長野県 若年者早期離職防止・就職定着等支援事業 あなたの その一言で！ その指導で!！ 【講師】 社団法人日本能率協会 人事専門シニアアドバイザー マネジメントコンサルタント 海瀬 章氏 （プロフィール） 広告・マーケティング企業を経て、社団法人日本能率協会に入職。社内教育部門で 各社の教育指導にあたる。人事戦略、人事制度、人事評価研修、目標管理研修、 階層別研修等を専門分野とし、各企業、官公庁で数々の実績を持つ。 【対象】県内に事業所がある企業の経営者・管理監督者 ○長野会場 期間 平成27年2月26日（木）～7月16日（木） 時間 9：30～16：30 会場 ＪＡ長野県ビル（長野市大字南長野北石堂町1177番地3） 定員 30名 ※駐車場代は各自ご負担下さい。 ○松本会場 期間 平成27年2月25日（水）～7月15日（水） 時間 9：30～16：30 会場 松本勤労者福祉センター 3階 第5会議室 （松本市中央4丁目7番26号） 定員 30名 【参加費】 無料（昼食は各自ご準備下さい。） 【研修スケジュール】 第1回 回 第2回 回 第3回 回 第4回 回 第5回 回 第6回 回 オリエンテーション 人材育成目標設 定 コミュニケーション 能力を強化する コミュニケーション 危機管理 個別の部下への 動機づけ能力を強 化する ダイバーシティ・マ ネジメント（計画的 な部下育成力を強 化する） 組織化能力を強化 する（チーム・ビル ディング） 長野 会場 2月 月26日（木） 日（木） 3月 月18日（水） 日（水） 4月 月22日（水） 日（水） 5月 月21日（木） 日（木） 6月 月17日（水） 日（水） 7月 月16日（木） 日（木） 松本 会場 2月 月25日（水） 日（水） 3月 月19日（木） 日（木） 4月 月23日（木） 日（木） 5月 月20日（水） 日（水） 6月 月18日（木） 日（木） 7月 月15日（水） 日（水） Eラーニング 個別相談 ○主催 長野県 ○委託運営 ㈱コミュニケーションズ・アイ 受付担当：平林 〒390-0221 松本市筑摩1丁目11番20号上條ビル2F TEL：0263-29-2607 メール：comi@ c o m m - i . c o m 詳しいカリキュラム お申込み方法は 裏面をご覧下さい 長野県 若年者早期離職防止・就職定着等支援事業 管理職連続研修 カリキュラム（案） カリキュラム 案 組織化能力を強化する（チーム・ビルディング） 若手社員や多様な人材が活性化する活力ある組織作りのた めの組織化能力を強化する。 回 回 1.部下との接し方、対応の仕方 （自己コントロールのためのアンガーマネジメント） 2.セクシャルハラスメントの考え方と事例･発生時の対応 3.パワーハラスメントの考え方と事例・発生時の対応 4.メンタルヘルスと対処方法(ストレス・予防・復職後の対処方法) 5.課題研究１ 「ハラスメント課題と対策研究」 6.課題研究２ 「定着化支援と離職防止計画の進捗確認と実行計画作成研究」 1.部下育成の進め方、取り組み方 2.指導育成、上手な管理者の条件 3.育成職場向上づくり、育成の仕組み・体制づくり、育成の道具 育成の基準作り、育成の方法 4.育成のケース演習 5.部下育成課題研究 「若手社員育成の悩み、課題と対策」 6.育成計画作成研究 「若手社員、中堅社員の育成計画の作成」 5 第 第 コミュニケーション危機管理 職場でおきがちな人間関係の問題発生を予防し、発生時への 対応を身につける。部下に対する自己コントロールの為のアン ガーマネジメント等を身につける。自社あるいは自部署の人材 育成計画の取組を確認し、より具体的な実施計画を検討する。 ダイバーシティ・マネジメント （計画的な部下 （計画的な部下育成能力を強化 部下育成能力を強化する 育成能力を強化する） する） 若手社員や多様な人材の成長を促し、戦力化するために必要 な部下育成能力を強化する。若手・中堅社員を戦力化する為の 対策と育成計画を作成する。 回 回 1.多様な人材へのコミュニケーション力強化の組織体質・組織体制 2.会議・ミーティングの効果的な進め方 3.コミュニケーションの基本（報連相、指示、上手な対話の仕方） 4.部下のストレス対応、予防 5.若手に対するコーチングスキル 6.新人・若手社員との対話演習 (聞き方研修、質問演習、指示・指導演習、フィードバック演習) 1.動機づけと個別対応 2.日常活動と動機づけ（指導の仕方、ほめ方、しかり方） 3.上手な確認の仕方と動機づけ 4.若手社員や多様な人材との信頼関係づくり 5.ケーススタディ演習 「こんな社員をどう動機づけ指導するか」 4 第 第 3 コミュニケーション能力を強化する 若手社員に対する管理者に求められるコミュニケーション能力 を強化する。コーチング手法を活用して若手社員や多様な人材 とのコミュニケーションの効果的方法、対話の仕方を検討する。 個別の部下への動機づけ 個別の部下への動機づけ能力を強化する 動機づけ能力を強化する 若手社員や多様な人材の意欲向上のため必要な管理者とし ての動機づけ能力を強化する。若手社員との接し方、相談への 対応の仕方、意欲・動機づけのポイントを検討する。 回 回 2 1.人口減少社会におけるダイバーシティ経営とは 2.管理者に求められている役割・期待 3.組織の核である管理職のマネジメント活動 4.組織・人材面における潮流と課題 5.若手・中堅社員 定着のための施策事例 6.課題研究 「自社・自己の現状把握と人材育成計画作成」 7.課題研究 「マネジメント診断・職場診断の実施と課題把握」 8. 自己分析と問題解決目標の設定 第 第 1 オリエンテーション 管理職に求められる役割とマネジメント能力について確認し、 企業の人材面・組織面、強化のために必要な取り組み課題を明 確にする。 6 1.活力ある組織とは 2.若手や多様な人材にとって魅力ある職場づくりと職場の活性化 3.ケーススタディ 「マネジメント活動と組織体制づくり」 4.課題研究 「自社の定着化支援と離職防止計画についての発表と 今後の具体的実行計画の作成」 現時点での個別目標に関わる検討評価 【お申込み用紙】 こちらの申込み用紙に、必要事項をご記入頂き FAX下さい。電話・メールでも承ります。 ※お知らせ頂いた個人情報は厳重に管理し本事業の目的以外には利用いたしません。 FA X ： 0 2 6 3 - 2 9 - 2 6 0 8 貴社名 ご連絡先（TEL） 参加者名 部 署 ・ 役 職 ご住所 1 2 会場（ご希望の地域に○を付して下さい） 長野会場 ・ 松本会場 【お申込み・お問合せ】株式会社コミュニケーションズ・アイ （⻑野県 若年者早期離職防⽌・就職定着等⽀援事業 〒390-0821 ⻑野県松本市筑摩1-11-20上條ビル2F TEL：0263-29-2607 FAX :0263-29-2608 委託団体） メール：comi@ c o m m - i . c o m
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