グローバル人材育成研究会（G研）第118回事例発表あり！若手社員のグローバル化を促進する「失敗しない海外研修」の選び方・作り方日時：2015月10月22日（木） 14:00-18:00(開場13:40) 受講料無料会場：日本リージャス新宿イーストサイドスクエア蓮華住所：〒160-0022 東京都新宿区新宿6-27-30 新宿イーストサイドスクエア B1 （都営大江戸線・東京メトロ副都心線の東新宿駅のA3出口から直結）時間：14:00-15:20 グローバル・エデュケーション代表布留川勝若手社員のための海外研修の種類（先進国＆新興国）「海外研修」と言っても、語学留学、MBA、ミニMBA、エグゼクティブ・エデュケーションなどその種類、プログラム内容は様々です。今回は若手社員のグローバル化にフォーカスし、海外研修を成功に導くための要素、組み立て方をご紹介いたします。・海外研修を行うそもそもの目的とは？・期間は？数週間、3ヶ月〜4ヶ月、1年、2年? ・コストは？また、近年、多くのグローバル企業で注目を浴びている新興国での研修について、下記疑問にもお答えいたします。海外国内 G 自・なぜ、今、新興国での研修が注目されているのか？・新興国を留学先として選択するメリットとは？・新興国と欧米の語学学校の違いとは？・事前研修の必要性とは？時間：15:30-16:00 日本電気株式会社人事部シニアエキスパート籔本潤様導入事例発表！「若手社員の海外派遣」の取り組み日本電気株式会社様では、入社間もない社員を、事前研修を経て海外拠点に派遣、キャリアの初期段階でのグローバルマインド醸成とグローバル基礎力獲得を図っておられます。今回は、若手社員の海外派遣の背景と目的、また具体的な派遣事例を示し、現地で若手社員がどのような経験をし、そこから何を学んだか等の詳しい内容をお話しいただきます。大変貴重な機会ですので、是非ふるってご参加ください。時間：16:10-18:00 グローバル・エデュケーションディレクター福田聡子現地企業の実課題に取り組む新興国での「短期ミッション遂行型プログラム」とは？現地企業の実課題に取組み、解決策を提言するという実際のグローバルビジネスで必要なスキルを醸成するのみならず、現地企業と本気で意見をぶつけ合うことでアサーティブに伝えることの大切さを学ぶグローバルイングリッシュの習得が可能な新興国での研修。今回は、フィリピンを中心に新興国で実施可能なOJTとOFF-JTを融合させた「短期ミッション遂行型プログラム」のカリキュラム内容詳細をご紹介いたします。海外国内 G 自また、NECエンジニアリング株式会社人事総務部より山角真二様をお招きし、実際にこの「短期ミッション遂行型プログラム」をご導入いただいた背景、目的、参加者がどのように変化したかをお話しいただきます。非常に貴重な機会ですので、多くの人事部ご担当者様にお越しいただければ幸いです。【お問い合わせ/お申し込み方法】 G ＝ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ人材育成 Tel: 03-5408-7488 E-mail: [email protected] URL⇒https://www.globaledu-j.com/inquiry/apply-g.html 自＝自立型人材育成グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社国内＝国内研修海外＝海外研修グローバル人材育成研究会（G研）第118回事例発表あり！若手社員のグローバル化を促進する「失敗しない海外研修」の選び方・作り方 ■講師プロフィール NECエンジニアリング株式会社人事総務部マネージャー山角真二様日本電気株式会社人事部シニアエキスパート籔本潤様設立 1899年7月設立 2003年3月（創立 1975年6月）事業内容 ITサービス事業、システムプラットフォーム事業、テレコムキャリア事業、パブリック事業、エンタープライズ事業など事業内容 ICTソリューションの提供、ICTを支える情報端末・通信機器の開発、各種電子機器に用いられるデバイス・モジュールの開発従業員数 9万8800人（2015年3月）従業員数 2,376名（2015年3月）短期ミッション遂行型プログラムとは？ • 使命（ミッション）を与えられて、その遂行に向けて、研修室の外に出て、自主的な計画と活動を行います。実際のビジネス同様、成果物の提示が求められるプログラム。 • 不慣れな環境、異文化の中での行動力、発信力、多様性への対応力を体得し、将来のグローバルマネージャーとしての実践力を養います。＜例＞フィリピンにおいて新事業（新商品／サービス）を立上げた日系企業が、現実に直面しているマーケティング上の課題に、研修参加者が取り組み、解決につながる提案をまとめ、当該企業の幹部に対し英語で発表する等。新興国での若手社員向けプログラムの特徴 1. 世界から見る日本、新興国から見る日本など、視点を変えて日本について考える習慣を身に付ける 2. 英語への苦手感意識を払拭し、本気で英語に取り組むマインドセットを醸成 3. 異文化理解を通して、「違い」を認める大切さを体験する 4. グローバルで必要なビジネススキルの向上を実感する 5. 失敗を恐れず、自分の意見をアサーティブに伝えることの大切さに気付く 6. 異文化環境で生活/仕事をする事の大変さを実感する 7. 新興国の少し不便な環境での生活は、自分を成長させることに繋がる今後のG研ラインアップ日程: 11月25日(水) 「ハーバードビジネススクールから学ぶ！グローバル時代を生き抜くために必要なリーダー育成の最新動向（仮）」講師: Harvard Business School, Director Corporate Relations Far East Asia Philippe Labrousse氏ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長佐藤信雄氏日程: 12月14日(月) 「わかる」と「できる」の違いを認識する！考える基本としての「相手軸で問いを立てる」方法とは？（仮）グローバル・エデュケーション講師：竹枝正樹グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 TEL: 03-5408-7488 FAX: 03-5408-7489 Email: [email protected] URL: http://www.globaledu-j.com