～現場のムダをとり、現場から利益を生む～ ｢本物の５Ｓ｣と｢見える化｣による 現場改革･改善セミナー グローバル経済危機の中で企業競争の厳しさが高まる一方、非正規社員比率が増加する現場でムダとクレームが多 発しています。そのため、企業が生き残るには「本物の５Ｓ」と｢見える化｣を導入し徹底して活用することが必要不可欠に なっています。しかし、導入しても停滞・マンネリ化して想定したほどにはうまくいかないのが「本物５Ｓ」と｢見える化｣の特 ． 徴です。本セミナーでは、「本物の５Ｓ」と｢見える化｣を定着させ、さらに現場快善力強化（快適な職場作り）に展開する 実践法を、「本物の５Ｓ」の著者最新本「５Ｓ導入ハンドブック」を使い、講師の指導実績に基づいた事例やフォーマットに よって分かり易く、明日からすぐに実践できる進め方を解説いたします。 ※製造業以外の業種でもお役立ていただける内容です。 セミナープログラム １．企業競争に生き残るために「本物の５Ｓ」が必要だ! ①今、「本物の５Ｓ」なしに企業は生き残れない ②「本物の５Ｓ」ですぐ出る効果とは何か ③価値組企業の実践している「本物の５Ｓ」とは何か ④新たな時代に生き残るためには「躾(しつけ)」が必要! ２．「本物の５Ｓ」と「見える化」の効果的な導入･定着の進め方 ①「本物の５Ｓ」導入プログラムと 後戻りさせない準備の進め方 ②「本物の５Ｓ」の効果的な導入から定着の進め方 「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾(しつけ)」の進め方 ③「本物の５Ｓ」の導入から定着への成功事例紹介 ・整頓（定置）の活用で新人でも「見える･分かる･できる」 生産現場をつくる ・夜店方式から直角方式へのレイアウト改革で 「歩く･探す･迷うムダ」をなくす ３．オフィス改革への「本物の５Ｓ」と「見える化」の導入法 ①ワンベストで私物化しているオフィス体質を改革する ②シングルファイリングで情報共有と ジャストインタイムのオフィスを実現する ③フリーデスクの導入で人が育つ進化するオフィス体質をつくる ４．「本物の５Ｓ」と「見える化」による快善力強化の実践法 ～「５Ｓ点検チェックリスト」と 「５Ｓ実施計画表」の活用法～ ５．「本物の５Ｓ」の停滞・マンネリ化を防ぐ有効な対策とは ～「５Ｓ停滞を打破する快善対策一覧表」と 「５Ｓ快善チェックリスト」の活用法～ ６．「見える化」で職場の問題解決力をスピードアップ ①「見える化」の本質とは何をどうすることか ②「本物の５Ｓ」から「見える化」への実践展開法 ③「見える化」は「本物の５Ｓ」から始め、 工程管理に展開せよ ７．「本物の５Ｓ」と「見える化」による 「ムダとり」への実践展開法 開催要領 ■開催日 ２０１５年６月２９日（月）１０：００～１７：００ ■会 場 道特会館２階会議室（札幌市中央区北２条西２丁目[仲通り] ■講 師 西沢 011-251-8506） 和夫 氏 西沢技術士事務所 所長 三井造船(株)を経て米国系産業機械製造会社に入社後､マーケティング、新製品開発､生産管理､品質保証､生産技術､技術サービス等を担当 し､国内海外多数の取引企業の技術･品質指導等を実施｡その後、コンサルティングファームに入社し、５Ｓ､見える化､品質保証､生産改善､ 生産改革､問題解決法指導､管理監督者の育成等多くのコンサルティング指導をチーフコンサルタントとして担当し、効果を上げ、その後、 西沢技術士事務所として独立し今日に至る。 ＜資 格＞ 技術士(経営工学部門)、中小企業診断士、経営士 ＜著 書＞ 「工場長の為の実践！生産現場改革」「よくわかるこれからの生産現場改革」（同文館）、 「5S 導入ハンドブック」「リーダー力強化ハンド ブック」「生産管理ハンドブック」（かんき出版）、「QC 工程表と作業標準書」（日刊工業新聞社）他多数 ■対象者 経営幹部、工場長、生産･生産管理･品質管理･技術部門等の管理者･担当者 ■定 員 ３６名 ★製造業以外の業種でもお役立ていただける内容です。 ■参加費 会 員（１名様）：２１，６００円、一 般（１名様）：２７，０００円 （テキスト・資料代、消費税（８％）を含みます） ■その他 事前質問を受付けます。お申し込み後にご連絡いたします。 北海道生産性本部 申込要領 フリガナ ◆申込書に所要事項をご記入のうえ、ＦＡＸまたは当本部ホームページでお申し込みください。 6 月 23 日以降の参加取消しの場合はキャンセル料算定基準の適用対象になりますので、代理の方のご出席をご考 慮ください。 【キャンセル料算定基準】 ・6 月 23 日～26 日取消し：参加費の 30％ ・当日欠席：参加費全額 ◆参加申込みは先着順に受付けます。(参加証はございませんので、当日会場に直接お出でください) ◆参加費の納入は銀行振込または現金でお願いいたします。 振込の場合は、セミナー開催前日までに下記銀行へお振込みください。 なお、恐れ入りますが振込手数料は貴組 織にてご負担願います。 口座名：「北海道生産性本部」・口座科目：普通預金 ●北洋銀行本店営業部 (０１３４９１５） ●北海道銀行本店営業部 （２９５７２４８） ●北海道労働金庫本店営業部（４７８６８５７） ●札幌信用金庫本店営業部 （５０８１２５７） ●旭川信用金庫札幌支店 （０２０００７６） ●みずほ銀行札幌支店 （１２５８０２０） ※銀行振込の場合は、原則として領収書の発行はしておりません。 ◆参加申込み締切日 2015 年 6 月 22 日（月） お申込み・お問合せ先 フリガナ （担当：玉澤） 北海道生産性本部 〒060‐0001 札幌市中央区北１条西２丁目 北海道経済センター ＴＥＬ：011－241－8591 ＦＡＸ：011－241－3898 ＵＲＬ：http：//www2.snowman.ne.jp/~hpc/ E-MAIL：[email protected] ※個人情報の取扱いについて １．参加申込によりご提供いただいた個人情報は当本部の個人情報保護方針に基づき、安全に管理し、保護の徹底に努めます。 なお、当本部個人情報保護方針については、当本部ホームページ（http://www2.snowman.ne.jp/~hpc/）をご参照願います。 参加されるご本人、ご連絡担当者の皆様におかれましては内容をご確認、ご理解の上、お申込み頂きますようお願い致します。 ２．個人情報は、本セミナー実施に関わる事務手続きや資料等の作成に使用します。但し、当本部が主催する各事業におけるサー ビス提供や事業案内のためにも使用する場合があります。 ３．本セミナーの実施に関して必要な範囲で参加者名簿等の資料を作成し、講師に限り配布させていただきます。 但し、法令に基づく場合などを除き、個人情報は第三者に開示、提供することはありません。 ４．個人情報の開示、訂正、削除については当本部までお問い合わせください。 ５．本案内記載事項の無断転載をお断りします。 ★ＦＡＸでのお申込みは ０１１－２４１－３８９８ へ ２０１５年 月 日 『「本物の５Ｓ」と「見える化」による現場改革･改善セミナー』（6/29）参加申込書 ホームページからのお申し込みも可能です 北海道生産性本部 組織名 検索 TEL 住 所（〒 ） FAX 派遣担当者氏名 所属役職名 Ｅ-ＭＡＩＬ: 参加者氏名 所属役職名 年齢 参加者氏名 フリガナ フリガナ フリガナ フリガナ （ ●参加費( ）月（ 所属役職名 ）日＜ 北洋 、 道銀 、 労金 、 札信金 、 旭川信金 、 みずほ ＞にて振込みます。 )円×( )名＝( )円 № 領 収 ／ 請 求 ／ 年齢
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