen, Controlling, Drittmittel, Personal
MASTERCLASS LERNMETHODEN
•
•
•
•
•
•
•
Präsentationen und Fallstudien
Diskussionen und Frage & Antwortrunden
Best-Practice Berichte
Interaktive Aufgaben
Workshops mit Gruppenarbeit
Umfangreiches Kursmaterial
Wissenstest am Ende jedes Seminars
BUCHUNGSNUMMER
K-22
KONTAKT
Für weitere Informationen und Fragen stehen wir Ihnen
gerne zur Verfügung:
Regina Lüning, M. Sc. econ.
Head of Marketing and Sales
Tel.: +49 (0)30 80 20 80 246
Fax: +49 (0)30 80 20 80 259
E-Mail: [email protected]
Für aktuelle Informationen zur „Masterclass Zentrale Verwaltung“ besuchen Sie unsere Webseite
WWW.EUROAKAD.EU
+
Finanzen, Budget,
Controlling & Revision
Drittmittel
Besteuerung wirtschaftlicher
Tätigkeiten der öffentlichen Hand
F&E Verträge rechtssicher
gestalten
Erfolgskritisches Wissen bei
Personalwechsel sichern
Öffentliche Beteiligungen vor beihilfenrechtlichen Risiken wirksam schützen
Revision von Drittmitteln an Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Gesundheitsmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
Kosten- und Leistungsrechnung für
ergebnisorientierte Haushaltsplanung
Beleg- und Nachweispflichten für
EFRE & ESF Projekte
Personalentwicklung in Zeiten
knapper Kassen und Ressourcen
Immobilien- und
Liegenschaftsmanagement
Finanzielle Abrechnung von
EFRE- & ESF-Projekten
Hochschulrecht 2016
Controllinginstrumente für die
öffentliche Hand
Finanzielle Abrechnung von Horizont
2020 geförderten Projekten
*Oder eines der anderen
Seminare zu Personal & Recht
Risikomanagement im
öffentlichen Sektor
Abrechnung förderfähiger Kosten
in der neuen Förderperiode
Werkzeuge für die
betriebswirtschaftliche Steuerung
Forschungsevaluation und
Forschungscontrolling
*Oder eines der anderen
Seminare zu Finanzen, Budget,
Controlling & Revision
*Oder eines der anderen
Seminare zu Drittmittel
Vergabe
+
Personal & Recht
Moderne Verwaltung & IT
Leistungsbeschreibung und Bewertungskriterien im Vergabeverfahren
IT-Sicherheit von mobilen Endgeräten
in öffentlichen Institutionen
Rahmenverträge und
Rahmenvereinbarungen
Beschäftigtendatenschutz in der öffentlichen Verwaltung und Unternehmen
Nachtragsmanagement für
öffentliche Auftraggeber
Cloud Computing in
öffentlichen Institutionen
Rechtsschutz, Bieterrügen und
Nachprüfungsverfahren im Vergaberecht
Professionelles
Geschäftsprozessmanagement
Vergaberecht in Forschung
und Lehre 2016
Marketing und PR im
Hochschulwesen
Planungs- und Bauleistungen
rechtssicher und zügig beschaffen
Gesundheitsmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
IT-Vergabe in der
öffentlichen Verwaltung
Die eAkte in öffentlichen
Institutionen
*Oder eines der anderen
Seminare zu Vergabe
*Oder eines der anderen
Seminare zu Moderne
Verwaltung & IT
Wissenstest am Ende jedes Seminars
=
„Masterclass Zentrale Verwaltung” Award
11
Ausgewählte Seminare & Workshops in Deutsch
Für aktuelle Informationen besuchen Sie bitte unsere Webseite: www.euroakad.eu
For latest information please check on our website: www.euroacad.eu
Veranstaltungsvorschau
Ausgewählte Veranstaltungen
für Europäische Struktur- und
Investitionsfonds 2014-2020 (ESIF)
Europäische Struktur- und
Investitionsfonds 2014 -2020
15
Wie Fördermittel aus den Europäischen Struktur- und Investitionsfonds 2014-2020 beantragen?
16
Effektive Vorbereitung auf Kontrollen und Prüfungen der EU-geförderten Projekte
17
Finanzielle Berichtigungen, Zahlungsanträge und jährliche Rechnungslegung für ESI-Fonds 2014 -2020
18
Nutzung von Pauschalen in der Förderperiode 2014-2020
19
Beleg- und Nachweispflichten für EFRE & ESF Projekte in der Förderperiode 2014-2020
20
Finanzkontrolle von EU-Strukturfonds in der Förderperiode 2014 - 2020
21
Finanzielle Abrechnung von EFRE- & ESF-Projekten
S-1182 MC
Europäische Struktur- und Investitionsfonds 2014-2020
Praxisseminar für Antragsteller von ESI-Fonds
Wie Fördermittel aus den Europäischen Strukturund Investitionsfonds 2014-2020 beantragen?
ERFOLGREICH EU-FÖRDERMITTEL AKQUIRIEREN – WAS
SIE JETZT UND ZUKÜNFTIG BEACHTEN MÜSSEN!
Die Operationellen Programme für 2014-2020 sind verabschiedet
und die ersten Programme laufen bereits. Viele Projekte
öffentlicher Verwaltungen, gemeinnütziger Einrichtungen und
privater Unternehmen werden mit den Fördermitteln aus den
Europäischen Struktur- und Investitionsfonds (ESI-Fonds) 20142020 finanziert. Durch die europäischen Mittel im Bereich EFRE
und ESF werden weiterhin Maßnahmen zu einer besseren
Zugänglichkeit zu Arbeits- und Ausbildungsmöglichkeiten,
Bildung, Bekämpfung von Armut sowie in den Bereichen
Wirtschaftsförderung, Unterstützung für KMU, Energieeffizienz,
Innovation und Forschung gefördert. Jedoch gibt es in der
aktuellen Förderperiode neue Förderschwerpunkte und
Vergabekriterien. Das eröffnet erfahrenen wie neuen Antragstellen
enorme Möglichkeiten, aber birgt gleichzeitig Risiken. Es
werden ausschließlich Projektanträge gefördert, die korrekt und
unter Berücksichtigung aller neuen Kriterien und Prioritäten
gestellt werden. Das erfordert Know-how und eine umfassende
Vorbereitung!
WISSEN IST MACHT – VERBESSERN SIE IHRE CHANCEN IM
WETTBEWERB UM FÖRDERUNG AUS EFRE UND ESF
Die ESI-Fonds 2014-2020 führen einige gemeinsame Regeln für
alle fünf Fonds ein, die es neben den nationalen Zuwendungsregeln
zu beachten gilt. Zudem gibt es grundlegende Änderungen
im Bereich der Förderfähigkeit sowie Projektauswahlkriterien.
Projektträger, die sowohl die europäischen als auch die nationalen
Ziele und Vorgaben kennen, sind in der Lage, einwandfreie Anträge
zu stellen und haben dadurch erheblich größere Chancen auf
eine Zuwendung. Ferner wird durch eine präzise Antragstellung,
insbesondere mit Blick auf Finanzierungsfragen, das Risiko
späterer Rückforderungen minimiert. Wer die Änderungen im
Bereich der ESI Fonds 2014-2020 unterschätzt, geht das Risiko
ein Zeit, Ressourcen und wichtige Finanzierungsquellen aufs
Spiel zu setzen!
Erhalten Sie auf diesem Seminar einen umfassenden Einblick
in die wichtigsten Änderungen der aktuellen Förderperiode,
deren Handicaps sowie Tipps und Tricks für eine erfolgreiche
Antragstellung. Holen Sie sich von unserer erfahrenen Sprecherin
aus der Verwaltungsbehörde NRW Rat und Informationen aus
erster Hand!
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
• Zuwendungsempfänger und Begünstigte von EU-Fonds und
insbesondere Begünstigte des Europäischen Fonds für
Regionale Entwicklung (EFRE) und des
Europäischen Sozialfonds (ESF)
• Öffentliche und private Einrichtungen, die EU-Fördermittel
beantragen
• Institutionen, Verbände, Agenturen und Unternehmen aus den
Bereichen Wirtschaftsförderung, Stadtentwicklung und
Quartiersmanagement, Standortentwicklung, Energie
und Umwelt, Forschung, Innovation sowie Arbeit und Soziales,
- Aus- und Weiterbildungen, - Migration und Integration,
- Aktivitäten zum Aufbau von Selbständigkeit und KMU
• Stadtverwaltungen und Kommunen
• Handels- und Handwerkskammern
15
•
•
Ministerien, insbesondere Abteilungen wie Finanzen,
Finanzrevision und Rechnungswesen, Transport, Energie und
Umwelt, Stadtentwicklung, Unternehmens- und KMUFörderung, Regionale und ländliche Entwicklung, Bildung
und Forschung, Soziales und Migration und Integration
Spezialisierte Berater und Wirtschaftsprüfer, die mit
EU-Struktur- und Investitionsfonds arbeiten
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Wie beantragen Sie Fördermittel von den Europäischen
Struktur- und Investitionsfonds 2014-2020 korrekt?
• Wie ist der Antrag vorzubereiten? Welche formellen Kriterien
hat ein Antrag zu erfüllen?
• Was ist beim Finanzierungsplan bzw. bei der Vorfinanzierung
zu beachten?
• Welche Angaben und Dokumente sind bei der Antragstellung
notwendig?
• Welche Ausgaben können gefördert werden?
• Worauf muss bei der Berechnung der förderfähigen Kosten in
der Praxis besonders geachtet werden?
• Was sind die häufigsten Fehler bei der Antragstellung und wie
können diese vermieden werden?
• Welche Bedeutung haben der Zuwendungsbescheid und
der Verwendungsnachweis und was ist hierbei zu beachten?
• Welche Nachweispflichten haben die Zuwendungsempfänger?
Veranstaltungstermin
16. März 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1182 MC
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optionaler Kurs –
Veranstaltungsort
Maritim Hotel Berlin
Stauffenbergstraße 26
10785 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 20 33 44 10
Fax:
+49 (0)30 20 33 40 92
E-Mail:[email protected]
Internet:www.maritim.de
S-1210 MC
Europäische Struktur- und Investitionsfonds 2014-2020
Praxisseminar für Zuwendungsempfänger
Effektive Vorbereitung auf Kontrollen und
Prüfungen der EU-geförderten Projekte
FÜR ZUWENDUNGSEMPFÄNGER IST EINE OPTIMALE
VORBEREITUNG AUF PRÜFUNGEN VON EU-GEFÖRDERTEN
PROJEKTEN UNBEDINGT NÖTIG
Die Empfänger der EU-Förderprogramme müssen mit intensiven
Kontrollen und Prüfungen ihrer Projekte rechnen. Dabei müssen
sie nicht nur die erforderlichen Unterlagen in der geforderten
Weise präsentieren können, sondern auch das richtige Verhalten
an den Tag legen, um Prüfungen nicht nur zu einem erfolgreichen,
sondern auch zu einem möglichst stressfreien Abschluss bringen
zu können. Damit rücken nicht nur die „Hard Skills“, die für die
Prüfungsvorbereitung und die Prüfung unerlässlich sind, sondern
auch die „Soft Skills“ in den Mittelpunkt dieses Seminars. Dieses
ist als ein Dialog zwischen Verwaltungs-/Prüfbehörden und
Zuwendungsempfängern EU-geförderter Projekte angelegt.
Die Seminarleiter haben ein präzises Bild der Prüfbehörden, der
Prüfer und der Prüfweisen und auch der Verwaltungsbehörden,
die für die Konzeption der Prüfungsinhalte verantwortlich
sind. Sie bringen das nötige Hintergrundwissen mit, um alle
wichtigen Bereiche dieses Themas optimal abdecken zu
können. Durch die Abdeckung sowohl der Verwaltungs- als
auch der Prüfbehördenperspektive wird gewährleistet, dass
Zuwendungsempfänger ein vollständiges Bild über ihre Prüfungen
erlangen und damit vermeiden, dass ihnen durch schlechte
Vorbereitung unnötiger Aufwand entsteht oder im schlimmsten
Fall Fördermittel gestrichen werden.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
• Zuwendungsempfänger und Begünstigte, die EU-geförderte
Projekte umsetzen
• Öffentliche und private Einrichtungen und Organisationen,
die EU-Fördermittel beantragen
• Institutionen, Verbände, Agenturen und Unternehmen für
- Wirtschaftsförderung
- Standortentwicklung
- Stadtentwicklung und Quartiersmanagement
- Energie und Umwelt
- Forschung, Innovation und Unterstützung von Clusterbildung
- Arbeit und Soziales
- Aus- und Weiterbildungen
- Soziales Unternehmertum
• Handels- und Handwerkskammern
• Stadtverwaltungen und Kommunen
• Ministerien, insbesondere Abteilungen wie:
- Wirtschaftsförderung
- Finanzen, Finanzrevision und Rechnungswesen
- Transport, Energie und Umwelt
- Stadtentwicklung
- Regionale und ländliche Entwicklung
- Unternehmens- und KMU Förderung
- Bildung und Forschung
- Soziales und Arbeitsplatzbeschaffung
- Migration und Integration
- Tourismus
• Spezialisierte Berater, die mit EU geförderten Projekten
arbeiten
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WAS LERNEN SIE BEI DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Was sind die rechtlichen Grundlagen (EU und national) der
Prüfungen?
• Wie setzt sich die Prüfungspyramide zusammen?
• Welche Inhalte werden in den Prüfungen abgefragt?
• Welche Rechtsgebiete werden berührt?
• Was wird jeweils geprüft bezogen auf: Förderprojekte,
Verwaltungsprüfstellen der Bewilligungsstellen, Antragsprüfung,
Prüfung der Auszahlungsanträge,
Verwendungsnachweisprüfung, Vor-Ort-Prüfung, Prüfungen
der EU-Prüfbehörde, Prüfungen durch
Europäische Kommission und Europäischen Rechnungshof?
• Welche Änderungen gibt es in der Förderperiode 2014-2020:
Änderung der Vorgaben, Auswirkungen auf die Prüfungen,
Änderungen bei EFRE und ESF?
• Wie wird geprüft bei: Angekündigten Prüfungen vs.
unangekündigten Prüfungen?
• Aufbewahrungspflichten: Was ist zu beachten?
• Welche Prüfungsrechte hat der Prüfer?
• Wie sieht für Zuwendungsempfänger eine optimale Vorbereitung
auf Prüfungen aus?
• Wie können optimale Rahmenbedingungen / die optimale
Atmosphäre für die Prüfungen hergestellt werden?
• Was für Konsequenzen haben Geheimhaltungsvereinbarung
und verschiedene Modelle der Kommunikation für die
Prüfungssituation? Warum ist Kooperation so wichtig?
• Welche Arten von „Prüfermentalitäten“ gibt es bei den Prüfern?
Was ist der richtige Umgang mit den verschiedenen
Prüfermentalitäten?
• Verständnis der Prozessablaufs: Welche Schritte sind wann zu
erledigen?
• Wie gehe ich richtig bei Personalangelegenheiten vor?
• Welche besonderen Regeln gelten bei Mietverträgen?
• Wie geht es nach einer Prüfung weiter? Wann ist die Prüfung
abgeschlossen?
Veranstaltungstermin
4. – 5. April 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1210 MC
Veranstaltungspreis
1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optionaler Kurs –
Veranstaltungsort
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 800 928 6300
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-Mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
S-1258 MC
Europäische Struktur- und Investitionsfonds 2014-2020
EU-Fonds Fachseminar
Finanzielle Berichtigungen, Zahlungsanträge
und jährliche Rechnungslegung für ESI-Fonds
STÄRKEN SIE DIE FINANZVERWALTUNG DER ESI-FONDS
2014-2020
Die Förderperiode 2014-2020 führt neue Vorschriften für
die Finanzverwaltung des Europäischen Struktur- und
Investitionsfonds (ESI-Fonds) ein. In den Verordnungen sind
neue Zuständigkeiten und Fristen bezüglich der Berechnung,
Prüfung und Annahme der Rechnungslegung sowie der
finanziellen Berichtigungen vorgesehen. Die EU-Fonds-Behörden
sollen dafür sorgen, dass die Begünstigten bei Abschluss
des Operationellen Programms einen Beitrag an öffentlichen
Ausgaben erhalten haben, der mindestens dem Beitrag aus
den Fonds entspricht, den die Kommission dem Mitgliedsstaat
gezahlt hat. Diese Anforderung beeinflusst maßgeblich die Arbeit
der Behörden und stellt die Zuständigen für die Umsetzung der
Operationellen Programme in den Verwaltungs-, Bescheinigungsund Prüfbehörden vor die folgenden Fragen:
• Inwieweit haben sich die Regeln für die Berechnung der
Zwischen- und der Restzahlungen verändert?
• Wie sollen die Zahlungsanträge vorbereitet und eingereicht
werden?
• Wie kann man die Aufhebung der Mittelbindung vermeiden?
• Wie kann man die jährliche Rechnungslegung vorbereiten und
welche Fristen sind zu beachten?
• Wie wird die Europäische Kommission die Rechnungslegung
prüfen und annehmen?
• Wie können Behörden die Aussetzung von Zahlungen
vorbeugen?
• Wie sollen Behörden im Fall von Unregelmäßigkeiten und
finanzielle Berichtigungen vorgehen?
• Wie können die beteiligten Behörden eine bessere
Koordinierung der Aktivitäten gewährleisten?
VERMEIDEN SIE FINANZKORREKTUREN UND VERBESSERN
SIE DIE UMSETZUNG DES OPERATIONELLEN PROGRAMMS
Ein Verstoß gegen das geltende Recht kann zu Finanzkorrekturen
und damit zu einer vollständigen oder teilweisen Streichung des
öffentlichen Beitrags zu einem Vorhaben oder Operationellen
Programm führen. Daher müssen alle beteiligten Behörden
sicherstellen, dass die Rechnungslegung vollständig, genau
und richtig ist sowie dass die Ausgaben für den angegebenen
Zweck verwendet wurden. Unregelmäßigkeiten müssen
entsprechend behandelt und die fragwürdigen Ausgaben von
den Konten ausgeschlossen werden. Wenn die zugewiesenen
Mittel ungenutzt bleiben oder kein Zahlungsantrag vom Ende des
zweiten Jahres nach dem Jahr der Mittelbindung eingegangen
ist, wird die Europäische Kommission einen Teil der Mittel
automatisch aufheben.
Dieses Seminar richtet sich an den Verantwortlichen für die
Verwaltung, Bescheinigung und Prüfung von ESI-Fonds 20142020 und bietet Lösungen für ein effizientes Verwaltungsund Kontrollsystem, einfache Vorbereitung und Beantragung
der Zahlungen sowie korrekte jährliche Rechnungslegung.
Darüber hinaus bietet es praktische Ratschläge, wie bei
Unregelmäßigkeiten vorzugehen und Finanzkorrekturen
vorzubeugen ist.
17
AN WEN RICHTET SICH DAS EU-FONDS FACHSEMINAR?
• Leiter und Mitarbeiter der
- Verwaltungsbehörden
- Bescheinigungsbehörden
- Prüfbehörden
- Zwischengeschalteten Stellen
- anderen Prüfstellen u.a. Förderbanken
• Wirtschaftsprüfer und Berater
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM FACHSEMINAR?
• Was sind die Anforderungen der Europäischen Kommission
bezüglich der finanziellen Berichtigungen, der Zahlungsanträge
und der jährlichen Rechnungslegung von ESI-Fonds
2014-2020?
• Wie kann man die Finanzverwaltung und die Budgetierung der
ESI-Fonds 2014-2020 optimieren?
• Welche Änderungen im Bereich der Zahlungsanträge bringen
die ESI-Fonds 2014-2020 mit sich?
• Welche Auswirkungen haben die Verwaltungserklärung und die
jährliche Zusammenfassung auf die Finanzverwaltung?
• Wie wird die Prüfbehörde bei der Prüfung der jährlichen
Rechnungslegung vorgehen?
• Wie wirken sich die wiedereinzuziehenden Beträge und die
finanziellen Berichtigungen auf die Rechnungslegung aus?
• Wie kann man eine enge Zusammenarbeit zwischen den
verschiedenen in der Finanzverwaltung der ESI Fonds
2014-2020 beteiligten Behörden gewährleisten und Synergie Effekte erzeugen?
Veranstaltungstermin
18. – 19. April 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1258 MC
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 12. Februar 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 13. Februar 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optionaler Kurs –
Veranstaltungsort
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin
Tel.: +49 (0)30 2888 6578 95
E-Mail: [email protected]
Internet: www.arcotel.com
S-1259 MC
Europäische Struktur- und Investitionsfonds 2014-2020
EU-Fonds Fachseminar
Nutzung von Pauschalen in der Förderperiode
2014 -2020
VERSTÄRKTE ANWENDUNG DER PAUSCHALIERTEN
ABRECHNUNG FÜR DIE ESI-FONDS 2014-2020
In der Förderperiode 2014-2020 werden insbesondere Projekte
des Europäischen Sozialfonds (ESF) und des Europäischen
Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) stärker als zuvor über
Pauschalen gefördert. Die Nutzung der pauschalierten Form
der Abrechnung ist daher auch in der Verordnung (EU) Nr.
1303/2013 verankert, die die gemeinsamen Bestimmungen zu
den Europäischen Struktur- und Investitionsfonds (ESIF) 20142020 enthält.
Gerade für ESF-Maßnahmen wird somit die Nutzung von
Pauschalen noch weiter vereinfacht und vorangetrie-ben. Bei
Fördermaßnahmen unter 50.000 Euro ist der Einsatz der
pauschalierten Form in der Förderperiode 2014-2020 sogar
verpflichtend vorgeschrieben. Darüber hinaus sollen auch bei
EFRE-Projekten vermehrt Pau-schalen genutzt werden.
WEITREICHENDE KONSEQUENZEN FÜR VERWALTUNGSUND KONTROLLSYSTEME DURCH EINSATZ VON
PAUSCHALEN
Die Anwendung der vereinfachten Kostenoptionen hat bedeutende
Konsequenzen für die Verwaltungs- und Kontrollsysteme der ESIFonds. Die nationalen Förderfähigkeitsregelungen müssen an
die neuen EU-Bestimmungen angepasst werden, um von den
Pauschalierungsmöglichkeiten umfänglich Gebrauch machen zu
können. Die involvierten Behörden wie die Verwaltungs-, Prüfund Bescheinigungsbehörden und die Zwi-schengeschalteten
Stellen müssen ihre Arbeitsweisen und Verfahren weiter an die
Durchführung der vereinfachten Kostenoptionen anpassen. Nur
auf dieser Grundlage können die positiven Auswirkungen der
Vereinfa-chung erreicht werden, ohne dabei die Gesetzmäßigkeit
und die Richtigkeit der Ausgaben zu beinträchtigen.
Dieses interaktive Fachseminar vermittelt Ihnen die aktuellen
Regelungen zur Nutzung von Pauschalen insbe-sondere für ESFund EFRE-Projekte. Bringen Sie sich auf den neusten Stand und
optimieren Sie Ihren Umgang mit der Kalkulation, Abrechnung
und Prüfung pauschalierter Kosten in der Förderperiode
2014-2020. Tauschen Sie sich mit anderen Praktikern aus und
erhalten Sie hilfreiche Tipps und Ratschläge von unserem
Experten aus der Praxis.
AN WEN RICHTET SICH DIESES EU-FONDS FACHSEMINAR?
• Leiter und Mitarbeiter der
- Verwaltungsbehörden
- Bescheinigungsbehörden
- Prüfbehörden
- Zwischengeschalteten Stellen
- anderen Prüfstellen u.a. Förderbanken
• Öffentliche und private Zuwendungsempfänger von
ESI-Fondsmitteln und Projektträger von EU-geförderten
Projekten
• Wirtschaftsprüfer und Berater
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM FACHSEMINAR?
• Warum sollten Pauschalen in der Förderperiode 2014-2020
verstärkt genutzt werden?
• Wie lassen sich durch pauschalierte Abrechnung der Kosten
die Bewilligungs- und Abrechnungsverfah-ren beschleunigen
und Ihr Verwaltungsaufwand reduzieren?
• Welche Arten von Pauschalen gibt es und anhand welcher
Methoden werden sie berechnet?
• Welche Arten der Pauschalen eignen sich für welche Projekte?
• Wo liegen die Unterschiede zwischen den verschiedenen
vereinfachten Kostenoptionen?
• Welche Vor- und Nachteile sind jeweils mit den Kostenoptionen
verbunden?
• Welche Fehler gilt es bei der Kalkulation von Pauschalen für
ESF- und EFRE-Projekte zu vermeiden?
• Sind pauschalierte Kosten für alle ESI-Fonds sinnvoll und
anwendbar?
• Wie kann man Pauschalen auch bei EFRE-Projekten erfolgreich
einführen?
• Welche Prüfungsansätze gibt es und wie bereitet man sich auf
eine Prüfung vor?
IHRE VORTEILE
• Steigern Sie Ihre Arbeitseffizienz
• Lernen Sie, wie Sie die Kosten in der pauschalierten Form
rechtssicher bewilligen und prüfen sollen
• Endlich Rechtssicherheit – Machen Sie sich mit den
einschlägigen europäischen und nationalen Rechtsgrundlagen
vertraut
• Nutzen Sie die Chance, Ihren Verwaltungsaufwand für
ESI-Fonds zu reduzieren
• Profitieren Sie von Erfahrungsberichten anderer Behörden und
vom direkten Austausch mit Kollegen
• Klären Sie Unsicherheiten – Erhalten Sie Antworten auf Ihre
individuellen Fragen
• Nutzen Sie die Vorteile von interaktiven Workshops – Wenden
Sie Ihr Wissen direkt praktisch an
Veranstaltungstermin
Mai 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1259 MC
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optionaler Kurs –
Veranstaltungsort
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 28 88 65 78 96
E-Mail:[email protected]
Internet:www.arcotelhotels.com
18
S-1260 MC
Europäische Struktur- und Investitionsfonds 2014-2020
Praxisseminar für Zuwendungsempfänger von EU Struktur- und Investitionsfonds
Beleg- und Nachweispflichten für
EFRE & ESF Projekte in der Förderperiode 2014-2020
DER ERFOLG EU-GEFÖRDERTER PROJEKTE ERFORDERT
EINE KORREKTE DOKUMENTATION!
Durch Struktur- und Investitionsfonds (ESI-Fonds) geförderte
Projekte stellen ganz besondere Anforderungen an Projektleiter
und -koordinatoren. Der Umgang mit „Mittelabrufen“ sowie die
Verwendungsnachweisprüfungen sind von zentraler Bedeutung.
Die Zuwendungen von den Europäischen Struktur- und
Investitionsfonds werden sowohl durch nationales als auch
durch europäisches Recht geregelt. Die Zuwendungsempfänger
bewegen sich daher in einem rechtlichen Spannungsfeld. Die
korrekte Dokumentation von EU-geförderten Projekten stellt in
der Praxis eine besondere Herausforderung für sie dar und ist für
den Erfolg der Projekte essentiell. Bei Nichterfüllung der Belegund Nachweispflichten können Fördergelder sogar „eingefroren“
oder komplett zurückgefordert werden. Zuwendungsempfänger
müssen sich daher mit den wichtigsten Fragen im Zusammenhang
mit der Projektdokumentation auskennen:
• Was sind die wichtigsten Beleg- und Nachweispflichten der
Zuwendungsempfänger?
• Was erwarten die Prüfer von den Zuwendungsempfängern?
• Wie sollten Personal- und Gemeinkosten dokumentiert
werden?
• Wann sind elektronische Belege zulässig?
• Welche Dokumentationspflichten entstehen aus den
Vergabeverfahren?
Diese und viele weitere Fragen werden während dieses
Praxisseminars behandelt. Der Schwerpunkt des Seminars liegt
auf der korrekten Dokumentation von Projektbelegen sowie der
Prüfung von Mittelabruf- und Verwendungsnachweisen. Anhand
von Praxisbeispielen erhalten die Teilnehmer bewährte Tipps zur
Dokumentation und Prüfungsvorbereitung.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
• Zuwendungsempfänger und Begünstigte, die ESI-Fonds
geförderte Projekte umsetzen
• Öffentliche und private Einrichtungen und Organisationen,
die ESI-Fonds Fördermittel beantragen
• Institutionen, Verbände, Agenturen und Unternehmen für
- Wirtschaftsförderung
- Standortentwicklung
- Stadtentwicklung und Quartiersmanagement
- Energie und Umwelt
- Forschung, Innovation und Unterstützung von Clusterbildung
- Arbeit und Soziales
- Aus- und Weiterbildung
- Aktivitäten zum Aufbau von Selbstständigkeit und
KMU-Geschäften
• Handels- und Handwerkskammern
• Stadtverwaltungen und Kommunen
• Ministerien, insbesondere Abteilungen wie
- Finanzen, Finanzrevision und Rechnungswesen
- Transport, Energie und Umwelt
- Stadtentwicklung
- Regionale und ländliche Entwicklung
- Unternehmens- und KMU-Förderung
- Bildung und Forschung
- Soziales und Arbeitsplatzbeschaffung
- Migration und Integration
- Tourismus
• Spezialisierte Berater, die mit ESI-Fonds geförderten Projekten
arbeiten
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Was sind die wichtigsten Beleg- und Nachweispflichten der
Zuwendungsempfänger von EU-Mitteln?
• Was passiert bei einer Mittelabruf- und
Verwendungsnachweisprüfung?
• Was genau ist ein „Beleg“ und welche Belege sind vorzulegen?
• Wie bereiten Sie eine Vor-Ort-Kontrolle erfolgreich vor?
• Wie sollten Personal- und Gemeinkosten dokumentiert
werden?
• Welche Nachweispflichten haben Zuwendungsempfänger bei
Pauschalen?
• Was sind die Voraussetzungen für eine prüfungssichere
elektronische Belegerfassung?
• Wie müssen Vergabeverfahren dokumentiert werden?
• Welche Dokumentationspflichten sind mit den Vergabeverfahren
der Zuwendungsempfänger verbunden?
• Was ändert sich in der neuen Förderperiode?
Veranstaltungstermin
12. – 13. Mai 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1260 MC
Veranstaltungspreis
1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optionaler Kurs –
Veranstaltungsort
Adina Apartment Hotel Berlin Hauptbahnhof
Platz vor dem Neuen Tor 6
10115 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 20 00 32 55
Fax:
+49 (0)30 20 00 32 599
E-Mail:[email protected]
19
S-1268 MC
Europäische Struktur- und Investitionsfonds 2014-2020
Praxisseminar
Finanzkontrolle von EU-Strukturfonds in der
Förderperiode 2014 - 2020
NEUE REGELUNGEN FÜR PRÜFUNGEN VON EU-FONDS AB
2014
Alle verantwortlichen Stellen, die EU-geförderte Projekte
überprüfen, müssen sich mit neuen EU-Regelungen für die
neue Förderperiode 2014 - 2020 vertraut machen. Von Beginn an
müssen Sie die neuen Vorschriften korrekt anwenden. Doch gibt
es noch viele Unklarheiten bezüglich der Finanzkontrolle von EUStrukturfonds seit 2014:
• Gibt es in Zukunft Unterschiede in der Zuständigkeit bei den
Prüfungen?
• Welche Vorschriften gelten für mich und meine Behörde?
• Wie werden die zuständigen Behörden für das Verwaltungs und Kontrollsystem akkreditiert und benannt?
• Wie geht die Verwaltungsbehörde bei den Verwaltungsprüfungen
und bei den Vor-Ort-Überprüfungen methodisch am besten
vor?
• Worauf muss die Prüfbehörde im Rahmen der Systemprüfungen
besonders achten?
• Wie sollen Stichprobenprüfungen erfolgen?
Das Seminar bringt Sie auf den neuesten Stand hinsichtlich der
EU-Regelungen für die Förderperiode 2014 - 2020 und spricht die
praktischen Aufgaben an, welche die meisten Stolperfallen mit
sich bringen.
• Wie kann ich Stolperfallen beim Erstellen von Prüfberichten
umgehen?
• Welche Nachweispflichten haben Zuwendungsempfänger bei
Pauschalen?
• Was sind die Voraussetzungen für eine prüfungssichere
elektronische Belegerfassung?
• Wie müssen Vergabeverfahren dokumentiert werden?
• Welche Dokumentationspflichten sind mit den Vergabeverfahren
der Zuwendungsempfänger verbunden?
• Was ändert sich in der neuen Förderperiode?
IHRE VORTEILE
• Seien Sie pro-aktiv und bestens vorbereitet – lernen Sie alle
Neuerungen bezüglich der Finanzkontrolle von EU-geförderten
Projekten für 2014 - 2020 kennen
• Stellen Sie die ordnungsgemäße Verwendung von EU-Mitteln
sicher
• Verbessern Sie Ihre Durchführung der Prüfung von
EU-geförderten Projekten – gestalten Sie Ihre Arbeit effizienter
• Vermeiden Sie Rückforderungen infolge inkorrekter und nicht
förderfähiger Projektfinanzierung
• Erweitern Sie Ihr Netzwerk und tauschen Sie sich aus mit
unseren Experten sowie anderen zuständigen Mitarbeitern aus
verschiedenen Bundesländern
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Leiter und Mitarbeiter, die für die Finanzkontrolle von EUgeförderten Projekten verantwortlich sind, vor allem aus:
•Verwaltungsbehörden
• Zwischengeschalteten Stellen (inkl. Förderbanken)
•Prüfbehörden
•Bescheinigungsbehörden
•Rechnungshöfen
• Öffentlichen und privaten Zuwendungsempfängern von
EU-Strukturfondsmitteln und Projektträgern von
EU-geförderten Projekten
Veranstaltungstermin
16. – 17. Juni 2016
Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen, die sich
auf EU-Fonds spezialisieren
Buchungsnummer
S-1268 MC
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Was beinhalten die neuen EU-Regelungen zur Finanzkontrolle
von EU-Fonds für die Förderperiode 2014 - 2020?
• Welche konkreten Auswirkungen haben diese Änderungen auf
die Arbeit in der Praxis seit 2014?
• Welche Aufgaben fallen in die Verantwortlichkeit der
Verwaltungsbehörde, Prüfbehörde sowie anderer Stellen und
was sind die Vorgaben der Europäischen Kommission?
• Wie können die zuständigen Behörden die Funktionsfähigkeit
des Verwaltungs- und Kontrollsystems gewährleisten?
• Wie kann sich die Verwaltungsbehörde auf die
Verwaltungsprüfungen
am besten vorbereiten, organisieren und durchführen?
• Welche Herausforderungen und Schwierigkeiten können vor
Ort auftreten und wie kann ich diese am schnellsten lösen?
• Wie geht die Prüfbehörde bei der Erstellung der Prüfstrategie,
der Ermittlung des Prüfrisikos und der Durchführung von
Systemprüfungen vor?
• Was muss ich bei der Stichprobenauswahl in Zukunft beachten?
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
20
Weitere Informationen
finden Sie hier
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optionaler Kurs –
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 288 755 0
Fax:
+49 (0)30 288 755 900
E-Mail: [email protected]
Internet:www.intercityhotel.com
S-1306 MC
Europäische Struktur- und Investitionsfonds 2014-2020
Praxisseminar
Finanzielle Abrechnung von EFRE- & ESF-Projekten
Intensive Vorbereitung auf Prüfungen und Vor - Ort - Kontrollen
BEI NICHTERFÜLLUNG DER FINANZIELLEN PFLICHTEN
KÖNNEN FÖRDERGELDER ZURÜCKGEFORDERT WERDEN!
Durch EU-Mittel geförderte Projekte stellen ganz spezielle
Anforderungen an Projektleiter und -koordinatoren. Insbesondere
die korrekte finanzielle Abrechnung des Projekts ist meist eine
große Herausforderung. Zuwendungsempfänger müssen die
strengen und komplexen Regeln der Europäischen Kommission
einhalten. Damit die bewilligte Fördersumme auch wirklich ganz
in Anspruch genommen werden kann, muss das Projekt finanziell
richtig abgewickelt werden. Bei Nichterfüllung der finanziellen
Pflichten können sowohl die Europäische Kommission als auch
die nationalen Behörden Fördergelder „einfrieren“ oder sogar
komplett zurückfordern. Schützen Sie sich vor Rückzahlungen
und bereiten Sie sich intensiv auf die Anforderungen einer
Finanzkontrolle vor!
EIN STRUKTURIERTES FINANZMANAGEMENT IST
UNERLÄSSLICH FÜR DEN ERFOLG EU-GEFÖRDERTER
PROJEKTE
Es ist unabdingbar, dass bei EU-geförderten Projekten sowohl die
allgemeinen strategischen Ziele des Förderprogramms als auch
die speziellen finanziellen Regeln eingehalten und umgesetzt
werden. Eine präzise Dokumentation ist für die unflexiblen
Berichtsanforderungen und die Finanzprüfungen von großer
Bedeutung. Darüber hinaus müssen Regeln zur Förderfähigkeit
von Kosten sowie Vergaberegeln befolgt und zudem strikte
Abgabetermine eingehalten werden. Ein strukturiertes und gut
funktionierendes Finanzmanagement ist daher wesentlich für
den Erfolg eines EU-geförderten Projekts. Diese Anforderungen
gelten unverändert auch in der aktuellen Förderperiode 20142020 weiter.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
• Zuwendungsempfänger/Begünstigte der Strukturfonds
(EFRE und ESF), die EU-geförderte Projekte umsetzen
• Öffentliche und private Einrichtungen und Organisationen,
die EU-Fördermittel beantragen
• Institutionen, Verbände, Agenturen und Unternehmen für
- Wirtschaftsförderung
- Standortentwicklung
- Stadtentwicklung und Quartiersmanagement
- Energie und Umwelt
- Forschung, Innovation und Unterstützung von Clusterbildung
- Arbeit und Soziales
- Aus- und Weiterbildungen
- Aktivitäten zum Aufbau von Selbständigkeit und KMUs
• Ministerien, insbesondere Abteilungen wie:
- EFRE und ESF
- EU-Koordination
- Finanzen, Finanzrevision und Rechnungswesen
- Transport, Energie und Umwelt
- Stadtentwicklung
- Regionale und ländliche Entwicklung
- Unternehmens- und KMU-Förderung
- Soziales, Bildung und Arbeitsplatzbeschaffung
- Migration und Integration
- Forschung
- Tourismus
• Stadtverwaltungen und Kommunen
• Landes- und Investitionsbanken
21
• Handels- und Handwerkskammern
• Verwaltungs-, Prüf- und Bescheinigungsbehörden für
Strukturfonds
• Spezialisierte Berater und zertifizierte Wirtschaftsprüfer, die
mit Strukturfonds arbeiten
WAS LERNEN SIE IN DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Was wird von nationalen und EU-Stellen im Rahmen der
Finanzkontrolle geprüft?
• Was sind die finanziellen Pflichten für Ihre EU-geförderten
Projekte?
• Wie bringen Sie Ihre Ablage und Ihr internes Rechnungswesen
am besten in Einklang mit den Abrechnungsanforderungen der
EU?
• Was sind förderfähige Kosten?
• Welche Besonderheiten bestehen bei der Abrechnung von
Personalkosten?
• Was sind „klassische“ Fehler bei der Abrechnung und wie
können Sie diese vermeiden?
• Welche Rolle spielt das EU-Beihilfenrecht für Ihr Projekt?
• Wie können Sie eine Vergabe korrekt durchführen?
• Wie koordinieren Sie effektiv Partner bei der finanziellen
Abwicklung?
• Welche Änderungen bringt die aktuelle Förderperiode
2014-2020?
Veranstaltungstermin
7. – 8. Juli 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1306 MC
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 15. April 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 16. April 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optionaler Kurs –
Veranstaltungsort
Adina Apartment Hotel Berlin Hauptbahnhof
Platz vor dem Neuen Tor 6
10115 Berlin, Germany
Tel.:
+49 (0)30 20 00 32 555
Fax:
+49 (0)30 20 00 32 599
E-Mail:[email protected]
Internet: www.adina.eu
Ausgewählte Veranstaltungen
für öffentliche Finanzen, Steuern,
Recht & Revision
22
Veranstaltungsvorschau
Europäische Struktur- und Investitionsfonds 2014-2020
Finanzen, Steuern, Recht & Revision
24
Kulturfinanzierung: Mittelabrechnung, steuerrechtliche Aspekte, wirtschaftliche Tätigkeiten
25
Berichtswesen und Controllingreports: Kennzahlen zielgerichtet nutzen
26
Besteuerung wirtschaftlicher Tätigkeiten der öffentlichen Hand:
Aktuelle Entwicklungen und Gestaltungsmöglichkeiten
27
Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen in der öffentlichen Verwaltung
28
Kosten- und Leistungsrechnung für ergebnisorientierte Haushaltsplanung in den öffentlichen und
gemeinnützigen Institutionen
29
Prüfung und Revision von Vergabeverfahren
30
Finanzierung öffentlicher Einrichtungen durch Sponsoring
31
Controllinginstrumente für die öffentliche Hand: Zielsetzung • Kennzahlen • Berichtswesen • Kostenmanagement
S-1214 MC3
Finanzen, Steuern, Recht & Revision
Fachseminar
Kulturfinanzierung: Mittelabrechnung,
steuerrechtliche Aspekte, wirtschaftliche Tätigkeiten
KORREKTE
ABRECHNUNG
DER
FINANZIELLEN
AKTIVITÄTEN VON KULTURELLEN EINRICHTUNGEN WIRD
IMMER KOMPLEXER
Die Zeiten, in denen die Finanzierung kultureller Einrichtungen
eine sichere Angelegenheit war, sind lange vorbei. Massiv
gekürzte Budgets von Seiten von Städten und Kommunen machen
es für die betroffenen Einrichtungen nötig, nach alternativen
Finanzierungsquellen (wie zum Beispiel EFRE-Mittel der EU
oder privates Sponsoring) zu suchen. In diesem Kontext hat es
in den letzten Jahren einen großen Bedeutungszuwachs von
Finanzierungen abseits der institutionellen Geldgeber gegeben.
Doch ist es für eine kulturelle Einrichtung nicht ausreichend, alleine
auf die erfolgreiche Akquise von alternativen Finanzen zu setzen.
Entscheidend ist der korrekte Umgang mit diesen Mitteln.
ALTERNATIVE
FINANZIERUNGSFORMEN
SIND
STEUERRECHTLICH UND ABRECHNUNGSTECHNISCH
HOCHKOMPLEX
Neue Finanzierungsquellen sind an zahlreiche steuerrechtliche
und verwaltungstechnische Kriterien geknüpft, die zwingend
einzuhalten sind. Bei Nicht-Einhaltung droht ein umfassender
bürokratischer Aufwand und manchmal sogar die Rückzahlung
der Gelder. Der korrekte Umgang mit den verschiedenen
Finanzierungsarten ist aber alleine deshalb herausfordernd, da
sich die wichtigsten Geber alternativer Finanzierungen gerade
steuerrechtlich grundlegend voneinander unterscheiden. Deshalb
brauchen kulturelle Einrichtungen eine modern aufgestellte
interne finanzielle Administration, um die korrekte Abrechnung der
zusätzlichen Gelder zu gewährleisten und ihren Nutzen im Einzelfall
zu evaluieren. Allerdings können die betriebswirtschaftlichen
Abläufe eines Unternehmens nicht einfach so auf den kulturellen
Betrieb übertragen werden und benötigen daher eine gekonnte
Anpassung.
SINNVOLLE WERKZEUGE ZUR OPTIMALEN VERWALTUNG
UND ABRECHNUNG ALTERNATIVER FINANZQUELLEN UND
KOSTENARTEN
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die nötigen Werkzeuge, um bei
den steuerrechtlichen Fragen Ihrer alternativen Finanzquellen
folgenschwere Fehler zu vermeiden. Da sich die verschiedenen
Quellen in ihren Anforderungen unterscheiden, wird auf diese
jeweils gesondert eingegangen. Außerdem wird erklärt, wie Sie
Ihre finanzielle Administration intern optimal aufstellen können, um
der Komplexität der verschiedenen Quellen und Anforderungen
gerecht zu werden. Da bei kulturellen Einrichtungen heute
wirtschaftliche Tätigkeiten als Finanzierungsquelle eine immer
wichtigere Rolle spielen, wird auch beleuchtet, welche (umsatz)
steuerlichen Fallstricke hier insbesondere berücksichtigt werden
müssen. Durch einen zusammenfassenden Workshop am Ende des
Seminars wird es Ihnen leichter gemacht, einen Bezug zwischen
den verschiedenen Feldern auszumachen. Diese Inhalte helfen
Ihnen, Versäumnisse beim Umgang mit alternativen Finanzquellen
zu vermeiden, so dass die langfristigen Mittelzuflüsse alternativer
Finanzen nicht gefährdet werden.
24
AN WEN RICHTET SICH DAS FACHSEMINAR?
Kaufmännische Geschäftsführer,
Leiter und Mitarbeiter
Verwaltung, Intendanten, Prokuristen, Controller, Buchhalter,
Leiter und Mitarbeiter Rechnungswesen, Personalverantwortliche,
Innenrevisoren, Gehalts- und Gagenbuchhalter in kulturellen
Einrichtungen, die für die Bearbeitung und Abrechnung finanzieller
Vorgänge sowie steuer-rechtlicher Fragen verantwortlich sind in
Einrichtungen wie:
•Museen
• Theater / Schauspielbühnen
• Opern / Orchester
• Denkmäler
•Vereine
•Gedenkstätten
• Schlösser / Burgen
• Kulturelle Stiftungen
• Zoologische Einrichtungen
• Künstlerische Hochschulen
• Öffentliche und wissenschaftliche Bibliotheken
• Städtische Kulturbetriebe
•Archive
•Literaturhäuser
• Forschungseinrichtungen / Institute
•Sporteinrichtungen
Öffentliche Verwaltungsstellen auf kommunaler und Landesebene,
die als Träger von Kultureinrichtungen fungieren oder die leitende /
koordinierende Funktionen für kulturelle Aktivitäten haben:
• Kommunale Kulturämter
• Landesverwaltungsstellen für
kulturelle Einrichtungen
•Landes-Kultusministerien
• Untere Denkmalschutzbehörden
•Landesdenkmalämter
Veranstaltungstermin
17. – 18. März 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1214 MC3
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
Adina Apartment Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Krausenstraße 35-36
10117 Berlin
Tel: +49 (0)30 200 767 555
Fax: +49 (0)30 200 767 599
E-Mail: [email protected]
S-1233 MC3
Finanzen, Steuern, Recht & Revision
Für die öffentliche Hand
Berichtswesen und Controllingreports:
Kennzahlen zielgerichtet nutzen
EIN AUSSAGEKRÄFTIGES BERICHTSWESEN FÜR DIE
ÖFFENTLICHE HAND SCHAFFEN
Der Einsatz von betriebswirtschaftlichen Instrumenten zur Schaffung
effizienterer Prozesse ist auch für die öffentliche Verwaltung ein
Muss. Im Umgang mit knappen Ressourcen und im Spannungsfeld
zwischen benötigten Kostensenkungen, öffentlichem Auftrag
und politischen Zielen gewinnen Controllingprozesse und damit
verbunden auch das Berichtswesen ständig an Bedeutung.
Im Gegensatz zur freien Wirtschaft stehen für das Controlling
zuständige Mitarbeiter im öffentlichen Sektor vor einer Vielzahl an
spezifischen Fragestellungen:
• Wie lässt sich die Akzeptanz für das Berichtswesen und die
Ergebnisse der Controllingreports erhöhen?
• Wie lassen sich verwaltungsspezifische Kennzahlen erarbeiten?
Können Daseinsvorsorge und soziale Aufgaben der öffentlichen
Hand durch Kennzahlen adäquat abgebildet werden?
• Kann das Berichtswesen überhaupt als Steuerungsinstrument
für die öffentliche Hand dienen?
• Wie kann die Qualität der Daten gesichert werden?
• Wie lassen sich Zielvereinbarungen im Verwaltungscontrolling
umsetzen?
Um ein modernes, aussagekräftiges Berichtswesen aufzubauen
oder zu optimieren, ist es wichtig, sich mit diesen Fragestellungen
auseinander zu setzen. Nur so kann sichergestellt werden, dass
die richtigen Daten erhoben und den jeweiligen Adressaten in der
bestmöglichen Form zur Verfügung gestellt werden.
Aus Institutionen und Einrichtungen der öffentlichen Hand wie:
• Bundes- und Landesministerien
• Nachgeordnete Behörden, Ämter
und Betriebe von Bund und Ländern
• Städte, Landkreise, Kommunen
und Verbandsgemeinden
• Nachgeordnete Behörden und
Ämter von Städten, Landkreisen,
Kommunen und Verbandsgemeinden
• Finanz- und Prüfbehörden
• Unternehmen in öffentlicher Hand
• Öffentliche Versicherer
• Universitäten, Hochschulen,
Forschungseinrichtungen
• Allen weiteren öffentlichen
Institutionen und Verwaltungen
Sowie aus folgenden gemeinnützigen und kirchlichen
Einrichtungen:
• Kirchen, Diözesanverwaltungen und Pfarreien
• Orden, Kongregationen, Stiften, Klöstern, Priesterseminaren
• Verbänden, Vereinen und Stiftungen, Hilfswerken und
Hilfsorganisationen
• Sozial- und Pflegeeinrichtungen, Seniorenheimen und
Krankenhäusern
• Kultureinrichtungen wie Museen, Theater, Opernhäuser
Nutzen Sie die Gelegenheit auf unserem Seminar, sich mit
erfahrenen Referenten und Kollegen aus anderen Institutionen
auszutauschen und profitieren Sie von aussagekräftigen
Fallbeispielen.
AN WEN RICHTET SICH DAS SEMINAR?
Führungskräfte, Leiter, Controller und Mitarbeiter verantwortlich
für das Controlling und Berichtswesen insbesondere aus den
Abteilungen:
•Controlling
• Reporting, Berichtswesen
• Finanzen, Finanzmanagement
• Rechnungswesen, Buchhaltung
• Haushalt, Haushaltsplanung, Steuerung
• Verwaltung, Zentrale Dienste, Amtsleitung, Organisation
• Interne Revision
•Kämmerei
•Verwaltungsmodernisierung
•Risikomanagement
•Beteiligungen
25
Veranstaltungstermin
7. – 8. April 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1233 MC3
Veranstaltungspreis
Normalpreis ab dem 30. Januar 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
Scandic Berlin Kurfürstendamm
Augsburger Straße 5
10789 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 21 24 20
Fax:
+49 (0)30 21 24 27 31
E-Mail:[email protected]
Internet:www.scandichotels.de
S-1248 MC3
Finanzen, Steuern, Recht & Revision
Fachseminar
Besteuerung wirtschaftlicher Tätigkeiten der öffentlichen Hand:
Aktuelle Entwicklungen und Gestaltungsmöglichkeiten
DIE BESTEUERUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN TÄTIGKEIT
DER ÖFFENTLICHEN HAND ALS HERAUSFORDERUNG
Die wirtschaftliche Tätigkeit der öffentlichen Hand rückt immer mehr
in den Fokus der Rechtsprechung. Angesichts knapper Kassen
und Ressourcen sind öffentliche Institutionen mehr denn je dazu
gezwungen, wirtschaftlich aktiv zu werden. Sobald die öffentliche
Hand jedoch zivilrechtlich tätig wird und als Unternehmerin
handelt, ist sie umsatzsteuerpflichtig. Die Abgrenzung zwischen
Steuerpflicht und Steuerfreiheit stellt die öffentliche Verwaltung
dabei vor immense Herausforderungen: Eine falsche Entscheidung
kann in Nachbesteuerung resultieren und die finanzielle Sicherheit
der jeweiligen öffentlichen Institution gefährden.
MIT EXPERTENWISSEN ZUR FINANZIELLEN SICHERHEIT BEI
WIRTSCHAFTLICHER TÄTIGKEIT!
Führungskräfte in den Bereichen Steuern, Finanzen und
Beteiligungen müssen sich der Herausforderung stellen, die die
Besteuerung der wirtschaftlichen Tätigkeit der öffentlichen Hand
darstellt. Das Fachseminar wird ihnen die richtigen Strategien und
Werkzeuge vermitteln, mit denen sie die finanzielle Sicherheit Ihrer
öffentlichen Institution durchsetzen können. Ein Kreis von Experten
aus der öffentlichen Verwaltung wird dabei alle wichtigen Fragen
rund um die folgenden Themenkomplexe anhand von Vorträgen und
zahlreichen Praxisbeispielen beantworten: Umsatzsteuer, Gewinn
bei Betrieben gewerblicher Art (BgA), steuerlicher Querverbund,
Grunderwerbsteuer, Kapitalertragssteuer.
AN WEN RICHTET SICH DAS FACHSEMINAR?
Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus folgenden Abteilungen:
• Steuern und Recht
• Verwaltung und Beteiligungen
•Finanzen
•Controlling
•Haushalt
•Rechnungswesen
•Beteiligungen
• Verwaltung, Zentrale Dienste, Organisation
Aus folgenden öffentlichen Einrichtungen:
• Ministerien auf Bundes- und Landesebene sowie deren
untergeordnete Behörden
• Städte, Landkreise, Gemeinden, Kommunen
• Unternehmen der öffentlichen Hand
•Rechnungshöfe
•Stadtkämmereien
• Städtische Rechtsräte
• Finanz- und Steuerämter in den Städten, Gemeinden und
Landkreisen
Sowie aus folgenden gemeinnützigen und kirchlichen
Einrichtungen:
• Kirchen, Landeskirchen, Rechnungshöfe,
Diözesanverwaltungen und Pfarreien
• Orden, Kongregationen, Stifte, Klöster, Priesterseminare
• Verbände, Vereine und Stiftungen
• Hilfswerke, Nichtregierungsorganisationen und
Hilfsorganisationen
• Sozial- und Pflegeeinrichtungen, Seniorenheime und
Krankenhäuser
• Schulen und Kindergärten
• Universitäten und Fachhochschulen
• Kultureinrichtungen wie Museen, Theater, Opernhäuser
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WAS LERNEN SIE IN DIESEM FACHSEMINAR?
• Was sind die gegenwärtigen Entwicklungen des Steuerrechts
für die öffentliche Hand?
• Welche Auswirkungen hat die aktuelle Rechtsprechung auf die
Steuerpraxis?
• Welche Handlungen unterliegen der Versteuerung?
• Wie grenze ich zwischen hoheitlicher und wirtschaftlicher
Tätigkeit ab?
• Welche Grundlagen für strategische Entscheidungen gibt es
und wie setze ich diese in der Praxis erfolgreich um?
• Wie ermittle ich den Gewinn bei Betrieben gewerblicher Art
(BgA) und welche typischen Fälle verdeckter
Gewinnausschüttung gibt es?
• Wie gehe ich mit den unklaren Rechtsbegriffen Gewinn und
Rücklagen sowie der Ausschüttungsfiktion der
Kapitalertragsteuer bei BgA um?
• Was sind die Probleme und Folgen eines nicht begünstigten
Dauerverlustgeschäftes eines BgA?
• Was sind die aktuellen Fragestellungen zur Kapitalertragsteuer
und Umsatzsteuer und wie gehe ich mit ihnen um?
• Welche Änderungen bringt das Steueränderungsgesetz 2015
und die grundlegende Neuregelung Unternehmereigenschaft
der öffentlichen Hand (§ 2b UStG-neu)?
• Wie sind die Erfahrungen mit dem steuerlichen Querverbund?
• Was ist bei der Umstrukturierung von Betrieben gewerblicher
Art zu beachten?
Veranstaltungstermin
25. – 26. April 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1248 MC3
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.: +49 (0)30 288 755 0
Fax: +49 (0)30 288 755 900
E-Mail: [email protected]
Internet: www.intercityhotel.com
Internet:www.scandichotels.de
S-1221 MC3
Finanzen, Steuern, Recht & Revision
Praxisseminar
Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen in der
öffentlichen Verwaltung
WIRTSCHAFTLICHKEITSUNTERSUCHUNGEN
SIND
VERPFLICHTEND FÜR DIE ÖFFENTLICHE HAND UND
MÜSSEN WEITSICHTIG, KORREKT UND EFFIZIENT
DURCHGEFÜHRT WERDEN
Der Grundsatz der Wirtschaftlichkeit ist in §7 der Bundes
bzw. Landeshaushaltsordnungen verankert. Demnach
sind Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen bei sämtlichen
finanzwirksamen Maßnahmen der öffentlichen Verwaltung
Pflicht. Zusätzlich hat sich in den letzten Jahren durch zahlreiche
große Projekte in der öffentlichen Verwaltung, bei denen es zu
massiven Kosten- und Zeitüberschreitungen gekommen ist,
der Druck erhöht, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen nicht als
„Sekundärthema“ zu begreifen. Deshalb führt für involvierte
Akteure in der öffentlichen Verwaltung kein Weg daran vorbei, ein
fundiertes Know-How über den Kontext und die Bausteine von
Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen aufzubauen.
PRAKTIKER AUF DEM GEBIET SEHEN SICH IMMER WIEDER
MIT SCHWIERIGEN FRAGESTELLUNGEN KONFRONTIERT:
• Wie sind Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen in öffentlichen
Institutionen richtig durchzuführen?
• Welche Verpflichtungen, Risiken und Problemfelder zeigen sich
in der Praxis?
• Welche Modelle und Rechenmethoden können Projektleiter und
Beschaffungsstellen anwenden? Welche Vor- und Nachteile gibt
es jeweils zu beachten?
• Wie sind Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen in der internen und
externen Revision zu überprüfen?
• Wie kann die Organisation der Beschaffung so aufgezogen sein,
dass maximale Wirtschaftlichkeit gewährleistet wird?
Unsere Veranstaltung ermöglicht Ihnen einen detaillierten
und praxisbezogenen Einblick in die aktuellen Problematiken
der Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen. Unsere Experten
besitzen langjährige Erfahrungen und haben zahlreiche
Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen in unterschiedlichen Feldern
durchgeführt. Sie werden Ihnen Handlungsspielräume und Risiken,
Entwicklungspotentiale und konkrete Handlungsmöglichkeiten
aufzeigen und anhand von relevanten Beispielen veranschaulichen.
Dabei wird sowohl die Perspektive der Prüfer als auch der zu
Prüfenden abgedeckt.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Prüfgebietsleiter, Prüfer, Revisoren, Innenrevisoren, Kämmerer,
Compliance Manager, Projektleiter, Leiter und andere Mitarbeiter
aus folgenden Abteilungen:
• Revision, Interne Revision
•Controlling
• Finanzen, Beteiligungen, Finanzkontrolle und Haushalt
•Risikomanagement
•Korruptionsbekämpfung
• IT-Management/Informatik und Technik
• Beschaffung, Vergabestelle und Einkauf
•Qualitätssicherung
• Bauabteilung, Immobilienmanagement und Infrastruktur
• Projektplanung und -management
Wirtschaftsprüfer und Berater für den öffentlichen Sektor
27
WAS LERNEN SIE IN DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Was sind die Besonderheiten der
Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen im öffentlichen Sektor?
• Welche rechtlichen Rahmen sind verpflichtend?
• Wie ist das Gesetz zur sparsamen und wirtschaftlichen
Haushaltsführung auszulegen?
• Was sind die populärsten Berechnungsmethoden für die
jeweiligen Anwendungsbereiche?
• Welche Vor- und Nachteile haben die unterschiedlichen
Methoden der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung?
• Welche besonderen Risiken müssen bei IT-Projekten
berücksichtigt werden?
• Wie werden Berechnungen der wirtschaftlichsten
Finanzierungsmaßnahmen durchgeführt?
• Wie wird eine Nutzwertanalyse korrekt und effizient
durchgeführt?
• Was ist bei der internen und externen Revision bezüglich der
Auswertung der Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen besonders
wichtig?
• Wie kann eine wirtschaftliche Gestaltung der
Beschaffungsorganisation aussehen?
• Wie sind Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen bei der Einrichtung
zentraler Beschaffungsstellen vorzunehmen?
• Was gilt es bei Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen von
Infrastrukturprojekten zu beachten?
• Wie kann Transparenz der Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
gewährleistet werden?
• Wie kann der Prozess der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung
schnell und effizient durchgeführt werden?
• Welche (externen) Stellen müssen bei einer
Wirtschaftlichkeitsuntersuchung wie eingebunden werden?
Veranstaltungstermin
9. – 10. Mai 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1221 MC3
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 301 041 17 50
Fax:
+49 (0)30 301 041 17 59
E-Mail:[email protected]
S-1234 MC3
Finanzen, Steuern, Recht & Revision
Interaktives Seminar
Kosten- und Leistungsrechnung für ergebnisorientierte
Haushaltsplanung in den öffentlichen und gemeinnützigen Institutionen
EFFIZIENTE UND WIRTSCHAFTLICHE
FINANZVERWALTUNG ERFORDERT DEN EINSATZ VON
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN INSTRUMENTEN
Unabhängig von den intensiven Diskussionen um wirksame
kameralistische und doppische Lösungen, ist inzwischen eine
gekonnte Anwendung der Kosten- und Leistungsrechnung in
den öffentlichen und gemeinnützigen Finanzen unverzichtbar.
Viele Einrichtungen sehen in der häufig effizient funktionierenden
Kameralistik ein optimales Werkzeug, das Auskunft über Einnahmen
und Ausgaben sowie über die Verwendung von Ressourcen gibt. §
7 BHO bzw. LHO und VV erfordert die Einführung der Kosten- und
Leistungsrechnung in bestimmten Bereichen. Auch im Grundgesetz
(Art. 91d GG) werden Bund und Länder zur Förderung der Effizienz
ihrer Verwaltungen aufgefordert. Somit stehen viele Institutionen
in der Pflicht diese Vorschriften anzuwenden. Aus diesem Grund
müssen Haushaltsreferate und Finanzabteilungen immer häufiger
Antworten auf Fragen zu Wirtschaftlichkeit, Preis-LeistungsVerhältnis oder Wirkung der verwendeten Mittel liefern können.
KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG UNTERSTÜTZT
EINE
TRANSPARENTE
UND
ZIELORIENTIERTE
HAUSHALTSPLANUNG
Transparente Finanzverwaltung, effizientes Haushaltswesen sowie
leistungsfähige Ressourcenverantwortung sind Ziele, die sich in
den öffentlichen und gemeinnützigen Institutionen durch eine
sachgerechte Kosten- und Leistungsrechnung erreichen lassen. Sie
sind aufgefordert Fragen der Zielorientierung, Ergebnissteuerung,
Kostenwirtschaftlichkeit immer mehr Aufmerksamkeit zu widmen.
Doch es lässt sich häufig nicht genau berechnen, welche
Kosten bestimmte Leistungen in Ihrer Einrichtung verursachen
und welche Ziele damit erreicht werden. Diese Schwierigkeiten
führen dazu, dass in vielen Fällen nicht identifiziert werden kann,
an welchen Stellen Einsparungspotential gegeben ist. So ist es
noch schwieriger, den knappen oder gar verkürzten Haushalt
einzuhalten.
Lernen Sie, wie Sie Ihren Haushaltsplan sowie die Verwendung von
Geldern für Projekte in Zeiten knapper Kassen und im Zuge der
Verwaltungsmodernisierung nachhaltig und sinnvoll planen. Dieses
speziell auf die Bedürfnisse der öffentlichen Verwaltung und der
gemeinnützigen sowie kirchlichen Einrichtungen zugeschnittene
interaktive Seminar bietet Ihnen einen vertieften Einblick, wie
Sie Ihre Kosten- und Leistungsrechnung effektiv aufbauen
und optimieren. Darüber hinaus üben Sie, wie Sie Ihre Ziele
und Ergebnisse planen und messen können. Durch zahlreiche
Praxisbeispiele werden Sie lernen, wie Sie die Finanzverwaltung
Ihrer Einrichtung verbessern und vereinfachen können.
AN WEN RICHTET SICH DAS INTERAKTIVE SEMINAR?
Das Seminar richtet sich an Leiter und Mitarbeiter aus öffentlichen
Institutionen sowie gemeinnützigen und kirchlichen Einrichtungen,
insbesondere aus den Abteilungen:
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Haushalt, Haushaltsplanung, Steuerung
• Finanzen, Finanzsteuerung
•Kämmerei
•Rechnungswesen
• Verwaltung, Zentrale Dienste, Amtsleitung, Organisation
•Verwaltungsmodernisierung
• Neues Finanzmanagement
•Controlling
• Steuern und Recht
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Aus Institutionen und Einrichtungen der öffentlichen Hand wie:
• Bundes- und Landesministerien
• Nachgeordnete Behörden, Ämter und Betriebe von Bund und
Ländern
• Städte, Landkreise, Kommunen und Verbandsgemeinden
• Nachgeordnete Behörden und Ämter von Städten, Landkreisen,
Kommunen und Verbandsgemeinden
• Finanz- und Prüfbehörden
• Unternehmen in öffentlicher Hand
• Hochschulen und Fachhochschulen
• Forschungseinrichtungen und -institute
• Öffentliche Versicherer
• Alle weiteren öffentlichen Institutionen und Verwaltungen
Sowie aus folgenden gemeinnützigen und kirchlichen
Einrichtungen wie:
• Kultureinrichtungen wie Museen, Theater, Opernhäuser
• Verbände, Vereine und Stiftungen
• Hilfswerke, Nichtregierungsorganisationen und
Hilfsorganisationen
• Kirchen, Landeskirchen, Rechnungshöfe,
Diözesanverwaltungen und Pfarreien
• Orden, Kongregationen, Stifte, Klöster, Priesterseminare
• Sozial- und Pflegeeinrichtungen, Seniorenheime und
Krankenhäuser
• Schulen und Kindergärten
Veranstaltungstermin
12. – 13. Mai 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1234 MC3
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.: +49 (0)30 288 755 0
Fax: +49 (0)30 288 755 900
E-Mail: [email protected]
Internet: www.intercityhotel.com
Internet:www.scandichotels.de
S-1222 MC3
Finanzen, Steuern, Recht & Revision
Praxisseminar
Prüfung und Revision von Vergabeverfahren
Prüfprozess • Vergabearten • Prüffelder • Bewertung
PRÜFUNGSPROZESS BEINHALTET EINE UMFANGREICHE
PRÜFUNG DER BEWERTUNG VON ANGEBOTEN UND DER
VERGABEART
Die Prüfung und Revision der Vergabe von öffentlichen Aufträgen
gewinnt immer mehr an Bedeutung. Innenrevisoren müssen
sowohl die Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit der öffentlichen
Institutionen und Mittel als auch die Qualität der erbrachten
Leistungen überprüfen. In der Praxis erweist sich die Vergabe von
Bau, Liefer- und Dienstleistungen, inklusive IT-Beschaffungen, für
Prüfer und Innenrevisoren als besonders komplex und schwierig.
Innenrevisoren
und
Rechnungspr üfer
müssen
ausführliche Untersuchungen der Vorangebotsphase, der
Ausschreibungsdurchführung sowie des Auftragsmanagements
durchführen. Dazu gehören die Prüfung der Bewertung von
Angeboten, die Prüfung der Vergabeart sowie die Prüfung der
Vollständigkeit der Dokumentation und der Fristeneinhaltung.
Immer mehr an Bedeutung gewinnt zudem die Überprüfung der
Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebotes sowie die Prüfung
von Zweckmäßigkeit. Ebenso wichtig ist die Einhaltung von EUVergaberichtlinien bei Vergaben oberhalb der Schwellenwerte.
FINANZKORREKTUREN UND RÜCKFORDERUNGEN BEI
VERGABEVERSTÖSSEN UND UNREGELMÄSSIGKEITEN
SIND VERMEIDBAR
Maßnahmen und Projekte, die durch EU-Förderungen mitfinanziert
werden, unterliegen einer verstärkten Vergabeprüfung. Dieses
Prüfgebiet erwies sich als besonders wichtig, nachdem
diverse Prüfungen der EU-Kommission und des Europäischen
Rechnungshofes sowohl gravierende Vergabefehler als auch starke
Defizite im Kontrollsystem zur Ermittlung solcher Vergabefehler
ergeben haben. Bei festgestellten Unregelmäßigkeiten und
Vergaberechtsverstößen kann die EU Kommission schmerzhafte
Finanzkorrekturen auferlegen, die öffentliche Haushalte sehr
schwer belasten können. Nicht zuletzt kommt im Jahr 2016 eine
deutschlandweite Anpassung des Vergaberechts an die neuen
EU-Vergaberichtlinien. Änderungen und neue Herausforderungen
werden künftig alle Prüfinstanzen sowie Innenrevisoren betreffen.
Ein vertieftes Wissen im Umgang mit Prüfungsmethoden
ist daher dringend nötig. Unser Seminar ermöglicht Ihnen
einen vertieften Einblick in Methoden für eine effektive
Vergabeprüfung. Sie erweitern Ihr praktisches Wissen über
Prüfungsprozesse und Prüfungsmethoden und erhalten einen
Einblick in die wirkungsorientierte Überprüfung der Ermittlung des
wirtschaftlichsten Angebotes. Anhand praktischer Beispiele lernen
Sie das Handwerkszeug und die Methoden, die Ihnen die tägliche
Arbeit mit den neuen Anforderungen erleichtern.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Alle öffentlichen Beschaffungsbehörden, Institutionen auf Bundes-,
Landes- und kommunaler Ebene, Beteiligungsunternehmen der
öffentlichen Verwaltung, Universitäten, Forschungseinrichtungen,
insbesondere Leiter und Führungskräfte der Abteilungen:
• Interne Revision
• Finanzen, Controlling
•Kämmerei
• Beschaffung, Einkauf, Vergabe
Alle Organe der staatlichen Finanzkontrolle:
•Landesrechnungshöfe
•Rechnungsprüfungsämter
•Revisionsämter
• Kommunale Prüfungsverbände, Kommunalaufsichten,
Gemeindeprüfungsämter
•EU-Prüfbehörden
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Sowie Führungskräfte und Abteilungsleiter von zur Einhaltung
des Vergaberechts verpflichteten Einrichtungen:
• Verbände, Vereine und Stiftungen
• Nichtregierungsorganisationen und Hilfsorganisationen
• Kirchen und Diözesanverwaltungen
• Sozial- und Pflegeeinrichtungen
•Kultureinrichtungen
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Welche Fallstricke gibt es bei Planung, Durchführung und
Auswertung einer Vergabeprüfung?
• Welche sind die kritischen Stellen einer freihändigen Vergabe?
• Was müssen Sie bei der Prüfung der Vollständigkeit der
Dokumentation und der Fristeneinhaltung besonders
beachten?
• Welche Besonderheiten gibt es bei Prüfung von EU-Vergaben?
• Wie führen Sie eine sichere Prüfung der Bewertung von
Angeboten mit einer Bewertungsmatrix durch?
• Was müssen Sie bei Prüfung von Zweckmäßigkeit,
Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit insbesondere
beachten?
• Wie müssen Sie die neuen EU-Vergabekriterien bei Ihrer
Prüfung berücksichtigen?
• Wie können Sie Checklisten zur Prüfung der öffentlichen
Auftragsvergabe verwenden?
• Welche sind die häufigsten Vergabefehler?
• Was sind die wichtigsten Prüffelder bei Vergaben im IT Bereich,
bei Bauleistungen und Dienstleistungen?
Veranstaltungstermin
6. – 7. Juni 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1222 MC3
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 288 755 0
Fax:
+49 (0)30 288 755 900
E-Mail:[email protected]
Internet:www.intercityhotel.com
S-1285 MC3
Finanzen, Steuern, Recht & Revision
Fachseminar
Finanzierung öffentlicher Einrichtungen durch
Sponsoring
SPONSORING ZUR UNTERSTÜTZUNG KNAPPER
ÖFFENTLICHER HAUSHALTE – WANN RECHTSSICHER?
Aufgrund der schwierigen Haushaltslage der öffentlichen
Hand wird die Gewinnung von Sponsoren aus der Wirtschaft
immer wichtiger. Während Kernaktivitäten nicht gesponsert
werden dürfen, benötigen öffentliche Behörden oft ergänzende
Finanzierung bei der Durchführung von Veranstaltungen und
anderen wichtigen Projekten. Jedoch muss bereits der Anschein
von Parteinahme oder Vorzugsbehandlung vermieden werden, um
sowohl Sponsoringrichtlinien als auch strafrechtliche Regelungen
einzuhalten.
REALISIEREN SIE IHRE ÖFFENTLICHEN PROJEKTE MIT
HILFE PRIVATER FÖRDERER UND VERMEIDEN SIE DABEI
RISIKEN
Private Förderer der öffentlichen Hand haben die legitime
Erwartung, einen kommunikativen Nutzen aus dem Sponsoring
zu erzielen. Für die geförderten öffentlichen Einrichtungen ist
es jedoch zwingend notwendig, ein Gleichgewicht zwischen der
erhaltenen Förderung und der Gegenleistung zu gewährleisten
um „unechtes“ Sponsoring zu vermeiden. Doch wie kann der Wert
des Sponsorings – insbesondere bei Sachleistungen – beziffert
werden? Wie definiert sich der notwendige gemeinsame Zweck
des Sponsors und der Behörde, der den Unterschied zwischen
Sponsoring und Werbung ausmacht? Wie können die Gefahren im
Bereich Sponsoring vermieden und gleichzeitig Chancen genutzt
werden?
BRENNPUNKT BILDUNG UND KULTUR
Insbesondere staatliche kulturelle Einrichtungen und (Hoch-)
Schulen benötigen oft Unterstützung durch private Förderer. Um
die Unabhängigkeit von Forschung und Lehre sowie die Freiheit der
Kunst zu garantieren, bestehen in beiden Bereichen jedoch noch
strengere Richtlinien für den Umgang mit Sponsoring. Gleichzeitig
sind kulturelle Veranstaltungen und ergänzende (Hoch-)
Schulmaßnahmen ohne zusätzliche Mittel kaum durchführbar.
Wie können sich die finanzielle Notwendigkeit der Empfänger, das
Interesse des Sponsors am Imagegewinn und das Werbeverbot
an Schulen rechtskonform miteinander verbinden lassen? Erhalten
Sie Antworten auf diese und viele weitere Fragen bei unserem
Fachseminar.
AN WEN RICHTET SICH DAS FACHSEMINAR?
Alle Mitarbeiter in öffentlichen Einrichtungen und Behörden wie
Ministerien auf Bundes- und Landesebene, zum Beispiel:
•
•
•
•
•
•
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Ministerium für Finanzen
Ministerium für Inneres
Ministerium für Bildung und Kultur
Ministerium für Wissenschaft
Ministerium für Wirtschaft
Ministerium für Bau, Infrastruktur und Verkehr
Behörden auf Bezirks- und kommunaler Ebene, die Sponsoring
erhalten oder beurteilen müssen, insbesondere aus folgenden
Abteilungen:
•Justitiariat
•Haushaltsreferat
• Organisation und Kommunikation
•Innenrevision
•Sponsoringbeauftragte
•Anti-Korruptionsbeauftragte
Kultureinrichtungen, Gemeinnützige Organisationen und (Hoch-)
schulträger, die Sponsoring erhalten oder beurteilen müssen,
insbesondere aus folgenden Abteilungen:
• Sponsoring, Kooperationen, Sponsorigpartnerschaften
•Projektförderung
•Fundraising
• Spenden, Spendensammlung
•Marketing
• Presse, Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit
Veranstaltungstermin
13. – 14. Juni 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1285 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 1. April 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 2. April 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 288 755 0
Fax:
+49 (0)30 288 755 900
E-Mail:[email protected]
Internet:www.intercityhotel.com
S-1286 MC3
Finanzen, Steuern, Recht & Revision
Praxisseminar
Controllinginstrumente für die öffentliche Hand:
Zielsetzung • Kennzahlen • Berichtswesen • Kostenmanagement
CONTROLLING IST MEHR ALS NUR DIE ÜBERPRÜFUNG VON
ZAHLEN
Begrenzte Budgets, steigende Kosten sowie komplexe
Mittelbewirtschaftung stellen öffentliche Institutionen sowie
gemeinnützige und kirchliche Einrichtungen vor neue
Herausforderungen. Darüber hinaus kommen auf die Mitarbeiter
neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu, die sich nur
mit verbesserten Prozessen bewältigen lassen. Um diese
Herausforderungen und Aufgaben zu meistern, müssen Sie Ihre
Organisation, Strukturen, Schnittstellen und Abläufe analysieren,
kritisch beurteilen sowie neue Wege finden, diese besser und
effizienter zu gestalten. Daher ist eine langfristige Planung und
Steuerung durch zielorientiertes Controlling für eine transparente
und leistungsfähige Finanzverwaltung unabdingbar.
Doch trotz vieler Modernisierungsansätze, die Qualität- und
Effektivitätssteigerungen versprechen, werden sie in vielen
Einrichtungen gar nicht oder nicht richtig angewandt. Dabei können
schon gekonnt eingeführte Verbesserungen im Rechnungswesen
helfen, die begrenzten personellen und finanziellen Ressourcen
effizienter einzusetzen.
DURCH ZIELORIENTIERTES CONTROLLING EFFEKTIVER
UND KOSTENBEWUSSTER HANDELN
In diesem Seminar lernen Sie neue Methoden, um mit einem
begrenzten Aufwand wichtige Bereiche wie Kostenmanagement,
finanzielle Abrechnung von Fördermitteln und Zuwendungen,
Risikomanagement sowie Immobiliencontrolling aufzubauen oder
zu verbessern. Kenntnisse wie Analyse der Wirtschaftlichkeit
der Prozesse, Bildung von finanziellen und nichtfinanziellen
Kennzahlen sowie eine reale Einschätzung der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage werden Ihnen auf eine praxisnahe Art
und Weise durch die hochkarätigen Experten aus mehreren
Einrichtungen nahe gebracht.
Dieses, speziell auf die Bedürfnisse der öffentlichen Verwaltung
sowie der gemeinnützigen und kirchlichen Einrichtungen
zugeschnittene, Praxisseminar bietet Ihnen ein sehr breites Paket
an Instrumenten, mit welchen Sie Ihr Controlling effektiv aufbauen
sowie Ihre Ziele planen und messen können. Durch zahlreiche
Praxisbeispiele lernen Sie, Ihre Prozesse zu verbessern.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Führungskräfte, Leiter, Controller und Mitarbeiter insbesondere
aus den Abteilungen:
•Controlling
•Reporting
•Finanzen
•Rechnungswesen
• Haushalt, Haushaltsplanung, Steuerung
• Verwaltung, Zentrale Dienste, Amtsleitung, Organisation
• Interne Revision
•Kämmerei
•Verwaltungsmodernisierung
31
Aus Institutionen und
Einrichtungen der öffentlichen Hand wie:
• Bundes- und Landesministerien
• Nachgeordnete Behörden, Ämter und Betriebe von Bund und
Ländern
• Städte, Landkreise, Kommunen und Verbandsgemeinden
• Nachgeordnete Behörden und Ämter von Städten, Landkreisen,
Kommunen und Verbandsgemeinden
• Finanz- und Prüfbehörden
• Unternehmen in öffentlicher Hand
• Öffentliche Versicherer
• Universitäten und Hochschulen
• Allen weiteren öffentlichen Institutionen und Verwaltungen
Sowie aus folgenden gemeinnützigen und kirchlichen Einrichtungen:
• Kirchen, Landeskirchen, kirchlichen Rechnungshöfen,
Diözesanverwaltungen und Pfarreien
• Orden, Kongregationen, Stiften, Klöstern, Priesterseminaren
• Verbänden, Vereinen und Stiftungen
• Hilfswerken, Nichtregierungsorganisationen und
Hilfsorganisationen
• Sozial- und Pflegeeinrichtungen, Seniorenheimen und
Krankenhäuser
• Schulen und Kindergärten
• Universitäten und Fachhochschulen
• Kultureinrichtungen wie Museen, Theater, Opernhäuser
Veranstaltungstermin
Juli 2016
Weitere Informationen
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Buchungsnummer
S-1286 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 29. April 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 30. April 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Praxisseminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
Diese Veranstaltung findet in einem
statt.
Hotel in Berlin
Veranstaltungsvorschau
Ausgewählte Veranstaltungen für die
moderne Verwaltung: IT, Prozesse,
Personal & Kommunikation
Die moderne Verwaltung:
IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
34
Messung und Evaluierung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements in den öffentlichen Institutionen
35
IT-Sicherheitsrecht in öffentlichen Institutionen und Unternehmen praktisch umsetzen
36
Umsetzung des IT-Sicherheitsgesetzes in öffentlichen Institutionen und Unternehmen
37
Erfolgskritisches Wissen bei Personalwechsel sichern – Wissenstransfer auf dem Prüfstand
38
IT-Sicherheitsmanagement in öffentlichen Institutionen und Unternehmen
39
Umsetzung des IT-Sicherheitsmanagements in öffentlichen Institutionen und Unternehmen
40
Professionelles Geschäftsprozessmanagement und -optimierung im öffentlichen Sektor
41
Flüchtlingskrise – Unterkunfts- und Integrationsmanagement
42
Gesundheitsmanagement in der öffentlichen Verwaltung
S-1183 MC3
Die moderne Verwaltung: IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
Vertiefungsseminar
Messung und Evaluierung des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements in den öffentlichen Institutionen
MACHEN SIE DAS BETRIEBLICHE GESUNDHEITSMANAGEMENT IHRER INSTITUTION NOCH EFFEKTIVER!
Der Anteil der Arbeitsunfähigkeitstage der Berufstätigen nimmt
von Jahr zu Jahr stets zu. Das ganzheitliche Betriebliche
Gesundheitsmanagement (BGM) spielt bei der Vorbeugung
der Arbeitsunfähigkeit eine entscheidende Rolle. Ein
fortgeschrittenes BGM bietet eine Vielzahl an maßgeschneiderten
Umsetzungsinstrumenten und stellt eine aktive Unterstützung
der Führungskräfte dar . Denn ein erfolgreich umgesetztes
Betriebliches Gesundheitsmanagement hat eine Steigerung der
Arbeitsfähigkeit und Produktivität der Mitarbeiter sowie derer
höhere Motivation zur Folge. Die eingeführten Maßnahmen
müssen aber auf ihre Effektivität untersucht und evaluiert werden.
Die erfahrenen Gesundheitsmanager beschäftigen sich nun mit
den folgenden Fragen:
• Was kommt nach der Umsetzung der Zyklen des BGMs: Ziel –
Messung – Maßnahme – Evaluation? Welche Strategien
braucht das BGM auf lange Sicht?
• Wie kann ich die Messung und Evaluation der Maßnahmen des
BGM noch effizienter gestalten?
• Welches Potenzial hat der Gesundheitszirkel als Evaluations und Umsetzungsinstrument? Wie kann man den
Gesundheitszirkel am effektivsten umsetzen?
• Welche Rolle spielt das Steuerungsgremium? Wer macht was
und warum? Wer entscheidet und wie wirkt sich dies auf die
Mitarbeiterbindung?
• Braucht das BGM eine Dienstvereinbarung und was sollte
darin stehen?
• Wie kann das BGM bei der psychischen Gefährdungsbeurteilung
an besten vorgehen? Was sollen die Gesundheitsmanager bei
der Planung und Durchführung beachten?
Dieses Seminar bietet einen umfangreichen Austausch über die
Methoden und Instrumente zur Messung der Erfolge des BGMs in
der öffentlichen Verwaltung. Die hochkarätigen Experten aus den
öffentlichen Institutionen werden mit Ihnen ihre Erfahrung teilen
und über die praktischen Fragen der Einführung und Umsetzung
der vorhandenen Evaluierungsmethoden diskutieren. Sie werden
in interaktiven Sessions das erworbene Wissen gleich anwenden.
IHRE VORTEILE
• Bringen Sie das BGM Ihrer Behörde auf einer fortgeschrittener
Ebene
• Entwickeln Sie eine langfristige Strategie für das BGM Ihrer
Behörde
• Nutzen Sie die Vorteile einer fundierten Evaluierung der
Leistung Ihres BGM und bieten Sie Ihren Mitarbeitern noch
besser geschneiderte Maßnahmen
• Sichern Sie sich die Unterstützung Ihrer Führungskräfte für Ihr
BGM
• Nutzen Sie die Potentiale eines BGM zur besseren psychischen
Gefährdungsbeurteilung Ihrer Mitarbeiter
• Tauschen Sie sich mit erfahrenen Kollegen bezüglich der
Schwierigkeiten in der Umsetzung des BGM und finden Sie
gemeinsam die besten Lösungen
34
AN WEN RICHTET SICH DAS VERTIEFUNGSSEMINAR?
Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen:
• Personal, -entwicklung und -management
• Organisation und Zentrale Dienste
• Gesundheitsmanagement und Gesundheitspolitik
• Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz
Aus Einrichtungen wie:
• Bundes- und Landesministerien
• Städte und Kommunalverwaltungen
• Nachgeordnete Behörden auf Bundes-, Landes- und
Kommunalebene
• Universitäten und Forschungseinrichtungen
• Betriebe gewerblicher Art
•Eigenbetriebe
WAS LERNEN SIE IN DIESEM VERTIEFUNGSSEMINAR?
• Wie können Sie das BGM Ihrer Behörde noch leistungsfähiger
gestalten?
• Wie können Sie die Leistung Ihres BGM genau messen und
bewerten?
• Was sind die Vorteile des Gesundheitszirkels für Ihre
Mitarbeiter?
• Welche Vorteile hat ein Steuerungsgremium?
• Wie können Sie Ihre Mitarbeiter zur Teilnahme am BGM noch
besser motivieren?
• Was sind die Vorteile und Nachteile einer Dienstvereinbarung
zum BGM?
Veranstaltungstermin
31. März – 1. April 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1183 MC3
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.: +49 (0)30 288 755 0
Fax: +49 (0)30 288 755 900
E-Mail: [email protected]
Internet: www.intercityhotel.com
S-1231 MC3
Die moderne Verwaltung: IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
Praxisseminar für IT-Sicherheitsbeauftragte und IT-Verantwortliche
IT-Sicherheitsrecht in öffentlichen Institutionen
und Unternehmen praktisch umsetzen
DAS IT-SICHERHEITSRECHT UND SEINE UMSETZUNG
ALS HERAUSFORDERUNG FÜR DIE ÖFFENTLICHEN
INSTITUTIONEN UND UNTERNEHMEN
Die IT-Sicherheitsbeauftragten und IT-Verantwortlichen in
den öffentlichen Institutionen und Unternehmen sind mit den
technischen Aspekten ihrer Arbeit bestens vertraut. Bei den
rechtlichen Aspekten jedoch haben zahlreiche das Gefühl, sich
auf unsicherem Boden zu bewegen. Viele rechtliche Fragen, die
u. a. solche Themenfelder wie
• Haftung bei IT-Sicherheitsvorfällen
• rechtliche Grenzen von IT-Sicherheitsmaßnahmen
• Überwachung von Telekommunikation
•Protokollierung
• Sicherheitsaspekte beim Outsourcing und der Vergabe
• Privatnutzung von dienstlicher IT
•BYOD
betreffen, können IT-Sicherheitsbeauftragten und ITVerantwortlichen, die in der Regel über keine fundierte juristische
Ausbildung verfügen, den Schlaf rauben.
Dies ist u. a. auch darauf zurückzuführen, dass es kein
einheitliches IT-Sicherheitsrecht gibt und die relevanten rechtlichen
Vorgaben über zahlreiche Gesetzestexte, Verordnungen,
Verwaltungsanweisungen und Leitlinien verstreut sind. Nicht
wenige IT-Sicherheitsbeauftragte und IT-Verantwortliche
vermissen in ihrer täglichen Arbeit daher einen gebündelten
und klaren Überblick über die aktuellen Rechtsvorschriften
für IT-Sicherheitsbeauftragte und eine Experteneinblick in die
rechtlich brisanten, komplizierten und aktuellen Themen des ITSicherheitsrecht, zu denen bspw. auch die Auswirkungen des ITSicherheitsgesetzes und der Umsetzungsplan KRITIS gehören.
Ein solcher Überblick erleichtert die praktische Erarbeitung und
den Rollout von Sicherheitsrichtlinien, Sicherheitskonzepten oder
Sicherheitsleitlinien enorm, mit denen IT-Sicherheitsbeauftragte
das IT-Sicherheitsrecht in ihren öffentlichen Institutionen
umsetzen.
Das interaktive Praxisseminar wird sich nicht nur den aktuellen
Gesetzen und Vorschriften widmen, sondern auch einen Einblick
in die Umsetzung derselben anbieten. Dabei soll bspw. anhand
von Praxisberichten erfahrener IT-Sicherheitsbeauftragter und
Datenschützer aufgezeigt werden wie
•
•
•
•
Sicherheitsleitlinien, Sicherheitsrichtlinien oder
Sicherheitskonzepte rechtskonform erarbeitet und
implementiert werden können
eine Erfolgskontrolle des Standes der Informationssicherheit
(in der eigenen öffentlichen Institution) gestaltet werden kann
IT-Tools (bspw. ein Multinormtool) eingesetzt werden können,
die die Umsetzung rechtlicher Vorgaben erleichtern
praktische Lösungen im Zielkonflikt zwischen optimaler
IT-Sicherheit und geltenden Rechtsvorschriften gefunden
werden können
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
IT-Sicherheitsbeauftragte, IT-Beauftragte, IT-Sicherheitsrechtund IT-Recht-Verantwortliche, Leiter der Abteilungen und alle
Mitarbeiter, die verantwortlich sind für die Bereiche:
• IT-Sicherheit, IT-Sicherheitsmanagement
35
•IT-Management
•IT/EDV
• Datenschutz, (technologischer) Datenschutz
• (IT-) Recht
Aus öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen in öffentlicher
Hand, wie:
• Bundesministerien und nachgeordnete Behörden, Ämter
und Betriebe auf Bundesebene
• Landesministerien und nachgeordnete Behörden, Ämter
und Betriebe auf Landesebene- inkl. IT-Landesdienstleister
• Kreise und Landkreise
• Städte und Kommunen und nachgeordnete Behörden, Ämter
und Betriebe von Städten und Kommunen- inkl. kommunale
IT-Dienstleister
• Unternehmen in öffentlicher Hand und des öffentlichen Rechts
• (öffentliche) Rechenzentren, wie bspw. Hochschulrechenzentren,
kommunale Rechenzentren
• Betreiber von kritischer Infrastruktur (bspw. Stadtwerke,
Krankenhäuser)
• Sicherheitsbehörden, wie bspw. Polizeibehörden
• Hochschulen und Forschungseinrichtungen
• Kirchlichen Einrichtungen und Non-Profit-Organisationen
• Öffentlichen Banken
Veranstaltungstermin
25. – 27. April 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1231 MC3
Veranstaltungspreis
2 Tage
Normalpreis ab dem 30. Januar 2016: 1.389,- Euro
3 Tage
Normalpreis ab dem 30. Januar 2016: 1.589,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin
Tel:
+49 (0)30 2888 6578 95
E-Mail:[email protected]
Internet:www.arcotel.com
S-1237
Die moderne Verwaltung: IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
Interaktives Praxisseminar
Umsetzung des IT-Sicherheitsgesetzes und
professionelles IT-Sicherheitsmanagement
DAS
IT-SICHERHEITSGESETZ,
„BELASTBARE
SICHERHEITSKONZEPTE“ UND PRÜFUNGEN DER EIGENEN
IT ALS HERAUSFORDERUNGEN FÜR ÖFFENTLICHE
IT-SICHERHEITSBEAUFTRAGE UND IT-VERANTWORTLICHE
Das IT-Sicherheitsgesetz hat den Bundestag passiert und bringt,
wie erwartet, wichtige Änderungen für öffentliche Unternehmen
aus dem Bereich der kritischen Infrastruktur und trifft dabei
vor allem die (öffentlichen) Energieversorger schwer: Der ITSicherheitskatalog verpflichtet Strom- und Gasnetzbetreiber
zu einer sehr schnellen Umsetzung IT-sicherheitstechnischer
Mindeststandards und zu einer Etablierung und Zertifizierung eines
Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) gemäß
DIN ISO / IEC 27001 bis zum 31. Januar 2018. Aus Änderungen
u. a. des Telemedien- und Telekommunikationsgesetzes ergeben
sich allerdings auch unerwartet viele Konsequenzen für einen
größeren Kreis von Behörden. So ergeben sich Pflichten für
(öffentliche) Betreiber von Webangeboten und TK-Anbietern.
Weiterhin müssen alle Bundesbehörden auf Anforderung nach
§ 5 BSIG Protokoll- und Schnittstellendaten an das Bundesamt
für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) übermitteln.
Ebenfalls verbindlich wird die Realisierung von technischen und
organisatorischen Maßnahmen nach dem „Stand der Technik“. Die
Herausforderungen und Pflichten, die aus dem IT-Sicherheitsgesetz
für öffentliche Institutionen und Unternehmen resultieren, sind
also zahlreich. Die Schaffung einer Kontaktstelle zum BSI ist
nur eine davon. Sicherheitsvorfälle, die in der Vergangenheit
nicht immer nach außen getragen werden mussten, müssen in
Zukunft dem BSI bzw. der Bundesnetzagentur gemeldet werden.
Es müssen weiterhin „belastbare Sicherheitskonzepte“ entwickelt
werden, die dem BSI bzw. der Bundesnetzagentur nachzuweisen
sind. Da die richtige Auswahl und effektive Einführung von
anerkannten Sicherheitsstandards viel Zeit in Anspruch nimmt,
bedeutet dies, dass man sich jetzt schon für die richtige
Verfahrensweise entscheiden muss, um die Anforderungen des
IT-Sicherheitsgesetzes ausreichend zu erfüllen. Demnächst wird
eine (ggf. zwei) ergänzende Rechtsverordnungen mehr Klarheit
schaffen, die Kritischen Infrastrukturen konkreter festlegen und
Regelungen zur Umsetzung des IT-Sicherheitsgesetzes enthalten.
Schon jetzt ist aber klar, dass zahlreiche öffentliche Institutionen
und Unternehmen ihre Sicherheitskonzepte überdenken und
anpassen müssen.
Veranstaltungstermin
27. April 2016
Das eintägige Seminar soll den Teilnehmern einen praktischen
Überblick geben über
Buchungsnummer
S-1237
• den aktuellen rechtlichen Stand beim IT-Sicherheitsgesetz und
die Rechtsverordnungzum IT-Sicherheitsgesetz
• den vom BSI geforderten „Stand der Technik“ bzw. „belastbare
Sicherheitskonzepte“ nach einem anerkannten
IT-Sicherheitsstandard
• die Implementierung eines IT-Sicherheitsstandards bzw. den
Aufbau und Betrieb eines ISMS und die Vorbereitung auf
Prüfungen und Audits
Veranstaltungspreis
1.189,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Damit ist das Seminar auch für alle anderen öffentlichen Institutionen
wichtig, die Anleitung bei der Auswahl und Implementierung
von IT-Sicherheitsstandards / IT-Sicherheitskonzepten suchen,
effektiv auf Prüfungen der eIgenen IT (durch die interne, externe
Revision oder das BSI bzw. die Bundesnetzagentur) vorbereitet
sein wollen und ein professionelles IT-Sicherheitsmanagement in
Ihrer öffentlichen Institution betreiben möchten.
36
AN WEN RICHTET SICH DAS INTERAKTIVE
PRAXISSEMINAR?
IT-Sicherheitsbeauftragte und
Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen
•IT-Sicherheit
• IT/ EDV
•IT-Management
•Informationssicherheit
in:
• Bundesministerien und ihren nachgeordneten Behörden
• Landesministerien und ihren nachgeordneten Behörden
- inkl. der IT-Dienstleister auf Landesebene
• Behörden und öffentlichen Unternehmen im Bereich der
kritischen Infrastruktur
- und dabei v. a. die Energieversorger, insbesondere
- die Strom -und Gasnetzbetreiber
• Kreisen und Landkreisen
• Kommunen und Gemeinden
- inkl. der IT-Dienstleister
• Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Universitätskliniken
•Rechenzentren
• kirchlichen Einrichtungen
• öffentlichen Banken
• öffentlichen Krankenhäusern
Weitere Informationen
finden Sie hier
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 2888 6578 95
E-Mail: [email protected]
Internet: www.arcotel.com
S-1270
Die moderne Verwaltung: IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
Für öffentliche Institutionen
Wissensmanagement und -transfer in der Praxis
HERAUSFORDERUNGEN FÜR DEN WISSENSTRANSFER IN
ÖFFENTLICHEN INSTITUTIONEN
Wissen ist bekanntlich Macht. Wissen macht Organisationen
und ihre Mitarbeiter erfolgreich. Umso besorgniserregender ist
es deswegen, dass gerade der reibungslose Wissenstransfer,
der das „erfolgskritische“ Wissen einer Organisation betrifft,
sich für die öffentlichen Institutionen zunehmend zu einer
Herausforderung entwickeln: Um 2020 wird ein großer Teil der
Führungskräfte altersbedingt aus den öffentlichen Institutionen
ausgeschieden sein und eine gewaltige Wissenslücke
hinterlassen. Die ersten „Wellen“ von Altersabgängen werden
sich bereits in zwei bis drei Jahren bemerkbar machen. Darüber
hinaus wird der Stellenabbau in vielen öffentlichen Institutionen
auch jetzt weiter vorangetrieben. Darunter leidet auch das Wissen
der jeweiligen Organisation. Die nachrückenden Generationen
Y und Z wiederum sind für schnelle Jobwechsel bekannt. Oft
verschwindet ihr Wissen mit ihnen. „Überlappungszeiten“, die
für eine erfolgreiche Einarbeitung neuer Mitarbeiter unabdingbar
sind, fehlen im öffentlichen Dienst zumeist: Viele fangen „bei null“
an und können die Organisation nicht erfolgreich unterstützen.
Wissensbarrieren in vielen öffentlichen Institutionen – Wissen und
damit auch Macht werden nicht immer gern geteilt – erschweren
die Situation, ebenso wie z. T. häufige Fehlzeiten aufgrund von
Krankheit. IT-Lösungen für Wissensmanagement, mit denen das
erfolgskritische Wissen einer Organisation „konserviert“ werden
soll und die neuen Mitarbeitern oder auch „Springern“ eine
schnelle Einarbeitung ermöglichen sollen, werden nicht immer
richtig ausgewählt und entwickeln sich oft zu „Datengräbern“.
Mag das Knowhow einer Organisation auch tatsächlich in ihnen
gespeichert sein, kann es im Notfall aufgrund uneinheitlicher
Nutzung und mangelnder Akzeptanz seitens der Nutzer nicht
schnell genug „aktiviert“ werden.
EIN MODERNES WISSENSMANAGEMENT ALS LÖSUNG
Die öffentlichen Institutionen müssen ein systematisches und
modernes Wissensmanagement planen, konzipieren und
einführen, wenn sie das Problem des Wissenstransfers lösen
möchten. Das interaktive Praxisseminar wird anhand von
Praxisbespielen, Workshops und Vorträgen aufzeigen, wie man:
• ein Konzept für einen systematischen Wissenstransfer
ausarbeitet, auf die Bedürfnisse der eigenen Organisation
abstimmt und implementiert;
• dabei Kulturveränderungen herbeiführt, die das Ziel verfolgen,
Wissens selbstverständlich preiszugeben und für die
Organisation nutzbar zu machen;
• eine Überwindung von Widerständen durchsetzt, die eine
Akzeptanz und einen gelebten Wissenstransfer ermöglichen;
• die richtigen Wissensmanagement-IT-Tools auswählt und sich
im Rahmen der Vergabe durch eine kluge Leistungsbeschreibung
tatsächlich auch die Lösung sichert, die zur eigenen
Organisation passt;
• durch eine effektive Nutzerbegleitung und ein intelligentes
Akzeptanzmanagement für eine optimale Einführung und
Nutzung eines Wissensmanagement-IT-Tools sorgt, damit
keine unnützen „Datengräber“ entstehen;
• ein geschäftsprozessorientiertes Wissensmanagement
betreibt und Prozesse zur Wissensspeicherung richtig erfasst,
dokumentiert, um sie bspw. im Rahmen einer Einarbeitung
sehr schnell nutzen zu können.
37
AN WEN RICHTET SICH DAS SEMINAR?
Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen
•Personalentwicklung
•Organisation
• Personal- und Organisationsentwicklung
• Zentrale Abteilung
•IT
•Informationsmanagement
•Strategie
•Qualität
•Qualitätsmanagement
aus Einrichtungen wie:
• Bundes- und Landesministerien
•Staatskanzleien
• Städte und Kommunalverwaltungen
• nachgeordnete Behörden auf Bundes-, Landes- und
Kommunalebene
•Bezirksregierungen
• Universitäten, Fachhochschulen und Forschungseinrichtungen
• Unternehmen der öffentlichen Hand
• Krankenhäuser und Kliniken
•Stadtwerke
•Rechenzentren
• Kirchliche Verwaltungen
•Gerichte
• öffentliche Banken
•Versicherungsträger
•Polizei
• Nichtregierungsorganisationen (NGOs)
Veranstaltungstermin
9. – 10. Mai 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1270
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 30 10 411 750
Fax:
+49 (0)30 30 10 411 759
E-Mail:[email protected]
S-1269
Die moderne Verwaltung: IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
Praxisseminar
IT-Sicherheitsmanagement in öffentlichen
Institutionen und Unternehmen
IT-SICHERHEIT
ALS
HERAUSFORDERUNG
FÜR
ÖFFENTLICHE INSTITUTIONEN UND UNTERNEHMEN
Viele öffentliche Institutionen und Unternehmen schätzen den
Zustand Ihrer IT-Sicherheit völlig falsch ein und wägen sich in
Sicherheit. Und dies so lange, bis das Kind in den Brunnen
gefallen ist und der IT-Notfall da ist. Da öffentliche Institutionen
und Unternehmen oft für sensible und teilweise auch
sicherheitsrelevante Informationen verantwortlich sind, ist der
Imageverlust, der auf einen IT-Notfall folgen kann, dabei noch das
geringste Übel. Die meisten öffentlichen Institutionen wissen gar
nicht, dass sie gegen Landesgesetze verstoßen, wenn sie über
kein (auf anerkannten IT-Sicherheitsstandards basierendes und
implementiertes) IT-Sicherheitskonzept verfügen. Eine öffentliche
Institution, die über kein IT-Sicherheitskonzept verfügt, muss also
nicht nur Hackerangriffe und Sicherheitslecks fürchten, sondern
setzt sich auch der Gefahr gravierender rechtlicher Konsequenzen
aus.
EIN MASSGESCHNEIDERTES
IT-SICHERHEITSMANAGEMENT ALS ANTWORT
Dabei ist ein maßgeschneidertes IT-Sicherheitsmanagement, das
die schlimmsten Notfälle im Vorhinein ausschließt, auch angesichts
knapper Ressourcen und zu einem vernünftigen Preis realisierbar.
Es können maßgeschneiderte IT-Sicherheitskonzepte, intelligente
Strategien und Modelle für die Einführung sowie IT-Tools für die
Implementierung und Nutzung entwickelt bzw. genutzt werden,
die genau auf den Schutzbedarf und die zur Verfügung stehenden
Mittel einer öffentlichen Institution abgestimmt sind. Dazu gehört
auch – will man oder hat man sich bereits für ein Outsourcing
der IT-Sicherheit entschlossen – ein kluges Outsourcing, das alle
Möglichkeiten des Vertrags- und Schnittstellenmanagements
nutzt, mit denen von externen Dienstleister auch die IT-Sicherheit
eingefordert werden kann, über die man verfügen muss.
Das 2-tägige Seminar wird den Teilnehmern einerseits anhand
von Vorträgen, Praxisberichten und Workshops aufzeigen, wie
man ein intelligentes IT-Sicherheitsmanagement auf der Basis
anerkannter Standards (BSI Grundschutz bzw. ISO 27001)
entwickelt, auf die Bedürfnisse der eigenen Organisation
zuschneidet, erfolgreich implementiert, bis zur Zertifizierung
führt und alles auch korrekt dokumentiert. Andererseits soll die
Frage praxisnah diskutiert werden, wie man ein erfolgreiches
Outsourcing von IT-Sicherheit betreibt und dabei alle Hürden
bei der Vertragsgestaltung und dem Schnittstellenmanagement
erfolgreich nimmt.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
IT-Sicherheitsbeauftragte, IT-Beauftragte und IT-SicherheitsVerantwortliche, Leiter der
Abteilungen und alle Mitarbeiter, die verantwortlich sind für die
Bereiche:
•IT-Sicherheit/IT-Sicherheitsmanagement
•IT-Management
•IT/EDV
•Informationssicherheit
38
Aus öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen in öffentlicher
Hand, wie:
• Bundesministerien und nachgeordnete Behörden, Ämter und
Betriebe auf Bundesebene
• Landesministerien und nachgeordnete Behörden, Ämter und
Betriebe auf Landesebene
• inkl. IT-Landesdienstleister
• Kreise und Landkreise
• Städte und Kommunen und nachgeordnete Behörden, Ämter
und Betriebe von Städten und
•Kommunen
• inkl. kommunale IT-Dienstleister
• Unternehmen in öffentlicher Hand und des öffentlichen Rechts
• (öffentliche) Rechenzentren wie bspw.
•Hochschulrechenzentren
• kommunale Rechenzentren
• Betreiber von kritischer Infrastruktur, so bspw.
•Stadtwerke
•Krankenhäuser
• Sicherheitsbehörden wie bspw.
•Polizeibehörden
• Hochschulen und Forschungseinrichtungen
• Kirchliche Einrichtungen und Non-Profit-Organisationen
• Öffentliche Banken
IHRE VORTEILE
• Profitieren Sie in Ihrer öffentlichen Institution von den Vorteilen
eines intelligenten IT-Sicherheitsmanagements und reduzieren
sie so auch langfristig die Zahl Ihrer IT-Notfälle
• Nutzen Sie die Vorteile, die die richtigen IT-Sicherheitsstandards,
IT-Sicherheitskonzepte, Zertifizierungen, Audits und Revisionen
bringen
• Profitieren Sie von der Expertise erfahrener ISO 27001
Auditoren, IS-Revisoren und Grundschutzauditoren.
• Tauschen Sie Erfahrungen mit Kollegen und unseren Experten
aus einem großen Kreis von öffentlichen Institutionen und
Unternehmen aus
Veranstaltungstermin
2. – 3. Juni 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1269
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 1. April 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 2. April 2016: 1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
Diese Veranstaltung findet in einem
Hotel in Berlin statt.
S-1300
Die moderne Verwaltung: IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
Interaktives Praxisseminar
Umsetzung des IT-Sicherheitsmanagements in
öffentlichen Institutionen und Unternehmen
IT-SICHERHEIT ALS HERAUSFORDERUNG FÜR
ÖFFENTLICHE INSTITUTIONEN UND UNTERNEHMEN
Viele öffentliche Institutionen und Unternehmen schätzen den
Zustand ihrer IT-Sicherheit völlig falsch ein und wiegen sich in
Sicherheit. Die meisten öffentlichen Institutionen wissen dabei
nicht, dass sie gegen Landesgesetze verstoßen, wenn sie über
kein (auf anerkannten IT-Sicherheitsstandards basierendes und
implementiertes) IT-Sicherheitskonzept verfügen. Eine Lösung für
das Problem der IT-Sicherheit bietet die Einführung und Nutzung
eines IT-Sicherheitsmanagements. Die Einführung und Nutzung
eines IT-Sicherheitsmanagements ist allerdings mit zahlreichen
strategischen, technischen, organisatorischen und nicht zuletzt
rechtlichen Hürden verbunden, die nicht immer einfach zu
nehmen sind.
EIN INTELLIGENTER UMGANG MIT DER IT-SICHERHEIT ALS
LÖSUNG
Wenn öffentliche Institutionen und Unternehmen beschließen,
ein systematisches IT-Sicherheitsmanagement einzuführen,
müssen sie sich zunächst der Entscheidung stellen, ob sie ihre ITSicherheit selbst gestalten oder aber an externe IT-Dienstleister
abgeben möchten („Make or Buy“). Bei einer Entscheidung dafür,
die IT-Sicherheit auszulagern, gilt es, sich rechtlich (über eine
effektive Ausschreibung und Vertragsgestaltung) so abzusichern,
dass man tatsächlich die IT-Sicherheit erhält, die man benötigt.
Eine Entscheidung dafür, die eigene IT-Sicherheit selbst zu
gestalten, zieht wiederum zahlreiche Herausforderungen bei der
praktischen Umsetzung nach sich.
Unabhängig aber davon, welche Entscheidung getroffen wird,
müssen alle öffentlichen Institutionen und Unternehmen u.
a. die folgenden strategischen, technischen und nicht zuletzt
organisatorischen Fragen kennen und beantworten können, die
das Seminar anhand von Vorträgen und Praxisberichten detailliert
beleuchten wird:
• Welche IT-Sicherheitstands passen zu welcher Organisation
(ISO 27001 und IT-Grundschutz nach BSI)?
• Welche Strategien und Modelle der Einführung und Umsetzung
(von IT-Sicherheitsstandards und IT-Sicherheitskonzepten)
versprechen das beste Resultat?
• Wie ist ein Informationssicherheits-Managementsystem
(ISMS) erfolgreich aufzubauen, zu betreiben und auf die
Zertifizierung vorzubereiten?
• Welche IT-Sicherheitstechnologien (CERT, IDS, IPS, SIEM
etc.) können genutzt werden?
• Wie ist ein effektives Dokumentationsmanagement im Rahmen
des IT-Sicherheitsmanagements zu betreiben?
• Welche Änderungen müssen beim „neuen“ Grundschutz
beachtet werden?
• Welche Schulungs- und Sensibilisierungsmaßnahmen für
Informationssicherheit und Datenschutz können umgesetzt
werden?
Das Seminar behandelt auch die Thematik, wie man „Make“ und
„Buy“ von IT-Sicherheit intelligent verbinden kann.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
IT-Sicherheitsbeauftragte,
IT-Beauftragte und IT-Sicherheits-Verantwortliche, Leiter der
Abteilungen und alle Mitarbeiter, die verantwortlich sind für die
Bereiche:
• IT-Sicherheit / IT-Sicherheitsmanagement
•IT-Management
• IT / EDV
39
•Informationstechnik
•Informationssicherheit
•Datenschutz
•Organisation
•Technik
•eGovernment
• zentrale Verwaltung
• Zentrale Aufgaben
•Hauptamt
• Vergabe / Einkauf
•Controlling
•Geheimschutz
Öffentliche Verwaltungen und Unternehmen in öffentlicher Hand,
wie:
• Bundesministerien und nachgeordnete Behörden, Ämter
und Betriebe auf Bundesebene
• Landesministerien und nachgeordnete Behörden, Ämter
und Betriebe auf Landesebene
- inkl. IT-Landesdienstleister
• Kreise und Landkreise
• Städte und Kommunen und nachgeordnete Behörden, Ämter
und Betriebe von Städten und
•Kommunen
- inkl. kommunale IT-Dienstleister
• Unternehmen in öffentlicher Hand und des öffentlichen Rechts
• (öffentliche) Rechenzentren wie bspw.
- Hochschulrechenzentren
- kommunale Rechenzentren
• Betreiber von kritischer
Infrastruktur, so bspw.
- Stadtwerke
- Krankenhäuser
• Sicherheitsbehörden wie bspw.
•Polizeibehörden
• Hochschulen und Forschungseinrichtungen
• Kirchliche Einrichtungen und Non-Profit-Organisationen
• Öffentliche Banken
Veranstaltungstermin
2. – 3. Juni 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1300
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 15. April 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 16. April 2016: 1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
Adina Apartment Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Krausenstraße 35-36
10117 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 200 767 555
Fax:
+49 (0)30 200 767 599
E-Mail:[email protected]
S-1272 MC3
Die moderne Verwaltung: IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
Interaktives Fachseminar
Professionelles Geschäftsprozessmanagement
und -optimierung im öffentlichen Sektor
PROFESSIONELLES GESCHÄFTSPROZESSMANAGEMENT
UND -OPTIMIERUNG ALS LÖSUNG FÜR DEN ÖFFENTLICHEN
SEKTOR
Öffentliche Einrichtungen in ganz Deutschland sehen sich
mit stagnierenden oder gar verminderten Ressourcen aber
einem steigendem Arbeits- und Aufgabenpensum konfrontiert.
Um diese Herausforderung bewältigen zu können, müssen
öffentliche Institutionen ihre Effizienz steigern. Dabei darf die
Qualität ihrer Arbeiten aber keine Einbußen erfahren. In der
Realität wissen Praktiker jedoch häufig nicht, wie sie diese Ziele
verwirklichen sollen. Eine erprobte Lösung liegt in der Einführung
eines professionellen Geschäftsprozessmanagements, das
sowohl die menschliche als auch die technische Seite der
Geschäftsprozessoptimierung beachtet und so zu optimalen
Effizienz- und Qualitätssteigerungen führt. Auch befürwortet
der Bundesrechnungshof Geschäftsprozessoptimierung im
öffentlichen Sektor.
• Finanzen und Controlling
• Innenrevision und Rechnungswesen
•Unternehmensentwicklung
Aus Einrichtungen wie:
• Bundes- und Landesministerien
• Bezirksverwaltungen und Regierungspräsidien
• Städte und Kommunalverwaltungen
• Universitäten, Fachhochschulen und
Forschungseinrichtungen
•Fachbehörden
•Staatskanzleien
•Rechnungshöfe
• Betriebe gewerblicher Art
•Eigenbetriebe
Abgesehen von Effizienz- und Qualitätssteigerungen
bietet das effektive Management und die Optimierung von
Geschäftsprozessen noch zahlreiche weitere Vorteile: Das
Erfassen von Prozessen hilft zum Beispiel, die Transparenz von
Vorgängen zu erhöhen und Abläufe für zukünftige Mitarbeiter
festzuhalten. Außerdem ist die korrekte Erfassung von Prozessen
essentiell, um IT-Lösungen erfolgreich zur Arbeitserleichterung
einzuführen.
MAXIMIEREN
SIE
DIE
ERGEBNISSE
IHRER
GESCHÄFTSPROZESSOPTIMIERUNG
Auch wenn es viele gute Gründe für Geschäftsprozessoptimierung
im öffentlichen Sektor gibt, bleibt die Einführung und Umsetzung
eines professionellen Geschäftsprozessmanagements dennoch
eine große Hürde.
• Was muss bei der Implementierung beachtet werden?
• Wo soll mit der Geschäftsprozessoptimierung begonnen
werden?
• Wie erreicht man eine optimale Einbindung aller an den
Optimierungsmaßnahmen Beteiligten und wie kann inneren
Widerständen entgegengewirkt werden?
• Welche technischen Möglichkeiten stehen der
Geschäftsprozessoptimierung zur Verfügung?
Dies sind nur einige der Fragen und Schwierigkeiten, mit denen
sich die Verantwortlichen auseinandersetzen müssen. Lernen
Sie daher auf dieser Veranstaltung, wie Sie den Prozess der
Optimierung am besten handhaben können und nutzen Sie
die Gelegenheit, um sich mit Kollegen und ausgewiesenen
Experten über Geschäftsprozessmanagement und -optimierung
im Rahmen zahlreicher praxisnaher Workshops auszutauschen.
AN WEN RICHTET SICH DAS INTERAKTIVE FACHSEMINAR?
Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen:
• Zentrale Dienste
•Planung
• Organisation / Organisationsentwicklung und -beratung
•Prozesse
•Strategie
•Personal
•Koordination
•Verwaltungsmodernisierung
•IT
•E-Government
40
Veranstaltungstermin
13. – 14. Juni 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1272 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 8. April 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 9. April 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 30 10 41 17 50
Fax:
+49 (0)30 30 10 41 17 59
E-Mail:[email protected]
S-1276
Die moderne Verwaltung: IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
Praxisseminar
Flüchtlingskrise – Unterkunfts- und
Integrationsmanagement
DIE FLÜCHTLINGSZAHLEN IN KOMMUNEN UND STÄDTEN
STEIGEN KONSTANT
Die Anzahl der Flüchtlinge, die nach Deutschland kommt ist im
vergangenen Jahr drastisch gestiegen und wird weiter steigen. Dies
stellt Städte und Kreise vor hohe Kosten und komplexe Aufgaben.
Nicht nur müssen Unterbringungen und Gesundheitsversorgung
für die hilfesuchenden Personen gewährleistet werden, es
müssen auch eine ganze Reihe flankierender Maßnahmen
ergriffen werden, um eine gute Integration zu ermöglichen
und den Flüchtlingen alle Chancen in ihrer neuen Situation
zu eröffnen. Integration kann nur gelingen, wenn den neuen
Mitbürgern Möglichkeiten im Bildungsbereich, Arbeitsmarkt und
auch im Engagement in der Zivilgesellschaft geschaffen werden.
Dies stellt alle Träger öffentlicher Belange vor große Aufgaben
und einen erheblichen Koordinationsaufwand. Die Sozial- Bau
und Arbeitsämter sind direkt betroffen, aber auch auf Schulämter,
Bildungsträger, Vereine, politische Parteien sowie Hochschulen
und Universitäten kommen neue Herausforderungen zu um eine
ganzheitliche und nachhaltige Integration zu ermöglichen.
SEIEN SIE AUF DEM AKTUELLEN STAND BEI ORGANISATION
UND INTEGRATION
Lernen Sie auf diesem Seminar Lösungsvorschläge für die
Unterbringung von Flüchtlingen und die Handhabung der
Neuerungen des AsylbLG zu handhaben. Darüber hinaus
erfahren Sie, wie Sie das Freiwilligen- und Konfliktmanagement
mit Bürgern effektiv umsetzen. Experten aus Bund, Ländern,
Kommunen und Städten sowie ein Richter aus einem
Landesozialgericht stehen Ihnen mit Rat und Ideen zur
Verfügung. Viele Freiwillige und ehrenamtliche Helfer haben sich
zur Unterstützung der Verwaltungen gemeldet und bereit erklärt,
Verwaltungen mit Arbeits- und Sachspenden zu unterstützen.
Diese müssen nun organisiert und sinnvoll eingebunden und
auch rechtlich abgesichert werden. Gleichzeitig hat sich die
Gesetzgebung Flüchtlinge betreffend sehr dynamisch entwickelt.
Anpassungen im Asylbewerberleistungsgesetz (AsylbLG) und die
Umstellung auf finanzielle Zuwendungen sind ab 2015 in Kraft.
Es gibt einfache, kostengünstige und schnelle Lösungen um
Flüchtlinge mit Internetzugängen zu versorgen und Freiwillige,
Hilfsangebote und behördliche Strukturen über digitale Lösungen
zu verbinden. Dazu gibt es neue Entwicklungen im Baurecht,
die die Einrichtung von Großunterkünften erleichtern. Diese
Neuerungen geben den Verwaltungen hilfreiche Mittel zur Hand,
um die Situation von Flüchtlingen, aber auch von Städten und
Kommunen zu verbessern, wenn das nötige Wissen über diese
vorhanden ist. Schließlich müssen langzeitperspektiven der
Integration in die Bildungseinrichtungen, den Arbeitsmarkt und
die Gesellschaft geschaffen werden. Lernen Sie die richtigen
Ausgangsvoraussetzungen zu schaffen, administrative Hürden
abzubauen und richtige Anreize zu schaffen und bestehende
Initiativen zu stärken. Tauschen Sie sich mit Experten und
Kollegen aus und informieren Sie sich über neue und innovative
Lösungen.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Leiter und Führungskräfte aus Verwaltungen und Einrichtungen
auf Landes- und kommunaler Ebene sowie aus Stadtverwaltungen
in den Bereichen:
- Sozialämter, Sozialbehörde
- Ausländerämter, Ausländerbehörde
-Immigrationsbeauftragte
- Kirchen und Wohlfahrtsverbände
- Stadtplanungs- und Bauämter
-Gesundheitsämter
- Schulämter, (Berufs-)Schulen und Bildungsträger
- Vereine, Parteien und Bürgerbündnisse
-Ausbildungsbetriebe
- Betreiber von Erstunterkünften
- Fachbereiche mit Bezug zu Leistungen nach dem AsylbLG
auch in der Innenrevision, Rechnungsprüfung und
Fachaufsichten
- Hochschulen und Universitäten, die sich auf neue
Herausforderungen durch die Flüchtlingssituation vorbereiten
wollen
•
•
•
Rechtsanwälte mit den Schwerpunkten: Asyl- und
Flüchtlingsrecht, Baurecht, Städtebaurecht
Unternehmen, Architektenbüros, Planungsbüros, die sich an
der Entwicklung von Flüchtlingsunterkünften beteiligen oder
dies beabsichtigen
Weitere Ämter, Öffentliche Einrichtungen und Abteilungen
(z.B. Einwohnermeldeämter, Bibliotheken und Büchereien,
Volkshochschulen), die in Folge der Flüchtlingskrise, neue
zusätzliche Aufgaben der Integration übernehmen werden
Veranstaltungstermin
Juni 2016
Buchungsnummer
S-1276
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 22. April 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 23. April 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
Diese Veranstaltung findet in einem
41
Weitere Informationen
finden Sie hier
Hotel in Berlin statt.
S-1271 MC3
Die moderne Verwaltung: IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
Praxisseminar
Gesundheitsmanagement in der öffentlichen
Verwaltung
FÜHREN SIE EIN EFFIZIENTES BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT IN IHRER BEHÖRDE EIN!
Der demographische Wandel stellt auch die Verwaltungen vor
enorme Herausforderungen: Während die Anzahl qualifizierter
Nachwuchskräfte stetig abnimmt, sollen erfahrene Beamte und
Angestellte immer länger im Dienst bleiben. Gleichzeitig wirkt
sich der anstrengende Berufsalltag auf Körper und Wohlbefinden
aus, so dass viele Beschäftigte über Haltungsprobleme oder
psychischen Stress klagen.
Für eine zukunftsfeste Behörde ist es daher unerlässlich,
das Wohlergehen des Personals aktiv zu fördern, um auch
übermorgen auf gesunde, leistungsfähige und motivierte
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zählen zu können. Daher
ist für jede moderne Verwaltung ein wirksames Betriebliches
Gesundheitsmanagement (BGM) essenziell.
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Wie können Sie ein leistungsfähiges Gesundheitsmanagement
in Ihrer Behörde und Institution aufbauen?
• Welche Strategien können Ihnen helfen, das Betriebliche
Gesundheitsmanagement erfolgreich zu implementieren?
• Welche Probleme können bei der Umsetzung des BGM
auftreten?
• Wie lässt sich aus der Bandbreite bestehender Praxiserfahrung
in einer Verwaltungsstruktur lernen?
• Welche Analysen sind bei der Erfassung der
Gesundheitssituation von Erwerbstätigen besonders hilfreich?
• Wie können Sie die Effizienz der Maßnahmen des
Gesundheitsmanagements messen und wie können Sie diese
evaluieren?
• Wie erreichen Sie Ihre Mitarbeiter und motivieren sie erfolgreich
zur aktiven Teilnahme an Ihrem Betrieblichen
Gesundheitsmanagement?
Bei der Einführung und Umsetzung des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements stehen die Zuständigen
der öffentlichen Verwaltungen oftmals vor praktischen
Herausforderungen:
•
•
•
•
•
•
Wie lässt sich ein leistungsfähiges Gesundheitsmanagement
in der öffentlichen Verwaltung aufbauen?
Welche Strategien und Konzepte sind für eine erfolgreiche
Implementierung hilfreich?
Welche Praxiserfahrung gibt es bereits in anderen Behörden?
Wie macht man sie nutzbar?
Wie können die Maßnahmen des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements finanziert werden?
Wie können die Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme an den
Maßnahmen motiviert werden?
Wie misst und evaluiert man die Wirksamkeit solcher
Maßnahmen und passt sie gegebenenfalls an?
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen:
• Personal, -entwicklung und -management
• Organisation und Zentrale Dienste
• Gesundheitsmanagement und Gesundheitspolitik
• Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz
Aus Einrichtungen wie:
• Bundes- und Landesministerien
• Städte und Kommunalverwaltungen
• Nachgeordnete Behörden auf Bundes-, Landes- und
Kommunalebene
• Universitäten und Forschungseinrichtungen
• Betriebe gewerblicher Art
•Eigenbetriebe
Veranstaltungstermin
30. Juni – 1. Juli 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1271 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 1. April 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 2. April 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 288 755 0
Fax: +49 (0)30 288 755 900
E-Mail:[email protected]
Internet: www.intercityhotel.com
42
S-1303 MC3
Die moderne Verwaltung: IT, Prozesse, Personal & Kommunikation
Praxisseminar
Social Media im Öffentlichen Sektor
Strategien & Konzepte • Community Building • Krisenmanagement
SOCIAL MEDIA ALS UNVERZICHTBARER BESTANDTEIL
MODERNER ONLINE KOMMUNIKATION IN ÖFFENTLICHEN
INSTITUTIONEN
Für Behörden, Unternehmen in öffentlicher Hand, Personen
des öffentlichen Lebens, zivile Einrichtungen sowie Vereine
und Verbände mit öffentlichem Charakter ist der Dialog mit der
Außenwelt unentbehrlich geworden. Viele dieser Institutionen
haben inzwischen erkannt, dass sie ohne Facebook, Twitter,
YouTube & Co. einen wesentlichen Teil ihrer Zielgruppen nicht mehr
erreichen – seien es Bürger, Unternehmen, Presse, Studierende,
Touristen, Besucher, Bewerber oder andere Interessensgruppen.
Dennoch wird das große Potential der sozialen Netzwerke von
vielen noch längst nicht ausgeschöpft. Die Gründe dafür sind
vor allem Unerfahrenheit, rechtliche Bedenken, mangelnde
Ressourcen sowie interne Vorbehalte. In diesem Seminar
erfahren Sie, wie Ihre Institution durch eine strategische Nutzung
von Social Media Kanälen verstärkt wahrgenommen wird und
wie Sie hierüber direkt mit Ihren Bürgern, Kooperationspartnern
und Interessenten erfolgreich kommunizieren und interagieren
können. Sie lernen, mit negativem Feedback im Netz
konstruktiv umzugehen und rechtliche Risiken zu beherrschen.
Zusätzlich lernen Sie von einer ganzen Reihe unterschiedlicher
Praxisbeispiele interessante Facetten erfolgreicher Social Media
Kampagnen kennen.
OPTIMIEREN SIE IHRE SOCIAL MEDIA STRATEGIE!
Ein twitterndes Ministerium, eine streamende Region, ein
postendes Polizeipräsidium – Social Media erzielt vieles, wo
klassische Marketing- und Kommunikationsinstrumente an ihre
Grenzen stoßen: Reichweite, Emotionen, persönlichen Bezug
und vor allem schnellen Austausch und Multiplikation von
Informationen. Sofern gekonnt angewandt, können sich auch
öffentliche Verwaltungen mit diesen Werkzeugen „erlebbar“
machen. Was jedoch in Zeiten knapper Haushalte des öffentlichen
Sektors besonders wichtig ist: der Erfolg der Kampagnen in
sozialen Netzen ist heutzutage unverkennbar und lässt sich
messen, zum Beispiel durch höhere Besucherzahlen, aktivere
Bürgerbeteiligung oder leichteren Austausch von Informationen.
Profitieren Sie von dem Seminar und lernen Sie professionelle
Social Media Strategien und Kampagnen zu planen, zu messen
und zu evaluieren.
Social Media werfen insbesondere für öffentliche Behörden sowie
andere öffentliche und nicht-öffentliche Einrichtungen spezielle
Fragen auf:
• Worin besteht die Notwendigkeit von Social Media für meine
Behörde?
• Wie kann und sollte ich Social Media in mein Kommunikations und Marketingkonzept einbeziehen? Welche Strategien und
Konzepte sind erfolgsversprechend?
• Wie lassen sich erfolgreiche Social Media Strategien messen
aus auswerten?
• Wie optimiere ich das Community Building meiner Institution?
• Wie funktioniert eine erfolgreiche Echtzeitkommunikation?
• Welche datenschutzrechtlichen Regelungen muss ich
beachten?
• Wann ist Social Media für mich und meine Institution sinnvoll
und wann nicht?
• Wie lässt sich eine Social Media Strategie langfristig in den
Arbeitsalltag meiner Behörde integrieren?
Wenn Sie den maximalen Gewinn von Social Media für Ihre
Institution gewährleisten wollen, müssen Sie mehr tun, als ein
paar kostenlose Profile in sozialen Netzwerken einzurichten.
Ihre Gesamtstrategie muss überdacht und die verschiedenen
Abteilungen Ihrer Einrichtung eingebunden werden. Dieses
43
Seminar gibt Ihnen einen fundierten Einblick, welche Chancen,
Herausforderungen und Risiken soziale Netze für Sie darstellen
und wie Sie digitale Plattformen wirksam nutzen können.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Entscheidungsträger, Abteilungs- bzw. Referatsleiter,
Pressesprecher, Online- und Internet-Redakteure, Mitarbeiter
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Social-Media Referenten sowie
Web Content Manager folgender Abteilungen:
•
•
•
•
•
•
•
Leitungsstäbe und Pressestellen
Presse-und Öffentlichkeitsarbeit
Online- und Internet-Redaktion
Referate für soziale Medien
Zentrale Dienste, Information und Interne Kommunikation
IuK-Technik und digitale Gesellschaft
Rechtsabteilungen für Digitalisierung und Datenschutz
Aus Einrichtungen wie:
• Bundes- und Landesministerien sowie nachgeordnete
Behörden
• Städte und Kommunen sowie Landräte und
Oberbürgermeisterämter
• Europa-/Bundestags-/ Landtagsabgeordnete
• Hochschulen und Forschungseinrichtungen
• Nationale, regionale und kommunale Tourismusverbände,
PR- und Marketingagenturen
• Berufs- und Wirtschaftsverbände, gemeinnützige Verbände,
Fachverbände, Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften
• Zivile Einrichtungen und Vereine
• Versorgungsunternehmen in den Bereichen Verkehr, Energie
und Wasser
• Landeskriminalämter, Polizeipräsidien und Ordnungsämter
• Sport- und Kultureinrichtungen
• Wirtschaftsförderungsgesellschaften und -agenturen
Veranstaltungstermin
4. – 5. Juli 2016, Berlin
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1303 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 15. April 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 16. April 2016: 1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 30 10 411 750
Fax:
+49 (0)30 30 10 411 759
E-Mail:[email protected]
Veranstaltungsvorschau
Ausgewählte Veranstaltungen für
Vergaberecht und -praxis
Vergaberecht
46
Leistungsbeschreibung und Bewertungskriterien im Vergabeverfahren
47
Rahmenverträge und Rahmenvereinbarungen bei der öffentlichen Vergabe gekonnt nutzen
48
Rechtsschutz, Bieterrügen und Nachprüfungsverfahren im Vergaberecht
49
Vergabepraxis 2016 für die Bereiche Energie, Verkehr und Wasser
Vergaberecht
S-1213 MC3
Praxisseminar
Leistungsbeschreibung und Bewertungskriterien im
Vergabeverfahren
LEISTUNGSBESCHREIBUNG UND BEWERTUNGSKRITERIEN
SIND ZENTRALE GEFAHRENQUELLEN
Erfahrene Vergabepraktiker sind sich einig: Bei der öffentlichen
Beschaffung ist eine eindeutige Leistungsbeschreibung das A
und O. Um den Auftrag zu konkretisieren, muss der Auftraggeber
entweder ein in Teilleistungen gegliedertes Leistungsverzeichnis
oder ein Leistungsprogramm erstellen, in welchem den Bietern
nur die Rahmenbedingungen genannt werden, die bei der
Angebotsabgabe zu beachten sind. Auch müssen bei der
Veröffentlichung der Ausschreibungsunterlagen bereits die
Bewertungskriterien festgelegt werden. Denn nur so können
potentielle Auftragnehmer ihre Kalkulation auf eine solide
Grundlage stellen.
Beide Prozesse stellen Auftraggeber jedoch vor enorme
Herausforderungen: Einerseits dürfen zentrale Elemente in einer
Leistungsbeschreibung nicht fehlen und Bewertungskriterien
müssen vorab offengelegt werden. Andererseits gilt in der
Praxis häufig, je „schlanker“ die Leistungsbeschreibung,
desto eher ist der Auftraggeber auf der (rechts-)sicheren
Seite. Aktuelle Aufhebungsbegehren zeigen, dass fehlerhafte
Leistungsbeschreibungen und fehlende oder intransparente
Bewertungskriterien das größte Risiko bei der Ausschreibung sind.
GEWINNEN SIE ROUTINE BEI DER AUSGESTALTUNG
VON LEISTUNGSBESCHREIBUNGEN UND
BEWERTUNGSMATRIZEN!
Bei der Ausarbeitung der Leistungsbeschreibung kommt es in der
Praxis oftmals zu Widersprüchen in den Verdingungsunterlagen.
Vergisst der Auftraggeber bestimmte Leistungen in das
Leistungsverzeichnis aufzunehmen, kann dieses Versäumnis bares
Geld kosten. Die Beschaffungsstellen müssen Synergieeffekte
erkennen und eine realistische Terminplanung erstellen. Bei der
Ausarbeitung funktionaler Leistungsbeschreibungen ist es mitunter
schwierig, die eingegangenen Angebote zu vergleichen. Eine klare
und sinnvoll aufgestellte Bewertungsmatrix ist daher zwingend
notwendig.
Seien Sie auf der rechtssicheren Seite und vermeiden Sie Fehler
bei der Vergabevorbereitung
Bringen Sie sich über die aktuellen Regelungen und Rechtsprechung
auf den neusten Stand und vermeiden Sie typische Fehler bei der
Vergabevorbereitung. Erhalten Sie hilfreiche Tipps und Ratschläge
von unseren Experten aus der Praxis hinsichtlich der Ausarbeitung
von Leistungsbeschreibungen und Bewertungsmatrizen und
wenden Sie Ihr theoretisches Wissen direkt in unseren interaktiven
Workshops an.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
• An alle öffentlichen Beschaffungsbehörden in
Institutionen auf
- Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene
- Beteiligungsunternehmen der öffentlichen Verwaltung,
Stadtwerke
- (Universitäts-)Kliniken, Universitäten und Hochschulen
sowie Forschungseinrichtungen
• Insbesondere Leiter und Führungskräfte sowie Projektleiter
der Abteilungen:
- Beschaffung, Einkauf, Vergabe
- Recht, Justiziariat
- Finanzen, Controlling
- Interne Revision
- Kämmerei
- Organisation und zentrale Dienste
- Gebäudemanagement, Bau, Liegenschaften
• Berater und Rechtanwälte im Bereich Vergabe
• Bieter in öffentlichen Vergabeverfahren
•Vergabekammern
• Ingenieur- und Planungsbüros
Veranstaltungstermin
11. – 12. April 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1213 MC3
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.: +49 (0)30 288 755 0
Fax: +49 (0)30 288 755 900
E-Mail: [email protected]
Internet: www.intercityhotel.com
46
Vergaberecht
S-1293 MC3
Praxisseminar für VOL-Praktiker
Rahmenverträge und Rahmenvereinbarungen bei
der öffentlichen Vergabe gekonnt nutzen
ERSPAREN SIE SICH DEN MEHRAUFWAND SEPARATER
AUSSCHREIBUNGEN UND VERGABEN DURCH DIE
GEKONNTE NUTZUNG VON RAHMENVERTRÄGEN UND
RAHMENVEREINBARUNGEN
Die öffentliche Hand als eine der größten Auftraggeberinnen des
Landes vergibt jährlich Aufträge, Projekte und Dienstleistungen
in dreistelliger Milliardenhöhe. Die einzelnen Bedarfsträger sind
jedoch durch das Vergaberecht dazu gezwungen, aufwendige
Ausschreibungen und Vergabeverfahren durchzuführen. Um
diesen Aufwand zu verringern und nicht jeden Auftrag einzeln
ausschreiben zu müssen, können im Anwendungsbereich
der Vergabe- und Vertragsordnung für Leistungen (VOL)
Rahmenverträge und -vereinbarungen mit einem oder mehreren
Wirtschaftsteilnehmern geschlossen werden. Die Vergabestellen
ersparen sich dadurch beträchtlichen administrativen, zeitlichen,
finanziellen und personellen Aufwand. Der Rahmenvertrag und
die Rahmenvereinbarung bieten ausschreibenden Institutionen
zudem den Vorteil, eine sichere Planung für die kommenden Jahre
zu gewährleisten und gleichzeitig variabel und zeitnah auf aktuelle
Anforderungen reagieren zu können.
KENNEN SIE DIE SPEZIELLEN BESONDERHEITEN
UND HERAUSFORDERUNGEN BEIM ABSCHLUSS VON
RAHMENVERTRÄGEN UND -VEREINBARUNGEN?
In der praktischen Umsetzung stehen selbst erfahrene
Bedarfsträger oftmals vor diversen Herausforderungen, wenn es
um Details bei der Verwendung, Ausarbeitung und Umsetzung von
Rahmenverträgen und -vereinbarungen geht. Für eine erfolgreiche
Vergabe ist es jedoch unbedingt notwendig alle rechtlichen
Besonderheiten dieser Vertragsformen zu kennen, um gängige
Stolperfallen zu vermeiden und Projekte wie den Softwareeinkauf
einer Grundschule erfolgreich durchzuführen. Bedarfsträger sollten
sich zudem darüber im Klaren sein, wann Rahmenvereinbarungen
besser sind als Rahmenverträge und was die Verteilung von
Risiken in Rahmenverträgen sowohl für den Auftraggeber als auch
für den Auftragnehmer bedeutet.
Nutzen Sie die Möglichkeiten der Flexibilität durch den Abschluss
von Rahmenverträgen und -vereinbarungen für Ihre Institution.
Vertiefen Sie Ihr Wissen gezielt in unserem Praxisseminar, um
die beiden Vertragsformen bei der öffentlichen Vergabe gekonnt
nutzen zu können. Profitieren Sie von vielen praktischen Tipps und
erarbeiten Sie in einem Workshop einen konkreten Rahmenvertrag.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Alle öffentlichen Beschaffungsbehörden, Institutionen auf
Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene, die Projekte planen
und zur Ausschreibung verpflichtet sind, insbesondere Leiter und
Führungskräfte sowie erfahrene Projektleiter der Abteilungen:
­ - Zentrale Vergabestelle
­ - Beschaffung, Einkauf, Vergabe, Materialwirtschaft
­ - IT, IT-Management und IT-Controlling
­ - Finanzen, Controlling
­ - Kämmerei
­ - Interne Revision
­ - Organisation und zentrale Dienste
• Universitäten, (Fach-)Hochschulen, Forschungseinrichtungen
und Universitätskliniken
• Beteiligungsunternehmen der öffentlichen Verwaltung
•Vergabeprüfstellen
• Anbieter von Lösungen für öffentliche Dienste / Bieter in
Vergabeverfahren
• Berater und Rechtanwälte im Bereich Vergabe
47
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Wann sind Rahmenverträge und Rahmenvereinbarungen
anzuwenden?
• Wie unterscheiden sich Rahmenverträge von
Rahmenvereinbarungen und anderen Verträgen?
• Welche Gestaltungsvarianten von Rahmenvereinbarungen
gibt es und wie weiß ich, wann ich auf welche Form am besten
zurückgreifen sollte?
• Welche Komponenten muss ein Rahmenvertrag bzw. eine
Rahmenvereinbarung in jedem Fall beinhalten?
• Was muss bei der Verbindung mehrerer Auftraggeber im
Rahmenvertrag beachtet werden?
• Welche Besonderheiten gilt es bei der der Leistungsbeschreibung
im Rahmenvertrag zu beachten?
• Wann und wie müssen Rahmenverträge und -vereinbarungen
in einem Vergabeverfahren ausgeschrieben werden?
• Welche Regelungen des nationalen und EU-Vergaberechts sind
für den Abschluss von Rahmenverträgen und -vereinbarungen
relevant?
• Über welche Zeiträume kann ich Rahmenverträge und
-vereinbarungen abschließen?
• Welche Stolperfallen zeigen sich bei Vertragsabschlüssen in
der Praxis am häufigsten und wie kann ich diese umgehen?
• Was ist für den Auftraggeber zu beachten, wenn sich die
Rahmenbedingungen grundlegend ändern?
• Wie verteilt sich das Risiko in Rahmenverträgen und wie gehe
ich damit um?
Veranstaltungstermin
19. – 20. Mai 2016
Weitere Informationen
Informationen
Weitere
finden Sie
Sie hier
hier
finden
Buchungsnummer
S-1293 MC3
Veranstaltungspreis
1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
Adina Apartment Hotel Berlin Hauptbahnhof
Platz vor dem Neuen Tor 6
10115 Berlin
Tel.: +49 (0)30 20 00 32 55
Fax: +49 (0)30 20 00 32 599
E-Mail: [email protected]
Vergaberecht
S-1294 MC3
Fachseminar
Rechtsschutz, Bieterrügen und
Nachprüfungsverfahren im Vergaberecht
HERAUSFORDERUNGEN FÜR DEN AUFTRAGGEBER
BEI DER BEWÄLTIGUNG VON BIETERRÜGEN UND
NACHPRÜFUNGSVERFAHREN
Bieterrügen und Nachprüfungsverfahren können zu einer hohen
finanziellen Belastung und zu erheblichen zeitlichen Verzögerungen
des Vergabeverfahrens führen. Trotz Einhaltung vergaberechtlicher
Vorschriften und korrekter Durchführung von Ausschreibungen
kommt es häufig zu Rügen enttäuschter Bieter. Für den Fall,
dass Vergabeverfahren angegriffen werden, müssen sich die
öffentlichen Auftraggeber auf die Möglichkeit einer gerichtlichen
Auseinandersetzung umfassend vorbereiten und lernen, wie sie
mit diesem Risiko optimal umgehen.
MEHR RECHTSSCHUTZ DURCH EINE BESSERE
VORBEREITUNG
Angesichts der aktuellen Änderungen im Vergaberecht,
müssen öffentliche Auftraggeber auf dem neuesten Stand
der Rechtsprechung sein. Insbesondere bei der Auswahl der
geeigneten Unternehmen gilt es die neuen Gesetzesbestimmungen
des GWB und der VgV zu beachten. Damit Sie zukünftig mehr
Rechtssicherheit erlangen und Stolpersteine vermeiden, werden
Ihnen in diesen Seminar die aktuellen vergaberechtlichen
Vorschriften vermittelt und die Anforderungen an eine rechtssichere
Vergabedokumentation erläutert. In einem Workshop bekommen
Sie zudem das Handwerkszeug zur Führung einer lückenlosen und
fehlerfreien Vergabeakte von der Vorbereitung einer Ausschreibung
bis zur Auftragserteilung.
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM FACHSEMINAR?
• Wie ist die aktuelle Rechtsprechung im öffentlichen
Vergabeverfahren?
• Was ändert sich alles bei den Zuschlagskriterien mit der neuen
VgV?
• Welche neuen Prüfungspflichten gibt es für den öffentlichen
Auftraggeber?
• Welche Anforderungen stellt die Rechtsprechung an die
Transparenz der Bewertungsmatrix?
• Was gibt es nach dem neuen GWB und der neuen VgV bei der
Auswahl der geeigneten Unternehmer zu beachten?
• Was ist die Abgrenzung zwischen Bieterfragen und Rügen?
• Was sind die Anforderungen an die Vergabestelle im Fall einer
Rüge?
• Welche Handlungsmöglichkeiten bestehen bei Rügen im
ober- und im unterschwelligen Bereich?
• Welche Strategien gibt es zur Vermeidung von
Nachprüfungsverfahren?
• Was erwarten Vergabekammern vom Auftraggeber?
• Wie heilen Sie Vergabefehler noch im laufenden Verfahren?
• Wie lässt sich das Beschaffungsziel auch im laufenden
Nachprüfungsverfahren erreichen?
OPTIMALE STRATEGIEN IM FALLE VON BIETERRÜGEN UND
NACHPRÜFUNGSVERFAHREN
Sollte es jedoch trotz guter Vorbereitung zu Rügen und
Nachprüfungsverfahren kommen, gilt es Ruhe zu bewahren
und das Ziel der Beschaffung nicht aus den Augen zu verlieren.
Unsere erfahrenen Referenten vermitteln Ihnen in Vorträgen
und Workshops, welche Handlungsmöglichkeiten Ihnen bei
Bieterrügen für den ober- und den unterschwelligen Bereich zur
Verfügung stehen und wie Sie das Ziel der kurzfristigen Vergabe
eines Auftrags trotz Nachprüfungsverfahren erreichen.
AN WEN RICHTET SICH DAS FACHSEMINAR?
Leiter und Mitarbeiter folgender Abteilungen:
• Zentrale Vergabestellen
• Beschaffung, Einkauf, Vergabe
•Materialwirtschaft
•Gebäudemanagement
• Justitiariat, Rechtsangelegenheiten
• Organisation und Zentrale Dienste
Öffentliche und private Einrichtungen und Organisationen, die zur
Ausschreibung verpflichtet sind wie:
• Bundes- und Landesministerien
• Städte und Kommunen
• Nachgeordnete Behörden und Betriebe von Bund und Ländern
• Universitäten, Hochschulen und Forschungseinrichtungen
• Sozialversicherungsträger (ALV, GKV, PV, RV, UV)
• Öffentliche Einrichtungen wie Krankenhäuser und
Kultureinrichtungen
• Ingenieur- und Planungsbüros
•Stiftungen
sowie an Rechtsanwälte und Berater
im Bereich Vergabe.
48
Veranstaltungstermin
16. – 17. Juni 2016
Weitere Informationen
Informationen
Weitere
finden Sie
Sie hier
hier
finden
Buchungsnummer
S-1294 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 15. April 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 16. April 2016: 1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
Adina Apartment Hotel Berlin Hauptbahnhof
Platz vor dem Neuen Tor 6
10115 Berlin, Germany
Tel.:
+49 (0)30 20 00 32 555
Fax:
+49 (0)30 20 00 32 599
E-Mail:[email protected]
Internet: www.adina.eu
Vergaberecht
S-1283 MC3
Fachseminar für Versorgungsunternehmen
Vergabepraxis 2016 für die Bereiche Energie, Verkehr
und Wasser
JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN IM VERGABERECHT
– AUSWIRKUNGEN DER NOVELLIERUNG UND DER
AKTUELLEN RECHTSPRECHUNG AUF DIE VERGABEPRAXIS
Bis April 2016 ist die EU-Vergaberichtlinie 2014/24/EU über die
Vergabe von öffentlichen Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträgen
und die europäischen Sektorenrichtlinie 2014/25/EU in deutsches
Recht umzusetzen. In diesem Zusammenhang stehen für
Sektorenauftraggeber einschneidende Änderungen in der unterund oberschwelligen Vergabe an, auf die sie sich vorbereiten
müssen.
• Was bringt das neue Vergaberecht mit sich und was bedeuten
diese Neuerungen für die
Praxis?
• Welche neuen Verfahrensvorschriften gilt es zu berücksichtigen
und worauf müssen Sektorenauftraggeber in den Bereichen
Energie, Verkehr und Wasser verstärkt achten?
• Welche Entwicklungen gibt es in der Rechtsprechung?
SEIEN SIE VORBEREITET AUF DIE NEUERUNGEN IM
VERGABERECHT UND IN DER SEKTORENVERORDNUNG
(SEKTVO)
Zu den wichtigsten Neuerungen der Vergaberechtsreform gehören
die Vorgaben zu Kündigungen und Änderungen bestehender
Verträge. Zukünftig kann der Auftraggeber dem Auftragnehmer bei
Verstößen gegen das Vergaberecht kündigen. Diese Möglichkeit
wirft jedoch auch viele Fragen hinsichtlich der Rechtsfolgen einer
solchen Kündigung auf. Kompliziert wird es außerdem, wenn es
um Vertragsanpassungen geht – welche Änderungen an einem
bestehenden Vertrag sind zulässig ohne neu ausschreiben zu
müssen? Weiterhin ist im neuen Vergabegesetz nun erstmalig
die EuGH-Rechtsprechung zu Inhouse-Geschäften geregelt, die
Sektorenauftraggeber unbedingt kennen sollten, um Spielräume
interkommunaler Zusammenarbeit geschickt nutzen zu können.
Außerdem ist die Einführung der elektronischen Vergabe
(eVergabe) ein Punkt, auf den sich Auftraggeber einstellen müssen.
Zumindest EU-weite Vergabeverfahren müssen künftig sowohl
elektronisch ausgeschrieben als auch elektronisch abgewickelt
werden. Es gilt zu klären, welche Pflichten zu welchem Zeitpunkt
auf den Auftraggeber zukommen und wie er diese in der Praxis
rechtssicher und zügig umsetzen kann.
GARANTIEREN SIE EINE RECHTSSICHERE UND EFFEKTIVE
UMSETZUNG
Unser Fachseminar mit praktischen Fallbeispielen vermittelt
Ihnen übersichtlich und praxisnah, welche Relevanz das neue
Vergabegesetz und die Novellierung der Sektorenverordnung
für Versorgungsunternehmen in Bereichen Energie, Verkehr
und Wasser haben und präsentiert die jüngsten Entwicklungen
in der Rechtsprechung. Sie lernen, welche Spielräume die
Sektorenverordnung für Sie bereit hält, wie Sie das Vergaberecht
korrekt anwenden und welche Änderungen auf Sie zukommen.
Das Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, neues Wissen zu
erlangen und Praxisprobleme direkt mit unseren Experten sowie
mit Kollegen aus Ihrer Branche zu diskutieren.
49
AN WEN RICHTET SICH DAS FACHSEMINAR?
Auftraggeber aus dem Sektorenbereich (Energie, Verkehr und
Wasser)
•Stadtwerke
•Wasserwerke
• Überregionale Energiedienstleister
•Transportunternehmen
•Verkehrsunternehmen
•Schienenverkehr
•Flughäfen
•Häfen
•ÖPNV
Insbesondere Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen:
•Geschäftsführung
•Beschaffung/Einkauf/Vergabe
• Recht, Justiziariat
•Finanzen
•Projektierung
•Tiefbau
•Netze
Bieter aus dem Sektorenbereich
Insbesondere Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen:
•Geschäftsführung
•Vertrieb
•Projektierung
•Auftragsmanagement
•Recht
Sowie Aufgabenträger und Rechtsanwälte im Bereich Vergabe.
Veranstaltungstermin
11. – 12. Juli 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1283 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 29. April 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 30. April 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 30 10 41 17 50
Fax:
+49 (0)30 30 10 41 17 59
E-Mail:[email protected]
Veranstaltungsvorschau
Ausgewählte Veranstaltungen zum
EU-Beihilfenrecht
EU-Beihilfenrecht
59
Jahresfachkonferenz: EU-Beihilfen in deutscher Praxis
EU-Beihilfenrecht
K-136
11. Jahresfachkonferenz
EU-Beihilfen in deutscher Praxis
WIE GEHT ES NACH DER MODERNISIERUNG DER EUBEIHILFENVORSCHRIFTEN WEITER? HALTEN SIE SICH AUF
DEM LAUFENDEN
Die Modernisierung der EU-Beihilfenvorschriften ist
grundsätzlich abgeschlossen. Nun muss sich zeigen, welche
konkreten Auswirkungen dieser fundamentale und umfassende
Reformprozess auch auf längere Sicht in der Praxis mit sich bringt.
Mit der neuen Allgemeinen Gruppenfreistellungsverordnung
(AGVO) hat die Europäische Kommission den Spielraum der
EU-Mitgliedstaaten erheblich erweitert. Doch wie lässt sich die
neue AGVO praktisch handhaben und entsprechen die ersten
Erfahrungen dem erhofften Befreiungsschlag? Welche weiteren
Entwicklungen wird es bei der Mitteilung zum Beihilfebegriff
geben? Zudem stellt sich die Frage, wie sich die Änderungen
im Bereich Forschung, Entwicklung und Innovation in die Praxis
umsetzen lassen und welche längerfristigen Folgen sich aus
der aktuellen Kommissionsentscheidung zur Förderung von
Erneuerbaren Energien ergeben.
Aktuell hat die EU Kommission zudem mögliche
Wettbewerbsverstöße
durch
gewähr te
steuerliche
Vergünstigungen im Blick. Inwieweit die Kontrolle der EU-Beihilfen
hier zukünftig auf die Steuerplanung betroffener Mitgliedstaaten
sowie Unternehmen einwirkt, ist für die Praxis mit gravierenden
Folgen verbunden. Auch die Rettung und Umstrukturierung von
Unternehmen in Schwierigkeiten steht ebenfalls weiterhin im
beihilfenrechtlichen Fokus.
Auch die beihilfenkonforme Infrastrukturfinanzierung stellt die
Beihilfenpraktiker weiterhin vor viele Fragen. In diversen Bereichen
wie See- und Binnenhäfen, Forschungs- oder Sportinfrastruktur
besteht nach wie vor Diskussionsbedarf. Wie verhält es sich mit
dem wirtschaftlichen Charakter von Infrastruktur und wie ist es
um Ausgleichsleistungen in diesem Bereich bestellt?
All diese und noch viele weitere Themen bewegen derzeit die Welt
der EU-Beihilfen. Eine genaue Kenntnis der Änderungen ist daher
unerlässlich für Ihre tägliche Arbeit. Bringen Sie sich jetzt auf den
neuesten Stand und profitieren Sie von Ihrem Wissensvorsprung
in der Praxis.
AN WEN RICHTET SICH DIE JAHRESFACHTAGUNG
EU FONDS IN DER DEUTSCHEN PRAXIS 2016?
Leiter und Spezialisten der öffentlichen Verwaltungen und
anderen Institutionen, die sich mit staatlichen Beihilfen befassen,
insbesondere aus:
• Bundes- und Landesministerien
• Investitions-, Förder- und Bürgschaftsbanken
• Privaten Banken mit öffentlichem Auftrag
• Kommunen und Städten
• Unternehmen der öffentlichen Hand
• Bundes- und Landesrechnungshöfen
Unternehmensjuristen, die mit förder- und beihilferechtlichen
Fragen konfrontiert sind
Berater für den Bereich der EU-Beihilfen
Wirtschaftsprüfer, die sich mit der Jahresabschlussprüfung im
kommunalen Bereich befassen
11. JAHRESFACHKONFERENZ „EU-BEIHILFEN IN
DEUTSCHER PRAXIS“
Die 11. Jahresfachkonferenz „EU-Beihilfen in deutscher
Praxis“ beleuchtet aktuelle Themen der praxisrelevanten EUBeihilfenfelder. Als fest etablierte Kommunikationsplattform in
Deutschland bietet die Konferenz Praktikern und Experten aus
diesem Bereich wieder einen spannenden Austausch mit der
EU Kommission und hochkarätigen nationalen Spezialisten.
Die Fachvorträge und Vertiefungsdiskussionen werden durch
Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte begleitet.
IHRE VORTEILE
• Seien Sie auf dem neuesten Stand zur Reformierung und
Modernisierung des EU-Beihilfenrechts – erfahren Sie, welche
Auswirkungen der geänderten Vorschriften schon deutlich
geworden sind und was dies für die Praxis bedeutet
• Tauschen Sie sich aus zu Neuigkeiten in den Bereichen
Transportinfrastruktur, F&E&I und Regionalbeihilfen
• Bleiben Sie auf dem Laufenden bei der Allgemeinen
Gruppenfreistellungsverordnung und De Minimis
• Seien Sie frühzeitig informiert über die neuesten Entwicklungen
bezüglich Wettbewerbsverzerrungen durch
Steuererleichterungen
• Gewinnen Sie Sicherheit, wenn es um Rettungs- und
Umstrukturierungsbeihilfen geht
• Vermeiden Sie Rückforderungen von staatlichen Beihilfen
• Erweitern Sie Ihr Netzwerk – lernen Sie Experten der
Europäischen Kommission sowie der nationalen Verwaltung
und aus der Privatwirtschaft kennen
• Die Themen werden besonders praxisnah und mit Fallbeispielen
behandelt und unterstützen so Ihre tägliche Arbeit
Veranstaltungstermin
September 2016
Buchungsnummer
K-136
Veranstaltungspreis
Konferenz Tag 1 und Tag 2
Öffentliche Institutionen und Verwaltungen
Frühbucherpreis bis zum 1. Juli 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 2. Juli 2016: 1.189,- Euro
Privatunternehmen und Wirtschaftsprüfer
Frühbucherpreis bis zum 1. Juli 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 2. Juli 2016: 1.389,- Euro
Workshop Tag 3
Zubucher-Tarif zur Konferenz
350,- Euro
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
Diese Veranstaltung findet in einem
52
Weitere Informationen
finden Sie hier
Hotel in Berlin statt.
Veranstaltungsvorschau
Ausgewählte Veranstaltungen für die
Hochschulverwaltung und Forschung
Hochschulverwaltung & Forschung
55
Die Besteuerung von Hochschulen und Forschungseinrichtungen
56
Internationalisierung: Benchmarking • Controlling • Partnerschaften
57
Qualitätsmanagement in Studium und Lehre optimieren
58
Revision von Drittmitteln an Hochschulen und Forschungseinrichtungen
59
Erfolgreiche Verwertung von Forschungsergebnissen
60
Vergaberecht in Forschung und Lehre 2016
61
Personalmanagement an Hochschulen und Forschungseinrichtungen
62
Werkzeuge für die betriebswirtschaftliche Steuerung von Hochschulen und Forschungseinrichtungen
63
Bau und Betrieb von Wissenschafts- und Forschungsgebäuden
64
Hochschulrecht 2016: Zulassungs- und Prüfungsrecht in der aktuellen Rechtsprechung und Praxis
S-1211 MC3
Hochschulverwaltung & Forschung
Praxisseminar
Die Besteuerung von Hochschulen und
Forschungseinrichtungen
ERKENNEN SIE DIE STEUERPFLICHTIGEN AKTIVITÄTEN
IHRER INSTITUTION UND HANDELN SIE RECHTSSICHER
Hochschulen und Forschungseinrichtungen sind zunehmend dazu
gezwungen, neue Finanzierungsmöglichkeiten zu finden, um ihre
Haushaltslage zu verbessern. Doch gerade die damit verbunden
Aktivitäten – wie in den Bereichen Drittmittelanwerbung, Sponsoring,
Stiftungen sowie Forschungs- und Industriekooperationen – sind
oft außerhalb des hoheitlichen Tätigkeitsbereichs der Institutionen
angesiedelt. Hochschulen und Forschungseinrichtungen werden
aufgrund ihres öffentlichen Bildungs- und Forschungsauftrags
im Allgemeinen nicht besteuert. In den genannten Tätigkeiten
handelt es sich jedoch oft um nichthoheitliche und Einnahmen
generierende Tätigkeiten und damit um „Betriebe gewerblicher Art“
(BgA). Diese unterliegen der Steuerpflicht.
In der Praxis stellen sich dabei viele Fragen wie:
• Wann handelt es sich bei den Tätigkeiten meiner Hochschule
oder Forschungseinrichtung um einen Betrieb gewerblicher Art
(BgA)?
• Inwiefern ist meine Institution dadurch umsatzsteuerpflichtig?
• Wann greift die Körperschaftsteuer?
• Was ist beim erweiterten Vorsteuerabzug zu beachten?
• Auf welche Weise werden Kooperationen, Spenden und
Stiftungen besteuert?
• Was sind die steuerlichen Besonderheiten im Falle von
Auftragsforschung?
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Alle Führungskräfte und Mitarbeiter von Universitäten, (Fach)
hochschulen, Forschungseinrichtungen und Universitätskliniken,
die mit steuerlichen Fragen befasst sind, insbesondere aus den
Abteilungen:
• Steuern, Umsatzsteuer, Körperschaftsteuer
•Haushalt
•Finanzen
• Controlling, Rechnungswesen
• Verwaltung, Zentrale Dienste
•Drittmittel
•Forschungsförderung
•Auftragsforschung
• Forschungs- und Industriekooperationen
• Vermögens- und Stiftungsangelegenheiten
•Rechtsangelegenheiten
•Innenrevision
Zudem richtet sich das Seminar an:
• Ministerien (vor allem für Bildung/Forschung sowie Finanzen)
•Finanzbehörden
•Rechnungshöfe
•Verbände
• Spezialisierte Rechtsanwälte, Steuerberater und
Wirtschaftsprüfer
Des Weiteren gibt es immer wieder rechtliche Neuerungen
zur Besteuerung öffentlicher Organisationen, mit denen
Sie als zuständige Mitarbeiter in Hochschulen und
Forschungseinrichtungen vertraut sein müssen.
Was lernen Sie in diesem Seminar?
• Was sind die steuerlichen Sphären von Hochschulen und
gemeinnützigen Forschungseinrichtungen?
• Wie betreffen aktuelle Regelungen des Europäischen und
nationalen Steuerrechts Hochschulen und
Forschungseinrichtungen in der Praxis?
• Wann und in welchen Bereichen müssen Hochschulen
Körperschaftsteuer sowie Umsatzsteuer entrichten und wo
liegen dabei die Fallstricke?
• Wie prüfe ich das Vorliegen eines Betriebes gewerblicher Art
(BgA) bzw. der Unternehmereigenschaft im Hochschulbereich?
• Was sind die Voraussetzungen für den Vorsteuerabzug im
Rahmen von BgA?
• Was muss ich bei der Besteuerung von wissenschaftlichen
Veranstaltungen beachten?
• Wie begegne ich den steuerlichen Herausforderungen beim
Sponsoring an Hochschulen und Forschungseinrichtungen?
• Was muss ich bei der steuerlichen Behandlung von Zuschüssen
und Beistandsleistungen in Betracht ziehen?
• Wie gehe ich mit den widersprüchlichen Regelungen des
Beihilfenrechts und Steuerrechts um?
• Wie meistere ich die steuerlichen Schwierigkeiten bei der
EU-Trennungsrechnung?
• Auf welche Weise garantiere ich die korrekte Behandlung von
Gastprofessoren hinsichtlich der Einkommensteuer und
Umsatzsteuer?
• Wie müssen Hochschulen und Forschungseinrichtungen aus
steuerlicher Sicht mit ihren Beteiligungen umgehen?
55
Veranstaltungstermin
7. – 8. April 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1211 MC3
Veranstaltungspreis
1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.: +49 (0)30 288 755 0
Fax: +49 (0)30 288 755 900
E-Mail: [email protected]
Internet: www.intercityhotel.com
Hochschulverwaltung & Forschung
S-1239
Fachseminar für Hochschulen
Internationalisierung:
Benchmarking • Controlling • Partnerschaften
HOCHSCHULEN SIND BEI INTERNATIONALISIERUNG MIT
GROSSEN UNGEWISSHEITEN KONFRONTIERT
In den letzten Jahren ist es für Hochschulen zu einer Notwendigkeit
geworden, ein internationales Profil aufzustellen. Doch während
es nirgendwo mehr bezweifelt wird, dass heutzutage eine
internationale Positionierung ein absolutes Muss darstellt, um
langfristig attraktiv zu bleiben, bleibt die große Frage bestehen,
welche Wege hier wirklich zum Erfolg führen. Deshalb ist es
unabdingbar geworden, bei allem, was die Internationalisierung
betrifft, eine strategische Steuerung zum Einsatz zu bringen. Doch
welche Controlling-Methoden, Benchmarks und Kennzahlen im
komplexen Portfolio strategischer Möglichkeiten helfen einer
Hochschule wirklich, ihr internationales Profil weiterzuentwickeln?
KONTROLLE: SIND MEINE INTERNATIONALISIERUNGSBEMÜHUNGEN STRATEGISCH SINNVOLL?
Es ist vernünftig, für Internationalisierungsmaßnahmen die
Mechanismen anzuwenden, die auch sonst für die Evaluation und
Steuerung von Prozessen in Organisationen sinnvoll sind, um teure
Fehler zu vermeiden. Strategische Internationalisierung beginnt mit
der Frage, wie die Gestaltung der Internationalisierungsfragen in die
Organisation sinnvoll eigebettet werden muss und welche Aufgaben
dem International Office zukommen sollten. Dies beinhaltet auch
eine Priorisierung der Aktivitäten, um diejenigen zu fördern, die
im Einklang mit den Interessen der Gesamtorganisation stehen.
Auch braucht es eine ständige Reflektion vermeintlich erfolgreicher
Modelle. Denn was sich heute noch als richtiger Weg erweist kann
morgen völlig sinnlos sein.
WERKZEUGE UND SCHRITTE, UM BEI
INTERNATIONALISIERUNGSFRAGEN OPTIMAL
AUFGESTELLT ZU SEIN
Dieses Seminar gibt Ihnen die Tools an die Hand, mit denen
Sie gewährleisten, dass Ihre Internationalisierungsbemühungen
genau den Interessen der Gesamtorganisation entsprechen.
Es wird ein Schwerpunkt gelegt auf die Aspekte, die sich bei
Internationalisierungsbemühungen als häufigste Stolpersteine
erweisen. Sie lernen, wie Sie die Attraktivität spezifischer
Zielmärkte einschätzen können und welche Kanäle angemessen
sind, um die jeweiligen Märkte erfolgreich zu bearbeiten. Da
sich strategische Partnerschaften zu einer gängigen Methode
zur Internationalisierung von Hochschulen erwiesen haben,
wird behandelt, auf welche Weise deren Nutzen maximiert
werden kann. Nutzen Sie die Gelegenheit, um sich mit anderen
Hochschulen auszutauschen und die richtigen Weichen für Ihre
Internationalisierung zu stellen.
AN WEN RICHTET SICH DAS FACHSEMINAR?
(Leitende) Mitarbeitende, Abteilungsleiter, Referenten,
Dezernenten, Manager, (Vize oder Pro)Direktoren und Rektoren,
Kanzler, Koordinatoren, Projektleiter in Hochschulen im
deutschsprachigen Raum in den folgenden Bereichen:
• International Office / Foreign Relations Office / Büro für
Internationalisierung
• Externe Beziehungen / Außenbeziehungen
• Strategische Partnerschaften
• Akademisches Auslandsamt
• Büro des (Pro)Rektors (z.B. für Internationales,
Außenbeziehungen, Qualitätsmanagement, Studium und
Lehre)
56
•
•
•
•
•
•
Serviceleistungen für Internationale Studierende
Akademische Angelegenheiten
Internationale Mobilität
Internationale Forschung
(Internationale) Alumni
Qualitätssicherung und -management
WAS LERNEN SIE IN DIESEM FACHSEMINAR?
• Was sind aktuelle Trends bei der Internationalisierung von
Hochschulen?
• Wie finde ich durch geeignetes Benchmarking eine
Internationalisierungsstrategie, die im Einklang mit den Zielen
meiner Einrichtung steht?
• Wie ist ein International Office optimal in die Gesamtorganisation
einzubetten?
• Wie kann durch Bündelung der Aktivitäten vermieden werden,
dass es bei meiner Internationalisierung intern zu Redundanzen
kommt?
• Wie kann eine wirksame Evaluation und Kontrolle
zu einer präzisen Steuerung und Verfolgung meiner
Internationalisierungsbemühungen beitragen?
• Welche Kennzahlen helfen mir, den Erfolg meiner Aktivitäten
einzuordnen?
• Wie kann evaluiert werden, welche ausländischen Zielmärkte
für meine Ziele wie geeignet sind?
• Wie kann ich aus den strategischen Partnerschaften mit
Hochschulen im Ausland den maximalen Nutzen herausholen?
• Wie können andere Bereiche in meiner Hochschule eine
Unterstützung für das International Office darstellen?
Veranstaltungstermin
21. – 22. April 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1239
Veranstaltungspreis
1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.: +49 (0)30 288 755 0
Fax: +49 (0)30 288 755 900
E-Mail: [email protected]
Internet: www.intercityhotel.com
S-1249
Hochschulverwaltung & Forschung
Praxisseminar
Qualitätsmanagement in Studium und Lehre
optimieren
TROTZ ETABLIERUNG EINES PROFESSIONELLEN
QUALITÄTSSICHERUNGSSYSTEMS FÜR STUDIUM UND
LEHRE WEITERHIN SCHWIERIGKEITEN IN DER PRAXIS
Die meisten Hochschulen haben mittlerweile ein professionelles
Qualitätsmanagement für den Bereich Lehre und Studium
eingerichtet. Insbesondere im Zuge einer geplanten
Systemakkreditierung ist das unabdingbar. Das Thema geht
aber auch jene Hochschulen an, die sich in naher Zukunft nicht
dem Prozess einer Systemakkreditierung unterziehen werden.
Qualitätssicherung und -entwicklung sind vor allem Prozesse, die
stetig angepasst werden müssen, damit sie weiterhin zielführend
sind. Nachdem das Qualitätssicherungssystem in Kraft ist, zeigen
sich in der Praxis dennoch Knackpunkte. Gehen Sie mit unseren
ReferentInnen der Frage auf den Grund, weshalb die eingesetzten
Maßnahmen noch nicht das gewünschte Ergebnis erzielt haben.
Erfahren Sie, welche Evaluationsmethoden besonders geeignet
sind und welche Schritte im Anschluss daran ergriffen werden
müssen, damit die Evaluation kein Selbstzweck bleibt. In diesem
Seminar lernen Sie lösungsorientierte Praxisbeispiele und Projekte
kennen, die sich im Arbeitsalltag bewährt haben.
DAS ZIEL – UMFASSENDE AKZEPTANZ STÄRKEN UND
ZUSAMMENARBEIT FORCIEREN
Ein wesentliches Hindernis zum Erfolg ist die mangelnde Akzeptanz.
Noch immer sind nicht alle KollegInnen in den Fachbereichen und
Fakultäten von der Zusammenarbeit für eine bessere Qualität in
Studium und Lehre überzeugt. Wie kann diese Zusammenarbeit
besser gelingen hin zu einer Stärkung einer Qualitätskultur für das
Studium und die Lehre? Wie erreicht man KollegInnen und kann
sie motivieren? Schließlich sollen die Fachbereiche und Lehrende
aktiv in das Qualitätsmanagement einbezogen werden. Im
Seminar werden Ihnen erfolgreiche Methoden und überraschende
Lösungswege vorgestellt, die die Qualitätskultur gestärkt haben.
Profitieren Sie auch von unserem Workshop zu diesem Thema.
Besondere Aufmerksamkeit gilt den Lehrenden. Sie spielen eine
wesentliche Rolle bei der Qualitätssicherung und -entwicklung. Es
muss also ein ansprechendes Qualifizierungsangebot vorhanden
sein, damit die Lehrenden dieses auch wahrnehmen. Wie das
gelingt und wie Sie die Lehrenden zur Teilnahme an solchen
Angeboten motivieren können, erfahren Sie in diesem Seminar.
QUALITÄTSSICHERUNG IM STUDIUM STÄRKEN
Ein Hauptaufgabenfeld der QualitätsmanagerInnen ist die Qualität
des Studiums zu sichern und weiterzuentwickeln. Hier steht
insbesondere die Kompetenzorientierung bei der Neukonzipierung
oder Überarbeitung bestehender Studiengänge im Vordergrund.
Für die QualitätsmanagerInnen stellt sich die Frage, wie das
tatsächlich ins Studium integriert und letztlich geprüft werden kann.
Entwickeln Sie hierfür die nötige Expertise und beraten Sie bei der
entsprechenden Gestaltung Ihrer Studiengänge.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
LeiterInnen, MitarbeiterInnen, ProjektmanagerInnen,
ReferentInnen und KoordinatorInnen zuständig für:
• Qualitätssicherung, -management und -entwicklung im Bereich
Studium und Lehre
•Evaluation
• Studienprogramme, Studienreform
57
An diesen Einrichtungen:
•Universitäten
•(Fach-)Hochschulen
•Universitätskliniken
Aus folgenden Abteilungen:
• (Vize)Präsident für Studium und Lehre
• Prorektorat Studium und Lehre
• Dezernat Studium & Lehre
• Dezernat Studienangelegenheiten
• Akademische Angelegenheiten
• Hochschulentwicklung und Qualitätsmanagement
• Zentrale Verwaltung
IHRE VORTEILE
• Gehören Sie zu den besten Hochschulen im Bereich Lehre
und Studium und steigern Sie die Qualität in der Lehre und im
Studium Ihrer Hochschule
• Kennen und umgehen Sie die Hürden bei der praktischen
Umsetzung eines Qualitätsmanagementsystems für Studium
und Lehre
• Haben Sie die engagiertesten und besten Lehrenden dank
wirkungsvoller Qualifizierungsmaßnahmen
• Sichern Sie auch in Zukunft die Qualitätsentwicklung Ihrer
Einrichtung ab durch perfekte Abstimmung und produktive
Zusammenarbeit aller Verantwortlichen
• Lernen Sie von den Erfahrungen unserer ReferentInnen
• Tauschen Sie sich intensiv mit KollegInnen anderer
Hochschulen aus
Veranstaltungstermin
25. – 26. April 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1249
Veranstaltungspreis
1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 28 88 65 78 95
E-Mail:[email protected]
Internet:www.arcotel.com
Hochschulverwaltung & Forschung
S-1244 MC3
Praxisseminar
Revision von Drittmitteln an Hochschulen und
Forschungseinrichtungen
PROFESSIONELLE REVISION VON DRITTMITTELN AN
HOCHSCHULEN UND FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN
UNERLÄSSLICH
Hochschulen und wissenschaftliche Einrichtungen sind einem
sich ständig verschärfenden Missverhältnis zwischen sinkendem
Etat und steigenden Anforderungen durch die Konkurrenz mit
anderen Einrichtungen ausgesetzt. Deshalb spielen Drittmittel bei
der Finanzierung des Forschungsbetriebs eine immer größere
Rolle, sodass aus den Budgets der meisten wissenschaftlichen
Einrichtungen in Deutschland Drittmittel nicht mehr wegzudenken
sind. Doch die Vergabe von Drittmitteln ist von den Geldgebern an
umfassende Anforderungen gekoppelt. Den Empfängern obliegt
es, durch eine funktionierende Revision selbst sicherzustellen,
dass die Vorgaben für die Verwendung der Gelder eingehalten
werden.
Aus den Abteilungen/Dezernaten/Stabsstellen
• (Interne) Revision
• Revision für Drittmittel
• Haushaltswesen und -angelegenheiten
•Finanzen
• Drittmittel (-Controlling)
• Zentrale Prüfungsämter
•Justiziariate
• Zentrale Dienste und Organisationsentwicklung
• Anti-Korruption und Compliance
•Projektleitung
•Risikomanagement
•Budgetmanagement
NICHT-EINHALTUNG
DER
VORGABEN
ZUR
ORDNUNGSGEMÄSSEN VERWENDUNG HAT FÜR DIE
EMPFÄNGER GRAVIERENDE KONSEQUENZEN
Funktioniert die Prüfung des Umgangs mit Drittmitteln nicht,
drohen abgesehen vom Einfrieren der Gelder auch rechtliche
Konsequenzen für die Verantwortlichen sowie nachhaltige Schäden
für die Reputation der jeweiligen Einrichtung. Deshalb ist es für die
Empfänger unerlässlich, ein funktionierendes Prüfsystem über die
Verwendung der Drittmittel aufzubauen.
Für die Prüfung von wissenschaftlichen Einrichtungen oder
wissenschaftlichen Aktivitäten zuständige Mitarbeitende in
Organisationen wie
•Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
•Stiftungen
•Landesrechnungshöfen
• Landesfinanzministerien
•Landesbildungsministerien
In diesem Seminar lernen Sie, was von den unterschiedlichen
Drittmittelgebern im Hinblick auf die Verwendung und Dokumentation
erwartet wird. Es wird aufgezeigt, welche Rahmenbedingungen
gegeben sein müssen, damit die Revision von Drittmittelprojekten
effektiv arbeiten kann. Dies beinhaltet eine Beschäftigung damit, wie
die Revision von Drittmitteln optimal in die Organisation eingebettet
werden kann und welche Schritte vor, während und nach einer
Prüfung durchzuführen sind. Das Seminar informiert auch darüber,
welche Abrechnungsposten von Drittmittel-finanzierten Aktivitäten
besonders fehleranfällig sind und entsprechend gesondert
überprüft werden müssen. Nicht zuletzt lernen Sie, wie andere
Hochschulen und wissenschaftliche Einrichtungen mit spezifischen
Herausforderungen von Drittmittelrevision erfolgreich umgegangen
sind.
Denn es gilt: Je wirksamer wissenschaftliche Einrichtungen die
Verwendung ihrer Drittmittel kontrollieren, desto erfolgreicher
sind sie bei der Gewinnung neuer Mittel.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Verantwortliche, führende und koordinierende Mitarbeitende in
•Universitäten
•Universitätskliniken
• Fachhochschulen
• Forschungsgesellschaften und -agenturen
• Akademien der Wissenschaften
•Verwaltungsakademien
• Institute und Fakultäten
• Vereine mit wissenschaftlichen Tätigkeiten
58
Sowie
Veranstaltungstermin
2. – 3. Mai 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1244 MC3
Veranstaltungspreis
1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 800 928 6300
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-Mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
S-1246
Hochschulverwaltung & Forschung
Speziell für Universitäten, Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Universitätskliniken
Erfolgreiche Verwertung von Forschungsergebnissen
IP-Strategie • Lizenzen • Urheberrecht, Design- und Markenschutz • Verhandlungen
SICHERN SIE IHRE FORSCHUNGSEINRICHTUNG VOR
MISSBRAUCH INTELLEKTUELLEN EIGENTUMS UND
SCHÜTZEN SIE DIESE EINKOMMENSQUELLE
Das Lizensieren und Patentieren von Erkenntnissen, Verfahren
und Produkten gehört zu den lukrativen Einkommensquellen für
Universitäten und Forschungseinrichtungen, die es unbedingt
rechtlich gut abzusichern gilt, um kein intellektuelles Eigentum oder
Geld zu verschenken. Forschung und Technologietransfer finden
nie im leeren Raum statt, jedes Projekt greift an einem Punkt auf
Erkenntnisse, Patente und intellektuelles Eigentum aus anderen
Projekten und Bereichen zurück. Die unrechtmäßige Nutzung
von Patenten, Ergebnissen und intellektuellem Eigentum Dritter
kann hohe finanzielle Forderungen nach sich ziehen und den
Ruf einer Forschungsabteilung schwer schädigen. Gleichzeitig
gilt es mit anderen Organisationen zu kooperieren, um sich an
Forschungsprojekten zu beteiligen und dabei seine eigenen
Lizenzen, Patente und Erkenntnisse zu schützen. Nur über eine
gute IP-Strategie kann es gelingen, sich der Industrie gegenüber
strategisch klug zu positionieren und die meisten Vorteile zu
sichern. Darüber hinaus werden im Jahr 2016 Neuerungen in der
SIGNO-Förderung zu einer flexibleren Anwendung der Gelder und
Geldzuteilungen führen. Informationen darüber erlauben eine volle
Nutzung des Potentials dieses neuen Marktes für Hochschulen,
PVAs und Rechtsanwälte.
ACHTEN SIE AUF EINE RECHTSSICHERE VERWENDUNG
VON FORSCHUNGSERGEBNISSEN
Allein durch fundiertes Wissen im komplexen Bereich des
Lizenz- und Patentrechts können Sie die Verwertung Ihrer
Forschungsergebnisse nicht mehr sicherstellen. Darüber hinaus
müssen Sie eine nachhaltige und robuste IP-Strategie entwickeln,
Ausgründungen anregen und Sicherheit in Verhandlungen gewinnen.
Auf diesem Seminar erhalten Sie Einblicke in die rechtssichere
Formulierung von Lizenz- und Patentverträgen sowie die korrekte
Gestaltung von Ausgründungen. Erfahren Sie, wie Sie innerhalb
von Kooperationen Wissen tauschen und mit Ihren Partnern nutzen
können, ohne Ihre oder die Rechte Dritter zu verletzten. Lernen
Sie ein fundiertes und strategisches IP-Management aufzubauen
und Ihre Lizenzen und Erkenntnisse nicht unter Marktwert zu
veräußern, sondern als konstante Finanzressource zu gestalten.
Gewinnen Sie Vertrauen in Ihr Verhandlungsgeschick durch das
Beherrschen eines professionellen Konfliktmanagements und
fundierten Wissens über die unterschiedlichen Vertrags- und
Verfahrensformen. Tauschen Sie sich mit Experten und Praktikern
aus Universitäten und Forschungsinstituten aus ganz Deutschland
aus.
AN WEN RICHTET SICH DAS SEMINAR?
• Universitäten, Hochschulen, Fachhochschulen,
Universitätskliniken
- Abteilungen, die mit Technologietransfer befasst sind
- Rechtsabteilung und Abteilungen der Vertragsgestaltung
• Forschungseinrichtungen und Forschungsinstitute außerhalb
von Universitäten
• Patentverwertungsagenturen (PVA)
• Patentanwälte und Rechtsanwälte im Patentrecht
59
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM SEMINAR?
• Wie schütze ich meine Erkenntnisse, Lizenzen und Patente vor
Missbrauch oder unerlaubter Verwendung durch Andere?
• Was ist im Bereich Urheberrecht, Design- und Markenschutz
zu beachten?
• Wie sichere Ich meine Verhandlungsposition gegenüber der
Wirtschaft?
• Was ist bei Kooperationen zu betrachten? Wie können dort
Wissen, Lizenzen und Patente geteilt werden?
• Welche Vertrags- und Verfahrensformen eignen sich am besten
für die jeweilige Situation und Organisation?
• Wie erschließe und sichere ich Patente und Lizenzen als
Einkommensquelle für meine Institution? Was gilt es bei der
Preisgestaltung zu beachten?
• Was ändert sich in 2016 im Bereich der SIGNO-Förderung?
• Welche rechtlichen Besonderheiten treten bei Ausgründungen
auf?
• Wie gestalte ich ein vorbeugendes und robustes
Transfermanagement?
• Wie ermittle ich den korrekten Wert eines Patentes?
• Wie lassen sich die Prozesse meiner Forschungsverwertung
optimieren?
Veranstaltungstermin
2. – 3. Mai 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1246
Veranstaltungspreis
1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 30 10 411 750
Fax: +49 (0)30 30 10 411 759
E-Mail:[email protected]
S-1261 MC3
Hochschulverwaltung & Forschung
Praxisseminar
Vergaberecht in Forschung und Lehre 2016
Sonderregelungen für Forschungsprojekte gekonnt nutzen
DIE BESONDERE ROLLE VON FORSCHUNG & LEHRE IM
VERGABERECHT
Als
öffentliche
Auftraggeber
sind
Hochschulen,
Forschungseinrichtungen und Universitätskliniken dem nationalen
und europäischen Vergaberecht unterworfen.
Somit müssen sie eine Vielzahl von Leistungen ausschreiben.
Die Freiheit der Wissenschaft ist in Deutschland und der
Europäischen Union ein hochangesehenes Gut. Daraus ergibt
sich auch eine erhöhte Flexibilität im Vergaberecht. Gleichzeitig
sind Hochschulen und Forschungseinrichtungen – auch als
Zuwendungsempfänger – an die strengen Vorgaben des Vergabeund Zuwendungsrechts gebunden. Um flexibel, schnell und
unkompliziert auf die Bedürfnisse ihrer Institutionen eingehen zu
können, ohne diese eng gesteckten Grenzen zu überschreiten,
ist es deshalb wichtig, die Sonderregelungen für Forschung und
Lehre genau zu überblicken. Nur so können Vergaberecht und
Wissenschaft in Einklang gebracht werden.
Beim Zusammenspiel von Vergaberecht mit Forschung und Lehre
stellen sich in der Praxis häufig ganz spezielle Fragen:
• Wie flexibel kann man die Vergabe von Leistungen im Bereich
der Forschung gestalten?
• Welche Ausnahmefälle gibt es im Vergleich zum herkömmlichen
Vergaberecht?
• Wie können die Bedürfnisse der Forschenden und Lehrenden
mit dem Vergaberecht in Einklang gebracht werden?
• Was gilt es als Zuwendungsempfänger zu beachten?
• Was ist zu tun bei Bieterknappheit?
MACHEN SIE SICH MIT DEN VERGABERECHTLICHEN
BESONDERHEITEN VERTRAUT
Bringen Sie sich über die aktuellen Regelungen und
Rechtsprechung auf den neusten Stand und optimieren Sie Ihren
Umgang mit den flexiblen Beschaffungsmethoden an Hochschulen
und Forschungseinrichtungen. Tauschen Sie sich in einer
homogenen Teilnehmergruppe aus und erhalten Sie hilfreiche
Tipps und Ratschläge von unseren Experten aus der Praxis.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
• An alle Universitäten (Fach-)Hochschulen,
Forschungseinrichtungen und Universitätskliniken
• Insbesondere Leiter, Führungskräfte und Mitarbeiter aus den
Abteilungen:
- Zentrale Vergabestelle, Beschaffung, (Strategischer) Einkauf
- Recht
- Finanzen, Controlling, Haushalt
- Gebäudemanagement, Materialwirtschaft
- Interne Revision
- Organisation und Zentrale Dienste
• Berater und Rechtsanwälte im Bereich Vergabe
• Bieter in öffentlichen Vergabeverfahren
•Vergabekammern
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Wie werde ich den Bedürfnissen von Forschenden und
Lehrenden in der Vergabe gerecht?
• Wie kann man die frühe Zusammenarbeit mit den
Wissenschaftlern fördern?
• Wann kann ich freihändig oder sogar direkt vergeben?
• Wie gehe ich mit Vergaben an An-Institute um?
• Welche Möglichkeiten bieten Einkaufsverbünde im
Hochschulwesen?
• Was ist bei nur einem Bieter am Markt zu beachten?
• Wie muss bei Mitteln aus Zuwendungen beschafft werden?
• Wie begründe ich Ausnahmetatbestände richtig?
• Was ist beim Umgang mit Werksverträgen und Unteraufträgen
für Forschungsprojekte zu beachten?
• Wie lassen sich Herausforderungen bei der Beschaffung von
Großgeräten sicher meistern?
IHRE VORTEILE
• Beherrschen Sie die Vergabeflexibilitäten für Wissenschaft
und Forschung und die korrekte Abgrenzung zu
Dienstleistungen nach VOL
• Meistern Sie freihändige Vergaben rechtssicher und gekonnt
• Verbessern Sie die Zusammenarbeit zwischen Beschaffern
und Wissenschaftlern
• Nutzen Sie die Vorteile von interaktiven Workshops – Wenden
Sie Ihr Wissen direkt praktisch an
• Profitieren Sie von den Erfahrungen und Tipps unserer
Experten aus der Praxis
• Erweitern Sie Ihr Netzwerk – Tauschen Sie sich mit unseren
Experten und anderen Teilnehmern aus, die ähnliche
vergaberechtliche Hürden nehmen müssen
Veranstaltungstermin
Mai 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1261 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 18. März 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 19. März 2016: 1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
Victor’s Residenz Hotel
Am Friedrichshain 17
10407 Berlin
Tel.: +49 (0)30 21 91 4573
E-Mail: [email protected]
60
Hochschulverwaltung & Forschung
S-1242 MC3
Für Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Recruiting und Bindung von akademischem und
nichtwissenschaftlichem Personal
VERSTÄRKTER WETTBEWERB ANGESICHTS FEHLENDER
FACHKRÄFTE UND DEMOGRAFIEWANDEL
Das Personalmanagement an deutschen Hochschulen und
Forschungseinrichtungen steht vor großen Herausforderungen.
Dabei konkurrieren die Hochschulen und Forschungseinrichtungen
nicht nur untereinander – und dies auch in einem internationalen
Rahmen – sondern stehen zudem in einem direkten Wettbewerb
zur starken Privatwirtschaft.
EFFEKTIVE PERSONALPLANUNG TROTZ BEFRISTETER
VERTRÄGE
Eine besondere Schwierigkeit ist die Befristung von Arbeitsverträgen
für wissenschaftliches Personal, was vor allem Nachwuchskräfte
betrifft. Das erschwert zum einen die Bindung an die Einrichtung,
zum anderen die längerfristige Personalplanung. Als Reaktion ist
seit 1. Januar 2016 das neue Wissenschaftszeitvertragsgesetz in
Kraft. Aber wie wirkt sich die Novellierung in der Praxis aus? Lassen
Sie sich entsprechende Lösungswege von unseren Experten
aufzeigen. Bund und Länder haben sich in der Gemeinsamen
Wissenschaftskonferenz außerdem auf eine besondere Förderung
des wissenschaftlichen Nachwuchses, voraussichtlich ab 2017,
geeinigt. Erfahren Sie bei uns, wie dieses Vorhaben in der Praxis
realisiert werden kann, beispielsweise durch die Etablierung von
Tenure Tracks oder alternativen Karrieremodellen.
ERFOLGREICHE PERSONALGEWINNUNG UND -BINDUNG
AUCH IM INTERNATIONALEN KONTEXT MANAGEN
Eine Antwort auf vergleichsweise knappe Kassen und
Standortnachteile bietet ein modernes Personalmanagement,
das neue Rekrutierungswege und Strategien aufgreift. Lernen Sie
Beispiele für ein proaktives Recruiting kennen und was Sie hierbei
beachten müssen. Immer wichtiger wird es, wissenschaftlichen
Nachwuchs und vor allem Spitzenkräfte aus dem Ausland zu
gewinnen. Machen Sie sich mit wirksamen und erfolgreichen
Methoden der internationalen Personalgewinnung vertraut. Dabei
spielen nicht nur Organisatorisches, sondern auch verstärkt
familiäre Aspekte, wie die Karriereplanung des Partners des
ausländischen Wissenschaftlers, eine wesentliche Rolle. Erfahren
Sie, wie auch durch die gezielten Dienstleistungen von Welcome
Center und Dual Career Center internationale Spitzenkräfte für
sich gewinnen können. Mit zunehmender Internationalisierung
auch in drittmittelgeförderten Forschungsvorhaben steigt der
Druck, die eigenen Wissenschaftler – zeitweise – ins Ausland
zu schicken. Für Hochschulen und Forschungseinrichtungen
ist dieser Weg ein zentrales Element der Personalbindung.
Die Personalverantwortlichen stellt das aber vor besondere
vertragliche und steuerliche Herausforderungen. Lernen Sie,
wie Sie die Entsendung und Rückkehr von Wissenschaftlern ins
Ausland erfolgreich managen.
PERSONALENTWICKLUNG VON BESONDERER RELEVANZ
Eine zentrale Rolle für ein erfolgreiches Personalmanagement
spielt nicht zuletzt die gezielte Personalentwicklung. Mit den
zunehmenden Anforderungen an die Verantwortlichen bei
gleichzeitig weniger verfügbarem Personal, ist eine strategische
Personalentwicklung unabdingbar. Erfahren Sie in unserem
Workshop wie und mit welchen Mitteln Sie diese gestalten. Machen
Sie sich mit wirksamen Instrumenten für die Personalentwicklung
von Akademikern vertraut. Bei uns wird Ihnen zudem vermittelt,
wie Sie die Führungskräfteentwicklung besonders fördern, um
so Schlüsselpositionen in der Verwaltung bestens besetzen zu
können.
61
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen
• Büro des Kanzlers / des Präsidenten
•Rektoren
•Personal
• Personalgewinnung / Recruiting
•Personalauswahl
•Personalentwicklung
•Personalmanagement
In den folgenden Einrichtungen:
•Universitäten
•Fachhochschulen
•Universitätskliniken
•Forschungseinrichtungen
IHRE VORTEILE
• Seien Sie den anderen Hochschulen und
Forschungseinrichtungen im In- und Ausland den
entscheidenden Schritt voraus
• Lernen Sie, wie Sie als Hochschule oder Forschungseinrichtung
eine Personalgewinnung und -entwicklung effektiv ausbauen
können
• Setzen Sie sich im Wettbewerb um die „klügsten Köpfe“
gegenüber der Privatwirtschaft und anderen öffentlichen
Institutionen durch
• Verhindern Sie den Weggang Ihrer besten Mitarbeiter
• Lernen Sie Fallbeispiele und praktische Ansätze kennen, um
den aktuellen Herausforderungen der Personalgewinnung und
-bindung gerecht zu werden
• Profitieren Sie vom Austausch mit Experten aus anderen
Hochschulen und Forschungseinrichtungen und
deren Erfahrungen
Veranstaltungstermin
6. – 7. Juni 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1242 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 15. April 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 16. April 2016: 1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 288 755 0
Fax:
+49 (0)30 288 755 900
E-Mail:[email protected]
Internet:www.intercityhotel.com
S-1288 MC3
Hochschulverwaltung & Forschung
Praxisseminar
Werkzeuge für die betriebswirtschaftliche Steuerung
von Hochschulen und Forschungseinrichtungen
DIE ANFORDERUNGEN AN BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
STEUERUNG IN HOCHSCHULEN UND
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN SIND HOCH
Zielorientierung, Ergebnissteuerung, Kostenwirtschaftlichkeit und
Kennzahlen stehen heute klar im Zentrum. Die Finanzierung im
Hochschul- und Forschungswesen sowie die Verwendung von
Geldern für Projekte müssen in Zeiten knapper Kassen nachhaltig
und transparent gestaltet werden.
Richtige Anwendung und Auswertung der Kosten- und
Leistungsrechnung im Hochschulalltag, Gewinnung von
Daten und Zahlen sowie eine zielführende Kommunikation
zwischen der Finanzverwaltung, den Projektverantwortlichen
und der Universitätsleitung, gehören immer noch zu den
großen Herausforderungen der meisten Hochschulen und
Forschungseinrichtungen. Erhöhte Anfragen an Fachabteilungen
und Projektstellen stoßen dort oft auf Unverständnis. Gleichzeitig
gewinnt die Anwendung von steuerungsrelevanten Kennzahlen
und Kennzahlenvergleichen immer mehr an Bedeutung. Somit
kommt der adressatengerechten Schnittstellenkommunikation
immer höhere Bedeutung zu.
AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN EINES
LEISTUNGSFÄHIGEN RECHNUNGSWESENS
Existente betriebswirtschaftliche Konzepte müssen auf die
neuen Belange öffentlich finanzierter Hochschulen und
Forschungseinrichtungen angepasst werden. Passgenaue
Lösungen müssen entwickelt werden, um den hohen Anforderungen
gerecht zu werden. Ebenfalls nehmen Hochschulen und
Forschungseinrichtungen sich unlängst als Dienstleister wahr, um
verschiedenartige Produkte der Forschung und Lehre anzubieten.
Dieses Seminar bietet Ihnen Lösungen, wie Sie Ihr Rechnungswesen
optimieren können. Sie erfahren, welche spezifischen Einzelheiten
des externen Rechnungswesens für den Hochschul- und
Forschungsbereich von wesentlicher Bedeutung sind. Darüber
hinaus werden Sie mit vielen praktischen Lösungsvorschlägen
aus dem Bereich des internen Rechnungswesens konfrontiert.
Ebenfalls werden Sie Gelegenheit haben, sich über die
Instrumente der betriebswirtschaftlichen Steuerung wie Ziel- und
Leistungsvereinbarungen sowie Kennzahlen und Analysen zu
informieren und sich mit Kollegen aus anderen Hochschul- und
Forschungseinrichtungen auszutauschen.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Abteilungsleiter und Mitarbeiter aus den folgenden Einrichtungen:
• Hochschulen und Fachhochschulen
• Forschungseinrichtungen und -institute
•Universitätskliniken
• Ministerien zuständig für Wirtschaft, Forschung, Innovation und
Technologie
• Rechnungshöfe, Rechnungsprüfungsämter, Prüfungsämter
und -verbände auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene
• Unternehmen, die im Bereich Forschung, Entwicklung und
Innovation tätig sind
62
Insbesondere aus diesen Abteilungen:
• Finanz- und Rechnungswesen
•Controlling
• Finanzen und Haushalt
• Kosten- und Leistungsrechnung
•Drittmittel
•Forschungsförderung
•Berichtswesen
• EU- und nationale Förderung
• Forschung und Entwicklung
WAS LERNEN SIE IN DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Wie passen Sie Ihr Rechnungswesen möglichst optimal auf
neue Herausforderungen in Hochschulen und
Forschungseinrichtungen an?
• Welche Instrumente der betriebswirtschaftlichen Steuerung
sind am sinnvollsten?
• Wie wenden Sie Kosten- und Leistungsrechnung zielgerecht
an?
• Wie nutzen Sie Auswertungen der Kosten- und
Leistungsrechnung adressatengerecht?
• Wie kann das Berichtswesen praxis- und steuerungsrelevante
Informationen liefern?
• Wie kommunizieren Sie Leistungskennzahlen nachvollziehbar
an internen Schnittstellen?
• Wie nutzen Sie die gewonnenen Kennzahlen zur
betriebswirtschaftlichen Steuerung?
• Wie wenden Sie betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente
mit Hilfe moderner ERP-Verfahren an?
Veranstaltungstermin
16. – 17. Juni 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1288 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 18. März 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 19. März 2016: 1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.: +49 (0)30 288 755 0
Fax: +49 (0)30 288 755 900
E-Mail: [email protected]
Internet: www.intercityhotel.com
S-1236
Hochschulverwaltung & Forschung
Für öffentliche Bau-, Liegenschafts- und Gebäudemanager
Bau und Betrieb von Wissenschafts- und
Forschungsgebäuden
DER BAU UND BETRIEB VON WISSENSCHAFTS- UND
FORSCHUNGSGEBÄUDEN ALS HERAUSFORDERUNG FÜR
ÖFFENTLICHE LIEGENSCHAFTSMANAGER
Der Bau und Betrieb von Wissenschafts- und Forschungsgebäuden
und anderen Spezialgebäuden und -anlagen stellt öffentliche
Bau-, Liegenschafts- und Gebäudemanager vor große
Herausforderungen. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die
Errichtung und Unterhaltung bspw. von Laboratorien (so z. B. der
Schutzstufe 1 oder 2) sehr große Risiken in sich birgt und den
zuständigen Liegenschaftsmanagern eine große Verantwortung
aufbürdet. Aufgrund ihrer Komplexität und Eigenart können solche
Gebäude und Anlagen auch hohe Bau- und Betriebskosten
verursachen und zeichnen sich nicht selten durch einen
vergleichsweise großen Energieverbrauch aus. In die Potenz
gehoben werden die Probleme dadurch, dass bspw. Hochschulen
und Forschungseinrichtungen nicht immer für den Bau ihrer
Wissenschafts- und Forschungsgebäude zuständig sind. Oft hat
das Land bei der Errichtung „den Hut“ auf. Nichtsdestoweniger
tragen sie aber das Risiko des Baus und bleiben im schlimmsten
Falle auf hohen Betriebskosten und einer nicht immer optimalen
Nutzerorientierung der Gebäude und Anlagen „sitzen“. Ähnliches
spielt sich aber auch bspw. bei Stiftungsuniversitäten, die selbst
bauen können, und vielen anderen Organisationen zwischen der
Abteilung Bau einerseits und der Abteilung Gebäudemanagement
andererseits ab, wenn billig gebaut, aber teuer betrieben wird.
Dieses Seminar will anhand von Vorträgen, Praxisberichten
und Workshops aufzeigen, wie man den Bau und Betrieb von
Wissenschafts- und Forschungsgebäuden wirtschaftlich realisiert,
die Risiken, die mit der Errichtung und Unterhaltung solcher
Gebäude einhergehen, bändigt, durch die Schaffung einer
gerichtsfesten Organisation der großen Verantwortung gerecht
wird und durch ein optimales Schnittstellenmanagement für einen
kosteneffizienten Betrieb und eine optimale Nutzerorientierung
sorgt. Wirtschaftlichkeit soll dabei nicht durch ein effektives
Flächenmanagement und ein optimales Energiemanagement
erreicht werden, sondern auch durch den Einsatz von
Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen, die bei Wissenschafts- und
Forschungsgebäuden besonders komplex sein können. Zusätzlich
sollen die europäischen und nationalen Fördergelder, die für
Wissenschafts- und Forschungsgebäude zur Verfügung stehen,
auf dem Seminar vorgestellt und es soll diskutiert werden, wie sie
am besten genutzt werden können.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Leiter und Mitarbeiter aus Immobilien-, Liegenschafts-, Bau- und
Gebäude-/Facility-Management-abteilungen, -ämtern, -services,
-betrieben oder -unternehmen von:
• Hochschulen, Universitäten und Fachhochschulen,
Forschungseinrichtungen, Technologieparks und
Studierendenwerken
• Universitätskliniken, Krankenhäusern und Kliniken
• Ländern, hier insbesondere in den
• Bau- und Liegenschaftsbetrieben und
•Finanzministerien
• Bund, Kommunen, Landkreisen, Kreisen
aus den folgenden Abteilungen:
•Immobilienmanagement
•Liegenschaftsmanagement
•Bau/Baumanagement/Hochbau
• Forschungs- und Wissenschaftsbau
•Hochschulbau
• Gebäudemanagement/Facility Management
•Wirtschaftlichkeitsanalysen/Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
•Energiemanagement
•Flächenmanagement
63
• Portfoliomanagement / Immobilienportfolio
• Controlling / Finanzen
• Recht / Compliance
WAS LERNEN SIE BEI DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Wie optimiere ich beim Bau und Betrieb von Wissenschafts und Forschungsgebäuden mit Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
meine Kosteneffizienz?
• Wie gestalte ich ein effektives Energiemanagement, um
dem mitunter hohen Energieverbrauch von Wissenschafts- und
Forschungsgebäuden entgegenzuwirken? Wie betreibe ich ein
intelligentes Flächenmanagement und spare Kosten?
• Wie erreiche ich mit einem durchdachten Risikomanagement
Risikominimierung bei der Errichtung und der Unterhaltung von
Wissenschafts- und Forschungsgebäuden?
• Wie sorge ich für eine gerichtsfeste Organisation, die eine effektive
Wahrnahme der Betreiberverantwortung bei Wissenschafts- und
Forschungsgebäuden ermöglicht?
• Wie gestalte ich ein effektives Schnittstellenmanagement
zwischen den Abteilungen Bau und Gebäudemanagement
bzw. zwischen verschiedenen am Bau bzw. Betrieb beteiligten
Institutionen (so bspw. zwischen Land und Hochschule)?
• Welche europäischen und nationalen Fördergelder können für
Wissenschafts- und Forschungsgebäude genutzt werden und
wie sind die Fallstricke bei der Antragstellung zu umgehen?
Veranstaltungstermin
4. – 5. Juli 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1236
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 15. April 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 16. April 2016: 1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.: +49 (0)30 288 755 0
Fax: +49 (0)30 288 755 900
E-Mail: [email protected]
Internet: www.intercityhotel.com
S-1304 MC3
Hochschulverwaltung & Forschung
Interaktives Seminar
Hochschulrecht 2016:
Zulassungs- und Prüfungsrecht in der aktuellen
Rechtsprechung und Praxis
SOWOHL DAS ZULASSUNGS- ALS AUCH DAS
PRÜFUNGSRECHT SIND STARKEN VERÄNDERUNGEN
AUSGESETZT: BLEIBEN SIE AUF DEM NEUESTEN
„GERICHTSFESTEN“ STAND!
Herausforderungen bei hochschulrechtlichen Fragen, insbesondere
im Zulassungs- und Prüfungsrecht, gehören zu den Dauerbrennern
für die Verantwortlichen in Universitäten und Hochschulen. Um
die damit verbundenen Aufgaben bewältigen zu können, müssen
Praktiker immer auf dem Laufenden sein. Zahlreiche Reformen
führen zu beträchtlichen Entwicklungen, die Informations- und
Handlungsbedarf bei den Verantwortlichen fordern: Welche sind
die letzten Herausforderungen der Zulassungsordnung für Master,
bzw. des Übergangs vom Bachelor zu Master? Wie optimieren Sie
Ihren Kapazitätsprozess vom Ablehnungsbescheid bis zum Ende
des Klageverfahrens? Worauf müssen Sie beim Rücktritt von
Prüfungen besonders achten? Wie gestalten Sie das bestmögliche
Prüfungsverfahren zu den Problemkreisen Täuschung und Plagiat?
IM MITTELPUNKT UNSERES SEMINARES STEHT DIE
VERMITTLUNG DER AKTUELLEN HERAUSFORDERUNGEN
UND LETZTEN ENTWICKLUNGEN DES ZULASSUNGS- UND
PRÜFUNGSRECHTS
Unser praktisches Seminar bietet Ihnen konkrete Lösungen und
vermittelt ein tiefgreifendes Wissen über die letzten Entwicklungen
des Prüfungs- und Zulassungsrechts. In interaktiven Workshops
erarbeiten Sie rechtssichere und praxistaugliche Lösungsansätze.
Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit unseren Experten aus
Fach- und Hochschulen und der Verwaltungsgerichtsbarkeit
auszutauschen.
AN WEN RICHTET SICH DAS INTERAKTIVE SEMINAR?
Dieses Seminar richtet sich an
•Universitäten
•(Fach-)Hochschulen
•Forschungseinrichtungen
•Universitätskliniken
Insbesondere Leiter, Führungskräfte und Mitarbeiter aus den
Bereichen:
• Justiziariat, Rechtsabteilung, Rechtsamt
•Prüfungsamt
• Studien- und Prüfungswesen
• Akademische Angelegenheiten, Studentische Angelegenheiten
• Kapazitätsplanung und Hochschulstatistik
• Studium und Lehre
•Zulassungsstelle
•Immatrikulationsamt
• Hochschulentwicklung, Qualitätsmanagement
WAS LERNEN SIE IN DIESEM SEMINAR?
• Was gilt es bei akademischen und die Lehre betreffenden
Belangen rechtlich zu beachten?
• Welchen jetzigen und zukünftigen Herausforderungen müssen
sich Justiziare beim Prüfungs- und Zulassungsrecht stellen?
• Wie geht man rechtssicher mit der Prüfungsordnung und dem
Prüfungsrecht um?
• Welche aktuelle Rechtsprechung gilt es bei Fragen der
Zulassung aufgrund besonderer Härte und der
Zweitstudienbewerber zu beachten?
• Welche formellen und materiellen Stolperfallen warten in den
Master Zulassungsordnungen?
64
• Wie legt man verfassungsrechtliche Mindestnoten für den
Zugang zum Masterstudium fest?
• Welche Regelungen gelten zur Zulassung und Immatrikulation
in Masterstudiengängen ohne vollendeten Bachelorabschluss
und wie werden sie in der Verwaltungspraxis angewandt?
• Wie stellt man eine enge und erfolgreiche Kooperation mit
anderen Referaten und Abteilungen sicher?
• Was sind die aktuellen Probleme und Lösungen bei der
Kapazitätsberechnung?
• Welche wirkungsvollen Maßnahmen zur Vorbeugung der
Täuschung und des Plagiats gibt es?
• Wie lassen sich Täuschungen nachweisen?
• Wie geht man rechtssicher mit (vermeintlichen) Erkrankungen
des Prüflings um?
IHRE VORTEILE
• Entwickeln Sie praxisnahe und rechtssichere Lösungen für
hochschulrechtliche Probleme
• Gewinnen Sie Einblicke in neue höchstrichterliche
Rechtsprechung zu neuen und alten Fragen des
Zulassungs- und Prüfungsrechts
• Erhalten Sie praktische Hilfestellung durch anschauliche
Beispiele von anderen Hochschulen
• Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse durch praktisches Arbeiten an
Beispielen in unseren interaktiven Workshops
• Sichern Sie sich ein fundiertes und sachkundiges Wissen
durch unsere erfahrenen Referenten
• Profitieren Sie von Erfahrungsberichten und Diskussionen mit
Experten und Verantwortlichen anderer Institutionen
Veranstaltungstermin
23. – 24. Juni 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1304 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 15. April 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 16. April 2016: 1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 80 09 28-6300
Fax:
+49 (0)30 80 09 28-1000
E-Mail: [email protected]
Internet: www.marriott.de
Veranstaltungsvorschau
Ausgewählte Veranstaltungen für
öffentliche Infrastruktur- und
Bauprojekte
Öffentliche Infrastruktur- und Bauprojekte
67
Umsetzung der Betreiberverantwortung im öffentlichen Liegenschaftsmanagement
68
Lärmschutz in Planungs- und Genehmigungsverfahren
69
Nachtragsmanagement für öffentliche Auftraggeber bei Bauvorhaben
70
Vergabepraxis 2016 für die Bereiche Energie, Verkehr und Wasser
71
Arten- und Habitatschutz in Planungs- und Genehmigungsverfahren
72
Bodenschutz in Planungs- und Genehmigungsverfahren
S-1202
Öffentliche Infrastruktur- und Bauprojekte
Interaktives Fachseminar
Umsetzung der Betreiberverantwortung im
öffentlichen Liegenschaftsmanagement
DIE UMSETZUNG DER BETREIBERVERANTWORTUNG ALS
HERAUSFORDERUNG FÜR DIE ÖFFENTLICHEN IMMOBILIENUND LIEGENSCHAFTSMANAGER
Die öffentlichen Liegenschaftsmanager sind mit den technischen
Aspekten Ihrer Arbeit bestens vertraut. Bei rechtlichen Themen
und dabei insbesondere beim Thema Betreiberverantwortung
haben viele allerdings das Gefühl, sich auf sehr dünnem Eis zu
bewegen. Dabei erhöht sich die Pflichtenlast genau in diesem
Bereich stetig: Durch neue und geänderte Vorschriften werden
öffentliche Eigentümer und/oder Betreiber von Gebäuden und
gebäudetechnischen Anlagen zunehmend Haftungsrisiken
ausgesetzt, die erhebliche straf-, verwaltungs- und zivilrechtliche
Konsequenzen nach sich ziehen können. Die Gefma 190, die
Arbeitsstättenrichtlinie und DIN sind nur einige der Beispiele für
Vorschriften/Empfehlungen, die öffentliche Liegenschaftsmanager
beachten sollten. Zahlreiche Gesetze und Verordnungen (betr.
bspw. Brandschutz, Verkehrssicherheit, Schutzmaßnahmen im
Betrieb, Umweltschutz, Unfallvorsorge und Unfallverhütung)
verkomplizieren die Lage dann weiter erheblich. Aus den
Anforderungen des Gesetzgebers resultiert ein Berg aus Pflichten:
Unternehmerpflichten gegenüber Beschäftigten, Dritten und der
Umwelt, persönliche Pflichten im Hinblick auf die Aufbauorganisation,
geeignete Führungskräfte, die Gefährdungsbeurteilung,
gesetzliche Prüfungen, geeignete Dienstleister und die
Ablauforganisation sowie spezielle Betreiberpflichten FM wie:
Verkehrssicherungspflicht, Instandhaltungspflicht, Prüfpflicht,
Überwachungspflicht sowie Dokumentationspflicht. Die
Wahrnehmung der Betreiberverantwortung ist also schon
bei einem „einfachen“ Immobilienportfolio schwierig genug.
In die Potenz gehoben werden die Probleme, wenn bspw.
Gefahrenstoffe o. Ä. ins Spiel kommen, die mit der Eigenart
der zu betreibenden Gebäude zusammenhängen: Labore,
Klinikimmobilien, Energieerzeugungsanlagen etc. stellen die
Betreiberverantwortung dann vor besondere Probleme. Die
Betreiberverantwortung bringt also zahlreiche rechtliche, aber (als
Konsequenz) auch organisatorische, logistische, technische und
IT-seitige/systemische Herausforderungen mit sich. Dabei können
insbesondere Schnittstellen bei komplizierten Verantwortlichkeiten
die Situation noch weiter erschweren.
EINE STRATEGISCHE UND SYSTEMATISCHE ANTWORT AUF
DIE HERAUSFORDERUNGEN DER WAHRNEHMUNG DER
BETREIBERVERANTWORTUNG
Hier setzt das Seminar an und gibt einerseits Antworten auf
die wichtigsten rechtlichen Fragen, auf die die öffentlichen
Liegenschaftsmanager von ihrer Rechtsabteilung nicht immer
eine Antwort erhalten, und zeigt andererseits anhand von Best
Cases auf, wie man die Betreiberverantwortung im öffentlichen
Liegenschaftsmanagement organisatorisch, logistisch,
prozessseitig und nicht zuletzt systemisch/IT-seitig effektiv
wahrnimmt. Es werden dabei vor allem die folgenden Lösungen
präsentiert:
• ein objektiver, klarer und gebündelter rechtlicher Überblick zur
Betreiberverantwortung und den wichtigsten aktuellen
rechtlichen Entwicklungen und ihren Auswirkungen
• die Schaffung einer „gerichtsfesten Organisation“ sowie
die Erarbeitung einer maßgeschneiderten Risikostrategie
für die Umsetzung der Betreiberverantwortung in der eigenen
Organisation und für das eigene Immobilienportfolio
• Best Cases zur organisatorischen, logistischen, prozess- und
IT-seitigen Umsetzung der Betreiberverantwortung
• inkl. der Erarbeitung und Umsetzung einer Betreiberrichtlinie
67
AN WEN RICHTET SICH DAS INTERAKTIVE FACHSEMINAR?
Leiter und Mitarbeiter aus:
• Bau- und Liegenschaftsbetrieben (auf Landesebene)
• Liegenschafts-, Immobilien, Facility- und Gebäudemanagement
sowie Bauämtern oder -abteilungen oder dem Immobilienservice
in
• Bundes- und Landesministerien – insbesondere
Finanzministerien
• Städten, Kommunen und Gemeinden
•Landkreisen/Kreisen
• Unternehmen der öffentlichen Hand; Eigenbetriebe (für
Immobilienmanagement)
• Halböffentlichen Unternehmen wie z. B.
•Flughäfen
•Messegesellschaften
• Deutsche Bahn
• Deutsche Post
•Klinikimmobilien/Krankenhäusern
• Öffentliche Banken
• Kirchlichen und gemeinnützigen Einrichtungen
• insbesondere Ordinariaten
• Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Technologieparks, Studierendenwerken und Universitätskliniken
aus den folgenden Abteilungen:
•Geschäftsführung
•Immobilienmanagement
•Liegenschaftsmanagement
•Gebäudemanagement
• Facility Management
•Baumanagement/Bau/Hochbau/Tiefbau
Veranstaltungstermin
25. – 26. April 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1202
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 26. Februar 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 27. Februar 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 288 755 0
Fax:
+49 (0)30 288 755 900
E-Mail:[email protected]
Internet:www.intercityhotel.com
Öffentliche Infrastruktur- und Bauprojekte
S-1240
Fachseminar
Lärmschutz in Planungs- und
Genehmigungsverfahren
LÄRMSCHUTZ UND LÄRMBEWERTUNG IN PLANUNGS- UND
GENEHMIGUNGSVERFAHREN
Der Lärmschutz hat häufig entscheidende Bedeutung für die
Standortwahl und Alternativenprüfung bei Plänen und Projekten.
Das Heranrücken an Lärmquellen durch Verkehr, Anlagen oder
Freizeitlärm können eine Planung hemmen, wenn sie nicht
professionell behandelt werden. Ob es um Infrastrukturvorhaben
oder die Erweiterung von Gewerbegebieten geht, den Bau einer
Windkraftanlage, einer Sportarena, eines Wohngebietes oder eines
Familienhauses – immer muss eine Reihe von Voraussetzungen
geklärt sein, um den Lärmschutz aktiv und passiv zu beachten.
Insbesondere die Änderungen in der Schall 03 (Wegfall des
Schienenbonus) und neue Rechtsprechungen zur Bewertung
von Freizeit- oder Kinderlärm schaffen immer wieder
komplexe Herausforderungen, mit denen Vorhabenträger,
Genehmigungsbehörden und die an den Verfahren beteiligten
Planer und Architekten in Plan- und Genehmigungsverfahren
konfrontiert sind.
VERMEIDEN SIE FEHLER IM PLANUNGSSTADIUM UND
BEUGEN VERZÖGERUNGEN VOR
Sowohl bei der Erstellung von Bauleitplänen als bei Fachplanungen
müssen schwierige Fragen geklärt werden. Oft aufwendige
Gutachten erstellt werden. Um sich rechtlich abzusichern, sind der
Umfang und die Qualität der Unterlagen entscheidend. Versäumt
ein Vorhabenträger eine ausreichende Lärmschutzprüfung
vorzulegen, kann es im schlimmsten Fall zu einem Baustopp
kommen. Fehler im Planungs- und Genehmigungsverfahren sind
zum Teil nur schwer zu heilen, immer kosten sie Geld und wertvolle
Zeit. Wer hat in welchem Verfahren welche Darlegungspflichten?
Wo gibt es Beurteilungsspielräume? Wann benötige ich einen
Fachgutachter? Das Seminar vermittelt Ihnen vertiefte Kenntnisse
über die lärmschutzrechtlichen Anforderungen an Bauvorhaben,
zeigt typische Verfahrensfehler auf und präsentiert mögliche
Lösungsansätze.
Unser Fachseminar zeigt praxisnah auf, wie Sie die Planung und
Genehmigung von Bauvorhaben prüfsicher durchführen. Nutzen
Sie die Gelegenheit, Ihre Kenntnisse der rechtlichen Grundlagen
zu vertiefen. Anhand von Praxisbeispielen erhalten Sie Tipps für
Ihren Arbeitsalltag und lernen Risikobereiche zu identifizieren
und Fehler zu vermeiden. Profitieren Sie von den Erfahrungen
unserer Experten und nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Ihren
Fachkollegen auszutauschen.
Ein Ausblick über aktuelle Rechtsentwicklungen, bspw. über das
Programm „Neues Zusammenleben in der Stadt“ rundet das
Angebot ab.
AN WEN RICHTET SICH DAS FACHSEMINAR?
Vorhabenträger, Landschaftsplaner, Träger öffentlicher Belange,
sowie Leiter, Sachbearbeiter aus Genehmigungsbehörden,
die mit Fragen des Lärmschutzes und der Lärmbewertung in
bauplanungsrechtlichen Verfahren befasst oder von diesen
betroffen sind
aus folgenden Einrichtungen:
• Planungs- und Genehmigungsbehörden
• Landes- und kommunale Bauämter
• Naturschutz-und Umweltämter
•Gewerbeaufsichtsämter
68
• Planungs- und Ingenieurbüros
• Kommunale Unternehmen
• Private Bauunternehmen und Investoren
•Projektierer
• Industrie- und Handelskammern
•Windkraftanlagenbetreiber
aus folgenden Abteilungen:
• Stadtentwicklung, Planung und Bau
• Städtebau und Bauleitplanung
• Umweltrecht und Öffentliches Bau- und Planungsrecht
• Raumordnung, Naturschutz und Bauwesen
•Rechtsabteilung
• Netze und Genehmigungen
• Erneuerbare Energien
•Umweltgutachten
• Zentrale fachliche Dienste
Sowie an Fachleute aus Unternehmen und Verbänden, die sowohl
mit lärmschutzrechtlichen als auch planerischen Fragestellungen
im beruflichen Alltag in Berührung kommen.
Rechtsanwälte und Berater spezialisiert auf Lärmbewertung /
Lärmschutz und Planung.
Veranstaltungstermin
12. – 13. Mai 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1240
Veranstaltungspreis
1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 288 755 0
Fax:
+49 (0)30 288 755 900
E-Mail:[email protected]
Internet:www.intercityhotel.com
S-1282
Öffentliche Infrastruktur- und Bauprojekte
Praxisseminar
Nachtragsmanagement für öffentliche Auftraggeber
bei Bauvorhaben
STEIGERN SIE DIE EFFIZIENZ IHRER BESCHAFFUNGS- UND
AUSFÜHRUNGS-PROZESSE MIT EINEM SYSTEMATISCHEN
NACHTRAGSMANAGEMENT
Trotz guter Vorbereitung in der Ausschreibungsphase gibt es
insbesondere im Baubereich kaum Vorhaben ohne Abweichungen
vom geplanten Bauablauf. Bauablaufstörungen sind jedoch meist
kostenintensiv und mit zusätzlichen Vergütungsforderungen des
Auftragnehmers verbunden. Nachtragsforderungen zu bestehenden
Verträgen müssen vom Auftraggeber aufwendig überprüft werden.
Hinzu kommt die Gefahr der Wettbewerbsverzerrung, weshalb
der öffentliche Auftraggeber zukünftig prüfen muss, ob eine
nachträgliche Vertragsänderung oder -ergänzung überhaupt
zulässig ist oder ob der Auftrag neu ausgeschrieben werden muss.
Bisherige Rechtsprechung hierzu, wie das pressetext Urteil von
2008, wird nun ausdrücklich in Art. 72 der neuen EU Richtlinie RL
2014/24/EU geregelt. Künftig bedürfen daher alle Nachträge einer
Fall-zu-Fall-Prüfung auf Zulässigkeit. Gemessen an dem enormen
Aufwand eines neuen Ausschreibungsverfahrens, lohnt es sich
zu klären, welche Handlungsmöglichkeiten dem Auftraggeber zur
Verfügung stehen.
VERRINGERN SIE DAS RISIKO VON NACHTRÄGEN BEREITS
IM VORFELD, VERMEIDEN SIE BAUZEITVERZÖGERUNGEN
UND STEIGERN SIE IHRE KOSTENSICHERHEIT
Nachträge lassen sich zwar nicht grundsätzlich vermeiden,
aber durch eine gute Vergabe- und Bauvorbereitung lässt
sich zu Beginn einer öffentlichen Ausschreibung das Risiko
nachträglicher Änderungen und Ergänzungen reduzieren und
damit die Kostensicherheit steigern. Die Ausführung der oft
hochkomplexen Bauverträge muss überwacht und begleitet
werden, was ein außerordentliches Verständnis rechtlicher
und technischer Daten erfordert. Wenn der Auftragnehmer eine
nachträgliche Vergütungsanpassung aufgrund von ergänzender
oder geänderter Leistungen fordert, muss der Auftraggeber prüfen,
ob tatsächlich eine vom Bau-Soll abweichende Leistung vorliegt.
Die Vorgehensweise sowohl bei der Nachtragsbearbeitung unter
Beachtung der einzelnen Prüfschritte als auch beim Abschluss des
Nachtragsvertrages ist dabei entscheidend.
NACHTRÄGE ERKENNEN UND
MEHRVERGÜTUNGSANSPRÜCHE BERECHNEN
In diesem zweitägigen Praxisseminar werden Ihnen die
Voraussetzungen für ein wirksames Nachtragsmanagement
anhand von Beispielen und Übungsfällen praxisnah vermittelt.
Unsere Experten erklären Ihnen, wie Sie durch eine systematische
Vertragsabwicklung das Nachtragsrisiko reduzieren und die
Leistungsbeschreibung methodisch und rechtssicher auslegen.
Anhand von Praxisfällen lernen Sie Mehrkosten durch gestörte
Bauabläufe zu berechnen sowie Mehrvergütungsansprüche
korrekt zu prüfen. Sie bekommen Tipps, wie Sie eine optimale
Kostenkontrolle erreichen, Nachträge gezielter abwehren und
Konflikte außergerichtlich klären können, um Zeit, Kosten und
Nerven zu sparen. Nutzen Sie außerdem die Gelegenheit,
sich über die neueste Gesetzeslage und Rechtsprechung auf
nationaler und europäischer Ebene zu informieren und sich mit
Bau-und Vergabeexperten auszutauschen.
69
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Verantwortliche für öffentliche Bauvorhaben, Führungskräfte, Leiter
und Mitarbeiter aus den Verwaltungseinheiten wie:
• Bau, Planung
• Straßenbau, Tiefbau
•Hochbau
• Verkehr, Infrastruktur
• Konstruktive Ingenieurbauwerke
• Gebäudemanagement, Liegenschaften
• Stadtbau, Stadtentwicklung, Stadterneuerung
• Technische Dienste
sowie:
• Einkauf, Vergabe, Zentrale Vergabestelle
• Vertragsmanagement, Vertragswesen
• Justitiariat, Rechtsangelegenheiten
• Zentrale Dienste
•Controlling
in:
• Unternehmen der öffentlichen Hand in den Bereichen
- Bau- und Liegenschaften
- Hoch- und Tiefbau
- Straßenbau, Verkehr, Infrastruktur
- Autobahnen
- Schienennetz
- Flughäfen
• Städte und Kommunen
• Universitäten und Fachhochschulen
• Architekten- und Planungsbüros
• Berater und Rechtanwälte im Bereich Bau- und
Projektmanagement
Veranstaltungstermin
9. – 10. Juni 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1282
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 18. März 2016: 1.189,- Euro
Normalpreis ab dem 19. März 2016: 1.389,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 800 928 63 00
Fax:
+49 (0)30 800 928 10 00
E-Mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
S-1283 MC3
Öffentliche Infrastruktur- und Bauprojekte
Fachseminar für Versorgungsunternehmen
Vergabepraxis 2016 für die Bereiche Energie, Verkehr
und Wasser
JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN IM VERGABERECHT
– AUSWIRKUNGEN DER NOVELLIERUNG UND DER
AKTUELLEN RECHTSPRECHUNG AUF DIE VERGABEPRAXIS
Bis April 2016 ist die EU-Vergaberichtlinie 2014/24/EU über die
Vergabe von öffentlichen Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträgen
und die europäischen Sektorenrichtlinie 2014/25/EU in deutsches
Recht umzusetzen. In diesem Zusammenhang stehen für
Sektorenauftraggeber einschneidende Änderungen in der unterund oberschwelligen Vergabe an, auf die sie sich vorbereiten
müssen.
• Was bringt das neue Vergaberecht mit sich und was bedeuten
diese Neuerungen für die
Praxis?
• Welche neuen Verfahrensvorschriften gilt es zu berücksichtigen
und worauf müssen Sektorenauftraggeber in den Bereichen
Energie, Verkehr und Wasser verstärkt achten?
• Welche Entwicklungen gibt es in der Rechtsprechung?
SEIEN SIE VORBEREITET AUF DIE NEUERUNGEN IM
VERGABERECHT UND IN DER SEKTORENVERORDNUNG
(SEKTVO)
Zu den wichtigsten Neuerungen der Vergaberechtsreform gehören
die Vorgaben zu Kündigungen und Änderungen bestehender
Verträge. Zukünftig kann der Auftraggeber dem Auftragnehmer bei
Verstößen gegen das Vergaberecht kündigen. Diese Möglichkeit
wirft jedoch auch viele Fragen hinsichtlich der Rechtsfolgen einer
solchen Kündigung auf. Kompliziert wird es außerdem, wenn es
um Vertragsanpassungen geht – welche Änderungen an einem
bestehenden Vertrag sind zulässig ohne neu ausschreiben zu
müssen? Weiterhin ist im neuen Vergabegesetz nun erstmalig
die EuGH-Rechtsprechung zu Inhouse-Geschäften geregelt, die
Sektorenauftraggeber unbedingt kennen sollten, um Spielräume
interkommunaler Zusammenarbeit geschickt nutzen zu können.
Außerdem ist die Einführung der elektronischen Vergabe
(eVergabe) ein Punkt, auf den sich Auftraggeber einstellen müssen.
Zumindest EU-weite Vergabeverfahren müssen künftig sowohl
elektronisch ausgeschrieben als auch elektronisch abgewickelt
werden. Es gilt zu klären, welche Pflichten zu welchem Zeitpunkt
auf den Auftraggeber zukommen und wie er diese in der Praxis
rechtssicher und zügig umsetzen kann.
GARANTIEREN SIE EINE RECHTSSICHERE UND EFFEKTIVE
UMSETZUNG
Unser Fachseminar mit praktischen Fallbeispielen vermittelt
Ihnen übersichtlich und praxisnah, welche Relevanz das neue
Vergabegesetz und die Novellierung der Sektorenverordnung
für Versorgungsunternehmen in Bereichen Energie, Verkehr
und Wasser haben und präsentiert die jüngsten Entwicklungen
in der Rechtsprechung. Sie lernen, welche Spielräume die
Sektorenverordnung für Sie bereit hält, wie Sie das Vergaberecht
korrekt anwenden und welche Änderungen auf Sie zukommen.
Das Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, neues Wissen zu
erlangen und Praxisprobleme direkt mit unseren Experten sowie
mit Kollegen aus Ihrer Branche zu diskutieren.
70
AN WEN RICHTET SICH DAS FACHSEMINAR?
Auftraggeber aus dem Sektorenbereich (Energie, Verkehr und
Wasser)
•Stadtwerke
•Wasserwerke
• Überregionale Energiedienstleister
•Transportunternehmen
•Verkehrsunternehmen
•Schienenverkehr
•Flughäfen
•Häfen
•ÖPNV
Insbesondere Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen:
•Geschäftsführung
•Beschaffung/Einkauf/Vergabe
• Recht, Justiziariat
•Finanzen
•Projektierung
•Tiefbau
•Netze
Bieter aus dem Sektorenbereich
Insbesondere Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen:
•Geschäftsführung
•Vertrieb
•Projektierung
•Auftragsmanagement
•Recht
Sowie Aufgabenträger und Rechtsanwälte im Bereich Vergabe.
Veranstaltungstermin
11. – 12. Juli 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1283 MC3
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 29. April 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 30. April 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar ist auch Teil des
“Masterclass Zentrale Verwaltung”
Veranstaltungsort
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 30 10 41 17 50
Fax:
+49 (0)30 30 10 41 17 59
E-Mail:[email protected]
S-1313
Öffentliche Infrastruktur- und Bauprojekte
Fachseminar
Arten- und Habitatschutz in Planungs- und
Genehmigungsverfahren
ARTEN- UND HABITATSCHUTZ IM BAUPLANUNGSRECHT
Der europäische Arten- und Habitatschutz hat häufig entscheidende
Bedeutung für die Standortwahl und Alternativenprüfung bei
Plänen und Projekten. Vorkommen von Hamstern, Feldlerchen,
Greifvögeln oder bestimmten Reptilienarten können eine Planung
hemmen, wenn sie nicht professionell behandelt werden. Ob es um
Infrastrukturvorhaben oder die Erweiterung von Gewerbegebieten
geht, den Bau einer Windkraftanlage, einer Sportarena oder eines
Familienhauses am See in einem geschützten Gebiet – immer
muss eine Reihe von Voraussetzungen geklärt sein, um Schäden
am Naturhaushalt und der Landschaft zu vermeiden.
Insbesondere die Europäische Union hat komplexe Richtlinien
zum Arten- und Habitatschutz erlassen, mit denen Vorhabenträger,
Genehmigungsbehörden
und die an den Verfahren
beteiligten Landschaftsplaner und Architekten in Plan- und
Genehmigungsverfahren konfrontiert sind.
VERMEIDEN SIE FEHLER IM PLANUNGSSTADIUM UND
BEUGEN VERZÖGERUNGEN VOR
Sowohl bei der Erstellung von Bauleitplänen als auch bei
Fachplanungen müssen schwierige Fragen geklärt und oft
aufwendige Gutachten erstellt werden. Um sich rechtlich
abzusichern, sind der Umfang und die Qualität der Unterlagen
entscheidend. Versäumt ein Vorhabenträger eine ausreichende
Naturschutzprüfung vorzulegen, kann es im schlimmsten
Fall zu einem Baustopp kommen. Fehler im Planungs- und
Genehmigungsverfahren sind zum Teil nur schwer zu heilen, immer
kosten sie Geld und wertvolle Zeit. Wer hat in welchem Verfahren
welche Darlegungspflichten? Wo gibt es Beurteilungsspielräume?
Wann benötige ich einen Fachgutachter? Das Seminar vermittelt
Ihnen vertiefte Kenntnisse über die naturschutzrechtlichen
Anforderungen an Bauvorhaben, zeigt typische Verfahrensfehler
auf und präsentiert mögliche Lösungsansätze.
Unser Fachseminar zeigt praxisnah auf, wie Sie die Planung und
Genehmigung von Bauvorhaben prüfsicher durchführen. Erlangen
Sie praxisbezogene Einblicke in die Umweltbaubegleitung und
nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Kenntnisse der rechtlichen
Grundlagen zu vertiefen. Anhand von Praxisbeispielen erhalten
Sie Tipps für Ihren Arbeitsalltag und lernen Risikobereiche zu
identifizieren und Fehler zu vermeiden. Profitieren Sie von den
Erfahrungen unserer Experten und nutzen Sie die Gelegenheit,
sich mit Ihren Fachkollegen auszutauschen.
Ein Ausblick über aktuelle Rechtsentwicklungen rundet das
Angebot ab.
AN WEN RICHTET SICH DAS FACHSEMINAR?
• Vorhabenträger, Landschaftsplaner, Träger öffentlicher
Belange, sowie Leiter, Sachbearbeiter aus
Genehmigungsbehörden, die mit Fragen des Arten- und
Naturschutzes in bauplanungsrechtlichen Verfahren befasst
oder von diesen betroffen sind
aus folgenden Einrichtungen:
• Planungs- und Genehmigungsbehörden
• Naturschutz-und Umweltämter
•Bauämter
• Naturschutzbeauftragte auf Stadt-, Gemeinde-, Kreis-, und
Landesebene
• Planungs- und Ingenieurbüros
71
• Kommunale Unternehmen
•Projektierer
•Landwirtschaftskammern
• Industrie- und Handelskammern
•Windkraftanlagenbetreiber
• Kommunale Unternehmen
•Wirtschaftsverbänden
•TÜV
aus folgenden Abteilungen:
• Stadtentwicklung, Planung und Bau
• Städtebau und Bauleitplanung
• Landschaft, Landschafts- und Grünordnungsplanung
• Umweltrecht und Öffentliches Bau- und Planungsrecht
• Raumordnung, Naturschutz und Bauwesen
• Netze und Genehmigungen
• Erneuerbare Energien
•Umweltgutachten
• Zentrale fachliche Dienste
• Fachleute aus Unternehmen und Verbänden, die sowohl
mit arten- und naturschutzrechtlichen als auch planerischen
Fragestellungen im beruflichen Alltag in Berührung kommen
• Rechtsanwälte und Berater spezialisiert auf Umwelt und
Planung
Veranstaltungstermin
14. – 15. Juli 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1313
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 29. April 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 30. April 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
Arcotel John F Berlin
Werderscher Markt 11
10117 Berlin
Tel.:
+49 (0)30 40 50 46 0
Fax:
+49 (0)30 40 50 46 100
E-Mail:[email protected]
S-1273
Öffentliche Infrastruktur- und Bauprojekte
Praxisseminar
Bodenschutz in Planungs- und Genehmigungsverfahren –
Pläne und Projekte zügig und rechtssicher umsetzen
BODENSCHUTZ IN PLANUNGS- UND
GENEHMIGUNGSVERFAHREN
Der Bodenschutz hat häufig entscheidende Bedeutung für die
Standortwahl und Alternativenprüfung bei Plänen und Projekten.
Vorhandene Altlasten im Boden können eine Planung hemmen,
wenn sie nicht professionell behandelt werden. Ob es um
Infrastrukturvorhaben oder die Erweiterung von Gewerbegebieten
geht, den Bau einer Windkraftanlage, einer Industrieanlage, eines
Wohngebietes oder eines Familienhauses – immer muss eine
Reihe von Voraussetzungen geklärt sein, um den Bodenschutz
aktiv und passiv zu beachten.
Insbesondere die Änderungen in der IED-Richtlinie, des
BBodSchGm und des BauGB schaffen immer wieder
komplexe Herausforderungen, mit denen Vorhabenträger,
Genehmigungsbehörden und die an den Verfahren beteiligten
Planer und Architekten in Plan- und Genehmigungsverfahren
konfrontiert sind.
VERMEIDEN SIE FEHLER IM PLANUNGSSTADIUM UND
BEUGEN VERZÖGERUNGEN VOR
Sowohl bei der Erstellung von Bauleitplänen als bei Fachplanungen
müssen schwierige Fragen geklärt werden. Oft aufwendige
Gutachten erstellt werden. Um sich rechtlich abzusichern, sind
der Umfang und die Qualität der Unterlagen entscheidend.
Versäumt ein Vorhabenträger eine ausreichende Bodenschutzoder Altlastenprüfung vorzulegen, kann es im schlimmsten
Fall zu einem Baustopp kommen. Fehler im Planungs- und
Genehmigungsverfahren sind zum Teil nur schwer zu heilen, immer
kosten sie Geld und wertvolle Zeit. Wer hat in welchem Verfahren
welche Darlegungspflichten? Wo gibt es Beurteilungsspielräume?
Wann benötige ich einen Fachgutachter? Das Seminar vermittelt
Ihnen vertiefte Kenntnisse über die bodenschutzrechtlichen
Anforderungen an Bauvorhaben, zeigt typische Verfahrensfehler
auf und präsentiert mögliche Lösungsansätze.
Unser Fachseminar zeigt praxisnah auf, wie Sie die Planung und
Genehmigung von Bauvorhaben prüfsicher durchführen. Nutzen
Sie die Gelegenheit, Ihre Kenntnisse der rechtlichen Grundlagen
zu vertiefen. Anhand von Praxisbeispielen erhalten Sie Tipps für
Ihren Arbeitsalltag und lernen Risikobereiche zu identifizieren
und Fehler zu vermeiden. Profitieren Sie von den Erfahrungen
unserer Experten und nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Ihren
Fachkollegen auszutauschen.
AN WEN RICHTET SICH DAS PRAXISSEMINAR?
Vorhabenträger, Landschaftsplaner, Träger öffentlicher Belange,
sowie Leiter, Sachbearbeiter aus Genehmigungsbehörden,
die mit Fragen des Bodenschutzes in bauplanungsrechtlichen
Verfahren befasst oder von diesen betroffen sind
aus folgenden Einrichtungen:
• Planungs- und Genehmigungsbehörden
• Landes- und kommunale Bauämter
• Naturschutz-und Umweltämter
•Gewerbeaufsichtsämter
• Planungs- und Ingenieurbüros
• Kommunale Unternehmen
• Private Bauunternehmen und Investoren
•Projektierer
• Industrie- und Handelskammern
•Windkraftanlagenbetreiber
72
aus folgenden Abteilungen:
• Stadtentwicklung, Planung und Bau
• Städtebau und Bauleitplanung
• Umweltrecht und Öffentliches Bau- und Planungsrecht
• Raumordnung, Naturschutz und Bauwesen
•Rechtsabteilung
• Netze und Genehmigungen
• Erneuerbare Energien
•Umweltgutachten
• Zentrale fachliche Dienste
WAS LERNEN SIE IN DIESEM PRAXISSEMINAR?
• Wie können Sie vermeiden, dass die aufwändigen
Planungsschritte und Erhaltungsmaßnahmen Ihr Vorhaben
nicht unnötig verzögern?
• Welches sind die Haupthindernisse bei der Genehmigung von
neuen Wohn- und Gewerbegebieten?
• Wie ist die aktuelle Rechtsprechung im Bodenschutz?
• Welche bodenschutzrechtlichen Entwicklungen gibt es auf
nationaler und europäischer Ebene?
• Wie kann zwischen den einzelnen Prüfungsarten unterschieden
werden?
• Wie können Maßnahmen im Genehmigungsbescheid
verbindlich abgesichert werden?
• Wer haftet bei Schäden durch Mängel in der Bauleitplanung?
• Welche Handlungsmöglichkeiten bestehen bei
Verbandsklagen?
• Was erwarten die Verwaltungsgerichte vom Vorhabenträger?
• Was sind typische Verfahrensfehler und wie können sie
vermieden werden?
• Wie heilen Sie Fehler noch im laufenden Verfahren?
Veranstaltungstermin
September 2016
Weitere Informationen
finden Sie hier
Buchungsnummer
S-1273
Veranstaltungspreis
Frühbucherpreis bis zum 24. Juni 2016: 989,- Euro
Normalpreis ab dem 25. Juni 2016: 1.289,- Euro
zzgl. 19% MwSt.
Veranstaltungssprache
Die Veranstaltungssprache ist Deutsch.
Veranstaltungsort
Diese Veranstaltung findet in einem
Hotel in Berlin statt.
Selected Events in English
Ausgewählte Veranstaltungen in Englisch
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Strategic Approach
Two to Three Days
Practical Approach
One to Three Days
Delivery of Trainings with an Innovative Practical Learning Approach
Assessment & Evaluation of Learning Results Based on Knowledge Checks
Quality Management through Detailed Participants‘ Evaluation
Certificates & Diplomas
75
Symposia & Conferences
For latest information please check on our website: www.euroacad.eu
Für aktuelle Informationen besuchen Sie bitte unsere Webseite: www.euroakad.eu
K-140
International Interactive Conference
EU Funding For Energy 2016:
Financing Energy Projects in Africa & Asia
NEW HORIZONS FOR FUNDING AND FINANCING ENERGY
PROJECTS IN EMERGING MARKETS
Investments in the energy sector are rising faster than ever before.
The European Union allocates increasingly more money to the
funding and financing of private and public energy projects in
growing economies around the world. Furthermore, the new
programming period 2014-2020 opens up completely new
horizons for energy professionals by creating:
• new funding and financing instruments which can be accessed
for energy projects as well as
• new possibilities of blending funds in order to create synergy
effects
National, international and European organisations and NGOs,
public and private banks, energy service companies (ESCOs),
public and private energy providers, higher education institutions
and research institutes and, last but not least, private companies
(especially SMEs), interested in funding & financing possibilities
for energy projects in the array of infrastructure, building and
research can look forward to strong support from Brussels: At
least 13 billion EUR will be allocated to energy projects in the field
of development cooperation by DG DEVCO (EuropeAid). Horizon
2020 will designate approximately 5.4 billion EUR to research
and innovation in „secure, clean and efficient energy“. Finally,
cohesion policy (ESIF) will allocate an estimated total of 36 billion
EU to building and infrastructure investments in energy efficiency,
renewable energies, smart grids and urban mobility.
WHAT IS THE EU FUNDING FOR ENERGY 2016?
The EU Funding for Energy 2016 is an international interactive
conference which will be hosted in Berlin, Germany. This event
will bring together high level government officials and business
executives to exchange on funding opportunities in the field of
energy. It will offer the participants the possibility to
• get to know the most important funding & financing opportunities
offered by the European Union in order to finance energy
projects in Africa & Asia
• meet representatives from key EU institutions responsible for
the examination of applications: European Commission, (DG
Energy), European Bank for Reconstruction & Development
(EBRD), European Investment Bank (EIB)
• exchange experience with successful beneficiaries who can
give insights into the application process, the implementation
of the projects and audits by the European Commission
• meet potential collaboration partners from all over the world for
future energy projects
77
WHO IS THIS INTERACTIVE INTERNATIONAL CONFERENCE
FOR?
This Interactive International Conference is addressed to Energy
Professionals and especially Directors, Heads of Unit and
Managers in public and private bodies involved in the fields of
energy with interest in EU funds financing as well as previous
beneficiaries of EU funds such as:
• National ministries and agencies in the fields of Energy,
Environment, Agriculture, Regional Development, Planning,
Infrastructure, Foreign Trade and Research
• International, European and national organisations
• National Investment, Development and Private Banks
• International Financial Institutions
• Risk insurance companies
• Public and private energy providers
• Energy Service Companies (ESCOs)
• Construction companies
• Concession companies
• Engineering companies
• Public Private Partnership experts
• Technology clusters and centers
• Agencies for development aid & international economic
cooperation
• Central and regional business and development agencies
• Higher Education Institutions and research institutes
• Private companies/SMEs
• All other international, national and regional public institutions,
associations and organisations
• Consultancies, law firms
•NGOs
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS INTERACTIVE
INTERNATIONAL CONFERENCE?
• What are Europe’s energy strategy and energy priorities for
2014-2020 and beyond?
• How does the EU support landscape for energy efficiency (EE)
and renewable energies (RES) change in the current
programming period?
• What are the new (EU) financial instruments supporting
projects in the fields of EE and RES?
• Which opportunities does the European Commission‘s DG
DEVCO offer for EE and RE in the current programming period?
• How to write a DG DEVCO proposal for energy projects?
• How to make use of the funding possibilities for energy projects
offered by Horizon 2020?
• How to develop and write a competitive proposal for Horizon
2020?
• How to benefit from “coordinated calls” under Horizon 2020 and
find partners for energy projects outside of Europe?
• How to make use of EBRD support for RES?
• How to make use of the (new) financial instruments offered by
the EIB?
K-140
Date of Event
25th – 26th August 2016
Click here for further Information
Booking Number
K-140
Event Language
The event language will be English.
Event Prices
Early booking price valid until the 20th of May 2016:
1.289,- Euro
Normal price from the 21st of May 2016:
1.489,- Euro
All prices excl. German VAT (19%)
The event price covers:
• Extensive printed training material documents which will be
handed out before the Symposium
• Attendance certificate, if Symposium fully attended
• Soft drinks and coffee/tea
• Lunch on all days of the Symposium
• Festive evening reception at the end of day one
Event Location
This conference will take place in a
78
venue in Berlin.
Intensive Trainings
For latest information please check on our website: www.euroacad.eu
79
Für aktuelle Informationen besuchen Sie bitte unsere Webseite: www.euroakad.eu
The European Academy for Taxes, Economics & Law
European Summer & Winter Academies
– Intensive Trainings from Three to Five Days
Save the dates and book early to ensure your
participation in these unique intensive trainings.
Summer Academy
Financial Control and Audit
of ESI Funds 2014-2020
June 2016
Summer Academy
Public Procurement 2016
June 2016
European Summer Academy
State aid 2016
June 2016
Summer Academy
Fraud and Corruption
in the Public Sector
August 2016
The European Academy for Taxes, Economics & Law
European Summer & Winter Academies
– A Perfect Combination of Theory and Practice
Each European Summer Academy is designed in accordance to our Intensive Training
Approach. With its workshop character you delve deep into all major practical problems of its
topic. The modules of each European Summer Academy consist of a presentation, a case
study and a team exercise. The presentations and case studies ensure that you acquire the
knowledge necessary for your daily work, whereas team exercises allow you to practice your
skills in small groups with colleagues from all across Europe. You work closely with European
experts and receive the right answers to your problems and uncertainties. The attendees are
invited to test their freshly acquired know-how by participating in daily knowledge checks. Based
on the successful results, you will be awarded a unique diploma of the European Academy for
Taxes, Economics & Law.
DAY 1
DAY 2
Module 1
Module 3
Module 5
Presentation
Presentation
Presentation
Case Study
Case Study
Case Study
Team Exercise
Team Exercise
Team Exercise
Module 2
Module 4
Module 6
Presentation
Presentation
Presentation
Case Study
Case Study
Case Study
Team Exercise
Team Exercise
Team Exercise
Knowledge Check
Knowledge Check
Knowledge Check
Get-Together Reception
81
DAY 3
Award of Diploma of the
European Academy for Taxes,
Economics & Law
K-134
Masterclass
Improving Financial Management, Control
and Audit of EU Funds 2014-2020
EFFECTIVE FINANCIAL CONTROL AND AUDIT REMAINS
CRUCIAL FOR THE CORRECT IMPLEMENTATION OF EU
FUNDS IN 2014-2020
With the start of the new programming period 2014-2020 new
regulations and rules regarding financial management, control
and audit have been introduced. On the basis of the Common
Provisions Regulation, Fund-specific rules as well as delegated
and implementing acts EU-Member States have created and set
up management and control systems for the European Structural
and Investment Funds (ESI Funds) 2014-2020. Although many
professionals are already experienced in financial management,
control and audit issues, the present rules introduce new elements
like flexibilities for dealing and reimbursement of costs, drawing
up of management declaration and audit of accounts. Besides
these new aspects, some “old” areas remain difficult and could
be substantially improved. These areas include obtaining reliable
assurance during desk based checks and on-the-spot checks,
effective assessment of management and control systems or
choosing the right sampling method. Sound financial management
of European ESI Funds 2014-2020 and reliable audit trail continue
to be essential for securing that all European funding resources
are spent properly and efficiently. Member States are obliged to
prevent, detect and correct irregularities and to recover amounts
unduly paid, together with any interest on late payments. When
the amounts unduly paid to a beneficiary cannot be recovered and
this is a result of fault or negligence on the part of a Member State,
this Member State is responsible for reimbursing these amounts
to the budget of the Union. Therefore, national authorities have to
meet the challenges of stronger financial controls and carry out
the respective audits.
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS MASTERCLASS?
The Intensive Training on Improving Financial Management,
Control and Audit of EU Funds 2014-2020 offers you the unique
opportunity to learn and exercise in detail the most important
topics related to financial management, control and audit of ESI
Funds in the programming period 2014-2020. This three-day
event provides you with theoretical and practical information on
the most relevant aspects related to the management as well as
to the first and second level of control. Each module consists of
presentation, case studies and team exercises. The presentations
at the beginning of each module offer you compact and in-depth
information on the respective topic. The following case studies
and team exercises make you familiar with practical aspects
and deepen your knowledge on the basis of cases that occur
in practice. The workshop facilitator will be available to answer
individual questions, to guide the participants through the exercise
with suggestions and help in case of uncertainties. Towards the
end of each session, all groups may present their work, compare
results with the other groups and discuss further solutions with
our experts. In addition to team exercises and discussions on
each module, you are invited to test your fresh-acquired knowhow by participating in the daily knowledge checks that will take
place at the end of every training day. These consist of multiple
choice questions based on the main issues discussed previously
in the morning and afternoon sessions. Based on your successful
results of the daily knowledge checks, you will be awarded a
unique diploma of the European Academy for Taxes, Economics
& Law.
82
WHO IS THIS MASTERCLASS FOR?
This Master Class is dedicated to improve your knowledge by
means of lectures, case studies, team exercises and knowledge
checks. It is designed for public officials such as Directors, Heads
of Departments and Units, Programme Managers, Controllers,
Auditors, Counselors, Advisors, Experts and other members of
staff working in:
• Managing Authorities
• Intermediate Bodies
• Certifying Authorities
• Audit Authorities
• Supreme Audit Institutions and Regional Audit Institutions
• Beneficiaries (e.g. national, regional, local government
administrations, agencies, universities, associations and
organisations as well as private beneficiaries)
• Consulting Companies, Advisory and Audit Services and other
institutions and stakeholders dealing with management and
control of EU Funds
YOUR BENEFITS
• Upgrade your knowledge on financial management, control and
audit of European Structural and Investment Funds
(ESI Funds) in the programming period 2014-2020
• Get ready for the financial management, control and audit of
ESI Funds – Become acquainted with the changes in control
and audit of ESI Funds 2014-2020 and how to cope with the
new Delegated and Implementing Acts for the ESI Funds
2014-2020
• Learn practical obstacles which may arise and how to tackle
them
• Increase the efficiency of your work by implementing the
newest methods and tools in financial control and audit of
ESI Funds
• Improve your know-how and thus strengthen your expertise in
this field
• Measure your knowledge in a special knowledge check and
receive a unique diploma
Click here for further Information
Date of Event
13th – 15th June 2016
Booking Number
K-134
Event Price
Early booking contingent until the 6th of May 2016:
2.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 7th of May 2016:
3.489,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 28 88 65 78 95
E-mail:[email protected]
Internet:www.arcotel.com
K-137
6th European Summer Academy
State Aid 2016
STATE AID RULES ARE UNDER STRICT CONTROL OF THE
EUROPEAN COMMISSION
Identifying State aid elements is difficult. The very wide definition
of State aid causes a high risk, especially for the recipients of
support. The challenge for national and regional authorities is
to decide which measure requires notification. Failure to notify
a measure, which is subsequently found to involve aid, may
result in the repayment of aid granted, which can bring drastic
consequences for its beneficiary.
The 6th European Summer Academy “State Aid 2016”
will provide in-depth training on practical State aid issues. Its
workshop character gives participants the opportunity to delve
deep into legal case studies to clear out difficulties with the
identification and definition of State aid. It gives public authorities
the chance to get acquainted with a range of revised guidelines
and proactively face the challenges which arise when applying,
for instance, the regulations for De Minimis and for State aid
in research, development and innovation or the General Block
Exemption Regulation (GBER).
Besides these new regulations there are numerous areas which
will always remain difficult to assess and to manage: How to
implement the rules for Services of General Economic Interest
(SGEI) and how to manage the Notification Procedure. These
issues are only some of the practical approaches of this training
event. But also other areas such as recovery policy, forms of
procedure and the legal backgrounds will be covered.
This set of skills will provide each participant with the ability to
check individual cases on the eventuality of State aid implications.
The initial screening and review to ensure that measures or
projects comply with State aid rules are important tools to be
mastered. Particularly providers of national and EU funding need
to ensure that aid schemes comply with EU State aid rules.
Otherwise entire projects can be at risk of a possible State aid
recovery.
WHO IS THE 6th EUROPEAN SUMMER ACADEMY STATE AID
2016 FOR?
Decision Makers implementing State aid decisions and schemes
as well as public authorities dealing with national funding schemes
and European Funds such as:
• Ministries of Economy
• Ministries of Regional Development
• Ministries of Finance
• Ministries of Interior
• Ministries of European Affairs
• Ministries of Research, Science, Technology & Education
• Ministries of Energy & Infrastructure
• Ministries of Transport
• Managing, Audit & Certifying Authorities
• State Aid Monitoring Offices
• National Competition Authorities
• Regional and local authorities responsible for finance and
economy
83
•
•
•
•
•
Courts of Auditors
Public and private companies applying for or having received
State aid
Competitors of companies having benefited from aid
Public and private banks
Law & consultancy firms
Especially invited are Heads of Departments and Units, Managers,
Auditors in particular from Departments and Units such as:
• State Aid Unit / State Aid Control
• Legal Department
• Market and Competition
• EU law / EU affairs
• Programmes and Projects
• EU Funds / State aid
• Coordination of EU projects
• Regional Development
• Funding Programmes
• Public Private Partnership
•Accounting
• Budget & Finance & Law.
Date of Event
20th – 22nd June 2016
Click here for further Information
Booking Number
K-137
Event Price
for Public Administration and Court of Audit Officials
Early booking contingent until the 22nd of April 2016:
2.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 23rd of April 2016:
3.500,- Euro excl. German VAT (19%)
for Other Organisations
Early booking contingent until the 22nd of April 2016:
3.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 23rd of April 2016:
4.500,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 80 09 28 6300
Fax:
+49 (0)30 80 09 28 1000
E-mail: [email protected]
Internet: www.marriott.de
K-141
Summer Academy
Public Procurement 2016
The Summer Academy “Public Procurement 2016” is a threeday intensive practical training providing practical skills and
know-how in the field of public procurement for all authorities.
Participants learn from first-hand experience during presentations
as well as case study sessions and directly apply their newly
acquired knowledge in interactive workshops and team exercises
taking place at the end of each training module. Based on your
successful results of the daily knowledge checks, attendees will
be awarded a unique diploma of the European Academy for
Taxes, Economics & Law.
WHO IS THE SUMMER ACADEMY “PUBLIC PROCUREMENT
2016” FOR?
The Summer Academy “Public Procurement 2016“ is a mustattend intensive training course for:
•Directors
• Heads of Department or Unit
• Procurement Managers and Officers
• Internal and External Auditors
• Other Specialists
Responsible for Public Procurement in:
• National and regional Ministries and their subordinated bodies
and agencies
• Central Procurement and Purchasing Agencies
• European Institutions and Agencies
• International Organisations and Agencies
• City Councils and Communities
• State-owned Enterprises
• Higher Education and Research Institutions
• National and regional Courts of Auditors
• National and regional transport, road and highways agencies
• Public banks
• Other bodies responsible for public procurement
Especially from Departments such as:
• Public Procurement
•Purchasing
•Contracts
• Finance, Financial Management
• Resources, Budget
•Legal
•Monitoring
•Control
•Audit
As well as for Lawyers and Consultancy Firms
•Implementation
•Legal
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YOUR BENEFITS
• Become familiar with the most common errors and
irregularities in public procurement procedures
• Learn more about the implementation of the new public
procurement directives for public sector, utilities and
concessions
• Discover the full potential of an efficient use of joint procurements
& framework agreements
• Train how to meet challenges of the procurement design
• Deepen your knowledge of preventive actions and control
systems for public procurement
• Learn from European case law regarding EU public procurement
and its impact on your projects
• Make sure that your selection, award and exclusion criteria
lower the risk of fraud
• Participate in interactive case studies and workshops
• Ask your individual questions and receive valuable
recommendations from public procurement experts
• Benefit from exchange of experience with our experts and other
attendees from all across Europe
Date of Event
20th – 22nd June 2016
Click here for further Information
Booking Number
K-141
Event Price
for Public Administration and Court of Audit Officials
Early booking contingent until the 22nd of April 2016:
2.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 23rd of April 2016:
3.500,- Euro excl. German VAT (19%)
for Other Organisations
Early booking contingent until the 22nd of April 2016:
3.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 23rd of April 2016:
4.500,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 80 09 28 6300
Fax:
+49 (0)30 80 09 28 1000
E-mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
K-139
4th Summer Academy
Fraud and Corruption
in the Public Sector
CLAMP DOWN ON FRAUD AND CORRUPTION IN THE
PUBLIC SECTOR
Fraud and corruption in the public sector heavily harm the
economy, lower investment levels and reduce public finances.
Anti-fraud and anti-corruption strategies are often not effective
enough. Damages done to public institutions and their budgets by
fraud and corruption can be enormous ranging from financial loss
to reduction of organisational performance, reputation, credibility
and public confidence.
It is therefore imperative that public staff responsible for
preventing, detecting and combating fraud and corruption are well
trained and have the knowledge and tools they need to protect
the integrity of their public institution. Good risk management
as well as prevention, detection and control systems should
be considered as a constant challenge by every public sector
authority. There is a need for more effective control instruments,
reporting mechanisms, investigation methods and best practices.
PREVENTING FRAUD AND CORRUPTION IS EVERYONE‘S
RESPONSIBILITY
Detecting fraud and corruption and making sure that it cannot be
repeated is not solely the responsibility of anti-fraud officials and
auditors. Without the cooperation of public officials working in high
risk areas, it is very difficult to detect malpractice and illegitimate
personal gain. Therefore, it is up to all levels of hierarchy in public
institutions to create an environment of transparency, ethical
conduct and accountability in order to ensure proper handling of
the very important issues of prevention, detection and handling
of fraud and corruption cases in public institutions.
WHO IS THE 4th SUMMER ACADEMY “FRAUD AND
CORRUPTION IN THE PUBLIC SECTOR” FOR?
Practitioners fighting fraud and corruption or working in areas with
high risk of fraud and corruption such as:
• Anti-Fraud and Anti-Corruption Officers
• Internal and External Auditors
• Investigation Officers
• Compliance Officers
• Procurement Officers
• Risk Managers
• Executive Managers
• Judicial and Police Officers working on economic crime
• Customs Agents
Especially invited are Heads of Departments and Units, Managers
and other responsible staff from institutions such as:
• All central level public authorities such as ministries and
executive agencies
• International, national and regional public institutions and
organisations
• All public authorities on regional and local level as well as
municipalities
• National and regional Courts of Auditors
• Corruption prevention and combating bureaus
• National inspection boards
• National and regional police and security authorities
• Public prosecution services
• National and international agencies for international aid and
development, economic cooperation & reconstruction
• Consulting companies working with and for the public sector
85
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS SUMMER ACADEMY?
The 4th Summer Academy “Fraud and Corruption in the Public
Sector” will provide you with an intensive training on issues
and tools needed to keep public institutions free from fraud and
corruption. Different types of malpractice and the environments
that make them possible will be explained by experienced antifraud practitioners. Throughout the Summer Academy participants
will learn about the entire cycle from effective risk management,
preventative measures, detection methods to concrete actions
to be taken in a confirmed case of fraud or corruption. This cycle
needs to be applied to the areas with the highest risk of fraud and
corruption such as:
• Public Procurement
• Information Technology (IT)
• Human Resources (HR) Procedures
• Tax Matters
• Conflict Environments
During numerous workshops, public officials will work together
in groups and will be challenged to apply their newly acquired
skills in preventing and combating fraud and corruption. After each
training day, participants put what they have learned to the test
and take a knowledge check designed by our experts.
Based on the successful completion of the knowledge checks,
participants will be awarded a unique diploma by the European
Academy for Taxes, Economics & Law.
Date of Event
August 2016
Click here for further Information
Booking Number
K-139
Event Price
for Public Administration and Court of Audit Officials
Early booking contingent until the 17th of June 2016:
4.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 18th of June 2016:
5.489,- Euro excl. German VAT (19%)
for Other Organisations
Early booking contingent until the 17th of June 2016:
5.489,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 18th of June 2016:
6.489,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
This seminar will take place in a
venue in Berlin.
K-88
Masterclass Management in EU Funds EU FUNDS MANAGEMENT – A COMPLEX FIELD OF PROFESSIONAL ACTIVITY
We are proud to announce the “Masterclass Management in EU Funds”, a unique professional training on EU Funds Management.
This Masterclass represents the first intensive professional preparation for all EU Funds Specialists Europe-wide.
Do you already have first experience or are you about to start working in the very complex field of EU funding?
Then you accomplish the key requirement for gaining admission to this “Masterclass Management in EU Funds”.
YOUR BENEFITS
ADMISSION REQUIREMENTS
• Boost your career by means of the Europe-wide unique
qualification in Management of EU Funds
• Make sure to have high qualified staff members in your
EU funding unit
• Become familiar with the latest rules and current
EU guidelines within this and the next funding period
• Improve communication procedures regarding EU Funds
• Learn how to cope with the workload of developing
programme strategies
• Benefit from a wide range of topics tailored for your
professional and personal needs
• Find out how to make the most out of financial and auditing
tools
• Enjoy the European character of the courses networking with
peers and colleagues from all Member States
• Relevant work experience or just about to start in the field of
EU Funds
MASTERCLASS MODULES
In order to gain the “Masterclass Management in EU Funds” you
have to successfully complete 3 compulsory Masterclass seminars
which are obligatory. Additionally, you have to successfully
complete 4 optional Masterclass seminars at your choice.
• Specialists in EU Funds Management working in
• Managing Authorities
• Certifying Authorities
• Audit Authorities
• Intermediate Bodies
• Ministries of
- Economy
- Labour
- Social Affairs
- Regional Development
- Finance
- Transport
- Agriculture, Fisheries and Food
- Environment
- Education & Culture
- Health
- Interior
- Technology and Science
• Regional Development Agencies
• Associations and Non-profit organisations
MASTERCLASS TEACHING METHODS
•
•
•
•
•
•
•
Presentations and case studies
Discussions and Q&A-sessions
Best practice reports
Interactive exercises
Workshops with group work
Rich course material and handouts
Knowledge checks at the end of each course
• National and Private Banks
• Courts of Auditors
• Specialised audit consultancies
• Certified Public Accountants and Public Auditors responsible
for conducting and reporting on audits performed according
to the regulations (EC) No. 1828/2006, 1083/2006, 1080/2006
• Consultancies specialised in EU funding
For latest information on the „Masterclass Management in EU Funds“ please visit our website
WWW.EUROACAD.EU
86
K-88
Masterclass Management in EU Funds 3 Compulsory Masterclass Seminars
EU Funds Policies, Regulations
and Management
+
4 Optional Masterclass Seminars
Handling Irregularities
in EU Funded Projects
Public Procurement
for EU Funded Projects
Evaluation Techniques
Successful Verification of
EU Funded Projects 2014 – 2020
Reinforced Financial Control
Requirements of EU Funds
How to Detect & Manage Fraud
in EU Funded Projects
Eligibility of Expenditure
for EU Funded Projects
Technical Assistance
for European Structural Funds
New Financial Instruments under
ESI Funds – Management and Control
Any other EU Funds related
seminar or workshop offered by us
+
Knowledge Check at the end of each seminar
=
“Masterclass Management in EU Funds” Award
MASTERCLASS TIME SCHEDULE
The Masterclass is flexible to your time schedule.
You can start at any time you wish. The Masterclass programme starts
with the date of the first Masterclass seminar you are attending. It is
recommended to successfully pass 6 further Masterclass seminars
within 12 months in order to be awarded the “Masterclass Management
in EU Funds” Diploma.
MASTERCLASS LANGUAGE
The compulsory Masterclass seminars will be conducted in English.
The optional Masterclass seminars will be held either in English or in
German, depending on the Masterclass seminar choice you may make.
MASTERCLASS VENUES
87
The courses will take place in hotels in Berlin.
BOOKING NUMBER
K-88
CONTACT
For further information and booking procedures
please contact:
Regina Lüning, M. Sc. econ.
Head of Marketing and Sales
Phone: +49 (0)30 802080-246
Fax: +49 (0)30 802080-259
E-mail: [email protected]
K-44
Masterclass Audit in the Public Sector
For Organisations at International, European and National Level
“MASTERCLASS AUDIT IN THE PUBLIC SECTOR”
–A UNIQUE PROFESSIONAL TRAINING TAILOR-MADE FOR YOUR NEEDS
We are proud to announce the new “Masterclass Audit in the Public Sector”, a unique professional training for all auditors in
government, public and international institutions.
Have you gathered first experience in the challenging and complex field of public sector audit?
Then you fulfil the key admission requirement for the “Masterclass Audit in the Public Sector”.
Join many successful graduates and advance your personal career.
YOUR BENEFITS
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Boost your career through this unique qualification in public
audit
Benefit from a wide choice of topics tailored to your
professional needs
Ensure a high level of skills of your staff members in your
audit unit by investing in competence building through
specialised trainings
Acquaint yourself with the latest legal changes and
techniques in public audit
Make the most of your Masterclass training by attending
modules designed for specific sectors such as International
Organisations, Higher Education or Development
Cooperation
Check your expertise in Knowledge Checks
Plan your courses flexibly
Receive documentation of your successfully attended
Masterclass seminars
Enjoy the international character of the courses and network
with experienced peers and colleagues from around Europe
and beyond
MASTERCLASS MODULES
In order to gain the “Masterclass Audit in the Public Sector” you
have to successfully complete 3 compulsory Masterclass seminars
which are obligatory. Additionally, you have to successfully
complete 4 optional Masterclass seminars at your choice.
ADMISSION REQUIREMENTS
•
Relevant work experience in the field of audit in public sector,
administration or government
•
Audit practitioners working in
•
International and Supranational Organisations
•
Ministries on national or regional level
•
Courts of Audit
•
Authorities responsible for EU Funds such as Managing
Authorities, Audit Authorities, Certifying Authorities
•
Public Banks
•
Non-governmental Organisations / Non-profit
Organisations
•
Regional Development Organisations
•
Public and private beneficiaries of EU funding
•
Consultancies working with and for the public sector
Are you already a certified public auditor? Then you can earn up
to 6 CPE credits per Masterclass seminar, pending approval by
your national CPE authority such as IFAC or IIA.
MASTERCLASS TEACHING METHODS
•
•
•
•
•
•
•
Presentations and case studies
Interactive exercises and workshops
Small group tasks
Best practice reports
Discussions and Q&A Sessions
Rich course materials and hand-outs
Knowledge Checks at the end of each Masterclass seminar
For latest information on the „Masterclass Audit in the Public Sector“ please visit our website
WWW.EUROACAD.EU
88
K-44
Masterclass Audit in the Public Sector
For Organisations at International, European and National Level
3 Compulsory Masterclass Seminars
+
4 Optional Masterclass Seminars
Funding source-specific Courses
Performance Audit in the
Public Sector
How to audit for Fraud in
EU Funded Projects
Risk Management in the
Public Sector
Preparing for Audits in
EuropeAid Projects
How to Audit Public Procurement
Effectively
Reinforced Financial Control
Requirements of European
Structural & Investment Funds
Financial Accounting in
EU External Cooperation Funding
Sector-specific Courses
Internal Audit in International
Organisations and Public Institutions
Financial Accounting and Audit
in European Research &
Development Funding
Internal Audit in Higher Education
and Research Institutions
Specialised Courses
Operational Risk Management
in the Public Sector
+
*Any other Audit related
seminar or workshop offered by us
Knowledge Check at the end of each seminar
=
“Masterclass Audit in the Public Sector”** Award
MASTERCLASS TIME SCHEDULE
The Masterclass is flexible to your time schedule.
You can start at any time you wish. The Masterclass programme starts
with the date of the first Masterclass seminar you are attending. It is
recommended to successfully pass 6 further Masterclass seminars
within 12 months in order to be awarded the “Masterclass Audit in the
Public Sector” Diploma.
MASTERCLASS LANGUAGE
The compulsory Masterclass seminars will be conducted in English.
The optional Masterclass seminars will be held either in English or in
German, depending on the Masterclass seminar choice you may make.
MASTERCLASS VENUES
The courses will take place in hotels in Berlin.
BOOKING NUMBER
K-44
CONTACT
For further information and booking procedures
please contact:
Regina Lüning, M. Sc. econ.
Head of Marketing and Sales
Phone: +49 (0)30 802080-246
Fax: +49 (0)30 802080-259
E-mail: [email protected]
Selected Seminars & Workshops in English
For latest information please check on our website: www.euroacad.eu
Für aktuelle Informationen besuchen Sie bitte unsere Webseite: www.euroakad.eu
Event preview
Selected Events for European Structural
and Investment Funds 2014-2020 (ESIF)
European Structural and Investment Funds
2014-2020
93
Financial Corrections, Payment Applications and Annual Accounts of ESI Funds 2014-2020
94
Carrying out Closure of the Operational Programmes 2007 - 2013
95
Technical Assistance for European Structural and Investment Funds: 2014-2020
96
Using Financial Instruments in the Current Generation of Programmes 2014 - 2020
97
New Rules on Eligibility of Expenditure in Structural Funds Projects 2014-2020
98
Waste Management in the Circular Economy 2016
99
Reinforced Financial Control Requirements of EU Funds 2014 - 2020
100
Working with Indicators of ESI Funds 2014-2020
101
Summer Academy: Improving Financial Management, Control and Audit of EU Funds 2014-2020
102
European Summer Academy: Public Procurement for EU Funded Projects 2016
103
Fraud in EU Funded Projects: Detecting, Handling, Combating
104
EU Funds Policies, Regulations and Management
105
Practical Toolbox for EU Funds Project Managers
92
S-1225 MC
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
European Seminar
Financial Corrections, Payment Applications and
Annual Accounts of ESI Funds 2014-2020
STRENGTHEN THE FINANCIAL MANAGEMENT OF ESI
FUNDS 2014 - 2020
The programming period 2014-2020 introduces new rules for the
financial management of the European Structural and Investment
Funds (ESI Funds). Now national and regional authorities have
new responsibilities and deadlines regarding preparation,
examination, acceptance and closure of accounts as well as
financial correction. The regulation requires that by the closure of
the Operational Programmes Member States should ensure the
amount of public expenditure paid to beneficiaries to be at least
equal to the contribution from the Funds paid by the Commission
to the Member State. This requirement significantly influences the
work of the authorities. Official responsible for the management
of the Operational Programmes 2014-2020 and working in the
Managing, Certifying and Audit Authorities are challenged by
these questions:
• To what extend have the rules for calculating interim payments
and payment of the final balance changed?
• How to prepare and submit the payment applications
• How to avoid the automatic decommitment
• How to prepare the annual accounts and what deadlines apply
for the new accounting year
• What documents must be submitted to the Commission in
order to receive acceptance of the accounts?
• How to prevent suspension of payment
• What requirements apply regarding financial instruments?
• How to proceed in case of irregularities and financial corrections
• How to assure the coordination of processes among all
institutions
AVOID FINANCIAL CORRECTIONS AND IMPROVE YOUR
SKILLS
A breach of applicable law can lead to financial correction and
cancelling of all or part of the Union contribution to an Operational
Programme. Therefore, all authorities involved have to ensure
that the accounts are complete, accurate and properly presented
as well as the expenditures are used for the intended purposes.
Irregularities have to be treated appropriately and the questionable
expenditure to be excluded from the accounts. If budgetary
commitment remains unused or if no payment application has
been received by the end of the second year following the year
of the budgetary commitment, the European Commission will
automatically decommit a portion of the budgetary commitment.
This seminar skills officials from Managing, Certifying and Audit
Authorities as well as Intermediate Bodies to be able to examine
the expenditures, to assess the effective functioning of the system,
to prepare and submit the payment applications correctly and
ensure acceptance of the annual accounts by the Commission.
Furthermore, it provides practical advice on how to proceed in
case of irregularities and prevent financial corrections.
93
WHO IS THIS EUROPEAN SEMINAR FOR?
• What are the requirements of the European Commission
regarding the financial corrections, payment applications and
annual accounts of ESI Funds 2014-2020?
• How to improve financial management and budgeting of
ESI Funds 2014 - 2020
• How to establish an efficient accounting system
• What changes in the field of payment applications of ESI Funds
2014 - 2020?
• How to strengthen annual assurance of ESI Funds 2014 - 2020
• How does the audit authority proceed with auditing of financial
management
• What are the new challenges regarding the accounting year
and the annual accounts?
• How do financial instruments influence the financial
management
• How to assure a smooth cooperation between different
authorities involved in the financial management of the
ESI Funds 2014 - 2020
Date of Event
14th – 15th April 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1225 MC
Event Price
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optional Course –
Event Location
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 28 88 65 78 95
E-mail:[email protected]
Internet:www.arcotel.com
S-1216 MC
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
Practical Workshop
Carrying out Closure of the Operational
Programmes 2007 - 2013
FACING CLOSURE DEADLINES REQUIRES MULTITASKING
AND SYNCHRONISED PERFORMANCE
2016 will be the decisive year for the closure process of the
Operational Programmes 2007-2013. While closure already
had to be conducted simultaneously to the preparation and
management of the new programming period 2014-2020 over
the past months, the latest procedures require joining all forces
in order to meet the final deadline in an efficient and secure way.
This task involves contributions of Managing, Certifying and Audit
Authorities that need to prove effective communication as well as
disciplined time management and coordinated performance. They
have to clarify their actions in detail and deploy proper capacities
and human resources for their inputs. The better they carry out
their actions, the smoother the closure process will be conducted.
Moreover, European Commission’s guidelines and procedures
must be strictly followed for every component of the closure pack.
Yet, the experiences from previous programming periods show
that this is a very complicated and long-term process that often
causes enormous delays and risks.
IMPROPER HANDLING OF CLOSURE CAN CAUSE IMMENSE
FINANCIAL RISKS
The closure of Operational Programmes requires among others
the preparation of a high-quality final implementation report, the
submission of a reliable closure declaration and the application
for payment of the final balance. Failure to send any of these
documents required by the regulations for the payment of the final
balance shall result in its decommitment. Therefore, the national
bodies need to make sure to minimise their liability and reduce
potential risks regarding these final actions and manage cases of
suspended and non-operational projects.
Learn at this seminar about the Commission’s requirements and
guidelines on closure of Operational Programmes 2007-2013 and
how to best cope with your responsibilities regarding the closure
in practice. Make sure that your capacities are well planned so
that the closure procedures not hinder your work on the new
programming period.
WHO IS THIS WORKSHOP FOR?
Directors, Head of Departments or Units, Programme Officers,
Managers and other professionals involved in preparation
and carrying out the closure procedure of the Operational
Programmes, especially from:
• Managing Authorities
• Certifying Authorities
• Audit Authorities
• Intermediate Bodies
• Other Public Bodies and Institutions involved in the management
and control of EU Funds
As well as for:
• Consultancies specialised in EU funding
• Private companies cooperating with public institutions
94
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS WORKSHOP?
• How to carry out the main tasks for Managing, Certifying and
Audit Authorities for closure of the programming period
2007-2013
• How to ensure a successful collaboration between all involved
authorities
• Which are the essential elements of a successful closure pack
• How to deploy the capacities of your institution for closure
• Which mistakes can be avoided from the last programming
periods
• How to prepare the final implementation report and closure
declaration
• What are the conditions for the payment of the final balance
• What are your responsibilities after closure
• How to prepare best for the closure of 2014-2020 Operational
Programmes
• What are the most common weaknesses of the final
documentation
• How to ensure effective management of unfinished and non operational projects
Date of Event
14th – 15th April 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1216 MC
Event Price
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optional Course –
Event Location
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 2888 6578 95
E-mail: [email protected]
Internet: www.arcotel.com
S-1194 MC
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
Advanced Workshop for Technical Assistance Experts
Technical Assistance for European Structural
and Investment Funds: 2014-2020
TECHNICAL ASSISTANCE FOR EUROPEAN STRUCTURAL
AND INVESTMENT FUNDS
Technical Assistance (TA) for European Structural Funds has
been in use for several years now. However, there are many
changes that apply to Technical Assistance in the Programming
Period 2014-2020.
Whether they are working on the closure of the previous
Progamming Period, or implementing the current one, there are
still many practical problems and uncertainties which TA experts
face in their day-to-day work:
• What are the changes to TA in the Programming Period
2014-2020?
• Which costs are eligible and which are not?
• What has to be taken into consideration when closing the
Operational Programme?
• What practical issues have to be taken into account when
preparing a contract agreement with the beneficiary?
• How can indicators be used to measure performance? How to
collect, measure, analyse and monitor indicators in the best way?
• What is important when implementing and monitoring TA in
practice under the new rules?
• How to prepare yourself for TA audits?
• What are the possibilities to improve the use of TA in one’s
institution?
• How can the absorption rate of available funds for TA be
increased?
• In which way can one benefit from an evaluation strategy?
WHO IS THIS WORKSHOP FOR?
This tailor-made Advanced Workshop is designed especially for
Technical Assistance Experts such as:
• Heads of Unit
•Directors
• TA Experts, Specialists and Coordinators
• Expert Advisors
• Programme Managers
• Project Managers
• Financial Officers
• Auditors, Controllers, Evaluators
from Technical Assistance Departments or other departments
in Managing Authorities, Intermediate Bodies, Beneficiaries,
Certifying Authorities, Audit Authorities, Operational Programmes
and other bodies working with Technical Assistance for European
Structural and Investment Funds.
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS WORKSHOP?
This workshop provides you with specific knowledge and practical
expertise in TA. You will deepen and extend your essential
programme management skills. From planning and budgeting,
including factors for eligibility of assistance to the contract
agreement with beneficiaries, as well as indicators, controls and
audit of TA, all topics relevant for a successful management will
be covered by our experts.
95
As a participant, you will learn how to structure your TA and how
to effectively monitor and evaluate the delivery of TA in your
region and Member State by various indicators. This workshop
will allow you to broaden and advance your knowledge of TA and
have fruitful discussions regarding your individual questions and
concerns. Our experts will work with you on practical examples
in small group sessions which will give you time for exchanging
experience and best practice with European colleagues. The
workshop will also discuss planning for closure of operational
programmes and examine changes in the use of TA for the current
Programming Period 2014-2020.
YOUR BENEFITS
• Be prepared for the TA challenges of the Programming Period
2014-2020
• Profit from case-related presentations and work in small groups
• Benefit from best practice reports on how eligible and
non-eligible costs are dealt with in various Member States
• Exchange experience with delegates from other European
countries working with TA
• Acquire knowledge on how to plan and budget TA under the
Structural and Investment Funds
• Obtain an understanding on howto implement an efficient
evaluation strategy
• Become aware of common mistakes in the contract agreement
• Apprehend how TA is monitored and how indicators can be
used to measure performance
Date of Event
18th – 19th April 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1194 MC
Event Price
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optional Course –
Event Location
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Str. 5
10557 Berlin, Germany
Phone: 49 (0)30 288 755 0
Fax:
+49 (0)30 288 755 900
E-mail:[email protected]
Internet:www.intercityhotel.com
S-1251 MC
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
European Seminar
Using Financial Instruments in the Current
Generation of Programmes 2014-2020
BE PREPARED FOR THE INCREASING IMPORTANCE OF
FINANCIAL INSTRUMENTS WITH EU FUNDS!
The current generation of European programmes has significantly
increased the role of financial Instruments. European Union (EU)
Member States have already made practical experiences with
Financial Engineering Instruments (FEIs). However, in the last
programming period, only 5% of the entire European Regional
Development Fund (ERDF) resources were distributed through
Financial Instruments (FIs). For the current programming period
2014-2020, the European Commission demands an increased
use of this innovative tool. Furthermore, the brand new European
Fund for Strategic Investments (EFSI) is aiming to boost innovation
and infrastructure development in the EU to a higher level and
offers various new sources of direct investments. Be prepared!
National and local authorities can make extensive use of FIs and
its results can be very rewarding. Financial Instruments such as
Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas
(JESSICA), Joint European Resources for Micro to Medium
Enterprises (JEREMIE), Loan-, Mezzanine-and Equity Schemes
as well as Microcredit Funds can provide financing for regional
priorities as well as sustainability of financial resources beyond
this new programming period. For 2014-2020, all five funds –
European Regional Development Fund (ERDF), European Social
Fund (ESF), Cohesion Fund (CF), European Agricultural Fund
for Rural Development (EAFRD) and European Maritime and
Fisheries Fund (EMFF) – must have potential for use of FI. In the
agricultural and fishery sector the use of financial instruments is
rather new; in ESF the possibilities for FI have not been exhausted
either. Additionally, the newly negotiated European Fund for
Strategic Investment (EFSI) will become powerful tool in the
field of Financial Instruments. Hence, there is a huge potential
to widen the use of Financial Instruments in this generation of
programmes 2014-2020.
MAKE USE OF EU FUNDS IN A MORE EFFICIENT WAY
The establishing process of Financial Instruments is still
accompanied by many legal and practical uncertainties. As
financial instruments have become even more important in the
current programming period 2014-2020, the experience gained
before 2014 are crucial for a more efficient use of EU Funds in
the future. These issues frequently arise for staff in charge of setup and administration of FI:
• How to best integrate FI in financial planning
• How to successfully manage and implement FI
• How to handle State aid issues and the Risk Capital Guidelines
which are currently under revision
• How to deal with procurement, monitoring and closure of FI
• How to apply the ex-ante assessment in practice
• How to prepare for audit
Receive practical insights and first-hand information on these
topics from our highly skilled experts and exchange with peers
from numerous EU Member States, European Institutions and
Agencies at our European Seminar.
96
WHO IS THIS EUROPEAN SEMINAR FOR?
Directors, Heads of Units or Departments as well as other experts
and specialists dealing with or planning to establish Financial
Instruments (FI) with EU Funds (ERDF, ESF, CF, EAFRD and
EMFF), especially from:
• Managing Authorities
• Audit Authorities
• Certifying Authorities
• Intermediate Bodies
• Paying Agencies
• Coordinating Bodies
As well as:
• Banking and finance sector
• National and Regional Development Agencies
• Regional and city council offices
• Consultancies specialised in EU funding
• Private companies cooperating with public institutions
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Date of Event
9th – 10th May 2016
Booking Number
S-1251 MC
Event Price
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optional Course –
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 800 928 6300
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
S-1245 MC
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
European Seminar
New Rules on Eligibility of Expenditure in
Structural Funds Projects 2014-2020
APPLYING ELIGIBILITY RULES CORRECTLY IS ESSENTIAL
FOR MINIMISING FINANCIAL RISKS!
The proper handling of the rules for the eligibility of expenditure
in EU funded projects has proven to be very challenging and
remains difficult in the new period 2014-2020. Disregarding the
rules for eligibility of expenditure causes many irregularities. If
an irregularity has led to an undue payment to a beneficiary, the
payment needs to be recovered from the beneficiary. However, if
the money cannot be recovered and if this loss was caused by a
fault or negligence of the Member State, then the Member State
itself could be liable for the costs. Thus, if the rules for eligibility of
expenditures are not handled correctly, there are huge financial
risks at stake for beneficiaries as well as for Member States.
Therefore, it is important that both beneficiaries and EU Funds
authorities are certain about how to correctly handle the eligibility
of expenditure also in difficult areas like revenue generating
projects.
NEW ELIGIBILITY RULES PLAY AN IMPORTANT ROLE IN
IMPLEMENTING OPERATIONAL PROGRAMMES
In addition, a thorough knowledge of the eligibility rules is crucial
for the start of the new Operational Programmes 2014-2020.
The Member States administrations and the beneficiaries need
to know which types of expenditures will be eligible and how to
best prepare for the new round of project approval. Hence, it is
important that professionals in this field familiarise themselves
with questions such as:
•
•
•
•
•
What were the most common errors when calculating
eligible expenditure so far and how can they be avoided in the
Programming Period 2014-2020?
Which lessons have been learnt concerning the eligibility of
expenditures in the Programming Period 2007-2013?
What are the most common mistakes in the apportionment of
indirect costs?
What is stipulated in the new regulation for the European
Structural and Investment Funds (ESIF) 2014-2020?
To what extent will flat rates and unit costs simplify the
calculating of costs?
WHO IS THIS EUROPEAN SEMINAR FOR?
• Directors, Heads of Units or Departments, Auditors, Controllers,
Officers, Lawyers and other members of staff responsible for
EU Funds working in:
- Managing Authorities
- Intermediate Bodies and other Authorising Bodies (e.g.
Ministries, Development Agencies and Banks)
- Certifying Authorities
- Audit Authorities
- National and regional Courts of Auditors
• Beneficiaries of Structural Funds (Project Developers,
Managers, Leaders and Officers)
• Consultants working in the field of EU Funds
97
YOUR BENEFITS
• Familiarise yourself in detail with the eligibility rules for the
programming period 2014-2020 – Make sure that your staff
members are highly qualified!
• Learn how to handle eligibility of expenditure correctly – Avoid
the most common errors occurring in the application of eligibility
rules
• Improve your results in the management and control of
EU Funds
• Get practical advice on how to develop the most suitable
national eligibility rules
• Benefit from our experts’ wide ranging experience and receive
first-hand tips on how to deal with issues relating to the eligibility
of expenditure in detailed presentations and practical
workshops
• Enjoy the European character of the course while networking
with peers and colleagues from other EU Member States and
regions
Click here for further Information
Date of Event
12th – 13th May 2016
Booking Number
S-1245 MC
Event Price
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optional Course –
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 800 928 6300
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
S-1298
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
European Conference
Waste Management in the Circular Economy 2016
New Circular Economy Regulations • Recycling Rate Calculation • Plastics & Hazardous Waste
THE EUROPEAN COMMISSION INTRODUCES NEW
MEASURES FOR CIRCULAR ECONOMY
In December 2015, the European Commission adopted
ambitious Circular Economy Package and Action Plan for the
Circular Economy. The Package foresees a significant revision
of the current legislation on waste management and envisages
numerous measures to be undertaken by the EU Member States.
The proposed documents should encourage EU Member States,
their regions and municipalities to pass on a circular economy
and thus contribute to higher competitiveness, more sustainable
economic growth and increased employment in Europe. The
timeline for the implementation of the Circular Economy Package
is very demanding. The first legislative revisions will follow in 2016
in order to set clear targets for waste reduction and to establish
a long-term path for waste management and recycling. Some
of the elements of the revised waste legislation are: Common
EU targets for recycling of municipal waste, and recycling of
packaging waste, reduction of landfill to maximum 10% of entire
waste by 2030, a ban on landfilling of separately collected waste,
harmonised calculation methods for recycling rates throughout
the EU, measures to promote re-use and stimulate second
raw material as well as economic incentives for producers to
put greener products on the market and support recovery and
recycling schemes. Moreover, the Commission intends to develop
a common EU methodology to measure food waste and to take
measures to clarify EU legislation relating to food waste in near
future. Regarding plastics, the Commission will adopt a strategy
on plastics and introduce further requirements for recyclability,
biodegradability and presence of hazardous substances of
concern in certain plastics.
GET PREPARED FOR IMPLEMENTING THE NEW WASTE
MANAGEMENT REGULATIONS
This European Conference offers a unique platform for public
authorities and waste companies to exchange on the different
approaches and possible ways for implementing the Circular
Economy Package and improving the collection and reduction of
waste. Leading experts from national authorities, international and
national associations and waste companies will share their ideas,
existing practices and recommendations on legal, economical
and infrastructural instruments for a successful transition to a
Circular Economy.
WHO IS THIS EUROPEAN CONFERENCE FOR?
• Public Authorities and Inspectorates:
- Heads of Unit and Officials responsible for waste legislation
- Waste management and environment at the national, regional
and local level
from departments such as the environment, legal and the
economic department at the European, Regional and local level.
•
•
Environmental Agencies
Waste companies – public and private:
Managing directors, Heads of department responsible for:
- waste management
- operations and investments
- European Affairs-Level
at the European, regional and local level.
• Consultants working in the field of EU Funds
Date of Event
12th – 13th May 2016
Booking Number
S-1298
Event Price
Early booking price valid until the 18th of March 2016:
989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 19th of March 2016:
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Maritim Hotel Berlin
Stauffenbergstraße 26
10785 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 2033 4410
Fax: +49 (0)30 2033 4092
E-mail: [email protected]
Internet: www.maritim.de
98
Click here for further Information
S-1250 MC
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
European Seminar
Reinforced Financial Control Requirements
of EU Funds 2014 - 2020
PREPARE FOR THE CONTROL AND AUDIT REQUESTS OF
ESI FUNDS 2014-2020
The European Commission has set out detailed arrangements on
the management and control systems to be operated by Member
States for the European Structural and Investment Funds (ESI
Funds) 2014-2020. In the regulations for the ESI Funds 20142020 the European Commission proposes on the one hand some
simplification in the management and financial control procedures,
but on the other hand introduces new requirements for all
authorities. Member States are given considerable responsibility
in the monitoring and financial control of their Operational
Programmes and are required to carry out extensive audits.
Therefore, public officials responsible for implementation of ESI
Funds are challenged to set up efficient management and control
systems, prepare sound control and audit approaches, improve
the financial control performance and prevent irregularities and
fraud.
Especially now, when many Member States and regions have
just started with selection and approval of projects under the new
programming period, Managing, Certifying and Audit Authorities
as well as their Intermediate Bodies need to be aware of the
new challenges. Proper management and control systems and
accurate knowledge of the regulations and the implementation
possibilities greatly reduce the risk of irregularities and incorrect
reimbursements. Although the European Commission relies
greatly on the financial control activities undertaken by the
national bodies, it conducts comprehensive audits as well. A
failure to comply with the rules and incorrect reimbursements of
EU Funds may lead to repayments and financial liability of the
EU Member States.
WHO IS THIS EUROPEAN SEMINAR FOR?
Directors, Heads of Units, Managers, Auditors and other experts
dealing with the management, certification and control of all EU
Funds, especially from:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Managing Authorities
Intermediate Bodies
Certifying Authorities
Audit Authorities
Beneficiaries of EU Funds
National and Investment Banks, Private Banks
Regional Development Agencies
National and Regional Courts of Auditors
Regional and Local Governments, Municipalities
Consulting Companies, Advisory and Audit Services
and other institutions and stakeholders dealing with management
and control of EU Funds
99
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS SEMINAR?
• Do the role and responsibilities of financial control and audit
change in the programming period 2014-2020?
• How to set up management and control systems for the ESI
Funds 2014-2020
• Which audit strategies comply with the Commission’s
requirements?
• How to conduct system audits and to tackle specific problems
arising in system audits
• How to conduct audits of operations, on-the-spot-checks and
statistical sampling
• How to make best use of IT as instrument in the performance
of system audit and audits on operations
• How to prepare Annual Audit Opinion and Annual Control
Report
• How to react in case of identified irregularities and fraud
Date of Event
23rd – 24th May 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1250 MC
Event Price
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optional Course –
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 800 928 6300
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
S-1252 MC
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
European Seminar
Working with Indicators of ESI Funds 2014-2020
Monitoring and Evaluation • Management and Control • Responsibilities of Beneficiaries
ENSURE THE ACHIEVEMENT OF TARGETS AND RESULTS
OF YOUR OPERATIONAL PROGRAMME 2014-2020 FROM
THE VERY BEGINNING!
A strong focus on results is being reinforced by the European
Commission for the ESI Funds 2014-2020. Thus, EU funds
authorities were asked to stipulate more precisely what changes
and results are expected by the interventions of ESI Funds from
the very beginning of the implementation of the Operational
Programmes (OPs) 2014-2020. In practical terms, the Managing
Authorities of EU Structural Funds have defined targets,
baselines and various indicators for the OPs 2014-2020 and have
determined in detail the intended effects of the OPs.
The result and performance orientation influences the
implementation of the Operational Programmes and the work
of all stakeholders. In the monitoring and evaluation processes
the Managing Authorities examine the fulfillment of targets and
indicators. Auditing the fulfillment of the indicators and targets is a
new responsibility for the Audit Authorities. The beneficiaries have
to indicate targets when applying for funding and afterwards in
the implementation process and closure that they have reached
the targets.
The open questions are:
• What are the implications of the result-orientation for the
monitoring and evaluation?
• How to monitor and evaluate the performance and how to
develop a good evaluation plan
• How to develop Terms of Reference for external evaluation
• What are the changes in the processes of financial control and
audit with regards to indicators?
• How should Managing and Audit Authorities conduct the
controls and audits?
• What are the implications of indicators for the project cycle?
• How should beneficiaries develop baselines, reach set targets
and collect data?
• How to measure the impact of the EU funds intervention
WHO IS THIS EUROPEAN SEMINAR FOR?
Members of staff dealing with management, control, monitoring
and evaluation of ESI Funds 2014-2020 including Directors,
Heads of Units, Managers, Experts, Controllers, Auditors,
Officers, Lawyers from:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
100
Managing Authorities
Intermediate Bodies and other Authorising Bodies
Certifying Authorities
Audit Authorities
Beneficiaries of EU Funds
National and Investment Banks, Private Banks
Regional Development Agencies
National and Regional Courts of Auditors
Regional and Local Governments, Municipalities
Consulting Companies, Advisory and Audit Service
YOUR BENEFITS
• Be well prepared for the obligations in the implementation of
ESI Funds 2014-2020
• Ensure that your monitoring and evaluation processes focus on
indicators and performance
• Guarantee good quality of your processes and gain certainty
that your Operational Programme will achieve the defined
results and targets
• Gain certainty in monitoring and evaluating your Operational
Programmes
• Learn how to advice beneficiaries to reach the targets and
collect valuable data
• Learn how to measure the impact of ESI Funds intervention
• Be aware of financial control and audit requirements with
regard to performance
• Network and exchange experiences with stakeholders from
other countries and regions
Date of Event
6th – 7th June 2016
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Booking Number
S-1252 MC
Event Price
Early booking price valid until the 18th of March 2016:
989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 19th of March 2016:
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optional Course –
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 800 928 6300
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
K-134
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
Summer Academy
Improving Financial Management, Control and
Audit of EU Funds 2014-2020
EFFECTIVE FINANCIAL CONTROL AND AUDIT REMAINS
CRUCIAL FOR THE CORRECT IMPLEMENTATION OF EU
FUNDS IN 2014-2020
With the start of the new programming period 2014-2020 new
regulations and rules regarding financial management, control
and audit have been introduced. On the basis of the Common
Provisions Regulation, Fund-specific rules as well as delegated
and implementing acts EU-Member States have created and set
up management and control systems for the European Structural
and Investment Funds (ESI Funds) 2014-2020. Although many
professionals are already experienced in financial management,
control and audit issues, the present rules introduce new elements
like flexibilities for dealing and reimbursement of costs, drawing
up of management declaration and audit of accounts. Besides
these new aspects, some “old” areas remain difficult and could
be substantially improved. These areas include obtaining reliable
assurance during desk based checks and on-the-spot checks,
effective assessment of management and control systems or
choosing the right sampling method. Sound financial management
of European ESI Funds 2014-2020 and reliable audit trail continue
to be essential for securing that all European funding resources
are spent properly and efficiently. Member States are obliged to
prevent, detect and correct irregularities and to recover amounts
unduly paid, together with any interest on late payments. When
the amounts unduly paid to a beneficiary cannot be recovered and
this is a result of fault or negligence on the part of a Member State,
this Member State is responsible for reimbursing these amounts
to the budget of the Union. Therefore, national authorities have to
meet the challenges of stronger financial controls and carry out
the respective audits.
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS MASTER CLASS?
The Intensive Training on Improving Financial Management,
Control and Audit of EU Funds 2014-2020 offers you the unique
opportunity to learn and exercise in detail the most important
topics related to financial management, control and audit of ESI
Funds in the programming period 2014-2020. This three-day
event provides you with theoretical and practical information on
the most relevant aspects related to the management as well as
to the first and second level of control. Each module consists of
presentation, case studies and team exercises. The presentations
at the beginning of each module offer you compact and in-depth
information on the respective topic. The following case studies
and team exercises make you familiar with practical aspects
and deepen your knowledge on the basis of cases that occur
in practice. The workshop facilitator will be available to answer
individual questions, to guide the participants through the exercise
with suggestions and help in case of uncertainties. Towards the
end of each session, all groups may present their work, compare
results with the other groups and discuss further solutions with
our experts. In addition to team exercises and discussions on
each module, you are invited to test your fresh-acquired knowhow by participating in the daily knowledge checks that will take
place at the end of every training day. These consist of multiple
choice questions based on the main issues discussed previously
in the morning and afternoon sessions. Based on your successful
results of the daily knowledge checks, you will be awarded a
unique diploma of the European Academy for Taxes, Economics
& Law.
101
WHO IS THIS MASTER CLASS FOR?
This Master Class is dedicated to improve your knowledge by
means of lectures, case studies, team exercises and knowledge
checks. It is designed for public officials such as Directors, Heads
of Departments and Units, Programme Managers, Controllers,
Auditors, Counselors, Advisors, Experts and other members of
staff working in:
• Managing Authorities
• Intermediate Bodies
• Certifying Authorities
• Audit Authorities
• Supreme Audit Institutions and Regional Audit Institutions
• Beneficiaries (e.g. national, regional, local government
administrations, agencies, universities, associations and
organisations as well as private beneficiaries)
• Consulting Companies, Advisory and Audit Services and other
institutions and stakeholders dealing with management and
control of EU Funds
YOUR BENEFITS
• Upgrade your knowledge on financial management, control and
audit of European Structural and Investment Funds (ESI
Funds) in the programming period 2014-2020
• Get ready for the financial management, control and audit of
ESI Funds – Become acquainted with the changes in control
and audit of ESI Funds 2014-2020 and how to cope with the
new Delegated and Implementing Acts for the ESI Funds
2014-2020
• Learn practical obstacles which may arise and how to tackle
them
• Increase the efficiency of your work by implementing the
newest methods and tools in financial control and audit of ESI
Funds
• Improve your know-how and thus strengthen your expertise in
this field
• Measure your knowledge in a special knowledge check and
receive a unique diploma
Click here for further Information
Date of Event
13th – 15th June 2016
Booking Number
K-134
Event Price
Early booking contingent until the 6th of May 2016:
2.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 7th of May 2016:
3.489,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 2888 6578 95
E-mail:[email protected]
Internet:www.arcotel.com
K-141
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
Summer Academy
Public Procurement 2016
The Summer Academy “Public Procurement 2016” is a threeday intensive practical training providing practical skills and
know-how in the field of public procurement for all authorities.
Participants learn from first-hand experience during presentations
as well as case study sessions and directly apply their newly
acquired knowledge in interactive workshops and team exercises
taking place at the end of each training module. Based on your
successful results of the daily knowledge checks, attendees will
be awarded a unique diploma of the European Academy for
Taxes, Economics & Law.
WHO IS THE SUMMER ACADEMY “PUBLIC PROCUREMENT
2016” FOR?
The Summer Academy “Public Procurement 2016“ is a mustattend intensive training course for:
•Directors
• Heads of Department or Unit
• Procurement Managers and Officers
• Internal and External Auditors
• Other Specialists
Responsible for Public Procurement in:
• National and regional Ministries and their subordinated bodies
and agencies
• Central Procurement and Purchasing Agencies
• European Institutions and Agencies
• International Organisations and Agencies
• City Councils and Communities
• State-owned Enterprises
• Higher Education and Research Institutions
• National and regional Courts of Auditors
• National and regional transport, road and highways agencies
• Public banks
• Other bodies responsible for public procurement
Especially from Departments such as:
• Public Procurement
•Purchasing
•Contracts
• Finance, Financial Management
• Resources, Budget
•Legal
•Monitoring
•Control
•Audit
As well as for Lawyers and Consultancy Firms
•Implementation
•Legal
YOUR BENEFITS
• Become familiar with the most common errors and
irregularities in public procurement procedures
• Learn more about the implementation of the new public
procurement directives for public sector, utilities and
concessions
• Discover the full potential of an efficient use of joint procurements
& framework agreements
• Train how to meet challenges of the procurement design
102
•
•
•
•
•
•
Deepen your knowledge of preventive actions and control
systems for public procurement
Learn from European case law regarding EU public procurement
and its impact on your projects
Make sure that your selection, award and exclusion criteria
lower the risk of fraud
Participate in interactive case studies and workshops
Ask your individual questions and receive valuable
recommendations from public procurement experts
Benefit from exchange of experience with our experts and other
attendees from all across Europe
Date of Event
20th – 22nd June 2016
Click here for further Information
Booking Number
K-141
Event Price
for Public Administration and Court of Audit Officials
Early booking contingent until the 22nd of April 2016:
2.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 23rd of April 2016:
3.500,- Euro excl. German VAT (19%)
for Other Organisations
Early booking contingent until the 22nd of April 2016:
3.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 23rd of April 2016:
4.500,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 80 09 28 6300
Fax:
+49 (0)30 80 09 28 1000
E-mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
S-1266 MC
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
13th European Anti-Fraud Seminar
Fraud in EU Funded Projects:
Detecting, Handling, Combating
COMBATING FRAUD IN EU FUNDED PROJECTS IS HIGH ON
THE EU’S AGENDA! IS YOUR INSTITUTION WELL PREPARED
FOR THIS CHALLENGE?
Many authorities within the management and control system
of European Structural and Investment Funds (ESIF) still face
considerable difficulties and uncertainties when it comes to
detecting and handling (suspected) fraud cases in EU funded
projects. They are presented with the challenge of distinguishing
these cases from irregularities as well as identifying necessary
actions. Yet, counteracting fraud in EU expenditure, which includes
EU funded investments, is always a top priority in the European
Union. Therefore, all Member States are required to develop an
anti-fraud strategy and designate an anti-fraud coordination service
in the Programming Period 2014-2020. Thus, the development
of concrete mechanisms and the management of actions with
regard to (suspected) fraud detection and handling must not
be undervalued by authorities involved in the management and
control system of ESI Funds. Particular alertness is especially
necessary in the field of public procurement which is very prone
to fraud. Important questions raised by experts responsible for
detecting and combating fraud are:
• What needs to be considered when preparing an anti-fraud
strategy in accordance with EU regulations?
• How do you prepare an exhaustive audit strategy for fraud
detection and ensure effective fraud protection in the area of
Cohesion Policy?
• How do you strengthen control activities for fraud detection?
• What are the most common signs and red flags of possible
fraud?
• How can you differentiate fraud from irregularities?
• What is the right procedure for reporting fraud?
• What are the implications in case of fraud?
Besides setting a strategy for detection and management of
(suspected) fraud cases, a goal-oriented cooperation of all
authorities responsible for the management and control of ESI
Funds is substantial to avoid and counteract cases of (suspected)
fraud, corruption and manipulations. This regards all national
stakeholders as well as the European Anti-Fraud Office (OLAF)
and the European Court of Auditors (ECA).
WHO IS THIS SEMINAR FOR?
Directors, Heads of Units, Managers, Auditors, Controllers,
Officers, Lawyers and other members of staff responsible for
detecting and handling fraud cases in EU Funded Projects from:
•
•
•
•
•
•
•
•
103
Managing Authorities
Intermediate Bodies and other Authorising Bodies (e.g.
Ministries, Development Agencies and Banks)
Certifying Authorities
Audit Authorities
Anti-Fraud Coordination Services (AFCOSs)
National Courts of Auditors
Tax and Custom Authorities
Public Attorney Offices
•
•
•
•
•
•
•
National Treasuries
European Institutions, Agencies and Organisations
National and Investment Banks, Private Banks
Regional Development Agencies
National and Regional Courts of Auditors
Regional and Local Governments, Municipalities
Consulting Companies, Advisory and Audit Service
YOUR BENEFITS
• Boost your knowledge and become confident on different types
of fraud, fraud areas as well as on fraud indicators and their
interpretation
• Be pro-active – Benefit from a variety of case studies and train
your skills in detecting, managing, reporting and preventing
fraud cases
• Become an expert in dealing with (suspected) fraud cases and
increase the efficiency of fraud prevention and detection in your
authority
• Strengthen your management and control system of ESI Funds
and minimise the risk of repayments
• Receive advice on how to best communicate with OLAF and
other authorities involved in cases of (suspected) fraud
• Discuss your challenges and experiences with our qualified
speakers and receive practical advice for your day-to-day
work
• Network and exchange experiences with our experts and
professionals involved in the detection and management of
(suspected) fraud cases from all across Europe
Date of Event
18th – 19th July 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1266 MC
Event Price
Early booking price valid until the 29th of April 2016:
989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 30th of April 2016:
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optional Course –
Event Location
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 28 88 65 78 95
E-mail:[email protected]
Internet:www.arcotel.com
S-1262 MC
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
Summer Seminar
EU Funds Policies, Regulations and Management
– First Experiences in the Programming Period 2014-2020
EU FUNDS HAVE ENTERED THE NEW PROGRAMMING
PERIOD 2014-2020
2015 is a crucial moment for experts dealing with EU Funds. The
new programming period is in full swing and the first projects are
on their way. While the last projects of the old period are being
audited, authorities and beneficiaries have to start operating in
accordance with the new regulations applicable in the current
programming period 2014-2020 for their new projects. The
Commission emphasises an increased use of financial instruments
and aims at simplified and more coherent solutions. What do the
changes mean for institutions involved in the management and
control system of EU Funds as well as for beneficiaries and other
stakeholders? How are these changes to be implemented in
practice to ensure a successful use of EU Funds?
It is the task of the Member States to implement the programmes,
which involves among others, selection, monitoring and
assessment of thousands of projects. Therefore, responsible
authorities have to ensure that they are familiar with current
regulation changes regarding EU funding policies. Additionally,
they are responsible for sound monitoring, evaluating and auditing
of programmes and for organising a smooth co-operation with
other authorities and stakeholders at the national and European
level.
This European Seminar gives you a thorough overview of
the important aspects of EU Funds policies, regulations
and management that EU Funds experts face in the current
programming period 2014-2020.
WHO IS THIS SUMMER SEMINAR FOR?
• Specialists in EU Funds Management working in:
- Managing Authorities
- Intermediate Bodies
- Certifying Authorities
- Audit Authorities
- Public and Private Beneficiaries of EU Funds
• National and Regional Audit Institutions
• National and Regional Development Agencies
• Public and private banks
• Associations and Non-profit organisations
• Certified Public Accountants and Public Auditors responsible
for conducting and reporting on audits performed according
to the regulations (EC) No. 1828/2006, 1083/2006, 1080/2006
• Consultancies specialised in EU funding
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS SEMINAR?
• What are the key elements of EU Funding Policies?
• How to handle current challenges in the programming period
2014-2020?
• How to develop and manage strategies for programme
management procedures?
• How to ensure the delivery of results?
• What are the most efficient monitoring, evaluation and annual
reporting procedures?
• What are the new approaches in the maze of programme
management?
104
YOUR BENEFITS
• Make sure to have highly qualified staff members in your
EU funding unit
• Benefit from a wide range of topics tailored to your professional
needs
• Become familiar with the latest rules and current EU guidelines
within this funding period
• Receive an overview of EU Cohesion Policy in the new
programming period 2014-2020
• Improve communication procedures regarding EU Funds
• Learn how to cope with the workload of developing programme
strategies
• Find out how to make the most out of the financial and auditing
control tools
• Position your Programme Management Organisation as an
enhancer, innovator or solutions manager
• Find out which delivery methods best suit certain strategies
• Ensure a smooth programming process delivering best
outcomes
• Enjoy the European character of the seminar by networking
with peers and colleagues from all across Europe
Date of Event
22nd – 23rd August 2016
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Booking Number
S-1262 MC
Event Price
Early booking price valid until the 1st of April 2016:
989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 2nd of April 2016:
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Management in EU Funds”
– Compulsory Course –
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 800 928 6300
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
S-1264 MC
European Structural and Investment Funds 2014 - 2020
Practical Toolbox for EU Funds Project Managers
Project Management • Cost-Benefit and Value Analysis • Evaluation Techniques
DAY 1 (Masterclass Seminar)
DAY 2 (Masterclass Seminar)
DAY 3 (Masterclass Seminar)
Morning: Presentations
Morning: Presentations
Morning: Presentations
Afternoon: Workshops
Afternoon: Workshops
Afternoon: Workshops
Benefit from the unique offer to receive a set of practical instruments for your daily work in one package
KEEP YOURSELF UP TO DATE TO GUARANTEE THE
SUCCESS OF YOUR PROJECTS AND PROGRAMMES!
EU Funds Project Managers have to deal with several challenging
management tasks specific to EU Funds. Their work refers
to different aspects and phases of project and programme
management which require a high level of expertise.
This practical toolbox, consisting of three intensive seminar days
especially designed for EU Funds Project Managers and public
staff responsible for EU funding, provides a unique opportunity
to receive an extensive set of practical instruments for your daily
work in one package. Furthermore, it allows you to deepen your
knowledge on the most important methods and techniques for
investment planning, project management and evaluation. Each
seminar day is divided into a theoretical part and an interactive
workshop part with group exercises and case studies where you
can directly apply your newly acquired know-how.
WHO IS THIS PRACTICAL TOOLBOX FOR?
Project Managers, experts and professionals in the context of EU
projects and programmes dealing with:
• Financial and economic analysis/Cost-Benefit Analysis (CBA)
and Value Analysis (VA)
• Project and programme planning and implementation
• Project Management / Project Cycle Management (PCM)
• Logical Framework Approach (LFA)
• Results-Based Management (RBM)
•Evaluation
105
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Date of Event
24th – 26th August 2016
Booking Number
S-1264 MC
Event Price
1 Day
1.089,- Euro excl. German VAT (19%)
2 Days
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
3 Days
1.489,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Management in EU Funds”
– Optional Course –
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 800 928 6300
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
Event preview
Selected Events for Auditors in
National & International Organisations
Enforcing Internal & External Audit
108
Operational Risk Management in the Public Sector: Continuous Risk Assessment as Advanced Tool for
Detecting Hidden Threats
109
How to Audit Infrastructure and Construction Activities
110
Summer Academy: Fraud and Corruption in the Public Sector
107
S-1223 MC2
Enforcing Internal & External Audit
Advanced Seminar
Operational Risk Management in the Public Sector:
Continuous Risk Assessment as Advanced Tool for Detecting Hidden Threats
WITHOUT CONTINUOUS IMPROVEMENT AND MODIFICATION
YOUR RISK MANAGEMENT STRATEGY BECOMES OUT OF
DATE
Many public administrations have successfully developed and
implemented risk management strategies and frameworks. Yet, it is
time to examine how effectively the public sector is managing risk,
with a special interest in measuring progress since the launch of
risk management. Moreover, many authorities still face difficulties
and barriers while implementing the strategy and using it on a
daily basis. Despite well developed risk management strategies,
it is crucial to apply them on a daily basis in order to handle
and mitigate concrete risks. A good operational risk management
must therefore ensure a continual process of risk assessment,
risk decision making and optimal allocation of resources.
EFFECTIVE AND SKILFUL RISK ASSESSMENT IS CRITICAL
TO IMPROVE PERFORMANCE AND SECURITY OF THE
PUBLIC SECTOR
Constant gathering, documenting and evaluating information
about risks is crucial to a successful risk management. Therefore
a confident risk assessment ensures the right identification of risk
appetite and risk tolerance. While public authorities have been
conducting risk assessments for years, many of them still fail the
practical implementation into operational risk management.
YOUR BENEFITS
• Improve your preventive measures in operational risk
management
• Practice identifying, assessing, treating, monitoring and
reporting risks
• Learn more about the International Standards for Risk
Assessment Techniques
• Save money by learning how to modernise and upgrade your
risk management strategy
• Become more efficient and effective in your balancing risk and
risk assessment
• Get trained in handling concrete risks in procurement and IT
• Benefit from case studies, worst case scenarios and action
plans
• Update your know-how in providing risk management advice
and training in your authority
• Take your chance to exchange with our experts from
other institutions who already successfully implemented risk
assessment and management in their organisations
At this Advanced Seminar you will learn how to assess and
manage your risks on a daily basis. Receive first-hand insights from
internal and external experts and benefit from their experiences
to ensure correct risk assessment and risk management in your
institution.
WHO IS THIS ADVANCED SEMINAR FOR?
Auditees and Project Managers:
• Risk managers, project managers, members of audit
committees or other risk practitioners dealing with risk
management, supervisory, control and audit in public administration at all levels: international, European, national,
regional and local Auditors:
• National and regional audit authorities
• Internal auditors working in public administration
• External auditors working for the public administration
As well as Consultants and Accountants for the public sector
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS SEMINAR?
• Why it is crucial to continuously work on your risk management
strategy?
• How to review and update your management strategy
• How to use international standards for risk assessment
techniques in day-to-day operations
• What are the most effective techniques and methods for
measuring risk appetite?
• How to benefit from trend watching within the public sector
• How to ensure a dynamic system for identifying, analysing and
responding to risks
• How to identify, handle and solve concrete procurement risks
• How to implement and update risk strategies in everyday
management
108
Date of Event
18th – 19th April 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1223 MC2
Event Price
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Audit in the Public Sector”
– Compulsory Course –
Event Location
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 28 88 65 78 95
E-mail:[email protected]
Internet:www.arcotel.com
S-1278 MC2
Enforcing Internal & External Audit
Control & Audit of Public Construction and
Renovation Projects
PUBLIC CONSTRUCTION PROJECTS AND
INFRASTRUCTURE MODERNISATION NEED EFFECTIVE
AUDIT MORE THAN EVER BEFORE
Nowadays, public construction and infrastructure projects are
confronted with a huge amount of guidelines and obligations.
These days, construction projects and infrastructure renovations
have to fulfill complex technological and environmental standards.
Due to increased public budget restrictions both political decision
makers and the public have become more sensitive when it
comes to deadlines and cost compliance. For departments in
charge a professional audit is the only possibility to make sure
investments in infrastructure are not violating any guidelines. Yet,
whereas audit of public administration processes already poses
special challenges, it enters a completely new level when it comes
to auditing of infrastructure projects.
AUDITING OF INFRASTRUCTURE AND CONSTRUCTION IS
CHALLENGING
In the area of auditing infrastructure and construction issues that
normally would only play a minor role deserve a lot of attention.
First of all no infrastructure project is identical to each other. As
every investment in infrastructure is composed by a high number
of individual parameters (for instance soil quality, occupancy of
the neighborhood, time frames, noise protection requirements
etc.) you cannot just transfer lessons you learned at one project to
another. So when examining infrastructure activities auditing and
project management have to be combined. You furthermore have
to consider that the audit topics concerned are hard to quantify.
At construction sites especially safety and health issues have to
be taken seriously – but how to develop significant classification
numbers for these aspects.
All this complexity is aggravated by the issue that you are
dependent on a high number of contractors, sub-contractors
and suppliers of material. Thus you always have to consider
the consequences not only of your own mistakes but the ones
made by others as well. To make a difference your audit cannot
be limited to the avoidance of mistakes but it has to examine if
proper emergency plans do exist if a project spins out of plan.
AVOID THAT YOUR DEPARTMENT WILL BE BLAMED FOR
MISMANAGEMENT
Auditing of construction and infrastructure projects is demanding.
But it is much easier than recovering from the aberrations which
occur caused by missing auditing. This seminar shows you the
tools you have to know when setting up an audit for infrastructure
modernisation and construction sites. You will quickly learn that
there are aspects which seemingly do not belong to the actual
construction activities. Thus components such as pre- and postconstruction activities and life cycle costs of real estate have
to be considered as well. You will realise that auditing is much
more than just identifying mistakes already made. It allows you to
avoid aberrations of the construction and infrastructure projects
plans in advance as well as reacting properly to mistakes which
anyway happened. It also can help you to avoid liability in the case
something goes wrong thanks to the fact you did not violate any
obligations. Make sure that your department will never go to the
headlines because your project failed to be in compliance with
mandatory guidelines.
109
WHO IS THIS SEMINAR FOR?
Directors, Heads of Departments, Project Managers, Auditors,
Controllers, Risk Managers from national, regional and local
administrations, from departments such as:
• Audit and Internal Audit
•Compliance
• Risk Management
• Project Management
• Building authorities
• Building management
•Controlling
• Planning services
• Facility management
• Spatial planning
• City operations
As well as from external auditing authorities such as courts of
auditors and audit offices
Private and public companies in the field of
• Construction / construction services
•Engineering
•Manufacturing
• Companies for construction related services and project
management
Date of Event
9th – 10th June 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1278 MC2
Event Price
Early booking price valid until the 1st of April 2016:
1.189,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 2nd of April 2016:
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Audit in the Public Sector”
– Compulsory Course –
Event Location
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin
Tel.: +49 (0)30 2888 6578 95
E-mail: [email protected]
Internet: www.arcotel.com
Enforcing Internal & External Audit
K-139
4th Summer Academy
Fraud and Corruption in the Public Sector
CLAMP DOWN ON FRAUD AND CORRUPTION IN THE
PUBLIC SECTOR
Fraud and corruption in the public sector heavily harm the
economy, lower investment levels and reduce public finances.
Anti-fraud and anti-corruption strategies are often not effective
enough. Damages done to public institutions and their budgets by
fraud and corruption can be enormous ranging from financial loss
to reduction of organisational performance, reputation, credibility
and public confidence.
It is therefore imperative that public staff responsible for
preventing, detecting and combating fraud and corruption are well
trained and have the knowledge and tools they need to protect
the integrity of their public institution. Good risk management
as well as prevention, detection and control systems should
be considered as a constant challenge by every public sector
authority. There is a need for more effective control instruments,
reporting mechanisms, investigation methods and best practices.
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS SUMMER ACADEMY?
The 4th Summer Academy “Fraud and Corruption in the Public
Sector” will provide you with an intensive training on issues
and tools needed to keep public institutions free from fraud and
corruption. Different types of malpractice and the environments
that make them possible will be explained by experienced antifraud practitioners. Throughout the Summer Academy participants
will learn about the entire cycle from effective risk management,
preventative measures, detection methods to concrete actions
to be taken in a confirmed case of fraud or corruption. This cycle
needs to be applied to the areas with the highest risk of fraud and
corruption such as:
• Public Procurement
• Information Technology (IT)
• Human Resources (HR) Procedures
• Tax Matters
• Conflict Environments
PREVENTING FRAUD AND CORRUPTION IS EVERYONE‘S
RESPONSIBILITY
Detecting fraud and corruption and making sure that it cannot be
repeated is not solely the responsibility of anti-fraud officials and
auditors. Without the cooperation of public officials working in high
risk areas, it is very difficult to detect malpractice and illegitimate
personal gain. Therefore, it is up to all levels of hierarchy in public
institutions to create an environment of transparency, ethical
conduct and accountability in order to ensure proper handling of
the very important issues of prevention, detection and handling
of fraud and corruption cases in public institutions.
During numerous workshops, public officials will work together
in groups and will be challenged to apply their newly acquired
skills in preventing and combating fraud and corruption. After each
training day, participants put what they have learned to the test
and take a knowledge check designed by our experts.
Based on the successful completion of the knowledge checks,
participants will be awarded a unique diploma by the European
Academy for Taxes, Economics & Law.
WHO IS THE 4th SUMMER ACADEMY “FRAUD AND
CORRUPTION IN THE PUBLIC SECTOR” FOR?
Practitioners fighting fraud and corruption or working in areas with
high risk of fraud and corruption such as:
• Anti-Fraud and Anti-Corruption Officers
• Internal and External Auditors
• Investigation Officers
• Compliance Officers
• Procurement Officers
• Risk Managers
• Executive Managers
• Judicial and Police Officers working on economic crime
• Customs Agents
Especially invited are Heads of Departments and Units, Managers
and other responsible staff from institutions such as:
• All central level public authorities such as ministries and
executive agencies
• International, national and regional public institutions and
organisations
• All public authorities on regional and local level as well as
municipalities
• National and regional Courts of Auditors
• Corruption prevention and combating bureaus
• National inspection boards
• National and regional police and security authorities
• Public prosecution services
• National and international agencies for international aid and
development, economic cooperation & reconstruction
• Consulting companies working with and for the public sector
110
Date of Event
August 2016
Click here for further Information
Booking Number
K-139
Event Price
for Public Administration and Court of Audit Officials
Early booking contingent until the 17th of June 2016:
4.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 18th of June 2016:
5.489,- Euro excl. German VAT (19%)
for Other Organisations
Early booking contingent until the 17th of June 2016:
5.489,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 18th of June 2016:
6.489,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
This seminar will take place in a
venue in Berlin.
Event preview
Selected Events for Development
Cooperation Funding & Control
Development Cooperation
Funding & Control
113
Waste Management in the Circular Economy 2016
114
Financing Rural Electrification in Africa
115
EU Financial Accounting in International Cooperation and Development Projects
116
EU Funding For Energy 2016: Financing Energy Projects in Africa & Asia
S-1298
Development Cooperation Funding & Control
European Conference
Waste Management in the Circular Economy 2016
New Circular Economy Regulations • Recycling Rate Calculation • Plastics & Hazardous Waste
THE EUROPEAN COMMISSION INTRODUCES NEW
MEASURES FOR CIRCULAR ECONOMY
In December 2015, the European Commission adopted
ambitious Circular Economy Package and Action Plan for the
Circular Economy. The Package foresees a significant revision
of the current legislation on waste management and envisages
numerous measures to be undertaken by the EU Member States.
The proposed documents should encourage EU Member States,
their regions and municipalities to pass on a circular economy
and thus contribute to higher competitiveness, more sustainable
economic growth and increased employment in Europe. The
timeline for the implementation of the Circular Economy Package
is very demanding. The first legislative revisions will follow in 2016
in order to set clear targets for waste reduction and to establish
a long-term path for waste management and recycling. Some
of the elements of the revised waste legislation are: Common
EU targets for recycling of municipal waste, and recycling of
packaging waste, reduction of landfill to maximum 10% of entire
waste by 2030, a ban on landfilling of separately collected waste,
harmonised calculation methods for recycling rates throughout
the EU, measures to promote re-use and stimulate second
raw material as well as economic incentives for producers to
put greener products on the market and support recovery and
recycling schemes. Moreover, the Commission intends to develop
a common EU methodology to measure food waste and to take
measures to clarify EU legislation relating to food waste in near
future. Regarding plastics, the Commission will adopt a strategy
on plastics and introduce further requirements for recyclability,
biodegradability and presence of hazardous substances of
concern in certain plastics.
GET PREPARED FOR IMPLEMENTING THE NEW WASTE
MANAGEMENT REGULATIONS
This European Conference offers a unique platform for public
authorities and waste companies to exchange on the different
approaches and possible ways for implementing the Circular
Economy Package and improving the collection and reduction of
waste. Leading experts from national authorities, international and
national associations and waste companies will share their ideas,
existing practices and recommendations on legal, economical
and infrastructural instruments for a successful transition to a
Circular Economy.
WHO IS THIS EUROPEAN CONFERENCE FOR?
• Public Authorities and Inspectorates:
- Heads of Unit and Officials responsible for waste legislation
- Waste management and environment at the national, regional
and local level
from departments such as the environment, legal and the
economic department at the European, Regional and local level.
•
•
Environmental Agencies
Waste companies – public and private:
Managing directors, Heads of department responsible for:
- waste management
- operations and investments
- European Affairs-Level
at the European, regional and local level.
• Consultants working in the field of EU Funds
Date of Event
12th – 13th May 2016
Booking Number
S-1298
Event Price
Early booking price valid until the 18th of March 2016:
989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 19th of March 2016:
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Maritim Hotel Berlin
Stauffenbergstraße 26
10785 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 2033 4410
Fax: +49 (0)30 2033 4092
E-mail: [email protected]
Internet: www.maritim.de
113
Click here for further Information
S-1289
Development Cooperation Funding & Control
International Seminar
Financing Rural Electrification in Africa
FIGHTING POVERTY AND ACCELERATING DEVELOPMENT
IS POSSIBLE THROUGH RURAL ELECTRIFICATION
Countries, societies and economies are accelerating their
rise and integration into the world economy by fostering Rural
Electrification. Building on a strong agricultural base and on
vast natural resources, industrialisation and the service sector
are generating jobs and welfare for the people in developing
countries. This would be impossible without access to affordable
and reliable energy. Energy is the pre-requisite for local economic
growth such as small companies, local industrialisation and
agricultural upscaling. Adding to these positive economic effects,
human development is aided by electrification through improved
water supply, health care and education.
But the success of projects in rural electrification mainly depends
on an effective funding and a good financial management. The
energy focus is present in funding instruments such as IDB,
AfDB, AKF ElectriFI, AgriFI, EU-AITF, DCI and EDF as well as
private funding sources. The multitude of funding and financial
instruments for rural electrification makes it difficult to obtain a
comprehensive overview that highlights the differences between
the funding options. Also the question of correct procurement
creates high levels of insecurity. As a result, applying successfully
for different funds has proven to be difficult and will remain so.
Nevertheless, to promote rural electrification through funding
programmes is worth spending time on an application. All these
programmes offer great possibilities for cooperation between
SMEs, administrators, researchers, local communities, but also
investors, if they are handled correctly.
KNOW HOW TO APPLY FOR FUNDING PROGRAMMES
EFFECTIVELY
Practitioners from the private, public and research sectors as well
as SMEs are confronted with a range of challenges when applying
for funds. Knowledge of where to get funding and financial
instruments and how to comply with all obligations that need to
be fulfilled for a proper application is key to success. Being aware
of the characteristics of high quality proposals further strengthens
the position of prospective recipients. During the course of the
project, there are further administrative requirements that have
to be followed: Eligibility of costs, performance indicators as
well as reporting obligations are always difficult to assess for
Project Leaders and Administrators. Consequently, a profound
knowledge of these requirements is crucial to avoid a recovery
of grants or bad investments. Therefore, take the opportunity at
our International seminar to receive first-hand information from
experienced practitioners in the field. Profit from best practice
examples in order to manage successfully rural electrification
actions and to make full use of available funding.
WHO IS THIS INTERNATIONAL SEMINAR FOR?
This International Seminar is addressed towards Directors,
Heads of Departments, Senior and Chief Experts as well as
Project Managers and Project Coordinators in the field of rural
electrification from the following organisations:
• Companies in the field of Rural Electrification
• Engineering Companies
• Agri-Business Companies looking for electrification solutions
for their agricultural activities
• National and Regional Ministries and Agencies in the fields of
Energy, Finance, Environment, Agriculture, Regional & Rural
Development, Infrastructure and Research
114
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Private Companies / SMEs in Renewable Energies
Public and Private Energy Providers
Agencies for Development Aid / Cooperation
International, European and National Organisations and NGOs
Central and Regional Business and Development Agencies
Public and Private Investment, Development and
Regional Banks
Energy Service Companies (ESCOs)
Private Equity Firms
Maintenance Providers for Energy Systems and Grids
Higher Education Institutions, Research Institutes and
Technology Clusters
Hospitals and Health Care Institutions in Rural Areas
In departments such as:
• Finance, Funding
• Infrastructure, Electrification and Construction and Planning
• Rural Development, Agriculture
• Project Coordination and / or Project Management
• Construction and Planning
• Grid Management
• EU and/or International Relations, External Cooperation
•Research
Date of Event
30th – 31st May 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1289
Event Price
Early booking price valid until the 18th of March 2016:
1.189,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 19th of March 2016:
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 800 928 6300
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
S-1295
Development Cooperation Funding & Control
Practical Seminar
EU Financial Accounting in International Cooperation
and Development Projects
FINANCIAL ACCOUNTING IN EU INTERNATIONAL
COOPERATION AND DEVELOPMENT PROGRAMMES –
A KEY CHALLENGE FOR BENEFICIARIES BEYOND THE
EUROPEAN UNION’S BORDERS
Providing more than half of all development aid worldwide, the
European Union (EU) and its Member States are the world’s
biggest donors. In order to successfully cooperate with the EU
and to benefit from the external cooperation funds, beneficiaries
have to comply with a multitude of accounting regulations for
projects financed by the EU. Moreover, EU financing instruments
such as the European development Fund (EDF), the European
Neighbourhood Instrument (ENI), the Instrument for PreAccession Assistance (IPA) and the Financing Instrument for
Development Cooperation (DCI) necessitate extensive reporting
on the side of the beneficiaries to comply with all rules and prevent
the recovery of funding.
Practitioners in EU-funded projects need to be aware of questions
such as:
•
•
•
•
•
•
•
What are the new specific conditions of the new PAGODA:
Pillar Assessed Grant (PAGA) or Delegation Agreement (PADA)
How to apply contract management and reporting obligations
Which costs are eligible? Which aren’t?
How to handle the accounting of personnel costs?
How to avoid common errors in cost claims?
What VAT issues can arise?
Which public procurement rules apply to my project and how
to deal with them efficiently?
BE PREPARED FOR AUDITS FROM THE EUROPEAN
COMMISSION, EUROPEAN COURT OF AUDITORS AND THE
EUROPEAN ANTI-FRAUD OFFICE (OLAF)
To ensure that funds used for development and cooperation
projects are spent properly, the European Commission and other
designated authorities such as the European Court of Auditors
and the OLAF conduct extensive audits of projects financed by
the EU. It is therefore imperative to know which areas auditors
focus on, how to respond to pre-audit questions and what is
expected during an on-site audit of the European Commission.
Learn how to conduct the financial accounting and project
management of your EU-funded project correctly at our Practical
Seminar. Experienced financial managers and practitioners lead
practical workshops on sound accounting for beneficiaries of EU
external cooperation funds.
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS PRACTICAL SEMINAR?
• How to manage and implement projects according to
EU regulations
• How to construe PAGODA
• What are eligible costs for EU-funded development projects?
• How to handle different cost classifications such as direct costs
and indirect costs
• How can indirect costs be allocated and accounted for
practically?
• How to handle accounting of personnel costs in EU-funded
projects
• What do intermediate and final reports have to contain?
115
• Which EU public procurement rules do beneficiaries have to
follow?
• How to deal with procurement of services
• How are European Commission audits conducted and how to
best prepare for them?
• What are the changes for the new programming period?
• What are the most important contractual requirements for
documentation and records keeping?
• How to apply requirements of the European Commission and
Audit Authorities on accounting, bookkeeping and verification?
WHO IS THIS SEMINAR FOR?
• National and regional authorities which are involved in
the financial management of projects funded by EU external
cooperation programmes such as
- Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA)
- European Neighbourhood Instrument (ENI)
- Development Cooperation Instrument (DCI)
- European Development Fund (EDF)
• Development agencies and using IPA, ENI, DCI and EDF funds
• Public organisations and NGOs handling projects funded by
EU external cooperation funds
• Public Development Banks
• Private companies and planning offices executing service
contracts for IPA, ENI, DCI and EDF-funded projects from
sectors such as
- Construction and infrastructure
- Energy and environment
• Consultants advising beneficiaries of EU external cooperation
funding
Date of Event
30th June – 1st July 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1295
Event Price
Early booking price valid until the 15th of April 2016:
1.189,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 16th of April 2016:
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 30 10 41 17 50
Fax:
+49 (0)30 30 10 41 17 59
E-mail: [email protected]
K-140
Development Cooperation Funding & Control
International Interactive Conference
EU Funding For Energy 2016:
Financing Energy Projects in Africa & Asia
NEW HORIZONS FOR FUNDING AND FINANCING ENERGY
PROJECTS IN EMERGING MARKETS
Investments in the energy sector are rising faster than ever before.
The European Union allocates increasingly more money to the
funding and financing of private and public energy projects in
growing economies around the world. Furthermore, the new
programming period 2014-2020 opens up completely new
horizons for energy professionals by creating:
• new funding and financing instruments which can be accessed
for energy projects as well as
• new possibilities of blending funds in order to create synergy
effects
National, international and European organisations and NGOs,
public and private banks, energy service companies (ESCOs),
public and private energy providers, higher education institutions
and research institutes and, last but not least, private companies
(especially SMEs), interested in funding & financing possibilities
for energy projects in the array of infrastructure, building and
research can look forward to strong support from Brussels: At
least 13 billion EUR will be allocated to energy projects in the field
of development cooperation by DG DEVCO (EuropeAid). Horizon
2020 will designate approximately 5.4 billion EUR to research
and innovation in „secure, clean and efficient energy“. Finally,
cohesion policy (ESIF) will allocate an estimated total of 36 billion
EU to building and infrastructure investments in energy efficiency,
renewable energies, smart grids and urban mobility.
WHAT IS THE EU FUNDING FOR ENERGY 2016?
The EU Funding for Energy 2016 is an international interactive
conference which will be hosted in Berlin, Germany. This event
will bring together high level government officials and business
executives to exchange on funding opportunities in the field of
energy. It will offer the participants the possibility to
• get to know the most important funding & financing opportunities
offered by the European Union in order to finance energy
projects in Africa & Asia
• meet representatives from key EU institutions responsible for
the examination of applications: European Commission, (DG
Energy), European Bank for Reconstruction & Development
(EBRD), European Investment Bank (EIB)
• exchange experience with successful beneficiaries who can
give insights into the application process, the implementation
of the projects and audits by the European Commission
• meet potential collaboration partners from all over the world for
future energy projects
WHO IS THIS INTERACTIVE INTERNATIONAL CONFERENCE
FOR?
This Interactive International Conference is addressed to Energy
Professionals and especially Directors, Heads of Unit and
Managers in public and private bodies involved in the fields of
energy with interest in EU funds financing as well as previous
beneficiaries of EU funds such as:
• National ministries and agencies in the fields of Energy,
Environment, Agriculture, Regional Development, Planning,
Infrastructure, Foreign Trade and Research
• International, European and national organisations
116
• National Investment, Development and Private Banks
• International Financial Institutions
• Risk insurance companies
• Public and private energy providers
• Energy Service Companies (ESCOs)
• Construction companies
• Concession companies
• Engineering companies
• Public Private Partnership experts
• Technology clusters and centers
• Agencies for development aid & international economic
cooperation
• Central and regional business and development agencies
• Higher Education Institutions and research institutes
• Private companies/SMEs
• All other international, national and regional public institutions,
associations and organisations
• Consultancies, law firms
•NGOs
Date of Event
25th – 26th August 2016
Click here for further Information
Booking Number
K-140
Event Price
Early booking price valid until the 20th of May 2016:
1.289,- Euro
Normal price from the 21st of May 2016: 1.489,- Euro
All prices excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
This conference will take place in a
venue in Berlin.
Event preview
Selected Events for Higher Education &
Research
Higher Education & Research
119
Successful Income Diversification in Universities
120
Managing Intellectual Property and Access to Research Results
121
Recruiting & Retaining Academic Staff at Universities & Research Institutes
122
Financial Accounting and Audit in European Research & Development Funding
123
Developing Your Students’ Employability
118
Higher Education & Research
S-1217
European Seminar
Successful Income Diversification in Universities
Improving Financial Performance through Innovative Income Streams
FOCUSING ON DIVERSE INCOME STREAMS IN TIMES OF
DECREASING PUBLIC FUNDING IS CRUCIAL
Public funding is by trend decreasing in the medium-term.
Europe-wide, universities are urged to detect the generation
of additional sources of income. As public funding cannot be
considered safe in the long term anymore, planning and allocating
university budget has become more difficult over the past years.
Assessing and developing additional and innovative income
streams are becoming crucial and highly valuable for universities
in the future. National conditions require universities to focus
on income diversification in different ways. But comprehensive
trends are becoming more obvious recently: performance-based
funding, the high potential of continuing education (Lifelong
Learning), excellence schemes, growing consultancy services,
optimising research commercialisation, the opportunities through
new financing streams such as the European Fund for Strategic
Investment (EFSI), as well as the advantages of university
mergers.
Income diversification is becoming a vital edge in the competition
for funding, resources and sustainability. However, finding
sustainable income streams is not an easy task. Therefore,
assessing own financial strategies and identifying potential new
income that suits individual needs is crucial for Higher Education
Institutions (HEI) in Europe.
DEVELOP NEW INCOME STREAMS TO MAKE YOUR
UNIVERSITY STRATEGY MORE EFFICIENT
The challenge is to identify alternative income streams, assess
them regarding their individual transferability and to make them an
integral and sustainable part of the institution’s financial planning.
Budgets can be lightened by combining and securing new and
innovative sources of income after own financial strategies
have been revised, optimised and sensitised for financial risks.
But condensing these aspects to one financial strategy and
ensuring smooth cooperation with all stakeholders – internal and
external – involved, is a major task for staff involved in strategic
financial planning. Therefore, take the opportunity at our seminar
to strengthen your planning and management skills, to assess
individual needs of your institutions and identify reasonable new
financing and funding opportunities. Exchange about income
optimisation and income diversification with our experts and your
colleagues from other institutions and countries.
WHO IS THIS EUROPEAN SEMINAR FOR?
Directors, Heads of Departments and Units, Managers, Officers
and other members of staff responsible for the institutions’ income
generation, financial management or budgetary and strategic
planning
from departments such as:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
119
Rector’s Office
Vice-Rectors’ Office
Finance, Budget & Accounting
Management Board
University Council
Central Administration
Strategic Planning & Development
Fundraising, Donations & Sponsoring
Business Development & Industry Partnerships
Research Funding
Audit & Control
in Institutions such as:
• Higher Education Institutes (HEIs), in particular Universities
• Research and Technology Institutes, Centres and Clusters
• University foundations
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS EUROPEAN SEMINAR?
• Which alternative and new innovative income sources are at
stake?
• How can your institution’s income streams efficiently become
amplified?
• Which strategies are well proven for optimising current national
and international funding for higher education and research
institutions?
• What is the best way to identify and manage financial risks
efficiently?
• How to adapt efficiently to performance-based funding
• How to implement efficient financial modelling in continuing
education and lifelong learning
• How to position your university to profit from local growth
investments and new financing schemes
• How can universities offer industry services and make them
profitable?
• How to allocate money from consultancy services of universities
• How can research commercialisation be optimised and become
a considerable income stream?
• What institutional and organisational requirements are
recommended for excellence funding?
Date of Event
21st – 22nd April 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1217
Event Price
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
Phone: +49 (0)30 2887550
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-mail:[email protected]
Internet:http://de.intercityhotel.com
Higher Education & Research
S-1277
Advanced Seminar
Managing Intellectual Property and Access to
Research Results
EXPLOIT THE COMMERCIAL POTENTIAL OF YOUR
INTELLECTUAL PROPERTY
Intellectual Property (IP) exists in various forms – patents, knowhow, copyrights, design rights or trademarks, to only name a few.
Created through research and innovation by Higher Education
Institutions (HEI) as well as Research Institutions, it needs to be
protected to ensure full exploitation of its commercial potential.
Thus, a commercial assessment of the IP and its potential is an
essential step. But commercialisation also bears many risks which
need to be identified and analysed beforehand. When it comes to
transferring IP rights through licensing further pitfalls are waiting
along this process: exclusivity, payments and warranties are only
some of the issues to consider.
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS ADVANCED SEMINAR?
• Which is the most promising way to pursue when
commercialising IP?
• How to successfully develop an IP strategy and your IP portfolio
• What needs to be taken into account in regards to licensing?
• What is the industry’s perspective on cooperation with
universities and research entities?
• Which are practical tools for assessing the value of your IP?
• Which contractual documents are helpful when collaborating to
ensure the right use of IP?
• How to communicate with researchers involved most effectively
• Which risks are to expect when commercialising IP and how to
address them?
WHO IS THE OWNER OF INTELLECTUAL PROPERTY?
One question that is crucial when it comes to IP is ownership.
How do the status and ownership of IP change when entering into
collaboration with third parties such as the industry? The use and
exploitation of IP need to be clearly negotiated and agreed on.
On the other hand, open access to IP might be another possibility
to handle IP.
Patent and IP Managers have to manage all different aspects
of IP, they need to get all stakeholders within their institution in
line and have to negotiate with external partners. Improve your
IP management skills and exchange with colleagues from other
institutions and countries at our Advanced Seminar!
YOUR BENEFITS
• Learn how to protect your most valuable assets
• Estimate the value of your IP and chose the best way to exploit it
• Commercialise your IP – Ensure your institution’s
competitiveness and become more independent from external
funding
• Benefit from lessons learned and first-hand practical
experiences from different countries and institutions
• Discuss and network with our experts and your colleagues from
all across Europe
WHO IS THIS ADVANCED SEMINAR FOR?
IP Managers, Patent Managers, Technology Transfer Managers,
Contract Managers, Licensing Managers, Business Development
Managers and other members of staff from departments such as:
• Research and Development
• Technology Transfer
•Innovation
•Valorisation
• Intellectual Property
• Legal Services
• Patents and Licensing
From:
• Universities and Higher Education Institutes
• Universities’ Technology Transfer Companies
• Research and Technology Institutes
• Innovation Centers and Councils
As well as:
• National and regional ministries and agencies responsible for
R&D&I
• Intellectual Property and Patent Agencies
• Business Development Agencies
• Industry and private companies, Spin-off companies
Lawyers and consultants specialised in Intellectual Property,
license agreements and R&D cooperation.
120
Date of Event
April 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1277
Event Price
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Tel.:
+49 (0)30 800 928 6300
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-mail: [email protected]
Internet: www.marriott.de
Higher Education & Research
S-1255
Practical Seminar
Recruiting & Retaining Academic Staff at
Universities & Research Institutes
RECRUITING & RETAINING ACADEMIC STAFF AT
UNIVERSITIES & RESEARCH INSTITUTES
Higher education institutes (HEI) are constantly competing for
talent with other institutions in the world offering excellent conditions
for researchers and lecturers. The attractiveness of universities
and research institutes as employers plays an important role in
drawing and recruiting the brightest, most talented people from
around the globe. To strengthen location-based advantages of
European HEI it is therefore crucial to understand the specific
challenges of human resources management (HRM) to appeal
to and retain excellent staff in the area of research, development
and innovation (R&D&I).
Human Resources departments need to keep up with this
development and find strategies to present their unique features
in the best possible light to compete successfully not only against
other HEI but also the private sector. Only then can they attract
the brightest talents and ensure the quality of their research and
teaching.
RECRUITING AND RETAINING THE RIGHT TALENTS FOR
YOUR INSTITUTION
However, it is equally important to ensure that academic staff
fits into your organisation and that all parties have a positive
working environment. A functioning HRM system not only
works towards reaching and assessing potential employees. It
also has to develop strategies to retain the institution’s skilled
academic personnel. Anticipating employees’ needs by providing
support programmes or through the establishment of a Dual
Career Service is an important step towards this goal. Another
approach towards retaining excellent talents is the development
of leadership perspectives, which are beneficial for both, the
institutions and their academic staff.
This European seminar offers you the possibility to learn and build
up the best strategies to identify, recruit and retain the academic
staff needed at your higher education institute. Be best equipped
with the tools to win the competition for talent.
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS PRACTICAL SEMINAR?
• How can the HR department develop strategic staff planning?
• How do other HEIs attract the most talented academic staff
from around the world?
• What are the challenges of staff internationalisation? How to
best deal with them?
• How to improve HR support for international researchers
• How can pay be linked to performance in academics? What are
the advantages and risks of performance pay?
• How to best adopt strategic HR planning to individual career
goals and needs of academic staff?
• What does a functioning talent management entail?
• Which strategies help to retain researchers, lecturers and
excellent students at your institution?
• How is leadership in academia changing? And what is the role
of the HR department in this process?
• Which impact do Dual Career Services have on recruiting and
retaining academic staff?
• How to best compete with the private sector? Which measures
can an HR department take to avoid losing academic staff to
industry?
YOUR BENEFITS
• Be one step ahead of the competition – Avoid losing excellent
staff to industry
• Raise your HR staff’s awareness for special needs and
requirements of international academic staff
• Deepen your knowledge and improve your professional skills
on the management of human resources
• Benefit from best practice reports and case studies from
experienced experts in the field
• Discuss your challenges with our experts and receive practical
tips and tricks how to proceed
• Network and exchange experiences with our experts and other
professionals working in HR management from all across
Europe
Click here for further Information
WHO IS THIS PRACTICAL SEMINAR FOR?
Directors, Heads of Departments and Units, Managers, Officers
and other members of staff responsible for the management and
recruiting of academic staff, from departments such as:
• Human Resources and Development, Personnel Services
•Recruitment
• Career Development Office
• Rector’s Office
• International Relations
• Academic and Educational Affairs
In Institutions such as:
•
•
•
•
121
Higher Education Institutes (HEIs) in particular Universities,
both public and private
Research and Technology Institutes, Centres and Clusters
University Hospitals
University Spin-offs
Date of Event
2nd – 3rd May 2016
Booking Number
S-1255
Event Price
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Adina Apartment Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Krausenstraße 35-36
10117 Berlin, Germany
Phone.: +49 (0)30 200 767 555
Fax:
+49 (0)30 200 767 599
E-mail:[email protected]
Higher Education & Research
S-1254 MC2
Interactive Seminar
Financial Accounting and Audit in
European Research & Development Funding
FINANCIAL ACCOUNTING AND REPORTING FOR EUFUNDED RESEARCH PROJECTS – TIME CONSUMING AND
COMPLEX
The European Union provides various funds and instruments
to support stakeholders such as universities, research centres
and companies in the fields of research and development as
well as the commercialisation of research results. However,
financial accounting and reporting of EU-funded projects are
considered very time consuming and complex. Beneficiaries
of EU-funded research projects have to commit themselves to
the strict requirements of budgetary management regulations.
By not following these rules the projects can be at great risk.
The European Commission can decide to freeze grants or even
demand complete reimbursement. Therefore, it is important to
prepare properly for the financial management of your EU-funded
projects.
DIFFERENT FUNDS – DIFFERENT RULES
Horizon 2020 (H2020) is the most significant EU funding
programme for Research and Innovation. Since its launch,
already a high amount of grant agreements has been negotiated
and signed. To benefit from H2020 funding, strict rules need to
be respected. But which challenges have to be considered when
it comes to financial accounting in Horizon 2020?
Since Horizon 2020 is now running, the stakeholders have to
handle both the rise of new instruments and regulations as well
as the continuation of old projects under the former rules of FP7
and CIP. Therefore, it continues to be crucial that projects meet
both the overall strategic objectives of the funding scheme and
the detailed financial requirements. Precise records must be
kept which have to follow inflexible reporting rules and withstand
financial audits. Be aware: In the past years, the European
Commission has significantly increased the number of audits
in the field of research and commercialisation. Special attention
needs to be given by beneficiaries of the Marie SklodowskaCurie and European Research Council (ERC) grants. Project
accounting differs from collaborative FP7 and Horizon 2020
programmes respectively. Complex eligibility criteria and rules
have to be followed and – above all – strict deadlines have to
be met. Failure to follow these rules can result in hard financial
consequences for the beneficiary.
Regardless of the source of funding, projects must be wellplanned and an in-depth knowledge of the financial management
procedures and requirements for EU-funded projects must be
guaranteed. Learn at this Interactive Seminar about current
eligibility rules, financial reporting and audits and gain insights to
changes in financial management of EU research projects.
WHO IS THIS INTERACTIVE SEMINAR FOR?
Directors, Heads of Departments or Units, Financial Officers,
Accountants, Financial Controllers, Research Managers and
other members of staff responsible for handling finances in EUfunded research or commercialisation projects as Beneficiaries
or Applicants for
• Horizon 2020 (incl. ERC, Marie Sklodowska-Curie Grants),
FP7
122
•
•
•
•
•
COSME, CIP and other EU Funds for research or
commercialisation projects from institutions and organisations
such as
Higher Education Institutions and Research Institutes
Technology centres and clusters
Companies and industry working in R&D&I
Municipalities and city councils
from departments such as
•Finance
• Project Management Services
• Funding / Grants Office
• (Research) Accounting
• European and International Research Programmes
• Research Support Services
• International Cooperation in Research and Development
• Technology Transfer Office
• Financial Audit
• Audit Management and Implementation
• (Financial) Administration
as well as
• Ministries responsible for co-ordination in the field of R&D&I
• Regional Development and Innovation Agencies
• Funding bodies
Specialised consultancies and law firms, Certified Public
Accountants and Public Auditors working within Horizon 2020
(incl. ERC and Marie Sklodowska-Curie Grants)
Click here for further Information
Date of Event
19th – 20th May 2016
Booking Number
S-1254 MC2
Event Price
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
This seminar is also part of the
“Masterclass Audit in the Public Sector”
– Compulsory Course –
Event Location
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 301 041 1750
Fax:
+49 (0)30 301 041 1759
E-mail: [email protected]
Higher Education & Research
S-1279
For Higher Education Institutions
Developing Your Students’ Employability
HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS (HEIS) ARE UNDER
INCREASING PRESSURE TO PROVIDE THEIR STUDENTS
WITH AN OPTIMAL BASIS FOR THEIR PROFESSIONAL LIFE
Nowadays, students and graduates face a hard competition for
jobs. Therefore, they choose their Higher Education Institutions
(HEIs) assessing which environment offers them the best
foundation to have good job opportunities after graduation.
Universities have recognised this challenge but find it hard to
respond to this problem and to implement tools which can solve
it. Besides that, it has become crucial for HEIs to deliver solutions
to these challenges as competition between universities is rising
worldwide while government funding is decreasing. HEIs that
are not developing professionals prepared for the labour market
might face the danger of an existential crisis. At the same time,
universities have to fulfil strict governmental guidelines for quality
of teaching. All these different – and sometimes even colliding –
requirements pose a challenge for HEIs’ career services.
IMPLEMENT CAREER SERVICE ACTIVITIES WHICH REALLY
HELP YOUR STUDENTS TO DEVELOP THEIR FUTURE
CAREER
This seminar will offer the participants a broad overview of
measures and tools which HEIs can implement in order to boost
their students’ employability and their cooperation with all relevant
stakeholders. In doing so it will help them answer the following
questions:
What requirements do companies pose for graduates? How to
establish reliable relations between companies and universities
to maintain both sides’ needs are met?
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS SEMINAR?
• What strategic goals should my career service center achieve?
• Which benefits can be obtained by partnerships?
• How to find a reasonable compromise between academic
mission and the needs of the job market?
• What are the most important requirements of the job market?
• How to help students in their search for jobs abroad?
• How can students be supported in finding jobs during their
studies (especially in the context of strict curriculum)?
• How to create synergies between studies and vocational
training
• Which extra-curricular activities have to be facilitated?
• How to develop and implement coaching and mentoring
programmes to maintain an optimal output?
• In what way can alumni services contribute?
YOUR BENEFITS
• Identify the key differentiators of an effective higher education
careers service
• Get a picture of what the labour market needs from universities
• Build reliable networks with relevant stakeholders
• Deliver study programmes which communicate the knowledge
that students need in their professional life
• Deliver the most effective and efficient extracurricular tools to
develop students’ characteristics which make a difference for
professional tasks
• Increase the reputation of your university by increasing the
number of successful graduates and securing their long term
success
Since the personal skills of present-day students are not shaped
by their curriculum only, the seminar will cover further activities
universities and their career services could and should provide
their students with in order to guarantee their success later in life.
Moreover, it will take into account the opportunities databases can
offer to support all measures and all stages of a student‘s study
career. All these issues will be addressed by employability experts
from HEIs from all over Europe.
WHO IS THIS SEMINAR FOR?
Heads of Departments, Coordinators, Career Advisors, Career
Counselors, Project Leaders of Universities in the following
departments
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Career Service Centers
Student Services
Student Development
Academic Affairs
Academic Services
International Affairs
Departments in charge of cooperation with companies
Alumni Relations
Curriculum Departments
External Communication
Mentoring and Coaching
As well as staff responsible for higher education issues from
•
•
•
•
123
National and regional ministries dealing with higher education,
sciences and youth employment
National and regional employment offices
Agencies promoting national education efforts
Companies and associations
Date of Event
Click here for further Information
27th – 28th June 2016
Booking Number
S-1279
Event Price
Early booking price valid until the 8th of April 2016:
1.189,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 9th of April 2016:
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
InterCity Hotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 288 755 0
Fax:
+49 (0)30 288 755 900
E-mail:[email protected]
Internet:www.intercityhotel.com
Event preview
Selected Events for Public Procurement
Professionals
Public Procurement
126
Contract Management in Public Procurement
127
Public Procurement 2016
Public Procurement
S-1296
Practical Seminar
Contract Management in Public Procurement
Changes to Existing Contracts and Avoiding the Need for a New Tender
BE PREPARED FOR UNFORESEEABLE DEVELOPMENTS
AND ENSURE FLEXIBLE CONTRACT MANAGEMENT
During the public procurement process a contracting authority
puts a lot of time and effort into identifying reliable business
partners, negotiating favourable terms, and ensuring a strong
basis for the award decision. Despite the best preparations,
however, existing contracts often require amendments. Every
procurement specialist has come across a situation where
additional works are required, suppliers demand higher prices,
subcontractors change, or goods are not delivered on time.
Besides, the quality of a supplier might become evident only in
the execution phase. Yet, changing existing contracts increases
the risk of distorting competition and may thus require a new
contract award procedure, tying up necessary personnel and
financial resources. Hence, for a contracting authority to ensure
that contractual terms and conditions are realised in the execution
phase, contract management is key.
ACHIEVING VALUE FOR MONEY THROUGH AN EFFECTIVE
CONTRACT MANAGEMENT
The ambiguities of EU specifications for contractual amendments
and additions require a case-by-case evaluation to avoid allegations
of unequal treatment. This is a time consuming task that requires
an understanding for legal and technical specifications. Since
contracts are usually complex and set up for a long time frame,
appropriate resources are necessary for an effective change
management. Given the numerous changes in legislation, finding
competent staff with business acumen is therefore decisive for
effective monitoring and change management. Systematically
managing your contracts can lead to significant cost savings and
efficiency of your authority’s public procurement process.
In this seminar you will be equipped with the knowledge to
improve the foundation of the award decision, and reduce the
risk of poor contract performance from the outset. Receive handson advice on how to distinguish between a significant and a nonsignificant change to an existing contract. Learn how you get the
resources and support you need despite budgetary cuts and
deficient resources. Take the opportunity to stay informed of the
frequent changes in legislation, to help your contracting authority
to make informed decisions, and to ensure value for money.
WHO IS THIS PRACTICAL SEMINAR FOR?
Directors, Heads of Units, Experts, Managers, and other members
of staff dealing with public procurement and responsible for the
execution of public procurement contracts from:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
126
National and Regional Ministries
Executive Agencies
European Agencies and Institutions
International Organisations
Central Procurement Offices and Purchasing Agencies
Universities and Research Institutes
Public Health Services and Hospitals
Defence Procurement Agencies
Central Banks, Public Banks
Competition Authorities
City Councils & Communities
Procurement Agencies from EU Candidate Countries
WHAT WILL YOU LEARN IN THIS PRACTICAL SEMINAR?
• What are the prospects of a systematic contract management?
• What to consider at the award stage to minimise the likelihood
of later contract amendments
• How do you identify good contractors at the tendering stage?
• What specifications should you include into the purchasing
contract to both avoid and to being able to react to poor contract
performance?
• When is a buyer lock-in justified in single tender actions?
• How to choose an appropriate price index
• What are limits to contract modifications set out by the ECJ?
• What is a significant and a non-significant change to an existing
contract? How to make the distinction in practice
• How do you ensure high-level support for your project to
achieve better outcomes?
• What are the skills you are looking for in your staff?
• What is an appropriate response to changing requirements?
• What are strategies to identify, assess, and mitigate risks?
• Which tools are appropriate for measuring contract
performance?
• How can disputes on contract performance be resolved and
a positive relationship between the contracting authority and
the service provider be enhanced?
• How to ensure delivery whilst in dispute
Click here for further Information
Date of Event
23rd – 24th May 2016
Booking Number
S-1296
Event Price
Early booking price valid until the 18th of March 2016:
1.189,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 19th of March 2016:
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Adina Apartment Hotel Berlin Hauptbahnhof
Platz vor dem Neuen Tor 6
10115 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 20 00 32 555
Fax:
+49 (0)30 20 00 32 599
E-mail:[email protected]
Internet: www.adina.eu
Public Procurement
K-141
5th European Summer Academy
Public Procurement 2016
The Summer Academy “Public Procurement 2016” is a threeday intensive practical training providing practical skills and
know-how in the field of public procurement for all authorities.
Participants learn from first-hand experience during presentations
as well as case study sessions and directly apply their newly
acquired knowledge in interactive workshops and team exercises
taking place at the end of each training module. Based on your
successful results of the daily knowledge checks, attendees will
be awarded a unique diploma of the European Academy for
Taxes, Economics & Law.
WHO IS THE SUMMER ACADEMY “PUBLIC PROCUREMENT
2016” FOR?
The Summer Academy “Public Procurement 2016“ is a mustattend intensive training course for:
•Directors
• Heads of Department or Unit
• Procurement Managers and Officers
• Internal and External Auditors
• Other Specialists
Responsible for Public Procurement in:
• National and regional Ministries and their subordinated bodies
and agencies
• Central Procurement and Purchasing Agencies
• European Institutions and Agencies
• International Organisations and Agencies
• City Councils and Communities
• State-owned Enterprises
• Higher Education and Research Institutions
• National and regional Courts of Auditors
• National and regional transport, road and highways agencies
• Public banks
• Other bodies responsible for public procurement
Especially from Departments such as:
• Public Procurement
•Purchasing
•Contracts
• Finance, Financial Management
• Resources, Budget
•Legal
•Monitoring
•Control
•Audit
As well as for Lawyers and Consultancy Firms
•Implementation
•Legal
YOUR BENEFITS
• Become familiar with the most common errors and
irregularities in public procurement procedures
127
• Learn more about the implementation of the new public
procurement directives for public sector, utilities and
concessions
• Discover the full potential of an efficient use of joint procurements
& framework agreements
• Train how to meet challenges of the procurement design
• Deepen your knowledge of preventive actions and control
systems for public procurement
• Learn from European case law regarding EU public procurement
and its impact on your projects
• Make sure that your selection, award and exclusion criteria
lower the risk of fraud
• Participate in interactive case studies and workshops
• Ask your individual questions and receive valuable
recommendations from public procurement experts
• Benefit from exchange of experience with our experts and other
attendees from all across Europe
Date of Event
20th – 22nd June 2016
Click here for further Information
Booking Number
K-141
Event Price
for Public Administration and Court of Audit Officials
Early booking contingent until the 22nd of April 2016:
2.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 23rd of April 2016:
3.500,- Euro excl. German VAT (19%)
for Other Organisations
Early booking contingent until the 22nd of April 2016:
3.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 23rd of April 2016:
4.500,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 80 09 28 6300
Fax:
+49 (0)30 80 09 28 1000
E-mail:[email protected]
Internet:www.marriott.de
Event preview
Selected Events for State aid and
Competition Law Professionals
State aid
130
State Aid & SGEI in Health Care, Social Services and Infrastructure
131
Competition Law 2016: Private Enforcement in Practice
132
Efficiently Tackling Tax Avoidance Practices in Europe
133
European Summer Academy: State aid 2016
State aid
S-1227
State aid Seminar
State Aid & SGEI in Health Care, Social Services
and Infrastructure
AVOIDING THE DANGER OF OVERCOMPENSATION –
CALCULATING COSTS EFFICIENTLY
There is a range of fundamental services that are of major
importance to citizens and their everyday life which have to be
supplied by public authorities. Providing and financing these
services – for instance in the social or transport sectors – needs
to be in accordance with European State aid regulations and the
provisions for Services of General Economic Interest (SGEI).
However, implementing SGEI measures in practice is not that
easy. There are many pitfalls waiting along the way that have to
be avoided to ensure safe and legally sound financing of services.
Special attention has to be paid when entrusting services to
companies: excluding the risk of overcompensation, and thus
making sure that financing does not exceed the actual necessary
amount is most crucial.
FURTHER OBLIGATIONS APPLY FOR SGEI
It has to be decided carefully which measures may fall under
the scope of SGEI. But there often is more leeway to apply the
concept of SGEI to measures and this option remains underused
in several cases. Taking into account public procurement
obligations, applying de minimis correctly and reporting regularly
to the European Commission are further aspects to consider.
Practitioners in the field are confronted with a wide range of issues
and therefore have to remain informed about developments on EU
level. Take the valuable opportunity at our seminar to exchange
with experts from various institutions on European, national and
local level and receive best practice examples in the areas of
social housing, public transport, health care and infrastructure.
• Funding Programmes
• Public Private Partnership
•Accounting
• Budget & Finance
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS SEMINAR?
• Which measures fall under the scope of SGEI?
• How to make sure that criteria for public service needs are met
• How to limit the risk of overcompensation
• In which way can de minimis be applied correctly?
• Which obligations exist for SGEI and public procurement?
• How can a market price best be determined?
• How to calculate costs and compensation correctly
• In which way can reporting obligations best be fulfilled?
• What are the special requirements when dealing with
social housing, health care, public transport and infrastructure?
YOUR BENEFITS
• Ensure the compliance of Services of General Economic
Interest with treaty obligations
• Profit from case studies in selected areas such as
social services, transport and infrastructure
• Widen your expertise on cost calculation and health care
services in practical workshop sessions
• Become familiar with current case law in the area of SGEI
• Receive best practice insights and extend your knowledge on
SGEI
• Exchange and network with experts and colleagues from other
authorities and member states
WHO IS THIS STATE AID SEMINAR FOR?
Heads of Departments and Units, Lawyers, Controllers, Auditors,
Managers and State aid responsibles in the sectors of:
• Health Care
•Infrastructure
• Social Services
• Social Housing
Especially from organisations such as:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
National and regional ministries as well as their subordinate
bodies and agencies
Local authorities, Municipalities
State Aid Monitoring Offices
National Competition Authorities
Regional Development Agencies
National and regional Audit Institutions
Public and private banks
Public and private companies applying for or having received
State aid
Competitors of companies having benefited from aid
Law & consultancy firms
From departments such as:
•
•
•
•
•
•
State Aid Unit / State Aid Control
Legal Department
Market and Competition
EU law / EU affairs
Programmes and Projects
Regional Development
130
Click here for further Information
Date of Event
21st – 22nd April 2016
Booking Number
S-1227
Event Price
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Str. 5
10557 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 28 87 55 0
Fax:
+49 (0)30 80 09 28 10 00
E-mail:[email protected]
Internet:http://de.intercityhotel.com
State aid
S-1257
Practical Seminar
Competition Law 2016: Private Enforcement in
Practice
PRIVATE DAMAGES CLAIMS ARE ON THE RISE – BE
PREPARED FOR THE CONSEQUENCES
The European Commission is currently taking a close look at
the different areas of competition law including antitrust rules.
The new Antitrust Damages Directive marks a big step towards
a more coherent approach to infringements of EU antitrust law.
Experienced in-house counsels, lawyers and scholars are forced
to react to the changed rules and their implications on private
enforcement and all stakeholders involved.
The increased focus and willingness to bring forward private
damages actions bears great financial and reputational risks for
companies facing such actions. At the same time, it might be
seen as a potential strategic tool by many in-house counsels as
well as their management. Therefore, it is crucial to be prepared
for practical challenges: What strategies do involved stakeholders
need to effectively deal with private enforcement actions? How
to ensure access to files and disclosure? How are damages
calculated in practice? What needs to be considered when
dealing with settlements in private enforcement cases? How to
deal with forum shopping in private enforcement?
This practical seminar will provide in-depth training on practical
private enforcement issues. Involved practitioners present
their approaches and experiences at our practical seminar.
International experts examine private enforcement in European
jurisdictions, discuss litigation strategies and point out pitfalls.
WHO IS THIS PRACTICAL SEMINAR FOR?
Decision makers dealing with European antitrust and cartel law
from organisations such as:
• National Competition Authorities
• European, National and Regional Courts
• Public and Private Companies
• Law & Consultancy Firms
• National Regulators
• National Representations to the EU
• National and Regional Ministries
• Regional and Local Authorities responsible for finance and
economy
• Trade and Industry Associations and Agencies
• Chambers of Commerce
• Consumer Protection Associations and Agencies
• Public and Private Banks
• Universities and Research Institutes
Especially invited are Heads of Departments and Units, Directors,
Managers, Lawyers and Experts in particular from Departments
and Units such as:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Market and Competition
Competition and Consumption
Competition Law
Cartels and Mergers
European Antitrust
Internal Market
Legal Department
EU Law/EU Affairs
Regional Development
Public Private Partnership
Trade Policy / Trade Law
131
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS SEMINAR?
• What are the practical challenges in private enforcement
actions?
• How to handle the calculation of damages in practice
• How can you successfully comply with measures against forum
shopping?
• Which procedural pitfalls do practitioners face when filing a
private claim in the EU?
• How to handle impediments on recovery
• What do practitioners need to consider when defending private
claims?
YOUR BENEFITS
• Learn through legal case studies how to apply antitrust
concepts in practice
• Assure that your competitive measures are compatible with
EU antitrust rules
• Learn how to implement and use the new Antitrust Damages
Directive successfully
• Receive practical insights on private enforcement litigation
strategies
• Develop your knowledge on how to deal with settlements in
private enforcement cases
• Gain a deep understanding of EU case law concerning
competition law
• Benefit from exchange of experience with our experts and
other attendees from all across Europe
Click here for further Information
Date of Event
May 2016
Booking Number
S-1257
Event Price
Early booking price valid until the 18th of March 2016:
1.189,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 19th of March 2016:
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Novotel Berlin am Tiergarten
Straße des 17. Juni 106
10623 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 60 03 50
Fax: +49 (0)30 60 03 56 66
E-mail:[email protected]
State aid
S-1136
Practical Seminar for Tax Administrators
Tackling Tax Avoidance in Practice
Implementing BEPS Actions • Achieving Fair Tax Competition • Improving International Tax Cooperation
THE IMPLEMENTATION OF THE BEPS ACTIONS WILL
REFORM NATIONAL AND INTERNATIONAL BUSINESS
TAXATION PRACTICES, LAW AND TREATIES
Only recently, the OECD and G20 adopted the Comprehensive
Taxation Package of measures in the context of the BEPS initiative
(Base Erosion and Profit Shifting) which represents a major
milestone in reforming the international taxation system. Now the
time has come for countries to implement these decisions through
laws and controls. Initiatives by the EU Commission and several
states confirm that governments have started facing the challenges
of international tax fraud with the globalised market. Consultations
among OECD member states and non-OECD countries, national
and regional authorities and all relevant stakeholders are framing
the technical aspects for successfully implementing the BEPS
actions.
FACE THE CHALLENGES OF BEPS ACTIONS
IMPLEMENTATION
The BEPS actions will bring enormous challenges for decisionmakers and tax administrators, responsible for the implementation
of new standards and procedures within taxation systems on
international, national and regional levels. These challenges do
not only arise from the technical details of the specific actions,
measures and hands-on recommendations towards a successful
implementation, but are also strongly related to other critical legal
fields such as data protection, taxpayer rights, IT infrastructure,
interinstitutional and transnational cooperation as well as
transparency issues.
Obtain a thorough overview of the current state of the art of
the implementation of BEPS and other international taxation
standards and receive the answers to all your questions. Benefit
from speakers that are directly involved in the development of the
policy framework and the practical implementation and exchange
experiences with practitioners from other countries. And learn how
to fight tax avoidance practices while facing all implications on a
local and global level.
•
•
•
•
•
•
•
Legal Affairs / EU Affairs
Central Liaison Office
Internal Revenue Codes and Tax Law
EU Harmonisation
Double-Taxation Agreement Departments
Liaison Offices
IT Department & Service Departments
YOUR BENEFITS
• Get first-hand information from all relevant institutional levels –
Exchange opinions and receive practical advice from various
perspectives
• Receive specific knowledge regarding the challenges arising
during the direct implementation of the new international taxation
initiatives
• Learn about the comprehensive reach out of the BEPS action
and EU initiatives
• Get the big picture on how the international taxation cooperation
will develop in the next years
• Benefit from best practice reports and case studies from experts
already working on the implementation of BEPS actions
• Be prepared for the changing legal framework of international
taxation rules and how to apply them on the domestic level
• Become aware of the side-effects such as data protection and
taxpayers’ rights
• Be pro-active and raise yourquestions and uncertainties with
regard to the practical implementation of BEPS
• Network and exchange experiences with our experts and
other professionals
WHO IS THIS PRACTICAL SEMINAR FOR?
Decision makers, tax administrators, taxation officers, inspectors,
legal officers & experts, lawyers, policy officers, technical specialists
dealing with taxation
From institutions such as
• National and regional ministries such as ministry of finance,
ministry of taxation, tax offices, tax and customs boards,
tax agencies
• Fiscal authorities, finance offices & tax and revenue offices
• International, national and regional tax fraud investigation
agencies
• International taxpayers’ associations and organisations
• Multinational companies and SMEs
• Consultancies, accountancy firms, law offices, public and
private banks
From Departments such as
• International Taxation Policy
• Fiscal and Tax Policy
• Tax Administration
•Finance
• Tax Fraud Investigation
• Customs and Anti-Fraud
• International Cooperation and Investigation
• International Taxation Law
132
Date of Event
2nd – 3rd June 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1136
Event Price
Early booking price valid until the 1st of April 2016:
1.189,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 2nd of April 2016:
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 30 10 41 17 50
Fax:
+49 (0)30 30 10 41 17 59
E-mail: [email protected]
State aid
6th European Summer Academy
State Aid 2016
STATE AID RULES ARE UNDER STRICT CONTROL OF THE
EUROPEAN COMMISSION
Identifying State aid elements is difficult. The very wide definition
of State aid causes a high risk, especially for the recipients of
support. The challenge for national and regional authorities is
to decide which measure requires notification. Failure to notify
a measure, which is subsequently found to involve aid, may
result in the repayment of aid granted, which can bring drastic
consequences for its beneficiary.
The 6th European Summer Academy “State Aid 2016”
will provide in-depth training on practical State aid issues. Its
workshop character gives participants the opportunity to delve
deep into legal case studies to clear out difficulties with the
identification and definition of State aid. It gives public authorities
the chance to get acquainted with a range of revised guidelines
and proactively face the challenges which arise when applying,
for instance, the regulations for De Minimis and for State aid
in research, development and innovation or the General Block
Exemption Regulation (GBER).
Besides these new regulations there are numerous areas which
will always remain difficult to assess and to manage: How to
implement the rules for Services of General Economic Interest
(SGEI) and how to manage the Notification Procedure. These
issues are only some of the practical approaches of this training
event. But also other areas such as recovery policy, forms of
procedure and the legal backgrounds will be covered.
This set of skills will provide each participant with the ability to
check individual cases on the eventuality of State aid implications.
The initial screening and review to ensure that measures or
projects comply with State aid rules are important tools to be
mastered. Particularly providers of national and EU funding need
to ensure that aid schemes comply with EU State aid rules.
Otherwise entire projects can be at risk of a possible State aid
recovery.
WHO IS THE 6th EUROPEAN SUMMER ACADEMY STATE AID
2016 FOR?
Decision Makers implementing State aid decisions and schemes
as well as public authorities dealing with national funding schemes
and European Funds such as:
• Ministries of Economy
• Ministries of Regional Development
• Ministries of Finance
• Ministries of Interior
• Ministries of European Affairs
• Ministries of Research, Science, Technology & Education
• Ministries of Energy & Infrastructure
• Ministries of Transport
• Managing, Audit & Certifying Authorities
• State Aid Monitoring Offices
• National Competition Authorities
• Regional and local authorities responsible for finance and
economy
133
•
•
•
•
•
Courts of Auditors
Public and private companies applying for or having received
State aid
Competitors of companies having benefited from aid
Public and private banks
Law & consultancy firms
Especially invited are Heads of Departments and Units, Managers,
Auditors in particular from Departments and Units such as:
• State Aid Unit/State Aid Control
• Legal Department
• Market and Competition
• EU law/EU affairs
• Programmes and Projects
• EU Funds/State aid
• Coordination of EU projects
• Regional Development
• Funding Programmes
• Public Private Partnership
•Accounting
• Budget & Finance & Law.
Date of Event
June 2016
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Booking Number
K-137
Event Price
for Public Administration and Court of Audit Officials
Early booking contingent until the 22nd of April 2016:
2.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 23rd of April 2016:
3.500,- Euro excl. German VAT (19%)
for Other Organisations
Early booking contingent until the 22nd of April 2016:
3.989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 23rd of April 2016:
4.500,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
This seminar will take place in a
venue in Berlin.
Event preview
Selected Events for Innovative Public
Administration: IT, e-Government &
Communication
Innovative Public Administration
136
Professional Knowledge Management in Public Organisations
137
Increasing the Financial Performance of Public Institutions in Practice
138
Stress Management and Burnout Prevention in Public Sector Organisations
139
Efficiently Tackling Tax Avoidance Practices
140
Effective Use of Social Media in Public Administrations and Institutions
141
Successful Implementation and Use of Accrual Accounting – IPSAS as a Reference Model
Innovative Public Administration
S-1228
Practical International Seminar
Professional Knowledge Management in
Public Organisations
PRESERVATION OF KNOWLEDGE THAT IS CRITICAL FOR
SUCCESS IS A CHALLENGE FOR PUBLIC INSTITUTIONS
Any institution is greatly dependent on the knowledge of its
key employees. This knowledge represents an element that is
necessary for an organisation to achieve its mission: it is a critical
success factor. Even a partial loss of it can endanger the future
of an institution. In particular the public sector that is confronted
with an ageing workforce, obligations to regularly rotate staff, high
levels of long-term sickness absences and the imperative to reduce
personnel has to adapt a professional knowledge management
in order to preserve success-critical know-how. Nevertheless,
the development and implementation of an effective knowledge
management and a knowledge sharing culture remains a challenge.
Knowledge that is critical for success can differ from organisation to
organisation immensely. Therefore, it is difficult to choose and use
a KM strategy that really suits the needs of one’s organisation. The
responsible units need to obtain buy-in from leadership and staff
and to create commitment to institutional goals and, last but not
least, to select and implement the right KM technology that really
matches their KM approach.
In this two-day practical seminar experts from international and
national public institutions will show you how to optimally preserve
success-critical knowledge by:
• effectively developing and implementing a custom-made KM
strategy
• obtaining buy-in from leadership and staff in order to create
institution-wide acceptance for your KM strategy and the
technology which you use to support it
• choosing and using information and knowledge management
systems and virtual collaborative working tools which really suite
your organisation’s needs
• Library, Information Management
• Executive Management
• Internal Communication
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS SEMINAR?
• How to develop and implement a successful Knowledge
Management (KM) strategy
• What are the pros and cons of a big corporate KM strategy and
what are the advantages and disadvantages of a stealth one?
• How to break down silos, create an environment of trust and
bring about an organisational culture of knowledge sharing as a
necessary basis for the implementation of your KM strategy
• How to obtain buy-in from the leadership and the organisation
when implementing KM
• How to convince and enable your (senior) management to
support your KM efforts in order to optimally realise staff
engagement in knowledge sharing
• How to link knowledge sharing to performance in order to
enhance anticipated behaviour
• How to reduce the effect of lost leadership by developing an
operational succession plan
• How to tackle the problem of tacit knowledge and effectively
codify it
• Which technical solutions exist to facilitate Knowledge
Management and Knowledge Sharing?
• Which KM technology suits your organisation’s purposes?
• How to successfully choose, implement and maintain information
and knowledge management systems and collaborative working
tools; how to effectively get everyone to use them
WHO IS THIS PRACTICAL INTERNATIONAL SEMINAR FOR?
Directors, Heads of Human Resources, Experts, Managers,
and other members of staff responsible for the promotion of
organisational knowledge sharing from:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
National and Regional Ministries
European Agencies and Institutions
Executive Agencies
International Organisations
Police Force and Fire Brigade
Universities and Research Institutes
City Councils & Communities
Public Companies
Central Banks, Public Banks
Public Health Services and Hospitals
Health Insurance Providers
Especially in the following fields:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Human Resources and Development, Human Capital
Information & Knowledge Management
Career Development
Leadership & Talent Management
Organisational Learning, Organisational Development
Performance & Evaluation
Strategy & Capacity Building
Central Administration, Administrative and Personnel Affairs
ICT, Information & Technology Management,
Information Technology & Communications
136
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Date of Event
7th – 8th March 2016
Booking Number
S-1228
Event Price
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Str. 32
10178 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 30 10 41 17 50
Fax:
+49 (0)30 30 10 41 17 59
E-mail:[email protected]
Innovative Public Administration
S-1230
Interactive International Conference
Increasing the Financial Performance of
Public Institutions in Practice
INCREASING THE PERFORMANCE AS A CHALLENGE FOR
PUBLIC SECTOR INSTITUTIONS
Since the beginning of the economic crisis in 2007-2008, there
is a new focus on goals and results and a constant pressure for
balancing between resources and outcomes in the public sector.
National, European and international public institutions are
increasingly urged to assess and increase their performance in
order to improve public budget’s efficiency.
A wide range of (financial) strategies, methods and tools has been
developed to increase the transparency of performance and the
effectiveness of an organisation and help to manage public sector
institutions better. These tools include:
• The definition and use of adequate key performance indicators
(KPIs) to measure and improve the performance of public
institutions
• Result-based (financial) management (RBM)
• Performance-based (and outcome oriented) budgeting (PBB)
• Activity-based management / budgeting / costing (ABM / ABB / ABC)
• Accrual accounting and budgeting
This interactive international conference will offer the participants
the possibility to benchmark and exchange experience with
colleagues and peers from international public sector institutions.
High level experts will give a practical overview of the most
relevant (financial) instruments and show by means of workshops,
presentations, best practices and case studies how to effectively
increase the performance of public institutions.
WHO IS THIS INTERACTIVE INTERNATIONAL CONFERENCE
FOR?
All Directors, Heads of Unit, Chef Specialists, Officers, Advisors,
Analysts and Experts from Departments and Directorates for:
• (Public) Budget
• Public Financing
•Finance
•Accounting
•Controlling
•Economy
•Planning
• Monitoring & Evaluation
•Planning
•Audit
•Procurement
• Quality Management; Quality Assurance
• Process Management
•Organisation
who are responsible for the measurement and increase of
performance (of their public institution), especially from the
following institutions:
• National and regional ministries
• International, European and national institutions and
organisations and NGOs
• All central, regional and European agencies and other
public authorities
• Public banks, especially development banks
• All local authorities, municipalities and city councils
• Universities, research and education authorities, technology
clusters
137
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS CONFERENCE?
• What are the best (financial) strategies, methods and tools to
help measure and boost the performance of public institutions?
• How to effectively benchmark against peers as far as performance
is concerned?
• How to develop and use adequate KPIs (Key Performance
Indicators) in order to assess and increase the performance of
public sector institutions?
• How to effectively implement and use result-based (financial)
management (RBM)?
• How to develop, implement, monitor and evaluate performance based (and outcome oriented) budgeting (PBB) in public
institutions?
• What are the main challenges, experiences and best practices
of the development and implementation of activity-based
management/budgeting/costing (ABM / ABB /ABC) in the public
sector?
• What are the key challenges, experiences and best practices of
the implementation of accrual accounting and budgeting in
public sector institutions?
YOUR BENEFITS
• Become up-to date with recent improvements of measuring and
increasing the performance of publics sector institutions
• Improve your professional skills and deepen your knowledge
about (financial) strategies and instruments which help to
measure and boost the performance of your public institution
• Be pro-active and ensure sustainability of your institution in
times of austerity
• Benefit from best practice reports, case studies and workshops
and receive practical tips and tricks how to proceed
• Network and exchange experiences with our experts and other
professionals from international public institutions and receive
answers to your individual questions
Date of Event
11th – 12th April 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1230
Event Price
Normal price from the 30th January 2016:
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Str. 55
10117 Berlin, Germany
Tel.:
+49 (0)30 800 928 6300
Fax:
+49 (0)30 800 928 1000
E-mail: [email protected]
Internet: www.marriott.de
Innovative Public Administration
S-1275
International Seminar
Stress Management and Burnout Prevention in
Public Sector Organisations
STRESS AND BURNOUT IS A CHALLENGE FOR PUBLIC
SECTOR ENTITIES
The labor market has changed drastically in recent years.
Restructuring and information technology have introduced new
challenges for organisations and individuals – not only in the
private but also in the public sector: Stress and burnout is as
common among senior management in the public as it is in the
private sector. On an organisational level, the effects of burnout
can be devastating: too many requests for time off, back and
neck pain, poor performance, disability claims, alcoholism, drug
abuse, strokes and heart attacks. You do not need any survey to
know that employee burnout costs European public sector entities
billions in health claims, lost productivity and absenteeism.
YOUR BENEFITS
• Have a healthier staff and reduce levels of sickness absence
• Improve your organisation’s overall performance with resilient
and motivated employees
• Convince management of your instruments’ effectiveness by
providing evidence-based results
• Take a comprehensive approach to the challenges of
organisational health
• Understand how to create and maintain a healthy organisational
culture
• Gain new ideas and profit from the opportunity to network and
exchange with peers from the public sector
This international seminar will present the best tools for stress
management and burnout prevention in public sector entities.
It will show the participant how to effectively identify affordable
ways to detect stress and prevent burnout, choose the right stress
indicators in order to exactly measure the stress and burnout
level of your senior management, create targeted intervention
measures to reduce the stress level and prevent burnout, design
and implement employee assistance programs for stress and
burnout prevention and, last but not least, assess the effectiveness
of your stress management and preventive measures.
WHO IS THIS INTERNATIONAL SEMINAR FOR?
Directors, Heads of Human Resources, Experts, Managers, and
other members of staff responsible for the promotion of health at
the workplace from:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
National and Regional Ministries
International and European Agencies and Institutions
Executive Agencies
International Organisations
Central Banks, Public Banks
Police Force and Fire Brigade
Universities and Research Institutes
City Councils & Communities
Public Companies
Public Health Services and Hospitals
Workers’ Unions
Health Insurance Providers
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS SEMINAR?
• How to effectively identify affordable ways to detect stress and
prevent burnout
• How to choose the correct stress indicators in order to exactly
measure the stress and burnout level of your senior
management
• How to create targeted intervention measures to reduce the
stress level and prevent burnout
• How to design and implement employee assistance programs
for stress and burnout prevention
• How to assess the effectiveness of your stress management
and preventive measures
138
Date of Event
23rd – 24th May 2016
Click here for further Information
Booking Number
S-1275
Event Price
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin, Germany
Phone: +49 30 3010411 750
Fax: +49 30 3010411 759
E-mail:[email protected]
Innovative Public Administration
S-1136
Practical Seminar for Tax Administrators
Tackling Tax Avoidance in Practice
Implementing BEPS Actions • Achieving Fair Tax Competition • Improving International Tax Cooperation
THE IMPLEMENTATION OF THE BEPS ACTIONS WILL
REFORM NATIONAL AND INTERNATIONAL BUSINESS
TAXATION PRACTICES, LAW AND TREATIES
Only recently, the OECD and G20 adopted the Comprehensive
Taxation Package of measures in the context of the BEPS initiative
(Base Erosion and Profit Shifting) which represents a major
milestone in reforming the international taxation system. Now the
time has come for countries to implement these decisions through
laws and controls. Initiatives by the EU Commission and several
states confirm that governments have started facing the challenges
of international tax fraud with the globalised market. Consultations
among OECD member states and non-OECD countries, national
and regional authorities and all relevant stakeholders are framing
the technical aspects for successfully implementing the BEPS
actions.
FACE THE CHALLENGES OF BEPS ACTIONS
IMPLEMENTATION
The BEPS actions will bring enormous challenges for decisionmakers and tax administrators, responsible for the implementation
of new standards and procedures within taxation systems on
international, national and regional levels. These challenges do
not only arise from the technical details of the specific actions,
measures and hands-on recommendations towards a successful
implementation, but are also strongly related to other critical legal
fields such as data protection, taxpayer rights, IT infrastructure,
interinstitutional and transnational cooperation as well as
transparency issues.
Obtain a thorough overview of the current state of the art of
the implementation of BEPS and other international taxation
standards and receive the answers to all your questions. Benefit
from speakers that are directly involved in the development of the
policy framework and the practical implementation and exchange
experiences with practitioners from other countries. And learn how
to fight tax avoidance practices while facing all implications on a
local and global level.
•
•
•
•
•
•
•
Legal Affairs / EU Affairs
Central Liaison Office
Internal Revenue Codes and Tax Law
EU Harmonisation
Double-Taxation Agreement Departments
Liaison Offices
IT Department & Service Departments
YOUR BENEFITS
• Get first-hand information from all relevant institutional levels –
Exchange opinions and receive practical advice from various
perspectives
• Receive specific knowledge regarding the challenges arising
during the direct implementation of the new international taxation
initiatives
• Learn about the comprehensive reach out of the BEPS action
and EU initiatives
• Get the big picture on how the international taxation cooperation
will develop in the next years
• Benefit from best practice reports and case studies from experts
already working on the implementation of BEPS actions
• Be prepared for the changing legal framework of international
taxation rules and how to apply them on the domestic level
• Become aware of the side-effects such as data protection and
taxpayers’ rights
• Be pro-active and raise yourquestions and uncertainties with
regard to the practical implementation of BEPS
• Network and exchange experiences with our experts and
other professionals
WHO IS THIS PRACTICAL SEMINAR FOR?
Decision makers, tax administrators, taxation officers, inspectors,
legal officers & experts, lawyers, policy officers, technical specialists
dealing with taxation
From institutions such as
• National and regional ministries such as ministry of finance,
ministry of taxation, tax offices, tax and customs boards,
tax agencies
• Fiscal authorities, finance offices & tax and revenue offices
• International, national and regional tax fraud investigation
agencies
• International taxpayers’ associations and organisations
• Multinational companies and SMEs
• Consultancies, accountancy firms, law offices, public and
private banks
From Departments such as
• International Taxation Policy
• Fiscal and Tax Policy
• Tax Administration
•Finance
• Tax Fraud Investigation
• Customs and Anti-Fraud
• International Cooperation and Investigation
• International Taxation Law
139
Date of Event
2nd – 3rd June 2016
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Booking Number
S-1136
Event Price
Early booking price valid until the 1st of April 2016:
1.189,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 2nd of April 2016:
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32
10178 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 30 10 41 17 50
Fax:
+49 (0)30 30 10 41 17 59
E-mail: [email protected]
Innovative Public Administration
S-1308
International Communication Seminar
Effective Use of Social Media in Public
Administrations and Institutions
USE OF SOCIAL MEDIA AS A CHALLENGE FOR THE PUBLIC
SECTOR
Social media has become indispensable for communication
activities. For public organisations it proves to be a helpful tool to
reach their audiences, but communication managers and officers
in the public sector are still dealing with specific difficulties and
may not exploit the maximum potential. Whereas social media is
supposed to be creative and spontaneous, decision-making in
public institutions still takes its time especially when the hierarchy
is involved. Without demonstrating clear results of the social media
impact, it can be difficult to convince the higher management about
the importance of this tool. Furthermore, using social media is
effective and relevant, but also time consuming. In times of budget
restraints and limited personal resources, public organisations
struggle with real-time posting. And what if employees are posting
content that is not in their organisations best interest? Due to the
complexity of today’s internet, getting the message through remains
a challenge, especially when dealing with different audiences.
BRING FORWARD YOUR ADVANCED SOCIAL MEDIA
ACTIVITIES
Knowing the tools is crucial to handle the specific challenges in the
public sector. Become an expert in measuring the impact of social
media campaigns and convince the hierarchy that social media
is a serious communication method. Optimising the strategy that
supports your overall communication goals will get the best out
of your social media activities. Facebook? Twitter? Instagram?
Get deeper knowledge on the pros and cons of different social
media channels und choose the optimal one for your organisation
to reach your target group. Profit from the hands-on experience
on how to deal with plural and diverse audiences. Learn how to
overcome the clash of cultures between hierarchical structures in
public institutions and the implementation of flexible social media
channels. Use social media actively to bring across the engaging
story of your projects. Get to know the benefits of a good social
media policy and ensure the well-being of your organisation’s
employees as well as its reputation.
GET PRACTICAL ADVICE AND HANDS-ON SOLUTIONS FOR
YOUR DAILY SOCIAL MEDIA WORK
High level social media experts from various institutions will
address the common pitfalls and show new creative ways how to
handle them in practice. Optimise your social media with this unique
International event and bring your institution on an advanced level
of modern online-communication.
WHO IS THIS INTERNATIONAL COMMUNICATION SEMINAR
FOR?
Directors, Heads of Departments or Units, Communication and
Information Officers, Communication Experts and other members
of staff
From departments such as:
• Online and Social Media
• Digital Communication
• Information Office
• Press Office
• Online Editorial Team
• Internal and External Communication
• Public Relations (PR)
• External Relations
•IT
• Web Content Management
• Digital Service and eGovernance
140
In:
• International and multilateral organisations and European
Institutions
• Executive Agencies
• National and regional Public Authorities such as Ministries,
Subordinate and Regulatory Public Authorities and Agencies
• Local Public Authorities such as Local Governments,
Municipalities and Cities
• European and national Associations
• International Organisations and NGOs
• Higher Education and Research Institutions
• Public Affairs Agencies
YOUR BENEFITS
• Receive first-hand experience and advice from social media
experts from various institutions all over Europe including the
European Commission
• Become familiar with the specific challenges in using social
media for public administrations and institutions – avoid
dangerous mistakes
• Learn how to find out which social media best fits your needs in
practice
• Receive a practical toolkit helping you to achieve great effects
with little effort
• Participate in our interactive workshops – work in small groups
on practical exercises and directly apply your newly acquainted
knowledge
• Improve your skills in digital story-telling
• Know how to identify the target group of your social media
actions and how to design activities according to their
needs
• Benefit from a variety of practical examples such as recent
successful social media campaigns
• Network and exchange experiences with our speakers and
participants from all across Europe
Date of Event
Click here for further Information
9th ­– 10th June 2016
Booking Number
S-1308
Event Price
Early booking price valid until the 15th of April 2016:
1.189,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 16th of April 2016:
1.389,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
Arcotel John F
Werderscher Markt 11
10117 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 2888 6578 95
E-Mail:[email protected]
Internet:www.arcotel.com
Innovative Public Administration
S-1267
International Interactive Seminar
Successful Implementation and Use of
Accrual Accounting – IPSAS as a Reference Model
GOVERNMENTS AND PUBLIC SECTOR ORGANISATIONS
UNDER INCREASING PRESSURE TO BETTER MANAGE
PUBLIC RESOURCES
There is an increasing pressure on governments and public
sector institutions to better manage public resources. Public
sector organisations are urged to adopt a more transparent,
consistent and comparable financial reporting. International
Public Sector Standards (IPSAS) – accrual based standards used
for the preparation of general purpose financial statements by
governments and other public sector entities – are being developed
by the International Public Sector Accounting Standards Board
(IPSASB). Through IPSAS, the IPSASB aims to enhance the
quality, consistency, and transparency of public sector financial
reporting worldwide. Organisations that adopt IPSAS have financial
reports that are consistent and comparable with private sector
organisations. IPSAS are being adopted by many public sector
entities all over the world. International institutions are at the forefront
of the implementation, but an increasing number of governments
is adopting accrual accounting practices with IPSAS serving as a
reference point. Inspired by IPSAS, the European Commission is
conducting a project to develop EPSAS (European Public Sector
Accounting Standards). Currently, the implementation of EPSAS
is being discussed by many European national ministries and
public institutions. Therefore, understanding IPAS and being able
to apply them is key for all public sector accounting and finance
professionals.
WHAT WILL YOU LEARN AT THIS SEMINAR?
• What are IPSAS and what are the benefits of the implementation
of IPSAS?
• How to effectively implement IPSAS.
• Which best practices exist as far as the implementation of IPSAS
is concerned and what can be learnt from them?
• How to optimally represent transactions, events, and conditions
in accordance with the requirements set out in IPSAS.
• How to tackle the challenge of the opening balance sheet when
implementing and using IPSAS for the first time?
YOUR BENEFITS
• Be pro-active and ensure sustainability of your institution in times
of austerity
• Improve your professional skills and deepen your knowledge
about accrual accounting and IPSAS
• Benefit from best practice reports, case studies and workshops
and receive practical tips and tricks how to proceed
• Network and exchange experiences with our experts and other
professionals from international public institutions and receive
answers to your individual questions
THE ADOPTION OF ACCRUAL ACCOUNTING WITH IPSAS AS
A REFERENCE MODEL AS A SOLUTION TO THIS PROBLEM
This international seminar will present best cases from leading
governments which have already successfully implemented accrual
based accounting (with IPSAS as a reference model). Experts
from countries at the forefront of the implementation (like the USA,
UK, Canada or Switzerland) will discuss the main challenges
and solutions for the implementation and use of accrual-based
accounting. It will give the participants the possibility to follow the
current discussion regarding the EPSAS project.
WHO IS THIS INTERNATIONAL INTERACTIVE SEMINAR FOR?
All Directors, Heads of Unit, Chef Specialists, Officers, Advisors,
Analysts and Experts from Departments and Directorates for:
•Accounting
•Controlling
•Finance
•Audit
• (Public) Budget
• Public Financing
in the following institutions:
• National and regional ministries
• International, European and national institutions and
organisations and NGOs
• All central, regional and European agencies and other
public authorities
• Public banks, especially development banks
• All local authorities, municipalities and city councils
• Universities, research and education authorities,
technology clusters
141
Date of Event
June 2016
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Booking Number
S-1267
Event Price
Early booking price valid until the 18th of March 2016:
989,- Euro excl. German VAT (19%)
Normal price from the 19th of March 2016:
1.289,- Euro excl. German VAT (19%)
Event Language
The event language will be English.
Event Location
This seminar will take place in a
venue in Berlin.
BUCHUNG
E-Mail:[email protected]
Tel.: +49 (0)30 80 20 80 230
Fax: +49 (0)30 80 20 80 250
Für Online-Buchungen besuchen
Sie bitte unsere Internetseite:
www.euroakad.eu
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n Sie nicht, die
n!
ge
Bitte vergesse
tra
zu
en ein
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und den Vera
BUCHUNG
VERANSTALTUNGSNAME:
Teilnehmer 1
Frau
BUCHUNGSNUMMER (DMWSE):
Herr
Vorname
Nachname
Abteilung
Tel.
Position
Fax
E-Mail
Firma Straße
PLZ/Stadt
Land
Teilnehmer 2
Frau
Herr
Vorname
Nachname
Abteilung
Tel.
Position
Fax
E-Mail
Firma Straße
PLZ/Stadt
Land
Teilnehmer 3
Frau
Herr
Vorname
Nachname
Abteilung
Position
Tel.
Fax
E-Mail
Firma Straße
PLZ/Stadt
Land
Rechnungsanschrift und Adressat, falls abweichend
Name, Vorname
Rechnungsempfänger
Abteilung
Straße
Tel.:
PLZ/Stadt
E-Mail:
Land
Interne Nummer
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern wünschen Sie:
Einzelrechnung?
Mit meiner Unterschrift bestätige ich die rechtsverbindliche Anmeldung
und akzeptiere die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Sammelrechnung?
HINWEIS
Die Anmeldung ist nur mit einem Stempel
und einer Unterschrift gültig.
Hiermit stimme ich zu, weitere Information von der Europäischen
Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht zu erhalten
Ort, Datum
Unterschrift Bevollmächtigter und Stempel
Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht Brauner Klingenberg GmbH | Leipziger Platz 9 | 10117 Berlin | Tel +49 (0)30 80 20 80 230 | Fax +49 (0)30 80 20 80 259
Allgemeine Geschäftsbedingungen
1. Geltungsbereich
Die folgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen regeln das Vertragsverhältnis zwischen dem Teilnehmer an Veranstaltungen und der Europäischen Akademie für Steuern,
Wirtschaft & Recht Brauner Klingenberg GmbH [im Folgenden „Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht“ genannt]. Abweichende Allgemeine Geschäftsbedingungen und anderweitige Regelungen des Teilnehmers haben keine Gültigkeit.
2. Anmeldung/Anmeldebestätigung
Ihre Anmeldung kann per Buchungsformular über Internet, Post, Telefax oder E-Mail erfolgen. Die Buchung gilt als angenommen und rechtsverbindlich, wenn wir nicht innerhalb
von 7 Tagen nach Eingang der Buchung die Ablehnung schriftlich erklärt haben. Zusätzlich erhalten Sie von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht als
Information eine Buchungsbestätigung per E-Mail. Eine Teil-Buchung ist nur für als selbständig buchbar ausgeschriebene Veranstaltungsteile möglich.
3. Leistung
Der Teilnahmebetrag versteht sich pro Person und Veranstaltungstermin zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer. Er beinhaltet Tagungsunterlagen - soweit angekündigt - Mittagessen und
Pausengetränke. Des Weiteren ist die Ausstellung eines Teilnahmezertifikates eingeschlossen.
Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht behält sich vor, angekündigte Referenten durch andere zu ersetzen und notwendige Änderungen im Veranstaltungsprogramm unter Wahrung des Gesamtcharakters der Veranstaltung bei Bedarf vorzunehmen. Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen
Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht möglich, werden die Teilnehmer umgehend informiert.
Die Absage wegen zu geringer Teilnehmerzahl erfolgt nicht später als 2 Wochen vor der Veranstaltung. Die Veranstaltungsgebühr wird in diesen Fällen erstattet. Ein Anspruch
auf Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall ist ausgeschlossen, es sei denn, solche Kosten entstehen aufgrund grob fahrlässigen oder vorsätzlichen
Verhaltens seitens der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht. Der Veranstalter verpflichtet sich, bei eventuell auftretenden Leistungsstörungen alles Zumutbare zu unternehmen, um zu einer Behebung oder Begrenzung der Störung beizutragen. Sollten in bestimmten Fällen aus Kulanz dennoch Reisekosten erstattet werden, so
stellt dies eine Ausnahme dar.
4. Fälligkeit und Zahlung, Verzug, Aufrechnung
Der Veranstaltungspreis ist unverzüglich nach Erhalt der Rechnung fällig. Ist der Veranstaltungspreis am Tag der Veranstaltung nicht bezahlt oder kann die Zahlung nicht eindeutig
nachgewiesen werden so kann der Teilnehmer von der Veranstaltung ausgeschlossen werden. Der Veranstaltungspreis ist dennoch sofort fällig und wird ggf. im Mahnverfahren
oder gerichtlich geltend gemacht. Kommt der Teilnehmer in Zahlungsverzug, ist der Veranstalter berechtigt, Verzugszinsen i.H.v. 5% über dem Basiszinssatz [§247 Abs.1 BGB]
p.a. zu fordern. Wenn die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht einen höheren Verzugsschaden nachweist, kann dieser geltend gemacht werden. In gleicher
Weise ist der Teilnehmer berechtigt, den Nachweis zu führen, dass ein Schaden überhaupt nicht entstand oder wesentlich niedriger ist, als von der Europäischen Akademie
für Steuern, Wirtschaft & Recht geltend gemacht.
Die Bezahlung erfolgt auf Rechnung und nicht durch Übersendung von Bargeld oder Schecks; bei Verlust übernimmt die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht
keine Haftung. Der Teilnehmer kann nur mit rechtskräftig festgestellten oder von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht schriftlich anerkannten Ansprüchen
aufrechnen. Zur Ausübung eines Zurückbehaltungsrechts ist der Teilnehmer nur insoweit befugt, als sein Gegenanspruch auf demselben Vertragsverhältnis beruht.
5. Stornierung
Stornierungen müssen schriftlich erfolgen. Bei Stornierung der Teilnahme bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr von 80,00€ zzgl. der gesetzl. Mwst.
sofort fällig. Der Veranstaltungspreis wird erstattet. Bei Stornierungen bis 2 Wochen vor Beginn der Veranstaltung werden 50% des Veranstaltungspreises zzgl. der gesetzl. Mwst.
fällig. Bei Nichterscheinen oder Stornierung ab 2 Wochen vor dem Veranstaltungstermin wird der gesamte Teilnahmebetrag zzgl. der gesetzl. Mwst. fällig. Gerne akzeptiert die
Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer, wenn dieser bis spätestens 3 Tage vor Veranstaltungsbeginn gemeldet
wird. Ein teilweiser/ tageweiser Rücktritt von einer Veranstaltung sowie ein teilweise/ tageweise Ersatzteilnehmer ist nicht möglich.
6. Urheberrechte
Die Tagungsunterlagen sind urheberrechtlich geschützt. Die Vervielfältigung, Weitergabe oder anderweitige Nutzung der Tagungsunterlagen, auch auszugsweise, ist nur mit
ausdrücklicher schriftlicher Zustimmung durch den Veranstalter gestattet. Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht behält sich alle Rechte vor.
7. Haftung
Die Veranstaltungen werden von qualifizierten Referenten sorgfältig vorbereitet und durchgeführt. Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht übernimmt keine
Haftung für die Aktualität, Richtigkeit und Vollständigkeit in Bezug auf die Tagungsunterlagen und die Durchführung der Veranstaltung.
8. Anwendbares Recht, Gerichtsstand und Erfüllungsort
Es gilt deutsches Recht unter Ausschluss des Unternehmer-Kaufrechts. Soweit gesetzlich zulässig, wird als Erfüllungsort und Gerichtsstand Berlin vereinbart.
9. Datenschutz
Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht schützt Ihre personenbezogenen Daten und trifft angemessene Maßnahmen für deren Sicherheit. Ihre Daten werden
von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht im Rahmen der geltenden rechtlichen Grenzen zur Auswertung ihrer Bedürfnisse zum Zwecke der Optimierung
unseres Produktangebotes verwendet. Für diesen Zweck werden auch ihre Zugriffe auf die Web-Site der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht protokolliert.
Wenn Sie Informationsmaterialien anfordern, eine Bestellung durchführen oder das Veranstaltungsangebot der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht nutzen,
verwendet diese die in diesem Rahmen erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung ihrer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht zukommen zu lassen.
Wenn Sie Kunde der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht sind, informieren diese Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per E-Mail über ihre
Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schafft die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwendet die Europäische
Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht Ihre Daten, soweit Sie ihr hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Bei der Erhebung Ihrer Daten fragt die Europäische Akademie für
Steuern, Wirtschaft & Recht nach Ihrer Einwilligung, ob diese Sie über verschiedenste Angebote per E-Mail informieren darf. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke
der Werbung oder der Ansprache per E-Mail oder Telefax jederzeit gegenüber der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht widersprechen. Der Europäischen
Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht übermittelte Daten werden maschinell zur Abwicklung Ihrer Veranstaltungsbuchung und zur Information über weitere Veranstaltungen
verarbeitet. Die Namen und Organisationsnamen werden über die Teilnehmerliste den anderen Veranstaltungsteilnehmern zugänglich gemacht und an das mit dem Postversand beauftragte Unternehmen zuzüglich der entsprechenden Adressdaten übermittelt.
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Terms & Conditions for Training Seminars & Courses
1. Area of Application
The following terms and conditions settle the contractual relationship between conference participants and the European Academy for Taxes, Economics & Law Brauner Klingenberg GmbH [referred to as “European Academy for Taxes, Economics & Law” in the following]. Differing terms and conditions, as well as, other settlements and/or regulations have no validity.
2. Registration / Confirmation of Application
A registration can be made via internet, mail, fax, or email. The registration is considered granted and legally binding if not rejected by the European Academy for Taxes, Economics & Law in writing within seven (7) days after receipt of registration. The registration will be supplemented by a booking confirmation via email. Partial bookings are only
valid for seminars designed in modules.
3. Service
The course fee covers the fee per participant and course in € net, subject to current German VAT. It includes training course documents as per course description, a lunch meal/
snack and refreshments during breaks, as well as, a participation certificate.
The European Academy for Taxes, Economics & Law has the right to change speakers/instructors and to modify the course program if and where necessary while maintaining
the overall nature of the course. All registered participants will be notified in case of a course cancellation due to force majeure, due to speakers’ preventions, due to troubles at
the chosen location or due to a low registration rate. Course cancellation notification due to a low registration rate is issued no later than two (2) weeks before the course date.
Course fees are reimbursed in the cases listed above; however, reimbursement for travel expenses or work absenteeism is only granted in cases of intention or gross negligence
by the European Academy for Taxes, Economics & Law. Any reimbursement of travel expenses are to be considered as an exceptional goodwill gesture and form no future general obligation. In case of disturbances and/or interruptions, the European Academy for Taxes, Economics & Law commits itself to solve or limit any problems that might occur
in order to maintain and continue the course as planned.
4. Payment Date and Payment, Default of Payment
Payment of the course fee is payable immediately upon receipt of invoice. Where payment is not received or lacking clear assignment to a participant prior to commencement of
the course, the European Academy for Taxes, Economics & Law may refuse the relevant participant’s participation in that course. The course fee, however, is still due immediately and can be claimed as part of a dunning procedure or legal action. In accordance with BGB §247 (1), in case of default of payment within the stipulated time period, default
interest on arrears of at least 5% above the ECB base rate is due and payable. The European Academy for Taxes, Economics & Law can claim higher damage for delay if and
where proven. Equally, the participant may prove that a damage has not occurred or has had less effect than estimated by the European Academy for Taxes, Economics & Law.
Payment shall be made by cashless bank transfer; cash or cheques will not be accepted. The European Academy for Taxes, Economics & Law is not liable for any loss of means
of payment. The participant may only offset such claims against the European Academy for Taxes, Economics & Law’s as are undisputed, legally recognized or recognized in
writing by the European Academy for Taxes, Economics & Law. The right of retention is only acceptable in accordance with a counterclaim based on the same contract.
5. Cancellation
Cancellations need to be issued in writing. Cancellation by the participant will be subject to cancellation charges as follows:
• 30 days or more prior to commencement of the course: service charge of 80,00 € net, subject to current German VAT, payable immediately, course fee will be reimbursed,
• two (2) weeks to 30 days prior to commencement of the course: 50% of course fee net, subject to current German VAT, payable immediately,
• non-attendance or cancellation less than two (2) weeks prior to commencement of the course: 100% of course fee net, subject to current Germany VAT, payable
immediately
The European Academy for Taxes, Economics & Law gladly accepts without additional costs a substitute participant nominated in case of a cancellation if the substitute participant is registered at least three (3) days prior to the commencement of the course. Neither cancellation of a specific module/part of the course or substitution per module/per
day is possible.
6. Copyright
Seminar/course documents are protected by property rights and may not be duplicated, processed, amended, circulated or published in any other way without the written consent of the European Academy for Taxes, Economics & Law. The European Academy for Taxes, Economics & Law reserves all rights.
7. Liability
All seminars and courses are prepared and presented by qualified speakers and instructors. The European Academy for Taxes, Economics & Law accepts no liability for the upto-dateness, correctness and completeness of the seminar documentation, as well as, presentation of the seminar.
8. Applicable Law, Place of Jurisdiction, Place of Performance
All cases shall be governed and construed in accordance with German law to the exclusion of the UN Sales Convention. As far as legally admissible, place of performance and
place of exclusive jurisdiction shall be Berlin, Germany.
9. Data Protection
The European Academy for Taxes, Economics & Law protects personal data by taking appropriate protection measures. For the purpose of optimization of the product and service portfolio and according to the regulations of the data privacy laws, it stores and processes person-specific data on the training participants. Hence, all European Academy
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The European Academy for Taxes, Economics & Law will, in accordance with the law, inform participants by email about special offers that resemble previously booked seminars. If and where personal data needs to be transferred to countries lacking appropriate data protection schemes, the European Academy for Taxes, Economics & Law shall
grant alternative adequate protection. Furthermore, the European Academy for Taxes, Economics & Law will use personal data as far as participants have granted respective
permission. When collecting personal data, the European Academy for Taxes, Economics & Law will always ask for permission regarding email information about offers. The
participant may, at any time, express their objection to data collection for the purpose of advertisement or address via email or fax. Any data provided to the European Academy
for Taxes, Economics & Law will be processed for reservations and bookings, as well as, for information about other seminars. Names and company names will be published in
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