東京開催 ボ! ここがツ てる勘所 現場で育 252 「どう教えたらいいのか」 をズバリ解説! 新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座 ─ 心構え・教え方のツボ・人材育成のコツを、実習を通じて体得 ─ 日時:2015年3月4日 (水)10:00am〜5:00pm/会場:オランダヒルズ森タワー24階(裏面ご参照) 株式会社オフィスあん 代表取締役 まつ した 講師: 社会保険労務士・人事コンサルタント 松下 なお こ 直子 氏 ●セミナーのねらい 〈対象〉職場の新入社員指導・育成担当者、入社2年目以上の先輩社員、人事部研修担当者 「人」が 「場」をつくり、 「場」が 「人」をつくります。そして、 「 場」における新入社員の成長は、職場の 指導のあり方・育て方に大きく左右されます。職場の先輩・上司は指導者であると同時に、新入社員を 見守り、更なる成長のために手を貸すサポート役であることが大切です。目指すは、 「新入社員のやる 気と能力を引き出せる」 「新入社員から憧れられる」 「自らが活き活きと輝ける」 先輩、 上司となることです。 このセミナーでは、新入社員指導で求められる心構えと先輩・上司のあるべき役割行動を理解し、 教え方のツボ、職場での効果的な関わり方や人材育成のコツを、実習等を通じて体得していただき ます。 ●カリキュラム 1. まず何から取り組んだらいいのか? 1) 新入社員が知りたいこと、やりたいこと、不安なこと 2) 新入社員育成のゴールはどこにあるのか 3) “育つ新入社員”と“育ちにくい新入社員”の違い 4) 新入社員育成の “うまい人”と“そうでない人”の違い 2. 最初の1ヵ月にやるべきこと ― はじめが肝心!基盤を築く 1) 新入社員の能力と個性を見極める 2) 新入社員の育成計画を立てる 3) ビジネスマナーや仕事を適切に教える 4) 組織や社会のルールを教える 5) 新入社員と約束をする 3. 3ヵ月目までのアプローチ ― 効果が高い新入社員との関わり方とは 1) 質より量?量より質?新入社員との接触度 演習 2) 新入社員との効果的コミュニケーション方法 演習 3) 自分の思考と行動をコントロールするコツ 演習 4) ティーチングとコーチングを使い分ける ● 録音・録画はご遠慮願います。 4. 6ヵ月目までに伝えておきたいこと ― 自律的な新入社員育成を目指して 1)自分で考え、行動する新入社員に育てる 演習 2)創造的に仕事をさせる 演習 3)報・連・相上手な新入社員にする 教育ゲーム 4)主体的、積極的に行動させるコツ 5. 育成の王道では育ちにくい新入社員のパターン とその対処 ― 知っておきたいその内側 【事例1】 アドバイスに反論する「自己主張型」新入社員 【事例2】 言われたことしかできない「受身型」新入社員 【事例3】 熱心だが結果を出せない「空回り型」新入社員 6. 終わりよければすべてよし、 新入社員育成の総仕上げ 1)あなたの取り組みを、職場、会社の取り組みに 転嫁させる 2)新入社員の育成経験から得るものとは ※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。 株式会社オフィスあん 代表取締役 社会保険労務士・人事コンサルタント 講師 まつ した なお こ 松下 直子 氏 神戸大学卒業後、 江崎グリコ (株) に入社。新規開拓の営業職、 報道担当の広報職、 人事労務職を歴任。人事部門で は、 採用、 育成、 人事制度設計と運用、 労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は社会保険労務士、 人事コンサル タントとして顧問先の指導にあたる一方、 民間企業や自治体からの研修・セミナー依頼に応え、 全国各地を巡回する。 「人事屋」 であることを生涯のライフワークと決意し、経営者や人事担当者の支援に意欲的に向き合うかたわら、 人事部門の交流の場 「庵(いおり)」 の定期開催や、新人社会保険労務士の独立を支援するシェアオフィス 「AZ合同 事務所」 の経営など、幅広く人材育成に携わっている。 【著書】 『 部下育成にもっと自信がつく本』 『 採ってはいけない人の見きわめ方』(同文舘出版)、 『 部下の実力を高め る実践OJT』 『 人事・総務マネジメント法律必携』 『 「実践」 社員教育推進マニュアル』 (PHP研究所) ●定 員 40名 お申込みはお早めに ( お願いいたします ) お申込み先着順 ※参加者が少人数の場合等、 中止または延期することもございますので、 ご了承ください。 ●お申込み手続き 1. お申込み方法 ①下記の「受講申込書」にご記入のうえ、ファクシミリで当社宛にお送り ください。折り返し「受講証」と「請求書」をお送りいたします。 「受講 証」が届かない場合は、右記「照会先」までお問い合わせください。 ②当社MURCホームページ (http://www.murc.jp) 経由で もお申込みいただけます。 ①銀行振込の場合…開催日の2営業日前(土/日/祝日を除く) ま 2. 受講料の でにお振込みください。振込手数料は御社でご負担ください。 お支払い方法 ②SQUET-DC法人ゴールドカードの場合…カードご精算日に ご指定の口座より引き落しとなります。 ③三菱東京UFJ銀行 「口座振替」 …当社指定日にご登録された 口座より引き落しとなります。 ※なお、 いずれも領収証は発行いたしません。 3. 受講お取消し 開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。 受講料を全額ご返金いたします。 その後は受講料の払い戻しは いたしかねます。 また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかね ますのでご了承ください。 ● 受 講 料 (テキスト代を含む/昼食代は含みません) 1名につき2,160円(うち消費税160円)の割引をいたします。 *1社2名以上受講の場合は、 SQUET特別会員 う ち 23,760円( 消費税 1,760円 ) SQUET一般会員 う ち 2,000円 ) 27,000円( 消費税 提 携 先 会 員 う ち 2,160円 ) 29,160円( 消費税 会 う ち 2,400円 ) 32,400円( 消費税 員 以 外 お申込・照会先 〒105-8501東京都港区虎ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワー TEL (03)6733 -1059 FAX (03)6733 -1067 Eメール [email protected] MURCホームページ h t t p : / / w w w . m u r c . j p SQUET URL http://www.squet.jp ● 東京メトロ日比谷線神谷町駅からのご案内 会場案内 東京都港区虎ノ門 5-11-2 オランダヒルズ森タワー 24F 【順路】 東京メトロ日比谷線 神谷町駅飯倉 方面改札 1番出口から地上に出る。 桜田通りを左方向(東京タワー方面) に 徒歩3分。オランダヒルズ森タワー (1階 手前にレストランとセブンイレブンあり) に 入館。入り口奥の高層階エレベーターで 24階セミナー会場へ。 ◆上記『お申込手続き』 および下記の 『個人情報の取扱いについて』等を承諾のうえ申し込みます。 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社宛 受講申込書 FAX(03)6733-1067 MURCホームページ http://www.murc.jp 新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座 3. 提携先会員 4. 会員以外 会員番号 1. 三菱東京UFJ銀行 「口座振替」 2. SQUET-DC法人ゴールドカード 3. 銀行振込 支社・支店 TEL ( ) − FAX ( ) − 派遣責任者 氏 名 252 ◆支払方法 該当する番号を⃝で囲んでください。 三菱東京UFJ銀行お取引店 会社名 セミナー番号 ◆受 講 料 ( 名分) 円 ◆該当する番号を⃝で囲んでください。 1. SQUET特別会員 2. SQUET一般会員 2015年 3/4 (水) 会員企業様のみ ご利用いただけます。 ※チェックがない場合は 「銀行振込」 とさせていただきます。 住所 所属・役職名 Eメールアドレス セミナーのご案内をEメールでお送りします。 ※受講証等の郵送先 セミナー受講者 セミナー受講者 セミナー受講者 【個人情報の取扱いについて】 *ご記入いただきました個人情報は、当社の「個人情報保護方針」及び「個人情報の取扱いについて」 ( http://www.murc.jp/corporate/privacy) に従って適切に取り扱います。 *ご記入いただきました個人情報は、本セミナーの運営や今後の企画のために利用させていただきます。また、利用目的の範囲内において、当社以外の第三者に個人情報の取り扱い を委託することがある他、セミナー講師に参加者名簿として提供することがあります。 *ご記入内容について、内容確認のご連絡をさせていただくことがあります。 *なお、 この情報を元に、今後のセミナー、サービス等のご案内をさせていただく場合があります。 □ 郵送不要 □ FAX不要 □ Eメール不要 ご案内のための新規登録が不要の場合は、□に をご記入ください。 *お預かりしている個人情報の開示、削除等のお申し出、 その他のお問合せにつきましては、上記の照会先までご連絡ください。 【お申込みをお断りする場合】 *反社会的勢力と判明した場合にはセミナーへのご出席をお断りいたします。*諸事情を考慮の上、セミナーへの出席をお断りさせていただくことがあります。
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