Mine May Mac - Golden Dawn Minerals

Creating Shareholder Value
Through Acquisitions
TSX.V: GOM
Frankfurt Xetra: 3G8A
März 2016
1
Zukunftsgerichtete Aussagen
Abgesehen von den hier enthaltenen historischen Informationen können in dieser Präsentation auch zukunftsgerichtete Aussagen enthalten sein, zu denen unter anderem auch Anmerkungen zu Vorhersagen und Prognosen zählen. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich auf zukünftige Ereignisse und Umstände und sind somit typischerweise Risiken und Unsicherheiten unterworfen. Obwohl Golden Dawn Minerals, Inc. annimmt, dass solche Erwartungen angemessen sind, kann nicht garantiert werden, dass sich solche Erwartungen als korrekt erweisen. Die tatsächlichen Ergebnisse können daher unter Umständen erheblich von jenen abweichen, die derzeit in solchen Aussagen erwartet werden. Sie werden darauf hingewiesen, sich nicht auf solche zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen, unabhängig davon, ob diese in der vorliegenden Präsentation oder im Rahmen der Beantwortung von Fragen zu dieser Präsentation getätigt werden.
Die in dieser Präsentation enthaltenen Fachinformationen wurden von Dr. Mathew Ball, P.Geo. in seiner Eigenschaft als qualifizierter Sachverständiger gemäß Vorschrift NI 43‐101 geprüft und verifiziert.
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Überblick über das Unternehmen
 Produktionsorientiertes
Explorationsunternehmen
 Edelmetallprojekte in der ertragreichen
Bergbauregion Greenwood
 Der systematischen Exploration und Erschließung verpflichtet
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PRESSEMELDUNG
Vancouver, 25. Februar 2016 Absichtserklärung für den Erwerb der Förder‐ und Verarbeitungsbetriebe Lexington und Golden Crown mit Huakan Mining International Inc.
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Greenwood Assets
Vermögenswerte des Projekts Greenwood: Verarbeitungsbetrieb Greenwood sowie sämtliche damit verbundenen Gebäude, darunter eine Anlage für Verarbeitungsrückstände mit 600.000 Tonnen Fassungsvermögen, sämtliche Immobilien‐ und Konzessionsrechte, Mineralclaims (einschließlich der Claims für die Minen Lexington‐Grenoble und Golden Crown sowie der Zip‐
Claims), alle Maschinen und Gerätschaften, Fahrzeuge, Genehmigungen, Berichte und Unterlagen
und damit verbundene Vermögenswerte. In die Erschließung dieses Projekts wurden bislang etwa
40 Millionen $ investiert. *
Mine Golden Crown
Stollen & Abbaustätten
Mühle
Mine Lexington‐Grenoble
Stollen & Abbaustätten
Verarbeitungsbetrieb
Greenwood
*
5
Mine Lexington‐Grenoble
Konzessionsgebiet Lexington: 2.060 Hektar. Als Kupfer‐Gold‐Untertagebetrieb erschlossen; hier wurden 2009 über 9 Monate hinweg 5.418 Unzen Gold, 3.196 Unzen Silber und 861.281 Pfund Kupfer gefördert; die Schätzung der verbleibenden Ressourcen ist in der nachstehenden Tabelle angeführt. (232 Bohrungen)
Mineralisierte Zonen
Geplante
Minenerschließung
Ressourcen in der Lagerstätte Lexington
Cutoff: 3,50 g/t Au Eq*
Klassifizierung
Gemessen
Angezeigt
Gemessen + angezeigt
Abgeleitet
Tonnen
58.600
295.800
354.400
41.300
Au
g/t
7,71
6,65
6,82
5,56
Cu
%
1,30
1,03
1,08
0,95
Au Eq
Unzen
18.200
77.900
96.100
9.300
Verfasser: P&E Mining Consultants Inc.
Datum: 1. Februar 2016
Siehe Anmerkungen zur Ressourcenschätzung
*Au Eq = Goldäquvialent
6
Mine Lexington‐Grenoble
Beispiel für massive Kupfer‐Gold‐(Chalkopyrit)‐
Mineralisierung
Untertagelader transportiert für die Verarbeitung bestimmtes
Material aus der Mine
Besuch der First Nations
7
Mine Golden Crown
Konzessionsgebiet Golden Crown: 1.017 Hektar. Infrastruktur umfasst eine Mühle mit 200 Tagestonnen Nennkapazität, eine Abraumhalde und eine Anlage für Verarbeitungsrückstände, allesamt vollständig genehmigt, wird seit Betriebsstilllegung gewartet. 1985 wurde über einen 1.070 Meter langen Explorationsstollen Zugang zum aus mehreren Erzgängen bestehenden Mineralisierungssystem geschaffen. Insgesamt wurden in diesem Konzessionsgebiet 282 Bohrungen niedergebracht.
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Anmerkungen zur Ressourcenschätzung
(1) Mineralressourcen, die keine Mineralreserven darstellen, sind nicht notwendigerweise wirtschaftlich rentabel. Die Schätzung von Mineralressourcen kann von Umweltauflagen, Genehmigungen, Gesetzen, Besitzansprüchen, Steuern, der gesellschaftspolitischen Situation, Marketingmaßnahmen oder anderen wichtigen Faktoren maßgeblich beeinflusst werden. Es wird darauf hingewiesen, dass bisher keine besonderen Faktoren aufgetreten sind.
(2) Die Menge und der Erzgehalt der in dieser Schätzung enthaltenen abgeleiteten Ressourcen sind nicht zuverlässig. Die bisher durchgeführten Explorationen reichen nicht aus, um diese abgeleiteten Ressourcen als angezeigte oder gemessene Mineralressourcen zu definieren. Es ist ungewiss, ob im Rahmen der weiteren Explorationsaktivitäten eine Aufwertung zu angezeigten oder gemessenen Mineralressourcen erfolgen kann.
(3) Die Schätzung der Mineralressourcen in diesem Bericht erfolgte unter Bezugnahme auf die vom Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM) erlassenen Vorschriften (CIM Standards on Mineral Resources and Reserves, Definitions and Guidelines, erstellt vom CIM Standing Committee on Reserve Definitions und genehmigt vom CIM Council).
(4) Als Au‐Äquivalent‐Cutoff wurde für die Ressourcen ein Wert von 3,5 g/t angenommen, der auf einem ungefähren Zwei‐Jahres‐Durchschnittspreis per 31. Januar 2016 basiert und für Gold mit 1.200 USD/Unze bzw. für Kupfer mit 2,75 USD/Pfund beziffert wird. Wechselkursverhältnis USD/CSD 0,83, Au‐ und Cu‐Ausbeute jeweils 90 % und 85 %, Verarbeitungskosten 35 CAD/t, Abbaukosten 75 CAD/t und allgemeine Kosten/Verwaltungskosten 30 CAD/t. Au‐Äqu. g/t = Au g/t + (Cu% x 1,5)
(5) Die Ressourcenschätzung ist zum 1. Februar 2016. 9
Minenplan für Golden Crown
Mineralisierte Zonen
1.070 Meter langer Stollen
*
Stollen‐
mund
Geplante
Minenerschließung
Ressourcen in der Lagerstätte Golden Crown
Cutoff: 3,50 g/t Au Eq*
Au
Klassifizierung
Tonnen
g/t
Angezeigt
135.200
12,07
Abgeleitet
62.100
10,36
Cu
%
0,63
0,54
Au Eq
Unzen
56.600
22.300
Verfasser: P&E Mining Consultants Inc.
Datum: 1. Februar 2016
Siehe Anmerkungen zur Ressourcenschätzung
* Au Eg = Goldäquivalent
10
Die Mühle Greenwood
Die Mühle hat eine Kapazität von 200 Tagestonnen mit Expansionspotenzial. In der Nähe existiert eine
Lagereinrichtung für Abraumrückstände mit 600.000 Tonnen Fassungsvermögen, die genehmigt ist und seit Betriebsstilllegung gewartet wird.
11
Maschinen und Gerätschaften
in der Mühlenanlage
Die Mühlenanlage Greenwood umfasst Gebäude, Gerätschaften
und Fahrzeuge. Investionen in Höhe von Greenwood
insgesamt 40 Millionen $ durch Merit Mining Corp. (von Huakan übernommen).
12
Maschinen und Gerätschaften in der Mühlenanlage Greenwood
13
Maschinen und Gerätschaften
in der Mühlenanlage
Greenwood
14
Maschinen und Gerätschaften in der Mühlenanlage Greenwood
15
Maschinen und Gerätschaften in der Mühlenanlage Greenwood
16
Maschinen und Gerätschaften in der Mühlenanlage Greenwood
Mill
Equipment
17
Minen May Mac & Amigo
Mine May Mac



Historische Produktion aus der Mine May Mac zwischen 1903 und 1983 beläuft sich auf insgesamt 3.574 Tonnen, was 18,5 kg Gold und 693 kg Silber entspricht
Seit den 1980ern außer Betrieb, 2 Haupterzgänge Kinross Property
und 10 Nebenerzgänge: Gold, Silber und Basismetalle.
Unterirdische Stollen und Tunnel.
Wasser und Strom vor Ort.
City of Greenwood
Mine May Mac
Power Line

Unterer Stollen bei May Mac

Historische Aufzeichnungen: 35 Tonnen Erz mit
einem Goldgehalt von 318 g/t (9,3 Unzen pro Tonne) zwischen 1903 und 1904 gefördert
Mine Amigo Highway #3
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Mine May Mac
Stollen Nr. 4
Stollen Nr. 5
Stollen
Nr. 6
Stollen
Nr. 7
Stollen Nr. 1,2,3
Mühle

Historische Produktion zwischen 1903 und 1983 beläuft sich auf insgesamt 3.574 Tonnen, was 18,5 kg Gold und 693 kg Silber zuzüglich Basismetalle entspricht
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Mine May Mac
Historische Abbaustätten
Historische
Untersuchungsergebnisse
wurden nicht bestätigt
20
Mine May Mac Historische Abbaustätten
21
Mine May Mac
Erschließungsplan 2016
Unterirdische Erschließung
empfohlen, einschließlich
Stollenbau und Schachtförderung
zur Exploration des Erzgangs und zur Vorbereitung auf die Entnahme einer Großprobe im
Strossenbauverfahren. Diese
Arbeiten werden den Gehalt der Zonen oberhalb von Ebene 7 für
die Entnahme der Großprobe
bestimmen. Zwischensohlenbruchbau
zwischen den Ebenen 6 und 7 über eine Rampe von 100 Metern notwendig.
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Mine May Mac
Mühle & Berge
Innenansicht der Mühle, 2010
Mühle mit 100 Tagestonnen Nennkapazität vor
Ort im Besitz von Golden Dawn
Bergeteich
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Minenareal Amigo Mine
City of Greenwood
Kinross Property
Amigo Mine Area
Die historischen unterirdischen Abbaustätten bei Erzgang Amigo No. 1 umfassen einen Quergang (54 Meter) und einen Stollen (35 Meter). Schlitzproben 2015 ergaben 17,07 g/t Gold auf 0,4 Metern. Die unterirdischen Abbaustätten bei Amigo Glory Hole umfassen einen Quergang (16 Meter) und einen Stollen auf 13 Metern entlang der mineralisierten Zone. Schlitzproben ergaben 6,22 g/t Gold auf 0,6 Metern. Schürfungen offenbarten 2015 eine Kalksteineinheit, die sich durch das Konzessionsgebiet zieht, und in Kalkstein gebettete Skarnmineralisierung in der Nähe der Abbaustätten bei Amigo Glory Hole. Dies lässt Potenzial für ähnliche Kupfer‐Gold‐Mineralisierung des Skarn‐Typs wie in den großen Minen in der Region erkennen: Motherlode, Phoenix und Buckhorn (siehe Folie Nr. 26). 24
Kinross erwirbt Konzessionen in direkter
Nachbarschaft zu Golden Dawn Minerals
City of Greenwood
Kinross Claims
Kinross Claims
British Columbia, Kanada
Washington State, USA
Hwy #3
Property
Kinross
2015 erwarb Kinross Gold Corp. (einer der 10 größten Goldproduzenten der Welt) eine 75 %‐
Beteiligung an 27.346 Hektar in direkter Nachbarschaft der Projekte von Golden Dawn. 25
Bergbauregion
Golden Dawn
Claims
Minen/Ehemalige Goldproduktion
Deposit
British Columbia
Washington State
Mine Production Years
Au-g/t
Total Au-ozs
Republic Area
1896-1995
2,486,000
Overlook
1990–1995
Kettle/Granny
1990-1993
Key East &West
1992-1993
Lamefoot
1994-2001
K2
1997-2007
East Vein
2000-2003
Emanuel Creek
2003-2007
Buckhorn
2008-2015
Motherlode
1900-1962
Phoenix
1900-1978
Camp McKinney
1887‐1962
17.55
4.31
7.37
3.97
6.01
5.70
4.90
8.08
10.57
1.11
1.13
18.71
288,995
63,932
129,882
607,225
257,760
39,344
191,161
1,004,325
177,961
1,015,165
81,602
*Produktionszahlen von Dufresne & Banas, 2013, und aus
den Geschäftsberichten von Kinross
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Kapitalstruktur & Finanzdaten
Marktkapitalisierung
~ 8 Mio. $
Ausstehende Aktien
~ 53 Mio.
Aktionäre
+500
Aktienbesitz Direktoren/Management
~15 %
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Management
Wolf Wiese ‐ President & CEO
Herr Wiese hat seit 30 Jahren an der Konzeption und Umsetzung lokaler und internationaler Geschäfte mitgewirkt, 16 Jahre
davon als Berater und Kapitalgeber für Aktiengesellschaften im Bergbau‐ und Explorationssektor. Er war von 1995 bis 2004 die treibende Kraft hinter Canadian Metals Explorations Ltd., nun Hard Creek Nickel Ltd. Unter seiner Leitung entdeckte Canadian Metals Explorations Inc. eine der größten Sulfid‐Nickel‐Lagerstätten weltweit. Herr Wiese gründete Golden Dawn Minerals Inc. im
Jahr 2004.
Stephen M. Leahy – Director
Herr Leahy ist seit 1982 im Rohstoffsektor tätig. Er gründete North American Tungsten und war dort von 1993 bis 2013 Chairman
und CEO. North American Tungsten, ein Unternehmen mit 250 Angestellten und Umsätzen von 100 Millionen C$, produzierte im Rahmen seines umfassenden Untertagebetriebs jährlich rund 4 % des primären Wolframkonzentrats weltweit. Zwischen 2011 und 2013 war Herr Leahy President der International Tungsten Industry Association (ITIA), die ihren Sitz in London hat. Seit acht Jahren ist er Mitglied des ITIA Executive Committee und seit 1993 ein Mitglied der ITIA selbst. Von 2011 bis 2013 war er darüber hinaus
Direktor der Mining Association of Canada und ist ein Gründungsmitglied der Yukon Mine Training Association. Zusätzlich sitzt
Herr Leahy im Board of Directors vier separater Junior‐Bergbauunternehmen. Frau Andrea Yuan, CPA, CGA ‐ CFO
Frau Andrea Yuan ist Chartered Professional Accountant (CPA)/Certified General Accountant (CGA), British Columbia und Certified Public Accountant (CPA), New Hampshire. Frau Yuan erwarb ihren Bachelor in Wirtschaftswissenschaften an der Shanghai University of Finance and Economics im Jahr 1994. Sie began ihre Laufbahn als interne Revisorin in der Niederlassung der Bank of China in Shanghai Pudong, wo sie anschließend die Innenrevisionsabteilung leitete (1994 – 1999). 2004 schloss sich Frau Yuan der Revisionsabteilung von Davidson and Company LLP, Chartered Accountants an. Von November 2006 bis 2009 war sie Leiterin und von 2009 bis Oktober 2011 Direktorin dieser Abteilung. Frau Yuan ist als Chief Financial Officer oder Finanzberaterin für eine Reihe von Aktiengesellschaften an der TSX Venture Exchange, Canadian Securities Exchange und OTC Markets tätig. 28
Management – Fortsetzung
Dr. Mathew Ball, P.Geo. – Leitender Geologe
Dr. Ball ist ein Geologe mit mehr als 30 Jahren globaler Erfahrung insbesondere mit Erschließungsprogrammen für Edelmetalltiefbaubetriebe. In den vergangenen fünf Jahren war er President und COO der Goldmine Bralorne in BC. Dr. Ball verfügt
über eine Fülle an praktischen Erfahrungen und Kenntnissen über Erzgang‐ und epithermale Gold‐Silber‐, porphyrische Kupfer‐
Gold‐ und verwandte Skarnlagerstätten ‐ die alle im Gebiet Greenwood vorliegen. Brian Mills – Betriebsleiter (Mine Manager)
Brian Mills ist President von Genex Mining Company Limited, einem Bergbauvertragspartner in Kootenay (BC). Er ist in vierter
Generation an der Erzförderung in der Region Silvery Slocan in British Columbia beteiligt.
Brian McClay – Berater der Projektleitung
Brian McClay ist ein Bergbauvertragspartner, Diamantbohrunternehmer und Spezialist für Minenerschließungen. Er ist seit mehr
als 50 Jahren an der Suche und Erschließung von Minerallagerstätten rund um den Globus beteiligt. Er hat Projekte und Bergbaubetriebe in Kanada, den USA, Mexiko, Ecuador, Russland und Australien geleitet. Von 1991 bis 2012 war er President und CEO von Mosquito Consolidated Gold Mines Ltd. und führte das Unternehmen in diesem Zeitraum von einer Marktkapitalisierung
von 400.000 $ zu mehr als 100 Millionen $, was in einer feindlichen Übernahme endete. 29
Direktoren & Berater
Nicht geschäftsführende Direktoren
Dr. Dieter Benz, Ph.D. Mechanical Eng.
Stefan Bender, Chefredakteur des deutschen Rohstoffinformationsdiensts
Miningscout
Beirat
Stewart Jackson, Ph.D. & P. Geo.
Michael Dufresne, M.Sc. & P. Geo.
Frank Wright, P.Eng. (Verfahrensingenieur)
George Sookochoff, B.Comm. (Datenbankspezialist)
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Creating Shareholder Value
Through Acquisitions
TSX.V: GOM
Frankfurt Xetra: 3G8A
#900‐525 Seymour Street
Vancouver, B.C. Kanada
V6B 3H7
Tel: 604‐221‐8936
Fax: 604‐336‐1490
[email protected]
www.goldendawnminerals.com
Dieses Dokument wurden von Dr. Mathew Ball (P.Geo.) in seiner Eigenschaft als qualifizierter Sachverständiger im Sinne
von National Instrument 43‐101 geprüft und verifiziert. Dr. Ball steht in keinem Abhängigkeitsverhältnis zum Unternehmen. März 2016
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