Zusammenfassung und Ausblick

Zusammenfassung und Ausblick
Zusammenfassung und Ausblick
Das Ziel dieser Arbeit ist zunächst die allgemeine Beschreibung einer zyklischen Materialversorgung. Anschließend die erfolgreiche Umsetzung der zyklischen Materialversorgung in
der Fertigung bzw. in der Montage. Hierfür ist eine ausführlich Ist-Analyse in der Fertigung
des Unternehmens notwendig.
In der Analysephase werden die Kennzahlen und Daten bzgl. der Materialien gesammelt und
zusätzlich soll eine Analyse der Materiallogistik erfolgen um alle Schwachstellen aufzuzeigen.
Die in der Analysephase gesammelten Daten werden in einer zentralen Stelle abgelegt um
alle Informationen auf einem Blick darzustellen.
Ist die Materialanalyse abgeschlossen, geht man in die Konzeptphase über. Hier sollen die
zu transportierende Menge, der Zyklus, die Route und die anzufahrenden Stationen festgelegt werden.
Mit der Einführung einer zyklischen Materialversorgung wird ein Kanban-Konzept als Steuerungskonzept erstellt. Hierbei sind auch die Kreisläufe des Kanban-Systems zu bestimmen.
Mit der Einführung von Kanban-Kreisläufen können die entsprechenden Pufferlager definiert
werden.
Sind die notwendigen Parameter festgelegt, kann mit der Umsetzung des Konzeptes begonnen werden. Die Einführung einer Materialversorgung dieser Art zeigt sehr gute Rationalisierungseffekte in der Fertigung. Neben der Reduzierung von Beständen und die Verkürzung
der Durchlaufzeit wird der gesamte Informationsfluss verschlankt. Das Unternehmen kann
somit schneller, flexibler, kundenorientierter und kostengünstiger herstellen. Des Weiteren
wird durch eine zyklische Materialversorgung eine transparente Fertigung aufgebaut.
Nach der erfolgreichen Einführung sollte das Konzept weiterhin optimiert werden um die Anzahl der Karten und die Bestände weiter zu senken. So lässt sich dem Ziel jedes Unternehmens immer näher kommen, nämlich dem Null-Lager-Bestand.
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