BOKU Führungskräfte Seminar Komplexität managen Dienstag, 5. April 2016 Umgang mit strategischen und ökologischen Herausforderungen in Wirtschaft und Gesellschaft Herausforderung Unternehmen aber auch die Gesellschaft merken, dass Maßnahmen zur Zielerreichung häufig das Gegenteil von dem bewirken, was beabsichtigt war. Neuerliche Versuche regelnd einzugreifen, verlaufen aber ebenso erfolglos. Sie tragen gelegentlich auch zur Verschlechterung bei. Weshalb können wir das Verhalten sozialer und ökonomischer Systeme nicht mit der gleichen Präzision prognostizieren, wie naturwissenschaftliche und technische Systeme? Fehlgeschlagene Strategien und Maßnahmen treten etwa in Form von Lock-in Situationen, von wirtschaftlichen, sozialen oder ökologischen Teufelskreisen, von Bankenkrisen und Armutsausbreitung, von Übernutzung begrenzter Ressourcen, von Schuldenfallen aber auch bei Marktversagen auf und führen zu Irritationen bei Entscheidungsträgern und Betroffenen. Erst durch die in den 90er-Jahren des 20. Jahrhunderts entwickelten systemwissenschaftlichen Instrumente, wie Systemarchetypen und Hebelwirkungspunkte sozialer Systeme ist es möglich, das kontraintuitive Verhalten sozialer Systeme zu verstehen, deren sensitiven Beeinflussungspunkte zu erkennen und damit ein Systemverhalten besser zu steuern bzw. zu beeinflussen. Ihr Nutzen •Sie erwerben ein Denk-Instrumentarium, mit dem Sie langfristige Herausforderungen effektiver meistern können; •Sie erfahren über Systemarchetypen und Hebelwirkungspunkte; •Sie lernen, Systemdenken und Systemdynamik in wirksame Strategien bzw. Policies umzusetzen. Zielgruppe Personen, welche die längerfristige Entwicklung von Vorhaben, von Unternehmen, von Institutionen oder von Regionen steuern und gestalten. Lernmethoden In diesem Seminar werden Sie praxisbezogen mit dem kontraintuitiven Verhalten sozialer Systeme auf drei Ebenen vertraut: •Spielerisch emotional, durch Mitwirkung an einem Lernlabor; •Intellektuell, durch Einführung in die Sprache und Werkzeuge von Systemdenken und Systemdynamik; •Integrativ, durch Anwendung der Systemwissenschaft auf konkrete Policy Resistance. Programm 9.00 – 12.30 Uhr •Einführung in das Seminar •Komplexitäts-Lernlabor: Entscheiden, Handeln und erfahrungsbasiert Lernen •Denken in und Reden über Systemdynamik: Rückkopplungsschleifen, Bestände, Flüsse und Verzögerungen 13.30 –17.00 Uhr •Anamnese, Diagnose und Therapie dysfunktionaler Systemdynamik: Systemarchetypen (Fixes that Fail, Limits to Growth, Shifting the Burden, Tragedy of the Commons) und ihre Hebelwirkungspunkte •Aktuelle Anwendungen Referenten Manfred Gronalt, Prof. Dr. Professor für Betriebswirtschaftslehre der Universität für Bodenkultur Wien [email protected], www.wiso.boku.ac.at/pwl Tel +43-1-476 54 4411 Christoph Mandl, Prof. Dr. Professor an der Universität Wien [email protected], www.mlp.co.at Tel +43-1-892 37 36 0 Teilnahme Termin Dienstag, 5. April 2016 Ort Universität für Bodenkultur Seminarraum 01 Feistmantelstraße 4 A-1180 Wien www.boku.ac.at/fm/themen/orientierung-und-lageplaene/standort-tuerkenschanze Seminargebühr € 550,inklusive Seminardokumentation, Mittagsbuffet, Zwischenverpflegung, Getränke und Teilnahmebestätigung Anmeldung Auskünfte und Anmeldung bitte direkt bei den Referenten bis spätestens 18. März 2016 (Kontakt auf vorangehender Seite) Maximale Teilnehmerzahl: 20 Personen