資料５－１１３趣旨・位置付け本市を取り巻く環境の変化を踏まえ、スリムで効果的・効率的な行政運営や市政に対する基本方針本プランでは、以下の４つの方針に基づき、行政改革を推進します。（１）市民に開かれ、市民に信頼される行政運営市民満足度を高めるため、これまでの行政運営の仕組みや発想、手法などを見直す「行政改革」のための基本方針や具体的な取組みを策定するものです。本プランと、財政健全化の取組みを示し財政運営の指針となる「財政健全化プラン」を本本市の現状や取組みを分かり易く伝えます。また、様々な機会を通じて市民ニーズを把握し、市民の声を出来る限り行政運営に反映させます。市の将来像を実現するための「中期経営ビジョン」と位置づけ、行財政改革に取り組みます。（２）多様な主体とのパートナーシップによる行政運営多様な主体とパートナーシップを構築し、多様化・高度化する市民ニーズに対応するとともに、行政の担うべき役割の重点化を図ります。千葉市を取り巻く環境の変化（３）将来世代に責任を持つ行財政運営少子・高齢社会、人口減少社会の到来中長期的なトレンドを的確に把握し、事業の見直しを図ります。・高齢化の加速 H22…20% H27…25% （４）職員の力が最大限発揮される行政運営トップマネジメント機能を強化し、職員一人ひとりの経営感覚や改革意欲を高めます。・人口減少 H27 以降人口減少４推進項目本プランは、次の５つの柱（＝推進項目）に基づき、７８の取組項目を実施します。地域主権改革の進展（１）市民と共に構築し、市民が主役のまちづくり…１２項目・地域主権の改革の進展・権限移譲、義務付け・枠付けの見直しアイ市民の活力を生かすまちづくりの推進広報・広聴機能の充実と市民との対話の推進（２）市民視点による行政サービスと透明性の向上…２６項目国県国県が出来ないことを国が補完県市が出来ないことを県が補完市市地域コミュニティ市民（個人）企業・ＮＰＯ地域コミュニティ市民（個人）企業・ＮＰＯ・地域コミュニティが出来ないことを市が補完個人が出来ないことを企業・地域コミュニティが補完・職員の大量退職アウオ・市債償還のピークア平成 22 年度から平成 25 年度までの４年間の計画とします。事務事業の整理合理化公共施設等の設置及び管理運営の合理化定員及び給与の見直しイエカ民間機能の活用補助金の見直し外郭団体改革の推進組織・機構の見直しトップマネジメント機能の強化イ区役所機能の強化人事制度の充実イ職員研修の充実 ※各推進項目に記載している取組項目数には、再掲８項目を含んでいます。・市税収入の大幅減少計画期間電子市役所の推進法令遵守・公正確保の仕組みづくり（５）人材の育成と活力の発揮…１０項目５２イエ（４）新たな執行体制の確立…１３項目・市民団体、NPO 等の多様な主体の成長人的・財政的な制約の増大窓口サービスの向上情報公開の推進（３）簡素で効率的・効果的な行財政運営…２５項目アウ公共サービスの担い手の多様化・公民連携のための制度整備アウ本プランの推進行政改革推進プランの推進のため、局長・区長等で構成する幹部会議において進行管理を行い、局長・区長等のリーダーシップにより推進します。また、有識者で構成される行政改革推進委員会から助言をいただき、社会環境の変化に応じたプランの見直しに努めます。