このマークが入っている研修は、内容がステップアップする形式となっていますので、連続して受講することをお勧めします。研修体系図研修分野企業経営･経営戦略対象者人事・組織マネジメント財務管理販売･マーケティング・商品開発生産管理経営者 5 7 8 経営戦略策定アドバンス講座︵全３日間︶海外展開事業管理者研修︵全９日間︶中小企業のためのＩＴ課題解決講座︵全６日間︶ 12 2 経営管理者研修　第 37 期（5 日間× 12 か月） 1 経営後継者研修　第 37 期（10 か月）経営幹部︵課長クラス︶ 4 6 16 経営戦略策定講座︵３日間︶海外販路開拓のための英文契約と貿易の実務︵虎ノ門・３日間︶女性管理者研修︵３日間︶管理者 10 14 15 部下指導の考え方・進め方︵３日間︶ＯＪＴ実践講座︵全３日間︶職場における問題解決の進め方︵３日間︶ 11 新任管理者研修︵５日間︶新任管理者層成長戦略策定シリーズ 20 13 9 18 19 組織力強化研修︵３日間︶ 23 社員と組織を成長させる戦略的人事マネジメント講座︵全４日間︶ 17 業績向上型人事制度構築シリーズ採用から退職までの人事・労務対策の実務︵３日間︶ 21 24 ︵虎経ノ営門に・活か１す日会間計︶情報 22 25 自社の体質改善に役立つ財務分析の進め方︵３日間︶営業管理者のマネジメント講座︵３日間︶ 26 27 28 新規顧客開拓の進め方︵３日間︶顧客の期待に応える提案営業の進め方︵３日間︶営業力強化シリーズ 29 30 生産現場力強化シリーズ 3 工場管理者養成コース（3 日間×６か月） 37 生産現場の問題解決実践講座（全 6日間） 33 34 品質管理の考え方と進め方︵３日間︶原価管理とコストダウンの進め方︵３日間︶ 35 と納期管理︵３日間︶ 36 コスト削減のための在庫管理︵全３日間︶ 32 生産現場の問題発見力養成講座（3 日間）財務体質強化シリーズ 31 生産現場の５S・見える化・ムダ取り実践講座（全 6 日間）