iPhoneがソフトバンクと提携したのは是か非か

iPhoneがソフトバンクと
提携したのは是か非か
肯定側
東洋大学塚田ゼミナール
4年 新井
3年 赤尾 鈴木
2年 小林 中野
2015/10/1
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2015/10/1
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iPhoneとは
パソコン並みのメール機能を備え
スマートフォンの特徴
パソコン向けのウェブサイトを閲覧
環境光センサー
近接センサ
加速度計
iTunesと同期し、iPod同様に音楽を聴いたり
耳を近づけると自動で画面表示がオフになり
iPhoneの縦横の向きにあわせて
周囲の明るさにあわせて自動で
ビデオを見ることができる
画面が自動的にタテ・ヨコに切り替わる
誤作動の防止・バッテリー節約になる
画面の明るさを調節される
通話中にメールを受信したり
インターネットに接続できる
アップルの技術
2015/10/1
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スマートフォンとは
通話機能だけではなく
コンピュータとしての機能を持つ
携帯電話のこと
2015/10/1
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世界と日本のスマートフォン
世界での集荷台数は
2008年第3四半期に前年同期比27.9%増と拡大
日本でのスマートフォンの利用は
まだ一部のユーザーや法人向け用途などに
とどまっていた
海外では法人市場中心に需要が伸びている
日本は高機能端末の早くからの浸透により遅れていた
2015/10/1
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日本のスマートフォン市場
 iPhone発売前
「法人向け端末」という位置づけ
iモードなどキャリア独自のサービスの利用も制限され
ていた→外様扱い
 iPhone発売後
・iPhoneのようなスマートフォンが次々に登場
・ドコモはスマートフォンへのiモードの対応をする方針
・法人→個人向けにも!
iPhoneによって
・さまざまな海外メーカー(android,HTCなど)の参入
日本の市場が活性化!
・ソフトバンクも、スマートフォンのラインナップを強化
2015/10/1
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問題
 Q)あなたの知り合いにiPod shuffleを使ってい
て、あまりパソコンに詳しくない人がいます。
その人に
そろそろもう少し容量が多くて、
ビデオを見ることもできる端末に
買い換えたいんだけど、
何にしたらいいと思う?
と相談されました。
2015/10/1
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問題
iPod classic
2015/10/1
ほぼ同じ容量
ほぼ同じ値段
他社の
MP3プレーヤー
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なぜなら
 iTunesに蓄積してきた
音楽ライブラリやプレイ
リストなどのデータがそ
のまま使える
一度iTunesを使い始めたユーザーにとってみれば、
機能や値段でよほどの差がない限り、
他社製品に乗り換えずにアップル製品を買い続ける
2015/10/1
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iPhoneの狙い
音楽
ビデオ
iTunes ゲーム
iPhone
アップル製品を使い続けるように誘導する
2015/10/1
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iPod
Apple TV
iTunes
ユーザーをアップル製品に囲い込み
他社に乗り換えないようにしている!
iMac
2015/10/1
iPhone
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3キャリアの通信方式の違い
 iPhone3Gは、W-CDMA方式
 3キャリア第3世代携帯電話の方式
NTTドコモ
W-CDMA方式
ソフトバンク
W-CDMA方式
au
CDMA2000方式
iPhone3Gの方式とauの方式は異なるため、
auからは販売できない
2015/10/1
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ドコモとソフトバンクの比較
ソフトバンク
ドコモ
元は日本電信電話公社
元はソフトウェアの卸売業
ソフトウェアに強い
2015/10/1
通信(電報、専用線など)、
通話(電話)業務を
独占して行っていた
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ソフトバンクのインフラ整備
 ソフトバンクが提供している
Yahoo!BBモバイルポイントサービス
全国のマクドナルド店舗(全国3111店)、
JR,ホテル、空港ラウンジなどでの公衆無
線LANの提供
→iPhoneで利用可
→ソフトバンクはインフラが整備されている
2015/10/1
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iPhoneの良い点(所有者)
Web閲覧(safari)
iPod機能
デザイン
タッチパネル
電話機能
Wi-Fi(無線)LAN機能
携帯電話なのにもかかわらず
重要なのは
一番重視しているのは
電話としての機能ではなく、
インフラが整備されているか
WEB閲覧
である!!!
他の機能が目的で所有している
アプリ(App store)
ブランド
Youtube視聴機能
使いやすさ
プラットフォーム機能
Mobile Me
GPS機能
SMS(ショートメッセージサービス)
カレンダー・スケジュール機能
写真・フォトアルバム機能
話題性
価格
その他
無回答
2015/10/1
マイボイスコムの調査
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ソフトバンク
キャリアの規模
インフラ整備
ソフトウェアや周辺機器に強い
インフラが整っている
Docomoからよりソフトバンクからの方が
iPhoneを販売しやすい!
アップルにとって
多くの台数を普及させることができる
2015/10/1
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ソフトバンクと組んだことで
アップルの狙いである
アップル製品の中に囲いこむことができる!
多くのiPhoneが普及する
ソフトウェアに強く、インフラが整備されている
ソフトバンクと組んだのが
アップルにとって最善である!
2015/10/1
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2015/10/1
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参考文献・参考URL
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中島聡『おもてなしの経営学:アップルがソニーを超えた理由』アスキー新書,2008年
小川浩,林信行『アップルとグーグル:日本に迫るネット革命の覇者』インプレスコミュ
ニケーションズ,2008年
板垣英憲『孫の二乗の法則 : ソフトバンク孫正義の成功哲学』サンガ,2007年
三木雄信『ソフトバンク「常識外」の成功法則』東洋経済新報社,2006年
日経コミュニケーション編集『NTT、ソフトバンクの暗闘』日経BP出版センター,2003
年
霧生広『孫正義:ソフトバンク王国の挑戦』日本能率協会マネジメントセンター,1997
年
ディスカバリーチャンネル『アップル再生:iPodの挑戦』角川書店,2007年
『任天堂vsアップル・・・ゲームが破る閉塞』日経ビジネス2008.10.13号
Business Media
誠,http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0810/03/news084.html#l_mmi_mac_07.j
pg,2008.11.20
2015/10/1
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