詳細PDFデータ - やさしい経営戦略の立て方と中期経営計画の作り方

「目からウロコ」の経営戦略セミナー
●たった四つの経営戦略理論が経営の活路を開く
難しい経営学をすべて学ぶ必要はない。最もコアな4つの戦略理論を展開
すれば、21世紀経営の活路が開ける。選択と集中に徹すること。
1.バレーとの経験則(2:8の法則)
ABC分析によるムダの徹底排除と、優性への選択と集中で活性化を図る。
永年の経営活動はメタボ体質にある。3割のスリム活性化は可能である。
2.バランススコアカードのフレームワーク
経営を4つの引き出しに整理整頓すると、途端に善し悪しが見晴らせる。
フレームワークは、組織に論理思考の能力を育み、人材をより賢くする。
3.アンゾフ理論から導いたPMマトリクス戦略
戦略は定石である。スゴ6戦略では10の定石戦略を時系列に掲げている。
自社の重要経営課題を解決するひとつだけを選び、実行を決断する。
4.ドラッカーの目標管理 MBО ‐S
Management by objectives-selfcontrol の自己管理は向上心の基本。
計画目標を達成させる組織活動は日々管理の習慣化、努力の風土づくり。
●究極の現代経営「三枚の指針書」
A4版三枚で見える化する指針書が社員理解を得て経営活動を活性化する。
1.中期3カ年経営計画
経営理念、ビジョン、戦略方針、中期経営計画、ドメインの策定
2.戦略マップ
BSC論理思考法とPMマトリクスから戦略を選定決断し具体化
3.部門別、個人別アクションプラン
戦略から重要実施項目と成果指標を設定し月次PDS目標管理する
経営計画を絵に描いた餅にしない三段論法と日々の目標管理習慣化風土
●目からウロコの経営戦略セミナー開催
スゴ6戦略「目からウロコ」経営戦略セミナー 3時間 5,000円(税別)
三枚の指針書策定コース 1,2,3,各回5時間 3万円(税別)※策定指導書付
究極の現代経営「三枚の指針書」策定指導書エクセル版 3万円(税別)
講師・著者/一般社団法人経営戦略塾理事長 長山伸作
↓セミナー開催をご希望の方はご連絡ください。
http://www.s-naga.jp/
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戦略を絵にかく経営コンサルタント 長山伸作