市が実施(要改善) 【改善見直し】

事業番号
2
事業名等
グリーンヒルズ津山 リージョンセンター管理運営
市が実施(要改善)
仕分け結果
担 当 課
公園緑地課
仕分けの論点 設置目的と運営のあり方、運営の改善について
【改善見直し】
今後の方針
①収入増加と経費削減の取り組みについて
施設使用料を見直し、収入増を図る。
将来構想の判断により、指定管理者制度を導入して経費削減を図る。
②施設の情報発信について
施設に関する情報発信を増やし、PRを行う。
③将来構想について
リージョンセンターの将来構想について、検討会を設置して、将来構想を策定する。
①収入増加と経費削減の取り組みについて
施設規模に応じた施設使用料、設備器具料金等に見直す。
・津山市有施設全体の料金体系のバランスを考慮しながら料金改正を行う。
・営利・非営利の料金区分を見直し統一料金とする。
・施設内で一定規模の入場料徴収や販売行為をする利用者には、加算金を徴収する。
将来構想の判断結果により、条例改正や設備の切り離しなど条件整備を行った上で、
指定管理者制度を導入して経費削減を図る。
方針の策定理
由及び説明
②施設の情報発信について
・施設に関する情報を市のホームページに掲載し、広く発信する。
・利用実績のある団体等に利用案内を行い、利用率の更なる向上を図る。
③将来構想について
グリーンヒルズ津山の全体構想を踏まえて、平成 26 年度中に検討会を設置して、
リージョンセンターの将来構想を検討・策定する。
・将来構想に沿って、施設の活用や管理運営方法の研究を行う。
・施設の管理計画の策定を行う。
今後の方針のスケジュール
行動目標:検討(作業,調査,研究,検討,調査)
、 結論、 実施
効果見込額を記載してください。
(千円)
年
度
行 動 目 標
効果見込額
26
検討
27
検討・実施
28
実施
約 3,000
29
30
31