QUIEN ES QUIEN José Sergio Barrales Domínguez José Reyes Sánchez Doctor en ciencia Realizado en el Colegio de Posgraduados. Realizado en Estados Unidos. Director de departamento Por tres ocasiones. Solamente está permitido 2, Por lo tanto ha cometido una violación a la norma. En dos ocasiones. Rector Periodo 1998 a 2002. Periodo 2002 a 2006. Aceptación de la comunidad Gano con dos votos y eso porque desapareció los votos de un grupo de fitotecnia que voto en contra de él. Gano por 2400 votos de ventaja. Reelección Un intento fallido, la comunidad lo rechazó. Ganó la reelección por más de 800 votos de ventaja, pero barrales cerro la UACh hasta que renuncio para no hacer daño a la universidad. Equipo de apoyo Se asocia principalmente con gente externa, principalmente con egresados de otras universidades, antichapingueros , con ideas nefastas. Mayoritariamente con egresados de Chapingo que impulsan la vida académica de la UACh. Partido político al que pertenece Inicialmente PRD actualmente MORENA. Ninguno. Procesos de inhabilitación enfrentados Enfrento un proceso de inhabilitación en el H. C. U. por desviar $43,000,000.00 al PRD, no se concretó por haber sobornado a consejeros. Ninguno. Recursos ejercidos en su gestión Ejerció 400 millones de pesos durante su gestión. Ejerció solamente $40 millones. Desviación de recursos del presupuesto Desvió para las campañas políticas de EBRARD y el PEJE $43,000,000.00 pesos, estuvo a punto de ser inhabilitados por HCU, se salvó por sobornar consejeros. No Hubo. Cierre de la universidad Ese es su mecanismo de presión, no le importa la vida académica, solo ve sus intereses personales. No participa. Apoyo a sindicatos Ha apoyado a los sindicato iniciando con darles BONOS, es un apoyador férreo de las huelgas. Durante su gestión estuvo y está en contra de las huelgas y bonos. Déspota Pide el apoyo y cuando gana trata a alumnos y maestros como ratas, no permite que nadie se le acerque. Accesible. Proyectos externos ejecutados No ha traído un solo proyecto. Pero si ha abusado del 15% que dejan en el patronato los investigadores que si traen proyectos. No tiene transferencia de tecnología con productores. Ha traído a la UACh mas de 400 millones de pesos, de los cuales ha dejado el 25% al patronato y a su departamento, con el resto ha hecho transferencia de tecnología a productores rurales. Infractor del estatuto Ha violado el estatuto en repetidas ocasiones. No respeto el acuerdo del consejo cuando le quitó el director de patronato cuando se le descubrió que estaba desviando recursos para sus cuentas personales y para el PRD. Sin violaciones al estatuto. Represor de alumnos Junto con José Solís en varias ocasiones intentó meter a la cárcel a alumnos por manifestarse en contra de él. Ha respetado la vida universitaria. Alumnos muertos en su gestión Por negligencia se le murieron 25 alumnos, es por eso que se le llamo el “Rector Muerte”. Dos muertos en un viaje de estudios. Corrupción en su gestión En su gestión se ejercieron 400 millones, pero se invirtieron en obras mal hechas, como la biblioteca de prepa, edificio de las ingenierías, edificio de lenguas que llueve más adentro q afuera, en los centros regionales de plano se demolieron algunas edificaciones. El daño patrimonial es de más de 60 millones de pesos. En el Partenón se invirtió una millonada, esta obra fue donde se identificó mayor corrupción. De estas corruptelas también tiene complicidad José Solís Ramírez. No hay señalamientos. Funcionarios inhabilitados Se inhabilito a Javier Ruiz Ledesma, director General Académico, el director de patronato Franco Xeron Xavier apodado “el Burron”. Ninguno. Violento Tiene su lema Hitleriano “el que no está conmigo es mi enemigo” y a reprimirlo. Ha alcanzado los puestos por la vía de la violencia, cerrando la universidad o su departamento. Últimamente cerró el departamento de fitotecnia para quita al director porque no era de su grupo político. Respeto al estatuto y a la Ley que crea a la universidad. Difamador Su habilidad más sobresaliente es la difamación de sus adversarios . Respeto. Demandas provocadas durante su gestión Junto con José Solís como Director de Administración provocó y apoyó la demanda de más de 500 trabajadores por reducción de jornada. Ocasionando un daño patrimonial por más de 80 millones a la universidad de por vida. Por si esto fuera poco, el pago de laudos se convirtió en un negocio personal de Barrales y Solís, quienes le pedían mochada a los abogados. Apoyo a alumnos Ha difamado al CEE que no ha estado a su favor, no se identifican apoyos a alumnos. Durante su gestión se hicieron laboratorios de computo, se inició la remodelación de la cafetería estudiantil entre otras. Percepción de su personalidad por los alumnos Ojete y culero. Amigable y tolerante.