Flyer - KapaflexCy

Foto: Bernd Müller, © Fraunhofer IAO
F R A U N H O F E R - I N S T I T U T F Ü R A R B E I T S W IR T SCH A F T UN D O R GA N I S A T I O N I A O
INDUSTRIEARBEITSKREIS
FLEXIBLER PERSONALEINSATZ
IN DER PRODUKTION 4.0
Flexiblen Personaleinsatz aktiv
steuern im Shop-Floor
Erfahrungsaustausch im
Industriearbeitskreis
Ein flexibler Personaleinsatz muss:
Nehmen Sie teil am Industriearbeits-
 kurzfristig Auftragsspitzen abfedern,
kreis. Informieren Sie sich über die
 atmende Beschäftigung ermöglichen,
Zu unserem Arbeitskreis laden wir
Sie herzlich ein.
Sprechen Sie uns an!
Nächster Termin
 selbstbestimmte Arbeitszeiten und
attraktive Arbeitsbedingungen bieten.
aktive und systematische Gestaltung
eines flexiblen Personaleinsatzes in
der Produktion. Zeigen Sie uns Ihre
Anforderungen, um Social Media
Auch im Shop-Floor sind flexible Arbeits-
und Smartphones nutzbringend in
zeiten und neue Arbeitszeitmodelle
der Produktion einzusetzen.
gefragt, die Arbeits- von Betriebszeiten
Tauschen Sie sich mit den
entkoppeln und so Flexibilität mit
Teilnehmern aus über die Erfah-
Volatilitätsvorsorge vereinen.
rungen und praktischen Lösungen
Veranstaltungsort
Eine aktive Flexibilitätsstrategie kombiniert
für eine flexible Produktionsarbeit.
08. März 2016
8:45 – 16 Uhr
Pilz GmbH & Co. KG
mehrere Formen flexiblen Personaleinsatzes
Felix-Wankel-Str.2
passgenau und nutzt eine aktive Steue-
73760 Ostfildern
rung, um die wirtschaftlichen Potenziale zu
erschließen. Mit der prämierten KapaflexCy
Mehr Infos unter:
www.kapaflexcy.de
App (Industrie 4.0 Award 2014)
organisieren Mitarbeiter ihre flexiblen
Arbeitseinsätze per Smartphone - effizient
und im Einklang von Beruf und Privatleben.
www.kapaflexcy.de
Teilnehmer | Der Arbeitskreis richtet sich
Ziele und Nutzen des Arbeitskreises
Themen und Inhalte
In dem Industrie-Arbeitskreis treffen Sie
Schwerpunktthemen sind:
erfahrene Berater des Fraunhofer IAO und
 Markt- und mitarbeiterorientierte
Praktiker aus den Unternehmen. In
Präsentationen und Erfahrungsberichten
werden innovative Methoden und
Werkzeuge zur aktiven Steuerung eines
flexiblen Personaleinsatzes vorgestellt, ihre
Anwendung demonstriert und durch
Praxislösungen und -beispiele ergänzt.
Der Industrie-Arbeitskreis bietet den
teilnehmenden Unternehmen eine
Plattform, um:
 neueste Erkenntnisse und innovative
Methoden aus der praxisnahen
Forschung kennenzulernen,
 existierenden Lösungen aus den
Unternehmen vorzustellen und zu
diskutieren,
 einen Erfahrungsaustausch über
Unternehmensgrenzen hinweg zu
betreiben,
 gemeinsam zukunftsorientierte und
innovative Aktivitäten zu initiieren.
an verantwortliche Mitarbeiter aus den
Bereichen Produktion und Personal.
Mehrere Teilnehmer je Unternehmen
sind willkommen.
Gestaltung eines flexiblen
Personaleinsatzes.
 Auswahl und Dimensionierung von
Termin und Ort | Die Treffen finden
jeweils halbjährlich bei einem der
passgenauen Formen flexibler
teilnehmenden Unternehmen statt. Die
Beschäftigung und flexiblen Arbeitens.
Termine werden in Abstimmung mit den
Wie groß sollte der Flexibilitätsrahmen
Teilnehmern festgelegt. Die aktuellen
sein, Umgang mit großen Flexikonten.
Termine entnehmen Sie bitte der
 Aktive Steuerung des Kapazitätsangebots in der Fabrik, Umgang mit
Webseite http://www.kapaflexcy.de. Ein
Einstieg ist jederzeit möglich.
Leerlaufzeiten, kurzfristige
Arbeitseinteilung.
 Beteiligung der Mitarbeiter an der
Teamplanung, Schichtbesetzung und der
Abstimmung von flexiblen Arbeitszeiten
 Schichtmodelle im Einklang von Beruf
und Freizeit.
 Nutzung mobiler Endgeräte in der Fabrik
4.0 und im „Employee Self Service“
 Weitere Themen nach Abstimmung mit
Teilnahmegebühr | Für die Teilnahme
wird ein jährlicher Beitrag von € 600.- je
Unternehmen für zwei Treffen erhoben.
Die erste Teilnahme ist kostenfrei. Eine
Abmeldung kann zum Jahresende
erfolgen.
Anmeldung | Bei Interesse an dem
Arbeitskreis melden Sie sich bitte formlos
per E-Mail an.
den Teilnehmern des Arbeitskreises
Ansprechpartner
Die Themen werden durch Impulsvorträge
stimuliert und in Gruppenarbeiten
aufbereitet. Unternehmensführungen mit
Besichtigungen der Lösungen und
Dr. Stefan Gerlach
Telefon: +49 711 970-2076
[email protected]
Erfordernisse der gastgebenden
Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft
Unternehmen vertiefen die inhaltlichen
und Organisation IAO
Schwerpunkte.
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart

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