幹部が知っておくべき女性活躍推進のポイント

マネジメント＆マーケティング戦略特別セミナー
１５２８３
幹部が知っておくべき女性活躍推進のポイント
～女性活用を業績向上につなげる～
一般社団法人彩志義塾代表理事
日本駐車場開発株式会社社外取締役古川裕倫氏
情報技術開発株式会社社外取締役
ビジネスアドバイザー
－講師－
日
会
時
場
2015 年１０月２２日（木）午後２時～５時
ＳＳＫセミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２友泉西新橋ビル４Ｆ
［重点講義内容］
女性活躍推進は、「やろうと思えばできるが、しなくても済むかもしれない」という考えは、「総論
賛成、各論風まかせ」の文化と言え、結構手こずる課題である。女性のモチベーションを高めるだけ
では、会社は変わらない。多くの男性管理職の理解も必要である。ただ、「そのうち変わるだろう」
「だれかが変えるだろう」という「風まかせ」の管理職文化を変えなければならない。会社を文化を
変えるのは、たやすいことではない。企業文化をスピード感を持って変えるには、次の３点を同時に
行うのがよいと思う。つまり、（１）トップ方針の打ち出し、（２）啓蒙・トレーニングの実施、（３）評価
制度への組み入れ。文化を変えることは、自己否定ともなりうる。しかし、ガツンと言う必要があり、
迎合型研修では「人は変わらず」、意味がない。
本セミナーは、学者でも研修のプロでもない。ずっとビジネスパーソンだったので、組織や顧客
に成果が見込めない仕事はしない。必ず、なんらかの成果を出せるという自負のもとに活動を続ける古
川講師を招聘し、女性活躍推進に対する管理職（主に男性・女性参加も歓迎）の理解を高めていただく
ことを目的に開催致します。また、古川講師の信条、「後世に順送りする」を共有していただきたい
と念願致します。
１．なぜ今ダイバーシティ／女性活躍推進が重要であるか
（人口構造変化、世界での日本の女性活躍の地位、変化に対応できているか）
２．十分に発揮されていない女性の能力とは（笑顔、会話力、営業力、思考力）
３．男性も女性も大きな志を持つ必要性とは（レンガ職人）
４．幹部が本気に考えなければいけないこととは
（総論賛成各論風まかせ？自分の娘の時代も今のままでいいか）
（生産性向上、朝型指向、定時退社）
５．成功している他社実例
６．セクハラ・パワハラが気になって遠慮していないだろうか
（叱ってくれない、期待いてくれない、だから辞めたい）
７．今嫌われても将来感謝される上司となれているだろうか？
８．対策
（１）逃げずに向かいあう
（２）成果を求める
（３）仕事を振る、説明を面倒くさがらない
（４）モチベーションを挙げる（任せる・信じる・認める）
９．説明しておくべき職場のルール
（１）結果とプロセスの評価を伝えておく
（２）数字の大切さを伝えておく
（３）コミュニケーション（結論ファースト、完結明瞭な説明）
（４）異動・経験の重要性を説明しておく
１０．結論変化に対応する
１１．質疑応答
ＰＲＯＦＩＬＥ古川裕倫（ふるかわひろのり）氏
１９５４年大阪生まれ。早稲田大学商学部卒／１９７７年三井物産入社、２３年間勤務（エネルギー本部、情報
産業本部、業務部投資総括室）。内、ロサンゼルス・ニューヨークに１０年間勤務／２０００年株式会社ホリプロ
入社（取締役執行役員経営企画室など）／２００７年株式会社リンクステーション代表取締役副社長／２００８年
株式会社多久案代表（～現在）／同年世田谷ビジネス塾塾長（～現在）／２０１４年一般社団法人彩志義塾
代表理事（～現在）
■女性活躍推進に関する著書
「女性が職場で損する理由」（古川裕倫、扶桑社、女性向け）
「一生働く覚悟をきめた女性たちへ」（古川裕倫、扶桑社、女性向け）
「女性を活用できる上司になる」（古川裕倫、扶桑社、男性管理職向け）
（その他、ビジネス書（リーダーシップ、部下育成など）２２冊、連載日経ＢＰネット他）
●受
講
料
１名につき３２，４００円（税込）
同一のお申込フォームより申込の場合、２人目以降２７，０００円(税込)
●お申込方法
お申込フォームにご記入いただきＦＡＸでお申込み下さい。
折り返し、受講証（当日ご持参下さい）、請求書、会場地図をお送り致します。
お申込み後、５日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報下さい。
※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催１週間前まで」にお申し出下さい。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承下さい。
※ビル内は禁煙になりますので、ご了承の上お申込み下さい。
●お支払方法
請求書を発行いたしますので、開催日までに銀行振込でお願いします。（遅れる場合はご相談下さい）
１０月２２日（木）
「幹部が知っておくべき女性活躍推進のポイント」
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