Flyer KKB Führungsseminar Dez März 2016 DRUCK pdf

ICH NEHME AN FOLGENDER VERANSTALTUNG TEIL:
MODUL 1
02./03. DEZEMBER 2015
THEMATISCHE SCHWERPUNKTE:
· Die Leitungsrolle als Chefarzt:
Welche Erwartungen sind mit dieser Rolle verbunden?
Welche stellen wir und andere an uns?
Welchen Erwartungen kann (und will) ich gerecht werden und welchen aber auch nicht?
· Auf welche Stärken und Erfahrungen kann ich mich gut verlassen?
· Welche Entwicklungsfelder kann ich für mich definieren?
· Führungskommunikation: Wie kann ich meine Führungskommunikation in
unterschiedlichen Führungs- und Leitungssituationen verbessern?
· Wie kann ich Beziehungen in unterschiedlichen Alltagssituationen wertschätzend und klar gestalten?
MODUL 2
03./04. MÄRZ 2016
THEMATISCHE SCHWERPUNKTE:
· Besondere Situationen des Beziehungsmanagements
· Agieren in schwierigen Situationen
· Umgang mit Konflikten und Moderation von Konflikten
· Wie gehe ich mit „dem schwierigen Mitarbeiter“ um?
· Teamentwicklung fördern – „Welche Typen“ brauche ich in meinem
Team?
· Prozesse und Strukturen als wesentlicher Teil der Führungs- und Leitungsfunktion
- Veranstaltungsort: Metropolregion Nürnberg. Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben.
- Anmeldeschluss ist der 30.09.2015.
- Kosten:1.800 € (netto, zzgl. 19% MwSt.) für beide Module. Im Preis enthalten ist die Tagungspauschale, jedoch keine Übernachtungskosten.
Ein Rücktritt bis zum 30.09.2015 (Anmeldeschluss) ist kostenfrei möglich. Bei Rücktritt ab dem 01.10.2015 werden 50% der Kosten fällig.
Bei Rücktritt ab dem 15.11.2015 werden 100% der Kosten fällig.
- Die Teilnehmerzahl ist auf 15 beschränkt. Bei zu geringen Anmeldungen behalten wir uns vor, den Kurs abzusagen.
VERANSTALTUNGSORT
ALS TRAINER BEGLEITEN SIE:
Dr. Martin Franz: Selbstständiger Trainer und Coach mit den
Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung, Coaching, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktmoderation
Metropolregion Nürnberg.
Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekannt
gegeben.
KOSTEN
Kosten: 1.800 € (netto, zzgl. 19% MwSt.) für beide
Module. Im Preis enthalten ist die Tagungspauschale, jedoch keine Übernachtungskosten.
Ein Rücktritt bis zum 30.09.2015 (Anmeldeschluss)
ist kostenfrei möglich.
Bei Rücktritt ab dem 01.10.2015 werden 50% der
Kosten fällig.
Bei Rücktritt ab dem 15.11.2015 werden 100% der
Kosten fällig.
Dr. Manfred Wagner: Medizinischer Direktor am Klinikum
Fürth, Internist, langjährige Erfahrung als Führungskraft eines
großen kommunalen Krankenhauses
Zusatzausbildung als Systemischer Coach: Schwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung,
Konfliktmoderation
ANMELDEFRIST
Anmeldeschluss ist der 30.09.2015.
TEILNEHMERZAHL
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 beschränkt.
Bei zu geringen Anmeldungen behalten wir uns
vor, den Kurs abzusagen.
Dieses Trainerpaar bietet Ihnen ein hohes Maß an
methodischer Kompetenz im Bereich Führungskräfteentwicklung gepaart mit langjähriger Erfahrung in
der Führung eines Klinikums. Damit ist sichergestellt,
dass die Themen angesprochen werden, die für Ihren
Klinikalltag relevant und wichtig sind und dass „Ihre
Sprache“ verstanden und gesprochen wird!
Kontakt
Klinik-Kompetenz-Bayern eG
c/o Klinikum Altmühlfranken
Telefon 0 91 41/9 03-3080
Fax 0 91 41/ 9 03-3081
Krankenhausstraße 1
91781 Weißenburg
[email protected]
www.klinik-kompetenz-bayern.de
FÜHRUNGSSEMINAR
FÜR CHEFÄRZTE/INNEN
Sie sind eine hervorragende
Medizinerpersönlichkeit und
gleichzeitig „Manager in Weiß“?
Können erfahrene Führungskräfte
lernen, noch besser zu führen?
Dieses Seminar professionalisiert Sie
als Führungspersönlichkeit.
THEMATISCHE SCHWERPUNKTE:
THEMATISCHE SCHWERPUNKTE:
Für die medizinisch-fachlichen Rollen sind Sie aufgrund
Ihrer Ausbildung und Erfahrung bestens gewappnet.
Für die Führungs- und Leitungsaufgaben möchten wir Sie
im Rahmen dieser beiden Seminarmodule ebenfalls professionalisieren.
Gerade auch in schwierigen Situationen möchten wir mit
Ihnen Ihren Handlungsspielraum erweitern.
· Die Leitungsrolle als Chefarzt:
Welche Erwartungen sind mit dieser Rolle verbunden?
Welche stellen wir und andere an uns?
Welchen Erwartungen kann (und will) ich gerecht werden und welchen aber auch nicht?
· Auf welche Stärken und Erfahrungen kann ich mich gut
verlassen?
· Welche Entwicklungsfelder kann ich für mich definieren?
· Führungskommunikation: Wie kann ich meine Führungskommunikation in unterschiedlichen Führungs- und Leitungssituationen verbessern?
· Wie kann ich Beziehungen in unterschiedlichen Alltagssituationen wertschätzend und klar gestalten?
· Besondere Situationen des Beziehungsmanagements
· Agieren in schwierigen Situationen
· Umgang mit Konflikten und Moderation von Konflikten
· Wie gehe ich mit „dem schwierigen Mitarbeiter“ um?
· Teamentwicklung fördern – „Welche Typen“ brauche ich
in meinem Team?
· Prozesse und Strukturen als wesentlicher Teil der Führungs- und Leitungsfunktion
MODUL 1
ZIELE:
•
Professioneller Umgang mit den unterschiedlichsten
Situationen als Führungskraft.
•
Aufzeigen der Erwartungen an Ihre Rolle und Definition von Ressourcen, die Ihnen bei der Bewältigung
Ihrer Aufgaben helfen.
•
Wertschätzende, klare und zielführende
Kommunikation als Basis jeder Mitarbeiterführung.
· Sie agieren in Führungssituationen bewusster und reflektierter im Sinne innerer Klarheit.
· Mögliche Rollenkonflikte sind leichter erkennbar und die
Rollenklarheit ist gestärkt.
· Die möglichen (Aus-)Wirkungen des eigenen Handelns auf
andere sind deutlicher und damit leichter veränderbar.
· Die Handlungskompetenz in Führungssituationen ist gefördert.
· Die eigene soziale Kompetenz als Basis für Beziehungsgestaltung ist bewusster nutzbar.
· Die eigenen Stärken und Schwächen in der Rolle als Führungskraft sind identifiziert und entsprechende Entwicklungsziele formuliert.
•
Erweiterung und Vertiefung der Kompetenzen in der
Beziehungsgestaltung.
•
Öffnung des Blickes auf Organisation, Teams,
Prozesse und Veränderungen.
Die beiden Tage sind so flexibel angelegt, dass ausreichend
Zeit und Raum ist für ganz konkrete Themen und Fragen
aus Ihrer Praxis. Methodisch legen wir Wert darauf, dass
Sie wechselseitig vom großen Erfahrungsschatz der Teilnehmer profitieren können.
Ort
Straße
Krankenhaus
· Die Kompetenz, in schwierigen, herausfordernden Situationen selbstbewusst und reflektiert zu agieren, ist
weiter unterstützt.
· Konflikte, insbesondere ihren Eskalationsgrad, können
Sie besser einschätzen.
· Sie verfügen über eine Reihe von Handlungsoptionen in
derartigen Situationen.
· Der Blick auf die Organisation, die Teamstruktur und
Teamentwicklung ist geschärft und die (Aus-)Wirkung
des eigenen Handelns in dieser Dynamik reflektiert.
Klinik-Kompetenz-Bayern eG
c/o Klinikum Altmühlfranken
Krankenhausstraße 1
91781 Weißenburg
MODUL 2
ZIELE:
Name
Als Chefarzt oder leitender Arzt einer eigenen Abteilung
stehen Sie im Spannungsfeld unterschiedlichster Erwartungen von verschiedensten Seiten. „Arzt“, „Organisator“,
„Supervisor“, „Lehrer“, „Konfliktberater“, „Seelsorger“,
„Unternehmer“, „Experte“, „väterlicher Freund“, „Löwenbändiger“ oder „Förderer“, …. gewiss lassen sich noch
weitere Metaphern finden, um Ihre Vielfalt zu beschreiben.
Unterschrift
MODUL 2
(2 TAGE) 03./04. MÄRZ 2016
E-mailTelefon
MODUL 1
(2 TAGE) 02./03. DEZEMBER 2015

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