ドラッグストアチェーンＣ社の併設理由「自社で整骨院を導入しようとしたが、スタッフの採用や管理がうまくできなかった」新聞発表 ○○社が、ドラッグストア内に整骨院を併設！思ったように出店できなかった・・・理由は・・・整骨院のスタッフの採用や管理が難しかったから整骨院は「柔道整復師」の雇用が必須条件です。整骨院のサービスメニューによっては、柔道整復師の他、鍼灸師、マッサージ師などの資格（いずれも国家資格）を持っているスタッフを雇用する必要があります。ドラッグストアチェーンからワイズケアに整骨院併設の依頼がくる理由の１つには、この国家資格者の採用や管理の面があります。 1 Copyright (C) 2015 Yscare All Rights Reserved. ワイズケアは、国家資格取得のための“専門学校”と連携させていただいて、スタッフの採用活動を行っています。 ▼専門学校とのコラボレーションパンフレット 2 Copyright (C) 2015 Yscare All Rights Reserved. ドラッグストアチェーンＤ社の併設理由「自社で整骨院を導入しようとしたが申請ができなかった」整骨院の申請は以下の保健所の調査などを含め、煩雑です。この申請などで整骨院の併設を断念されたD社のケースがある程です。＜整骨院開業の保健所立ち入り調査事項（地域によって異なります）＞  消毒設備の有無  外看板の広告内容（リラクゼーションメニューの絵などが入っているのはＮＧ）  面積の確認  換気設備の有無  手洗い場の有無  整骨院、鍼灸院の境目（仕切られているか）  ドラッグストアの場合は、入り口がわかれているか（専用の入り口）  鍼（ディスポ（使い捨て）鍼の確認）など・・・「保健所への申請資料はさらに規制が多く、厳しい検査が入ります」 3 Copyright (C) 2015 Yscare All Rights Reserved. ドラッグストアチェーンＥ社の併設理由「１０院ほどの整骨院グループをM&Aしようとしたが難しかった」 M&Aできなかった理由＝１０院ほどの規模の整骨院グループの売り手企業がなかった。１社1院を、何社もM&Aするのも大変・・・。 M&Aで FCオーナーとして１０院の整骨院を経営する１０院のイコール？整骨院を経営するポイントは、自社の社名が使えるか？？？（例）○○ドラッグ整骨院「自社の社名が使えるＦＣオーナーであれば、M&Aでなくても」ということで、E社は自社の店舗内への１０院の併設を検討されています。 4 Copyright (C) 2015 Yscare All Rights Reserved. ドラッグストアチェーンＧ社の併設理由「整骨院事業を、新規事業として取り組もうとしているが採算が・・・」整骨院事業を、新規事業として検討されているG社は、FCオーナーとどちらが収益性があるか検討されています。＜新規事業としての検討テーマ＞ □ 整骨院事業に精通している経営者の雇用（ヘッドハンティング） □ 施術のエキスパート（育成もできる治療家＝柔整師、鍼灸師、マッサージ師）の雇用 □ 治療家の採用、管理のエキスパートの雇用 □ 治療家、スタッフの人事（給与、賞与）制度構築、労務管理 □ 集客ノウハウ、リピート率向上のノウハウを持つエキスパートの雇用 □ 整骨院の経理処理を含む、整骨院管理業務全般 □ リスク管理（特に、コンプライアンス＝不正請求の防止） Copyright (C) 2015 Yscare All Rights Reserved. 5