Success Story Series 07 Japan Third Party JTP develops the Global Business in Japan as the IT Professionals of the Unix, Java, and Network. ソフトバンク コマース&サービス株式会社 群を抜く高い成績で、 さらなるビジネスの加速へ Distinguished high scores may lead to further acceleration of businesses. IT関連製品の製造や流通、販売、サービスの提供を通して、 お客様のIT課題を幅広く解決するソフトバンク コマース& サービス株式会社。同社ではGAITを活用し、エンジニアのIT スキルを可視化。エンジニアのスキルアップへの指針を探る 一方、これまで多くのお客様に評価されていた技術力の高さ を再確認できた。GAIT導入の理由や効果とともに、実際に 受験したエンジニアからも話を聞いた。 ICT事業本部 MD本部 C&S技術統括部 統括部長 萩原 敦氏 ICT事業本部 MD本部 C&S技術統括部 ソリューションテクノロジー部 部長 ICT事業本部 MD本部 C&S技術統括部 ソリューションテクノロジー部 技術支援1課 課長 術力は、お客様からも 強みをビジネスに生かすことは重要だ。 高い評価をいただいて しかし、特に「技術力」は目に見えず、数 います。社内教育に関しては、全社的なe ラムによって最新技術を身につけるのに 値化しにくいため、客観的な指標で見極 ラーニングの仕組みもありますが、特に 加えて、メーカーによる独自のトレーニン めていくことが必要となる。 業務では、担当しているメーカー様のプ グコースや資格も活用してエンジニアの ソフトバンク コマース&サービス株式 ロダクトに特化した知識や技術力が必要 育成に努めています」と語る。実際同社 会社は、IT関連製品の製造・流通・販売 となるので、個別に教育 には、シスコ技術者認定プログラムの最 から、IT関連サービスの提供などを行っ や、情報共有を行ってい ている企業だ。その中でもICT事業本部 ます」と話す。 MD本部 C&S技術統括部は、ネットワー 同部では、担当するプ クやセキュリティ、モバイル、クラウド、 ロダクトごとにチーム制 仮想化など、先進のIT製品やサービスに を採用。それぞれのチー おいて、プリセールス活動・案件対応の ムの中でオリジナルの教 実施や運用保守サービスの提供などを担 育カリキュラムを実践し 当している。 ている。C&S技術統括部 C&S技術統括部 ソリューションテクノ 統括部長 萩原 敦氏は、 ロジー部 部長 堀田 哲氏は、「当社の技 「オリジナルのカリキュ 実践に則した結果と スキル全般の評価が GAIT導入の理由です 競争の激しいIT業界において、自社の IT 堀田 哲氏 柏木 準也氏 高位である「CCIE」を持つエンジニアや、 「VMware vExpert」としてVMwareか ら表彰されたエンジニアも数多く在籍す るという実績を持っている。 ところが、同社ではこれまで、エンジニ アが持つ全般的なITスキルに関して、特 に具体的な指標を定めていなかったとい う。過去には他のツールを利用して、IT スキルの可視化を試みたこともあるが、 実際の業務に必要となるスキルセットと ソフトバンク コマース&サービスのGAIT活用例 Subject Solution Effect エンジニアの 全般的なITスキルを 評価する指標を 定めたい GAITの導入により 全般的な ITスキルの可視化、 数値化を実現 エンジニアの 高い技術力を再確認。 スキルアップに、 今後もGAITを活用 【課題】 【解決】 【効果】 Success Story 結び付けるのに苦労を重ねていた。そこ には、必要となるITスキルのレベルと、 実際にエンジニアが持つスキルが、客観 的に適合しているかを可視化したいとい う思いがあった。 そこで、同社が注目したのが「GAIT」 だ。萩原氏はその理由について、「全体 的なITスキルを評価できる点に加え、IT Series 07 ソフトバンク コマース&サービスの得点と全体平均 GAIT得点 800 700 618 600 500 400 High High High 585.1 661.1 449.6 415.2 565.8 全体平均 SB(500点以上のみ) SB(600点以上のみ) 670 424.4 GAIT認定制度 SBの認定レベル 300 G o l d: 3名 S i l v e r: 30名 Bronze : 12名 200 100 0 業界で標準的な技術やプロダクトに関す 26-30歳 31-40歳 41歳以上 ※SB=ソフトバンク コマース&サービス る出題もあり、より実践的な内容になって 適だと実感しました。私が担当している 萩原氏は、「今までお客様から技術力 いたのが採用の理由です。また、当社の ネットワークやセキュリティの分野に関し の高さを評価いただいていましたが、そ お客様の中にもGAITを採用している てはスムーズに回答できましたが、担当 れを数値で示すことができて満足してい ケースもあり、客観的な指標となりうるテ 外の分野では今後注力すべき領域も見つ ます。」と話す。また堀田氏も、「今後も ストだと感じました」と強調する。 けることができました」とGAIT受験の感 継続してGAITを受験して、自分の強み 想を語る。柏木氏は今回の受験で、GAIT や弱みを知り、スキルを高めていくことに 受験を行い、その結果を精査し、柏木氏 認証レベルの最高位である「Gold」の認 つなげていくことが大切です」と付け加 をはじめとする同部署に在籍する全エン 定を獲得した。 える。 ジニア45名のGAIT受 「私たちの業務では、プロダクトやジャ 同社では、中途採用エンジニアのITス 験を決定した。 C&S技術統括部 ソ リューションテクノロジー 部 技術支援1課 課長 柏 木 準也氏は、GAITを受 験したエンジニアの一人 だ。柏木氏は、「幅広い 足りない点を知り、 そこを高めるために GAITは有用です 試験的に一部のエンジニアがGAITの ンルに特化するだけでなく、IT全般にお キル可視化にもGAITを利用し始めてい ける幅広い知識や技術力が必要です。自 る。最後に萩原氏は、「IT業界では、エ 分の弱点を知り、そこを高めていくため ンジニアも多岐にわたって幅広い技術力 にもGAITは非常に有効です」(柏木氏)。 を持たなければならない時代です。そう 今回、同社の受験結果は、GAIT全体 した流れに対応できるエンジニアを育成 の平均点よりも約100点も高く、通常で受 するためにも、GAITを活用していきたい 験者全体の1%ほどとなっているGoldの と考えています。メーカーやお客様から 出題分野で、全般的なIT 認定者も、同社では3名(7%)という大 も慕われるエンジニアを目指し、さらに スキルを評価するのに最 きく平均を上回る好成績だった。 進化していきます」と展望を語った。 会 社 名 英 文 社 名 本社所在地 創 資 本 社 員 事 業 内 ソフトバンク コマース&サービス株式会社 SoftBank Commerce & Service Corp. 〒105-0021 東京都港区東新橋1-9-2 汐留住友ビル TEL 03-6858-5818 URL http://cas.softbank.jp/ 2014年4月 5億円 約1,400名 IT関連製品の製造・流通・販売、IT関連サービスの提供 立 金 数 容 世界標準の I Tスキルマネジメント ITエンジニアのスキルを正確かつ定量的に 評価するための、 グローバルなスキルアセ スメント。GAITの問題はクラウド時代に必 要な7つのフィールド、22のカテゴリーから 出題され、ITスキルをスコアにより明確に可 視化できる。 2012年4月現在、 160以上の国 と地域で導入が進められている。 GAITの認定範囲 認定レベル http://www.gait.org ● お問い合わせは 日本サード・パーティ株式会社 ・取得したスコアに応じて認証が供与されます。 ・スコアが合格点(300点)に満たない場合は、不合格となります。 スコア 対象業務スキル 990∼700 上級職務に必要な知識と理解度が認められます。高度なプロジェク トや業務を牽引するだけの専門知識を持ち、新しい技術分野を広げ ることで、IT業界に寄与することが出来ると思われます。 699∼480 中級職務に必要な理解力と知識が認められます。受験者は、学ん だ知識を実際に使いこなす実力を持ち、それぞれの分野の新しい 技術に応用することが出来ると思われます。 479∼300 初級職務に必要な基礎的な理解力と知識が認められます。より 熟達したITエキスパートと共に、もしくはITエキスパートの下で 働くことをお勧めします。 〒140-0001 東京都品川区北品川 4-7-35 御殿山トラストタワー 14 階 TEL.03-6408-2488(代表) FAX.03-6859-4797 http://www.jtp.co.jp
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