2016年1月27日 - 健康コーポレーション

2016年3月期
第3四半期決算説明会
2016年1月27日
健康コーポレーション株式会社
代表取締役社長 瀬戸 健
(札幌証券取引所アンビシャス 証券コード2928)
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
1. 経営理念・事業ドメイン
当社グループの特長
P. 2
2. 連結業績ハイライト
P.13
3. 事業概況
P.21
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1
1. 経営理念・事業ドメイン
当社グループの特長
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
2
経営理念
<ミッション>
わたくしたちは世界でいちばん、
イキイキワクワクした
「けんこう (KENKOU)」 をつくり
「えがお (EGAO)」
「かがやき (KAGAYAKI)」
「ありがとう (ARIGATOU)」
を世界中に広めます。
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3
当社グループの事業ドメイン
全ての人が、より“健康”に、より“輝く”人生を
送るための「自己投資産業」
当社グループの
自己実現 フォーカス
の欲求
尊敬・評価の欲求
「自己投資産業」
=当社グループの事業ドメイン
いつまでも健康で輝きたいという
「自己実現の欲求」を支援
高度な欲求達成
=「幸福度」の質向上と量拡大を支援
社会的欲求
安全への欲求
生理的欲求
<マズローの欲求5段階説>
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経済発展とともに、イキイキ・ワクワクを求める
最上位の「自己実現の欲求」の需要が向上
「生活必需品産業」
=当社グループの事業ドメイン対象外
4
「自己投資産業」の意義:顧客視点
「自己投資」を通じて、顧客の「幸福度」向上を実現
日本人の年齢別「幸福度」の推移の現状と当社が目指すもの
(歳)
高
15 17 21 23 27 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79
-0.4
-0.6
健康で輝く
自己を実現 クオリティー
オブライフ向上
-0.8
幸福度
-1.0
-1.4
低
健康寿命延伸
国民生活白書調査
日本人の幸福度
の年齢別推移
-1.6
(出所)平成20年度国民生活白書第1-3-5図をベースに当社作成
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5
「自己投資産業」の意義:事業視点
最上位欲求である「自己実現の欲求」に対応する
「自己投資産業」は、上限なく拡大しうる市場
<マズローの欲求5段階説>
自己投資産業
自己実現
の欲求
最上位欲求であるため、際限がない
上限なく拡大しうる市場
尊敬・評価の欲求
社会的欲求
生活必需品産業
安全への欲求
生理的欲求
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欲求が満たされると上位欲求へ移行するため、限りがある
規模に上限のある市場
6
「自己投資産業」の意義:社会的視点
「自己投資産業」は、顧客の数と質向上による
需要拡大に寄与<デフレ克服>
自己投資産業による需要喚起のイメージ
需要・供給量
健康な消費者
人口増
デフレギャップ
QOL需要
自己実現の欲求
需要量
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供給量
高付価値
商品需要
7
中期経営計画『COMMIT2020』で掲げている目標
来期の中間目標の必達に向けて、
新規事業投資・事業提携を積極的に推進
連結売上高
(億円)
連結営業利益
3,000億円
(億円)
350億円
1,000億円
239
2014/3
実績
100億円
391
2015/3
実績
2017/3
コミット
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
2021/3
コミット
11
21
2014/3
実績
2015/3
実績
2017/3
コミット
2021/3
コミット
8
COMMIT2020達成に向けて
既存事業の
成長
基盤拡大と
ストック型
ビジネスの構築
新規事業
新たなコア事業
の創出
事業提携
事業シナジー
の追求
M&A
多様な事業
領域への進出
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COMMIT2020
必達に向け
4Q以降も、
積極投資
9
COMMIT2020ロードマップ(概要)
達成に向けて、 3フェーズに分けた取組みを実施
‘15年度
‘16年度
‘17年度
‘18年度
’19年度
’20年度
フェーズ1
フェーズ2
フェーズ3
種まき
“自己投資産業”国内No.1企業
世界企業へ
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10
COMMIT2020ロードマップ(詳細)
‘15年度
‘16年度
種まき
ー 基盤整備
事業提携
‘18年度
“自己投資産業”国内No.1企業
ー 収益基盤の極大化
- 継続的な積極投資
・ 医療・ヘルスケア分野の収益化
・ 海外売上の増大
・ ストック型ビジネスへの転換
既存事業
の成長
新規事業
‘17年度
各分野で
入念な準備
とテストを
実施
M&A
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
’19年度
’20年度
世界企業へ
- 国内成功モデル
世界展開の本格化
・成功モデルの海外展開
・ RIZAPに続く新規産業の立上げ
・ RIZAPブランドの最大活用
・ 提携先企業の”コラボレーション”
により、あらゆる分野に進出
・海外リーダー企業との
提携を積極推進
・ 厳格な経営管理体制の下、積極的にM&Aを実施
- 「自己投資産業シナジー」、「内製化によるコスト削減貢献」、
など、目的を明確にしたM&Aを実施
11
我々は、
コミット目標に向けて
全力でやりきる
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12
2. 連結業績ハイライト
※金額は表示単位未満を切捨して表示しております
※比率は表示単位未満を四捨五入して表示しております
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13
連結業績ハイライト(P/L)
過去最高の売上高・営業利益・経常利益・
親会社株主に帰属する四半期純利益を達成
(単位:百万円)
売
上
高
販
管
費
営 業 利 益
経 常 利 益
親会社株主に帰属する
四半期純利益
2014年3月期
3Q
2015年3月期
3Q
15,448
8,439
229
481
28,365
16,691
1,402
1,210
1,979
1,172
2016年3月期
3Q
対前期増減率
39,514
39.3%増
21,246
27.3%増
3,533 152.0%増
3,204 164.6%増
2,002
70.8%増
2016年3月期3Qは、売上面で大幅な増収、利益面では営業利益、経常利益、
四半期純利益ともに大幅な増益となり、3Q累計として、売上・営業利益・経常利益・
親会社株主に帰属する四半期純利益について、過去最高の実績となりました。
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14
セグメント別売上高
美容・健康関連が好調で、四半期ベースで過去最高の売上高を達成
13,702
(百万円)
14,000
13,679
美容・健康関連
13,000
食品関連
12,000
12,132
10,735
住関連ライフスタイル
10,000
9,927
エンターテイメント
9,000
8,463
8,481
2,102
1,809
9,952
1,851
1,754
1,156
1,331
7,000
1,360
1,531
1,933
1,503
2,247
2,340
エンターテイメント
セグメント増加は
主にセグメント
変更の影響
1,326
4,603
4,553
482
434
1,101
2,166
1,211
6,289
6,000
1,256
925
1,179
1,276
1,382
992
7,804
3,000
2,000
2,074
1,370
8,000
4,000
2,317
アパレル関連
11,000
5,000
2,267
過去最高の
売上高を達成
(四半期ベース)
3,280
3,784
3,862
4,180
4,500
2Q
3Q
4Q
1Q
5,644
5,485
2Q
3Q
6,221
6,388
4Q
1Q
7,513
美容・健康関連
セグメントで
昨年比+37%増
1,000
0
1Q
2014年3月期
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
2015年3月期
2Q
3Q
2016年3月期
15
主な販売費及び一般管理費
昨年度の約2倍の広告宣伝費を通販事業、RIZAPを中心に投下
(百万円)
8,000
広告宣伝費
人件費
7,451
その他
7,163
7,000
6,631
6,000
5,750
6,075
6,004
3,166
(26.1%)
3,294
(24.1%)
4,937
5,000
4,516
2,364
(27.9%)
3,523
(25.7%)
2,744
(25.6%)
2,759
(27.8%)
4,000
3,000
3,085
922
(20.0%)
2,000
514
(11.2%)
2,716
821
(18.0%)
463
(10.2%)
2,637
1,054
(16.8%)
1,252
(14.8%)
1,649
(35.8%)
1,432
(31.5%)
1Q
2Q
778
(12.4%)
1,505
(12.4%)
1,169
(11.7%)
2,134
(25.2%)
1,022
(12.1%)
1,607
(11.7%)
1,301
(12.1%)
1,278
(12.9%)
1,179
(13.9%)
805
(12.8%)
1,000
2,842
(28.6%)
2,315
(27.4%)
2,030
(18.9%)
1,967
(19.8%)
1,275
(9.3%)
2,780
(22.9%)
2,261
(16.5%)
926
(9.3%)
1,833
(13.4%)
0
3Q
2014年3月期
4Q
1Q
2Q
3Q
2015年3月期
4Q
1Q
2Q
3Q
2016年3月期
注. 括弧内は対売上比率
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
16
セグメント別営業利益
広告宣伝費を倍増に積み増したにもかかわらず、
RIZAPおよび通販事業の好調を受け、利益水準が大幅に向上
(百万円)
2,400
2,009
美容・健康関連
50
47
2,200
食品関連
2,000
アパレル関連
1,800
住関連ライフスタイル
1,600
エンターテイメント
1,400
全社費用
1,200
19
1,323
52
30
898
60
26
1,000
800
2184
133
22
1779
60
27
19
600
946
400
840
-200
133
81
-41
-90
-26
-134
-83
-15
2Q
3Q
4Q
-541
-400
-600
1355
29
-298
-61
-17
-111
183
3
612
558
200
0
四半期ベース
営業利益の
過去最高を更新
117
204
-127
-3
-110
-54
-38
-106
-53
-132
-79
-21
-200
-139
-134
2Q
3Q
4Q
1Q
2Q
3Q
-77
-107
-800
1Q
2014年3月期
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
1Q
2015年3月期
2016年3月期
17
連結業績ハイライト(B/S)
(単位:百万円)
2015年3月期
期末
流動資産
固定資産
2016年3月期
3Q
増減率
23,699
30,703
29.6%増
15,507
16,884
8.9%増
主な要因
現金及び預金 2,917百万円増
受取手形及び売掛金3,802百万円増
(主にRIZAPの売上増加によるもの)
建物及び構築物 458百万円増
(主にRIZAPの新規出店によるもの)
流動負債
19,859
22,050
11.0%増
短期借入金1,144百万円増
(主に夢展望のシンジケートローンによるもの)
前受金1,150百万円増
(主にRIZAPの業容拡大に伴うもの)
固定負債
11,949
13,400
12.1%増
社債 880百万円増
(主に当社の業容拡大に伴うもの)
資本金1,268百万円増
資本剰余金1,604百万円増
利益剰余金1,693百万円増
純 資 産
7,486
12,158
62.4%増
総 資 産
39,294
47,609
21.2%増
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
18
自己資本・自己資本比率
第1回新株予約権TIP(ターゲット・イシュー・プログラム)2015の行使完了後に
大幅に改善された自己資本がさらに拡充し、財務内容は向上
(百万円)
(%)
12,000
自己資本
11,000
23.4
自己資本比率
21.7
21.5
25.0
21.7
10,000
20.0
18.4
9,000
18.1
16.7
16.8
15.6
8,000
15.0
7,000
6,000
11,159
5,000
9,950
10.0
9,098
4,000
6,070
3,000
5,142
4,950
5,121
2015年
1Q
2015年
2Q
6,601
5.0
2,000
1,000
2,494
0.0
0
2013年
4Q
2014年
4Q
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
2015年
3Q
2015年
4Q
2016年
1Q
2016年
2Q
2016年
3Q
19
純有利子負債
業容拡大に伴い有利子負債が増加するも新株予約権の行使より
手元流動性も増加し、純有利子負債は減少
(百万円)
15,000
10,000
5,000
0
(5,000)
(10,000)
(15,000)
(20,000)
13年3月期
14年3月期
15年3月期
16年3月期3Q
手元流動性
2,437
4,373
8,686
11,603
有利子負債
(5,399)
(12,947)
(17,301)
(19,782)
純有利子負債
(2,962)
(8,574)
(8,615)
(8,179)
※手元流動性 = 現預金
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
※有利子負債=長短借入金+社債
20
3. 事業概況
※売上高については、最新の数値で表示しております
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
21
3. 事業概況
I.
RIZAP
II. 通販
III. 新規事業
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
22
第3四半期の主なトピック
 第3四半期は昨年比で、約2倍の売上を実現
 RIZAP初のキャンペーンなどにより、
ストック型ビジネスへの転換が順調
 米国店舗のオープンが決定
23
月次売上高推移
(億円)
25
前期同様、年末にかけてトレーニングのスタートを
控える傾向が続くが、前期比で約2倍の売上を実現
約200%
20
15
10
0
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月
2015年3月期
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
2016年3月期
24
国内会員数(累計)
会員数44,000人突破
(万人)
4
3
2
0
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月
2015年3月期
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
2016年3月期
25
店舗展開の現状
年度内に、予定通り、75~80店舗まで拡大
(国内店舗数)
90
80
70
75~
80
60
50
40
39
30
20
10
0
24
9
FY2012
FY2013
FY2014
岐阜
FY2015
高崎
北谷
堺東
:新規店舗
:既存店舗
高松
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
錦糸町1/27
神楽坂2/4予定
26
マーケティング力への高い評価
多くのメディアで高評価
2015 55th ACC CM FESTIVAL
ACCゴールド受賞!!
日経MJ 2015テレビCMトップ10
第2位!!
CM総合研究所 CM好感度ランキング(年間)
第3位!!
マーケティングで得たブランド力を最大活用
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27
今後のマーケティング戦略
マーケティングを通じて、RIZAPへの誤解を解消
Q. リバウンドするのでは?
Q. 太っているヒトが行くジムでしょ?
A. 多くのゲストがリバウンドしにくい肉体
と意識を得ており、リバウンド率は
決して高くありません。
A. RIZAPは、ボディメイクジムです。
「ゲストのなりたいカラダを創る」の
がRIZAPの最大の強みです。
実際にも、「痩せすぎ」「メリハリが
ない」といった悩みを抱えている
ゲストが理想のカラダを手に入れ
ています。
■ RIZAP後の平均体重・BMI推移
100
27,1
-11Kg
75
30
23,8
23,0
50
BMI
体重(Kg)
20
+1.7Kg
73,6
64,3
10
62,6
0
0
入会時
終了時
1年後
Source: 2014年8月・9月・10月にコースを終了したゲストに対する調査結果に基づく平均値 (N=202)
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28
事業展開の概要
ストック型ビジネスモデルを構築しつつ、RIZAPの
『強み』を活用して積極的に事業を展開
新
領
域
現
状
領
域
新規事業パートでご報告
B 医療連携によるシニア・
A
疾患者ゲストの取り込み
生涯パートナーとなる
ビジネスモデルの再設計
現状の顧客層
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C
海外エリア展開
新たな顧客層
29
A 生涯パートナーとなるビジネスモデルの再設計
ゲストに生涯寄り添うサービスへの取組みが
順調に進捗
主な取組み
ⅰ
徹底的なサービス向上
本資料の対象
ⅱ
内容
毎月ゲストからのサービスに対するアンケートを
実施し、いただいた声に対して担当部門ごとに
責任を持って改善アクションを実施
・9,800円/月のライフサポートプログラムの新設
再契約率向上の仕組み化
・既存ゲスト向けのキャンペーン実施
ⅲ
物販の定期販売の強化
リピート購入の「買い忘れ」を防止するため、
サプリメントを定期的にご自宅にお届け。定期
販売コースの割引特典も設け、よりお求めやすく
低糖質フード事業の開始
多くのゲストからご要望を頂いている食事面の
サポートを行い、食事の悩みを解消
ⅳ
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
30
ⅱ 再契約率向上の仕組み化:再契約率の改善
初の大型キャンペーン実施、ライフサポート・
プログラム浸透により、再契約率が向上
初回プログラム完了後の再契約率
1.34倍!
プログラム導入前(4月~8月平均)
9月~12月実績
再契約率向上により、広告宣伝比率を改善でき、
収益率の大幅な向上が見込める
Kenkou Corporation Inc. All Rights Reserved. 2016
31
ⅲ 物販の定期販売サービスの強化:定期比率の推移
継続価値を伝え続けることで定期比率が上昇
物販売上高に占める定期売上比率の推移
100%
59%
50%
88%
88%
87%
12%
12%
13%
4月
5月
6月
79%
76%
73%
70%
66%
35%
41%
11月
12月
21%
24%
27%
30%
7月
8月
9月
10月
単発購入
ゲスト
定期購入
ゲスト
0%
より多くのゲストに継続して頂く価値を伝え、
物販LTV増加に寄与
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32
B 医療連携によるシニア・疾患者ゲストの取り込み
医療機関連携により、多様な層を取り込むプログラムを開発
生活習慣病対応
RIZAPメソッド
メタボなど生活習慣病者の改善にもつながるように、
医療機関とも連携したRIZAPメソッドの開発・提供
人間ドック・
健診センター連携
プログラム
人間ドック・健診センターで要改善とされた項目につき、
共同で最適な生活習慣改善プログラムを提供
例) 有吉クリニック含め、セットプログラムを開発中
企業向けの
ストレス解消・
肥満解消サービス
産業医と連携して、企業向けに社員のストレス解消や
肥満解消サービスを開発・提供
・ 多数の企業様と法人契約を締結
RIZAPトレーニングを改良し、シニア向けに、介護を予防
シニア向け
するため、寝たきり、認知症などの防止につながるように
介護予防プログラム
「楽しみながら」できるプログラムを開発
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信頼性を向上するための臨床研究
脂肪燃焼効果に
関する研究
脂肪燃焼に及ぼす効果を定量的に
把握するための研究
メンタル改善効果に
関する研究
RIZAPによるトレーニングが、メンタルに
及ぼす影響の研究
ダイエット前後の
血中ホルモン/
代謝物の解析
計画中
健康に及ぼす影響度を把握するため、
血中ホルモンや代謝物を解析
シニア向けプランの
効果に関する研究
計画中
RIZAPメソッドがシニアの健康に及ぼす
影響を研究
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C 海外エリア展開(香港)
香港の反応が好調なため、1月11日に大型店化!
1月の問合わせ・契約数は、前月比2倍超
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C 海外エリア展開(米国)
巨大市場がある米国(ロサンゼルス)に
2月に店舗オープン!
約3兆円の巨大な成長市場
米国フィットネス市場(単位:10億ドル)
35.0
30.0
年成長率3.6%
25.0
日本と比較しても、市場は巨大
(2012年時点、億円)
人口
(百万人)
米国
日本
316.1
127.3
14,451,306
4,753,316
フィットネス
市場
19,305
4,978
エステ市場
35,167
3,502
パーソナル
トレーニング
8,618
1,540
GDP
20.0
15.0
10.0
5.0
0.0
市場が大きい米国エリアで成功すれば、
一気に拡大も可能
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CSR活動の取り組み
社会的責任の一環として、子供肥満防止の
取組みを全国の自治体で実施中
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3. 事業概況
I.
RIZAP事業
II. 通販事業
III. 新規事業
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第3四半期の主なトピック
 DOROwa(ドロワ)の年末キャンペーンが絶好調
 越境ECを活用した海外販売に本格着手
 エステナード・ボニックなど人気商品リニューアル
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“DOROwa”の躍進
季節限定商品をフックとしたキャンペーンが成功
“DOROwa”へのリブランディングも順調に進捗
キャンペーン売上が好調に推移
顧客獲得コストも低下
(キャンペーン売上の推移)
(一顧客獲得コストの推移)
1.5倍
0.6倍
約6億円
約4億円
前年同期
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今期
前年同期
今期
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越境ECを用いた海外進出
アリババジャパン提携により、”爆買い”需要を取込み
中でも、アリババは巨大市場を構築
中国越境ECのポテンシャルは巨大
中国消費者の越境ECサイトからの購入額 ※1
(億円)
13,943
“独身の日”11月11日の特別セールの
アリババが運営するECの総売上高は、
1日で「約1兆7,600億円」
12,047
9,994
8,006
6,064
2014
2015
2016
2017
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2018
※1:経済産業省 平成26年度我が国経済社会の情報化・サービス化に係る基盤整備(電子商取引に関する市場調査)
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“どろあわわ”を起点にグループ全体に商材を拡大
上位3セグメント、全て当社グループが提供可能
中国越境ECの売上内訳
16%
アパレル・靴・カバン・帽子
13%
化粧品・スキンケア
13%
ベビー・マタニティ用品
9%
8%
7%
34%
IT 関連商品
デジタル製品
食品・
健康食品
その他
経済産業省 平成26年度我が国経済社会の情報化・サービス化に係る基盤整備(電子商取引に関する市場調査)
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美顔器“エステナード”ブランドの新商品 ~ LIFTY ~
累計84万台出荷のエステナードのライン商品をリリース。
大きな既存顧客層の更なる囲込みと新規獲得を実現
 洗練されたデザイン
 悩みが多いたるみ・
ハリ不足に特化
 皮膚と筋肉の専門家
の知恵を徹底活用
・ 医療機関、RIZAP
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EMSダイエット機器“ボニック”のリニューアル
クチコミ中心で販売拡大中(累計14万台出荷)の
ボニックも、高機能版をリリース
 ターゲット女性に
好まれる “丸み”
デザイン
 防水・EMSなどの
人気機能は継続
 さらに機能を高度化
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3. 事業概況
I.
RIZAP
II. 通販
III. 新規事業
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新規事業を加速する“RIZAPイノベーションズ”の創設
既存事業の
成長
新規事業立上げに特化した
“RIZAPイノベーションズ”創設
新規事業
事業提携
<狙い>
• 新規事業立上げの加速
• 各分野のプロフェッショナル
人材採用の強化
M&A
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新規事業のターゲットは、溢れる”三日坊主”
ダイエット
趣味
食生活改善
美容
英会話
“結果にコミットする”ノウハウをあらゆる分野で応用
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RIZAP GOLF(旧称:GLEX)
引き続き、集客が好調なため、店舗拡大を決定。
1兆4,000億円のゴルフ市場のシェアを獲得しにいく
縮小傾向にあるとはいえ、
市場規模はいまだ巨大
消費者からの反応がよいため、
市場シェア獲得のため、全国展開を決定
1.4兆円
大阪(検討中)
福岡(検討中)
0.4兆円
六本木
三田
(検討中)
ゴルフ産業の市場規模
(2012年度)
フィットネス事業の
市場規模
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RIZAP GOLFの主な特徴
RIZAPブランドサービスとして、「結果にコミットする」
ことに全てをフォーカス
レッスン環境
レッスン・
プログラム
コーチの意識
• 実戦対応を意識し、ラフや傾斜を備えたルーム
• 他人の目が気にならない完全個室
• RIZAPの運動ノウハウも取り入れた、
結果を出すためのオリジナル・プログラム
• RIZAPの「結果にコミットする」意識を徹底実戦
• 完全担当制で、常にゲストに最適プログラムを
カスタム
オンラインサポート • 悩みをいつでも相談できる体制
&
シュクダイ
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• 最高のスイングを身につけることができる
「1万回スイング」のシュクダイ
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ご参考)RIZAP GOLFイメージ
■ オリジナルデータ分析による目標設定
■ 結果が出たゲストの喜びのお声
■ 「結果にコミット」するための最新の設備
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“おうちRIZAP”(仮)を春ごろにリリース予定
スマホを活用して、自宅でも「結果にコミットする」
アプリを開発中
ソフトバンク社との連携により最高のサービスに
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フォトスタジオ”Pimo”
2月から、最高の瞬間を切り取るフォトスタジオを開始
活かせる強み
• RIZAP、エンジェリーベ
(マタニティ・ベビー)など、
ライフイベントに関わる
顧客基盤
• RIZAPで培った写真撮影
ノウハウ・マーケティング力
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オーダーメイドスーツ事業
ボディメイク成功後のニーズを掴まえる、
オーダーメイドスーツ事業についても計画中
ダイエット後のフィットしないスーツ需要を獲得
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自己投資産業で
世界No.1ブランド
をつくる。
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ご清聴、誠にありがとうございました。
今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
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健康コーポレーション株式会社
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