コンサルタント佐藤公彦メッセージ国境を越えた価値ある出会いの創造モノもカネもサービスも国境を超える今、人も国境を越えて動き始めています。企業間の競争も国を単位とするオリンピックから、多国籍のプレイヤーが集うグローバルチームの戦いへ。そんな変化がダイナミックに起こっています。一方でローカルに密着したモノやサービスがより一層強く求められるようになり、グローバル企業も商品やサービスのグローバル化と共にそのローカル化を進めています。プロフィール東京外国語大学中国語学科卒業。ワコールの国際部門で、1986年からのそんな今、企業が求める人材とは、グローバルに活躍できる人 2度に亘る中国長期滞在を含め、東南材（＝グローバルプレーヤー）と、ローカルに密着した人材アジアを中心に10の国と地域を担（＝ローカルプレーヤー）の両方です。当。研究開発から商品企画、調達、生産、販売、販促に至るバリューローカルプレーヤーの定義はほぼ共通しているかと思いますチェーンの構築と再編に従事。国境が、難しいのはグローバルプレーヤーの定義ではないでしょうを跨る無数の出会いを創り出すことか。因みに私がイメージするのは次のような人です。を目指し、縄文アソシエイツに参画。 1）ひとつの国や地域（ローカル）に深く根ざし、その上で複数の国や地域（ローカル）に密着して働いている、働いたことがある人 2）世界は狭くなる一方で、やはり世界は広く、多種多様、多元多層であることを身を持って知っている人 3）世界中で国境は低くなる傾向はあるものの、未だ歴然として国境は存在する、局面的、時期的には国境が高くなることもある、それを承知で国境を越えてビジネスをしている人、したことがある人そんなグローバルプレーヤー及びその予備軍の人達と、そんな人達を求める企業との「価値ある出会い」を創造すること、国境を越えた出会いを一つでも多く創造すること、それが私の目指すところです。