詳細PDF - 三菱UFJリサーチ&コンサルティング

東京開催
ボ!
ここがツ
てる勘所
現場で育
252
「どう教えたらいいのか」
をズバリ解説!
新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座
─ 心構え・教え方のツボ・人材育成のコツを、実習を通じて体得 ─
日時:2015年3月4日
(水)10:00am〜5:00pm/会場:オランダヒルズ森タワー24階(裏面ご参照)
株式会社オフィスあん 代表取締役
まつ
した
講師:
社会保険労務士・人事コンサルタント 松下
なお
こ
直子 氏
●セミナーのねらい 〈対象〉職場の新入社員指導・育成担当者、入社2年目以上の先輩社員、人事部研修担当者
「人」が
「場」をつくり、
「場」が
「人」をつくります。そして、
「 場」における新入社員の成長は、職場の
指導のあり方・育て方に大きく左右されます。職場の先輩・上司は指導者であると同時に、新入社員を
見守り、更なる成長のために手を貸すサポート役であることが大切です。目指すは、
「新入社員のやる
気と能力を引き出せる」
「新入社員から憧れられる」
「自らが活き活きと輝ける」
先輩、
上司となることです。
このセミナーでは、新入社員指導で求められる心構えと先輩・上司のあるべき役割行動を理解し、
教え方のツボ、職場での効果的な関わり方や人材育成のコツを、実習等を通じて体得していただき
ます。
●カリキュラム
1.
まず何から取り組んだらいいのか?
1)
新入社員が知りたいこと、やりたいこと、不安なこと
2)
新入社員育成のゴールはどこにあるのか
3)
“育つ新入社員”と“育ちにくい新入社員”の違い
4)
新入社員育成の
“うまい人”と“そうでない人”の違い
2.
最初の1ヵ月にやるべきこと
― はじめが肝心!基盤を築く
1)
新入社員の能力と個性を見極める
2)
新入社員の育成計画を立てる
3)
ビジネスマナーや仕事を適切に教える
4)
組織や社会のルールを教える
5)
新入社員と約束をする
3.
3ヵ月目までのアプローチ
― 効果が高い新入社員との関わり方とは
1)
質より量?量より質?新入社員との接触度
演習
2)
新入社員との効果的コミュニケーション方法 演習
3)
自分の思考と行動をコントロールするコツ
演習
4)
ティーチングとコーチングを使い分ける
● 録音・録画はご遠慮願います。
4.
6ヵ月目までに伝えておきたいこと
― 自律的な新入社員育成を目指して
1)自分で考え、行動する新入社員に育てる
演習
2)創造的に仕事をさせる
演習
3)報・連・相上手な新入社員にする
教育ゲーム
4)主体的、積極的に行動させるコツ
5.
育成の王道では育ちにくい新入社員のパターン
とその対処 ― 知っておきたいその内側
【事例1】
アドバイスに反論する「自己主張型」新入社員
【事例2】
言われたことしかできない「受身型」新入社員
【事例3】
熱心だが結果を出せない「空回り型」新入社員
6.
終わりよければすべてよし、
新入社員育成の総仕上げ
1)あなたの取り組みを、職場、会社の取り組みに
転嫁させる
2)新入社員の育成経験から得るものとは
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士・人事コンサルタント
講師
まつ した
なお
こ
松下 直子 氏
神戸大学卒業後、
江崎グリコ
(株)
に入社。新規開拓の営業職、
報道担当の広報職、
人事労務職を歴任。人事部門で
は、
採用、
育成、
人事制度設計と運用、
労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は社会保険労務士、
人事コンサル
タントとして顧問先の指導にあたる一方、
民間企業や自治体からの研修・セミナー依頼に応え、
全国各地を巡回する。
「人事屋」
であることを生涯のライフワークと決意し、経営者や人事担当者の支援に意欲的に向き合うかたわら、
人事部門の交流の場
「庵(いおり)」
の定期開催や、新人社会保険労務士の独立を支援するシェアオフィス
「AZ合同
事務所」
の経営など、幅広く人材育成に携わっている。
【著書】
『 部下育成にもっと自信がつく本』
『 採ってはいけない人の見きわめ方』(同文舘出版)、
『 部下の実力を高め
る実践OJT』
『 人事・総務マネジメント法律必携』
『
「実践」
社員教育推進マニュアル』
(PHP研究所)
●定 員
40名
お申込みはお早めに
( お願いいたします )
お申込み先着順
※参加者が少人数の場合等、
中止または延期することもございますので、
ご了承ください。
●お申込み手続き
1. お申込み方法 ①下記の「受講申込書」にご記入のうえ、ファクシミリで当社宛にお送り
ください。折り返し「受講証」と「請求書」をお送りいたします。
「受講
証」が届かない場合は、右記「照会先」までお問い合わせください。
②当社MURCホームページ
(http://www.murc.jp)
経由で
もお申込みいただけます。
①銀行振込の場合…開催日の2営業日前(土/日/祝日を除く)
ま
2. 受講料の
でにお振込みください。振込手数料は御社でご負担ください。
お支払い方法
②SQUET-DC法人ゴールドカードの場合…カードご精算日に
ご指定の口座より引き落しとなります。
③三菱東京UFJ銀行
「口座振替」
…当社指定日にご登録された
口座より引き落しとなります。
※なお、
いずれも領収証は発行いたしません。
3. 受講お取消し 開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
受講料を全額ご返金いたします。
その後は受講料の払い戻しは
いたしかねます。
また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかね
ますのでご了承ください。
● 受 講 料 (テキスト代を含む/昼食代は含みません)
1名につき2,160円(うち消費税160円)の割引をいたします。
*1社2名以上受講の場合は、
SQUET特別会員
う ち
23,760円( 消費税 1,760円 )
SQUET一般会員
う ち
2,000円 )
27,000円( 消費税
提 携 先 会 員
う ち
2,160円 )
29,160円( 消費税
会
う ち
2,400円 )
32,400円( 消費税
員
以
外
お申込・照会先
〒105-8501東京都港区虎ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワー
TEL (03)6733 -1059 FAX (03)6733 -1067
Eメール
[email protected]
MURCホームページ h t t p : / / w w w . m u r c . j p
SQUET URL
http://www.squet.jp
● 東京メトロ日比谷線神谷町駅からのご案内
会場案内
東京都港区虎ノ門 5-11-2
オランダヒルズ森タワー 24F
【順路】
東京メトロ日比谷線 神谷町駅飯倉
方面改札 1番出口から地上に出る。
桜田通りを左方向(東京タワー方面)
に
徒歩3分。オランダヒルズ森タワー
(1階
手前にレストランとセブンイレブンあり)
に
入館。入り口奥の高層階エレベーターで
24階セミナー会場へ。
◆上記『お申込手続き』
および下記の
『個人情報の取扱いについて』等を承諾のうえ申し込みます。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社宛
受講申込書
FAX(03)6733-1067 MURCホームページ http://www.murc.jp
新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座
3. 提携先会員
4. 会員以外
会員番号
1. 三菱東京UFJ銀行
「口座振替」
2. SQUET-DC法人ゴールドカード
3. 銀行振込
支社・支店
TEL
( )
− FAX
( ) −
派遣責任者
氏 名
252
◆支払方法 該当する番号を⃝で囲んでください。
三菱東京UFJ銀行お取引店
会社名
セミナー番号
◆受 講 料 ( 名分)
円
◆該当する番号を⃝で囲んでください。
1. SQUET特別会員
2. SQUET一般会員
2015年
3/4
(水)
会員企業様のみ
ご利用いただけます。
※チェックがない場合は
「銀行振込」
とさせていただきます。
住所
所属・役職名
Eメールアドレス セミナーのご案内をEメールでお送りします。
※受講証等の郵送先
セミナー受講者
セミナー受講者
セミナー受講者
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*ご記入いただきました個人情報は、当社の「個人情報保護方針」及び「個人情報の取扱いについて」
( http://www.murc.jp/corporate/privacy)
に従って適切に取り扱います。
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を委託することがある他、セミナー講師に参加者名簿として提供することがあります。
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□ 郵送不要 □ FAX不要 □ Eメール不要
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その他のお問合せにつきましては、上記の照会先までご連絡ください。
【お申込みをお断りする場合】
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